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第3页共3页原料仓储管理制度格式版1.目的通过本制度的实施,实现对本公司原材料的储存保管,确保原料的质量安全,防止交叉污染,保障原料在保质期内质量稳定,以保障生产和产品质量。2.范围适用于本公司仓库原材料进出及贮存的管理。3.职责3.1品管部负责原材料进仓物料验证。3.2仓储搬运负责原材料的搬运装卸。3.3仓管人员负责物品的进出仓及储存管理。a仓分为a1-a20共____个区位;b仓分为b1-b20共____个区位,其中b11-b20为散装仓;y仓分为y1-y18共____个区位,k仓分为01-10共____个区位,圆桶仓共三个。4.2物品搬运装卸堆放时应小心轻放,防止其倾斜、倒塌。4.3原材料进仓原料保管员核对数量/重量后,填写《原料垛位标识卡》,标识卡内容包括原料名称、供应商、规格、入库数量、生产日期、保质期、检验状态等。4.4仓储管理不同原料垛位之间应保持适当距离,便于通风和避免交叉污染。4.5原料和包装材料的领用并做好盘点工作,若发现库存有误,及时找出原因。每种原料使用完毕后,原料保管员应将《原料垛位标识卡》及《原料出入库记录》收集保存,以备追溯使用。4.6环境要求与库房安全原料仓储管理制度格式版(二)对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等,具体规定如下:1;所有原料必须有明确的标识牌,标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。2;原料码放地必须干燥通风,空间适宜且配备必要的防火灭火设施。3;对于特殊原料,如贵重原料,储存地还必须具有防盗设施;对于储存时间一般较长的袋装原料,必须特别注意防潮防湿,且以小区域堆放为原则,各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。4;库房保管员需每天检查原料使用状况,检查项目主要是:原料是否按先进先出原则使用;是否有错用;并于早晚检查,按领料单填写原料标牌及使用记录,核对是否与实际情况一致。5;品管人员应经常与原料保管巡视仓库,随时处理破损及变质等问题。6;对于储存期间出现的变质原料,必须要求专门区域码放并注明不合格状态,同时由品
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