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文档简介
网络时代的人力资源管理网络招聘技术贺鸿鸣精品资料网〔cnshu〕专业提供企管培训资料本次研讨会的目的★网络时代的招聘战略★学习互联网/企业内部网/招聘技术,提高招聘效率★学习电子面试技巧★学习网络猎头,本人做猎头★建立本人的网络人才库
★虚拟员工的网络化管理。精品资料网〔cnshu〕专业提供企管培训资料信息流的分布与处置决议了企业的组织架构资金流的平安性,高效性物流成为电子商务企业飞速开展的瓶颈企业的组织架构,人员构成,人力资源战略规划必需顺应以上变化网络时代的企业组织架构网络时代企业最需求什么人@和e的时代数字化经济e人类,e社会电子商务先锋电子商务知晓者信息精英网络营销专家统计分析专家WEB技术专家精品资料网〔cnshu〕专业提供企管培训资料人力资源任务者观念的改动无国界的任务场所〔虚拟工厂,虚拟公司〕,经过网络运作的组织〔虚拟员工与虚拟经理〕团队,任务组,资源利用,相互学习的组织知识资产,人员资产管理共享效力中心,战略性利用外部资源数据,信息和知识的区别,知识管理VirtualHR网络招聘管理招聘与网络的结合:在线招聘管理他的招聘系统能否支持新的人力资源管理战略网络环境的人力资源规划企业的人才构造,知识构造,年龄构造人力资源政策以顾问为导向的组织构造〔新的部门,部门重要性的改动〕职务革命与信息分配〔新的职位,新的任务内容〕网络劳动力市场及吸引,留住人才战略招聘的评价招聘战略制定怎样招聘人力资源方案开展贮藏从哪里招聘为什么要招招聘哪些人更新精品资料网〔cnshu〕专业提供企管培训资料招聘渠道分析哪种渠道最正确?精品资料网〔cnshu〕专业提供企管培训资料公司内部网人才网站公司主页发布专业的站点发布BBS寻觅聊天室寻觅个人主页网上猎头本人做猎头从哪里寻觅人才?精品资料网〔cnshu〕专业提供企管培训资料公司主页发布招聘信息在首页明显位置的链接将企业文化,人力资源政策以及更多的能让求职者了解的信息发布在主页上最好能有在线填写简历,在线测评专业的站点发布招聘信息链接BBS寻觅专业的BBS站点专业的“斑竹〞网上招聘需留意的地方如何利用好人才网站怎样挑选人才网站?挑选的规范?如何更好的发扬人才网站的优势?如何挑选资料登记会员时应留意哪些问题?如何利用收藏类?如何发布招聘信息?发出的招聘意向,查看求职意向转发给面试人员。
如何利用好人才网站?大型人才网站广州:schrjob21stdragongatesjob168东莞:jobcn深圳:cjol;china-pro上海:hrzhaopinlietou………………都有哪些人才网站?在线招聘管理系统建立一致的数据库定时查询人才信息,搜集,贮藏人才资料跟踪人才资料电子面试与面试报告与薪酬等系统接口与任务分析/组织方案接口招聘任务报告经过搜索引擎查找管理专业站点世界经理人文摘CEO&CIO中国运营报睿商在线……IT专业站点ChinabyteYesite品网频道…………个人主页都有哪些专业网站?精品资料网〔cnshu〕专业提供企管培训资料电子面试与在线测评@OICQoicq@ICQ@聊天室@IVR〔InteractiveVoiceResponse)@NETMEETING@视像面试〔异地〕@在线测评面试时常问的一些问题1。他以为本人作为一名优秀的员工他曾经具备了哪些条件?2。他对目前或最后的那份任务感到最称心和最不称心的地方是什么?3。与哪些人一同任务会让他不愉快?他会怎样处置这些问题?4。他个人的优点有哪些?能不能举例阐明?5。他个人的缺陷呢?6。他用什么方法抑制他的缺陷?7。从哪几个方面可以觉得出他的同事们都非常情愿而且愉快地与他一同任务?8。在过去的两年里,他曾经有过哪些转变?9。他希望本人在三年或五年以后的职位开展到哪一个层次或情况?10。他是如何处置压力的?11。您还有哪些才干我们还没谈到,但对这份任务会有正面影响?公司内部招聘与内部网公司内部网与内部征才内部征才与公司文化精品资料网〔cnshu〕专业提供企管培训资料招聘效果评价招聘评价目的面试报告招聘后续任务试用期内的有效沟通新员工天地新员工引见新
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