迪士尼落户的重庆SWOT分析报告

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长江师范学院本科毕业设计〔论文〕开题报告课题名称：姓名：学号：专业年级：指导教师：

SWOT分析报告王其宽20130557110720131班向从武教务处制一、课题意义〔包括课题的理论意义和现实意义〕选题背景2016616世界第六个迪士尼主题公园，乐园拥有六大主题园区：米奇大街、奇想花园、探险岛、一座地铁站：迪士尼站；并有很多全球首发游乐工程、精彩的现场演出和多种奇异体验任何年龄段都能在这里收获欢快。随着上海迪士尼的开园，有关迪士尼的争论话题边开头在中国民众之间流传，其中争论最炽热的话题是迪士尼将落户重庆，这本是一个简洁的民间争论话题，但是随着争论本课题也就是在这一背景下开头争论迪士尼落户重庆的可能性。理论意义象亲热相关的各种主要内部优势、劣势和外部的时机和威逼等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有肯定的决策性。运用这种方法，可以对争论对象所处的情景进展全面、系统、准确的争论，从而依据争论结果制定相应的进展战略、打算以及对策等。SWOTSWOT重庆现有主题公园进展多方面优势、劣势、时机、威逼分析比较，推算出迪士尼是否真3.现实意义否适合在重庆开展的工程建设，以及重庆是否真的需要引进迪士尼工程。供给一些数据参考，期望迪士尼在中国能够取得良好的进展。文献综述〔包括：1.理论的渊源及演进过程2.国内外对本课题的争论现状和有待解决的问题3.本人对所查文献的评述等〕理论渊源及演进种分析方法是一种能够比较客观而准确分析一个企业现实状况的方法。利用这种方法可以从市场中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东S、W、O、T素相互作用下，对企业的生存和进展影响很大。在四大因素的相互作用和影响下，变化和产生出四种不同的市场环境及战略态势，即具有“杠杆作用”〔L,Leverage〕的优势大的“问题性”(P,Problem〕竞争态势。SWOT理论的突出作用：能够很好为企业以及个人的战略得到更牢靠安全而又准确的信息。SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、时机和威逼等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清楚地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的时机和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以到达所要实现的目标。SWOT相关理论，能够更好的分析出迪士尼落户重庆这一工程的可实施性与合理性，SWOT理论的进展为全面争论这一课题供给了理论指导。国内外对本课题的争论现状和有待解决的问题国内外对本课题的争论现状2005912日香港迪士尼乐园开幕，这是迪士尼在中国首次进展，但由于中国本身的历史政治缘由，香港的迪士尼乐园并不能比较便利的为中国大陆人士所享受消遣，这也就在肯定程度上削减了迪士尼〔香港〕的客源，使得迪士尼在香港的进展变得不温不火，这也就为现在的上海11年，迪士尼〔上海〕20166月开园，由于迪士尼的品牌效应和知名度，加上中国内地第一家迪士尼乐园开幕，种种因素引起了迪士尼话题在民众间的争论，迪士尼将落户重庆的消息也是在这一时期消灭，但此前都是民众及网络间的流传，并没有比较有说服力的文献争论，此次大事根本上可以看作是一次网络话题的炒作，加上这一话题消灭的时间比较短，所以目前国内外对本课题的争论还处于空白阶段，网上所能搜集到的相关资料根本上都是些民间人士作的口述性论述，或者是相关杂志所作的简洁性论述。所以这是一个全的课题，目前还没有消灭比较有权威的论述。本课题争论有待解决的问题的课题来讲要解决的问题有很多，我主要总结了有以下几点：①所要了解的资料数据肯定要全面真实有效。②重庆地域宽阔，主题公园、休闲度假工程比较多，数据收集有肯定难度。③出于商业机密的考虑，所搜集到的数据真实性需要进一步验证。④可供参考文献较少。文献综述SWOT的理论进展了具体的表达，SWOT分析法的理论有了深入的生疏，这对我开头本次课题有很大的帮助，可以使我更加全面的争论迪士尼是否适合落户重庆，以及对迪士尼和重庆现有主题公园进展SWOT分析比照，找出迪士尼的优势、劣势、时机与威逼，为迪士尼在中国的进展供给一些可供参考的资料文献。理论是实践的方向，理论的重要性不言而喻，尽管国内外对本课题的争论还处于空白或者是缺乏的状态，但是理论是相通的，类似的工程落户地方的SWOT分析报告照旧有很大的参考价值。三、课题争论内容与方法1、争论内容：〔一〕迪士尼概述重庆及所辐射城市概述〕经济环境〔二〕人口环境〔三〕自然环境〔四〕政治法律环境第三局部微观环境分析〔一〕企业内部环境分析1、迪士尼及近年进展战略2、迪士尼中国进展规划3、迪士尼经营状况〔二〕竞争对手分析〔三〕消费者分析、调研报告、分析结论第四局部工程SWOT〔一〕优势〔二〕劣势〔三〕时机〔四〕威逼2、争论方法：调查和观看争论法。主要以SWOT相结合，收集和把握数据，结合其他类似分析争论报告，乐观收集资料。比较争论方法。通过其他相关行业比较，乐观吸取其成功和有效阅历，促进SWOT理论的进展。文献法。在本课题争论期间，乐观查阅相关资料和实地调查，了解与本课题有关四、课题争论安排进度2016年06月29日 确定题目2016年09月9日 完成开题报告2016年09月12日 开题辩论2016年09月15日—10月01日 收集、整理、分析资料并完成第一稿2016年10月01日—10月15日 修改第一稿完成其次稿2016年10月15日—10月31日 修改其次稿完成第三稿2016年11月01日—11月10日 完成定稿2016年11月10日—11月25日 预备辩论2016年11月30日 论文辩论提交文档五、主要参考文献名目宋维佳.可行性争论与工程评估.东北财经大学出版社有限责任公司.2015.3[2]王舜.工程可行性争论与评估典型案例精解.中国建筑工业出版社.2008[3]田洋.王成东.工程可行性争论.哈尔滨工程大学出版社.2005简德三.工程评估与可行性争论.上海财经大学出版社.2009.8[5]高华.工程评估与可行性争论.机械工业出版社发行室.2014万威猛.可行性争论与工程评价〔其次版〕.西安交通大学出版社.2008魏玉华.城市建设理论争论.201335.2014[M].首都经济贸易大学出版社.2006.1[10]易居控股.可行性争论报告手册.江苏人民出版社.2015[11]江林.消费者心理