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文档简介
第第页经营开发部副部长竞聘书
晚上好!感谢大家予以我这次公正竞争的机会。现将本人状况及竞聘经营开发部副部长职位的想法汇报如下:
一、参加竞聘的缘由:
1、我工作二十多年一贯没有离开过公司,我对公司有着深厚的感情,我把企业的兴衰荣辱视为已有。
2、这里有着勇于创新、求真务实、既管理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁;这里条件优越、环境宽松,是抱负的工作、学习、成长之地。
3、我想干事、能干事、并决心把事干好。
4、我是参与工作后考入高校的,之所以有今日的成果,全靠企业对我的培育,我没有理由不一心一意为我的企业工作,同时我也没有放弃为企业闯市场的志气和决心。
5、家有妻儿老小需要奉养,失去工作岗位生活将举步维艰。
二、对竞聘职位的认识:
经营部副部长是帮助部长工作的,同时要有独立的市场运作技能和主持编标、投标的业务工作技能;要有部门的综合管理和协调技能;要有外向市场、内从业务的综合素养;要有剧烈的.爱岗敬业精神。
三、自己竞聘该职务的优势和条件:
1、我对国家、行业、企业有关工程建设、招投标及市场营销的政策、法规、规章、制度有较全面的掌控。
2、有分管工程项目全部投标工作、组织完成工程营销任务的技能和阅历。
3、有对外营销运作和公关阅历。
4、有十几年营销工作结识的较为良好的社会关系。
5、我1995年起任五公司经营科科长,至今专职从事经营工作11年,学历:高校专科,职称:工程师,符合该职务的任职条件。
6、身体健康、精力充足。我可以全年包括节假日、双休日不间断地工作并不主动找领导要加班要酬劳。
四、履行岗位职责的打算
1、在分管领导和部长的领导下、带领全部制造性地开展工作。
2、细心制作每一份投标文件、资审文件,确保其响应性、符合性、完整性、科学性和优良性。
3、抓好各业务部门的整章建制工作,建立各部门、各专业的作业规范和标准并实施问责制,同时实行商务、施组、报价审核制度。
4、建立各项资料数据库,提高工作质量和效率,逐步减削外来帮助人员。
5、重点加强投标报价资料的原始积累、分析、讨论,提高中标率。
6、做好市场信息跟踪和市场调研工作,选择风险少、规模大、利润高的投标项目,不投无把握之标,以减削投标成本,提高中标率。
7、全方位开拓建筑市场,既要选择施工难度大、技术含量高的项目以利于制造企业品牌,又要选择一般技术性、施工投入少、可充分利用社会资源、投入见效快的项目以利于企业的快速进展。
8、抓好信息综合科的全面工作,帮助部长做好部各部门的管理、协调、督促、服务工作。
9、勤勤恳恳、忠于职守,仔细完成领导交办一切工作。
处于市场经济的今日,没有营销的企业如同无源之水、无米之炊,落后的营销必定导致企业的落后乃至衰败。营销工作是企业的重要部门,它关系着企业的存亡与兴衰,营销工作需要有剧烈的敬业心、责任心和开拓创新的工作方法,我竞争此职深知肩上担子的份量。
各位领导、各位评委,我真诚地渴望大家投我一票,予以我这次工作的机会
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