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文档简介
第3页共3页公司行政经理职责范本1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管-理-员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。公司行政经理职责范本(二)1战略规划的支持1.1协助决策层制定公司战略规划,为重大的企业管理决策提供建议和信息支持;1.2根据控股集团的战略规划,拟定集团管理体系并实施;2制度管理2.1负责行政中心各模块的规章制度的建立、修订和执行,并组织好制度的培训工作;2.2负责公司管理制度、公文的管理;3行政事务管理3.1协助总监对于集团管理层决定事项的督办、检查、落实、反馈及专项共工作的组织实施;3.2配合公司做好行政管理中心年度预算,及部门成员的职业规划,并组织有效实施;3.3协助总监组织编制公司年度经营目标和计划;3.4负责公司年度工作总结、工作计划的拟定、综合性资料的汇总和文稿的编写;3.5负责重要会议、重大活动、各类会议的组织服务管理,并做好跟踪落实;____公共关系和企业文化管理4.1协助总监进行综合协调管理、公关关系、内外业务联系,做好来宾接待工作和综合事务处理;4.2负责企业文化建设方案的制定并实施;以及企业愿景、使命、核心
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