阿里巴巴集团打造互联网物流新零售

阿里巴巴集团打造互联网物流新零售

无论是银行还是保险公司，我们都在加速和完善现有的电子商务平台，并开始攻击未来市场。这是未来科技改革加快发展的现实选择，并等待互联网消费时代的到来。5月28日,由阿里巴巴牵头组建的物流网络——中国智能骨干网(CSN)项目在深圳正式启动。这是继首个互联网保险公司在今年2月份拿到筹建牌照后,保险公司、商业银行与互联网巨头于5月份再度牵手。刚刚卸任阿里巴巴集团CEO的马云将其命名为“菜鸟”。菜鸟网络已在全国十几个城市同时启动,计划首期投资1000亿元。其中,中国人寿集团与阿里巴巴集团和银泰集团,中信银行与菜鸟网络分别建立起战略合作伙伴关系,将为物流网络的建设提供资金支持。国内最大的互联网保险试点获批半个月以前,中国人寿集团董事长杨明生率队来到西子湖畔,与阿里巴巴集团签下了战略合作框架协议。在28日菜鸟网络启动当日,任新公司CEO的银泰集团董事长沈国军就资金来源和融资方式向媒体透露:菜鸟网络在今年5月16日注册成立前后,中国人寿集团、中信银行及其他大型金融机构已经与其签订了战略合作框架协议。正是基于这样的紧迫感,今年2月,由阿里巴巴、腾讯、中国平安“三马”牵头发起的首个互联网保险试点获批筹建,最夺人眼球的莫过于其股东背景,大量为互联网创新性公司,并且在经营模式、产品研发上都留下了巨大悬念:不设分支机构,完全通过互联网进行销售和理赔。此次,中信银行与菜鸟网络建立起战略合作伙伴关系。事实上,早在2006年,中信银行与阿里巴巴集团旗下的支付宝公司已经开展合作,涉及网关支付、借记卡卡通、信用卡大额支付、信用卡在线还款、信用卡卡通与中信淘宝联名信用卡等业务领域;2011年,阿里巴巴集团与中信银行在京签署战略合作协议,双方在银行卡快捷支付、信用卡代授及分期付款、中小企业网络融资等领域展开合作,同时深化零售银行、电子商务、现金管理、小企业金融等领域的全面合作。it技术:“货达天下梦”有一串数字发人深省。菜鸟网络启动现场,马云在演讲中说,去年淘宝网在“双11”做出了191亿元的业务,这是一个奇迹,但更大的奇迹是,居然一天之内运出了7800万件包裹。原来,在这个数字背后,是无数人发动自己的全家老小把货物运送出去,以致于没有让中国的物流体系瘫痪。“现在中国每天有2500万左右的包裹,10年后预计每年有2亿件包裹,今天的中国物流体系没有办法支撑未来的2亿包裹。其实,国家在整个物流建设上投入了几十万亿元,随着电子商务高速发展,制造商和小企业如何实现货达天下?如何提升国家和社会的效益?在考察日本、欧洲和美国后发现,虽然没有先例,但日本、美国的物流发展得非常好,那是因为他们基于IT技术。”马云说。其实,对于IT技术所能创造的生产力,银行、保险等金融机构早有充分认识,但对于IT技术的现实运用,并非所有的金融机构都站在同一条起跑线上。以招商银行为例,前任行长马蔚华早在若干年前就公开表示:“是互联网和IT技术变革给了招商银行成功的机会。”面对中国银行业的同质化竞争,秉持“银行IT化”思维模式的招商银行,最早在国内推出了全国通存通兑,并打造中国个人银行最初的产品形态“一卡通”,该业务与依靠互联网的“一网通”,成为招商银行后来崛起的两个“轮子”,率先占据了零售银行的阵地,而随后互联网带来的信息提速更是为招行的变革带来了重要机遇。“所以,我们有一个大胆的设想,只要你上网购物,通过建设中国智能骨干网,让全中国2000个城市在任何一个地方都能够实现24小时送货到家,这是一个伟大的理想。”马云如此表达了他的“货达天下梦”。在他看来,以前认为对的东西有可能不对了,那是因为它完全基于互联网思考。防范互联网金融投资风险正如大佬们看到的那样,目前国家投入了几十万亿元用于物流行业的基础设施建设。基于菜鸟网络这样的互联网和电子商务平台,大佬们希望通过1000亿元甚至2000亿元的投资,撬动这几十万亿元业已投入的基础设施效益。“希望基于互联网和电子商务平台,让国家基础设施充分发挥出效益,让高速公路、机场、码头充分利用起来,承担起我们本来就应该承担的责任。”马云说,中国整个GDP中8%来自物流,但在发达国家这一数字是12%。与互联网平台有望充分发挥国家基础设施效益的“社会责任感”相比,银行、保险巨头与互联网大鳄的战略性合作,除了财务投资层面的获益外,还将带动集团层面整个产业链的整合,包括经营模式的渐变,最终受益方依然是数以亿计的金融行业客户。在IT建设和互联网运用上先行一步的中国平安,目前正在积极获取支付业务牌照。自2012年下半年收购第三方支付公司壹卡会后,下一步将进一步获取包括移动支付、互联网支付、预付卡、商户收单在内的支付全牌照,以此打通旗下各项金融服务,实现“一个客户,一个账户,多个产品,多种服务”的朴素愿景。在今年初召开的工作会议上,中国人寿集团董事长杨明生明确提出2013年要全面推进“创新驱动发展战略”和“科技国寿”战略,全方面、全领域推进创新工作,其中重要一项即是着力推进技术应用创新,实施中国人寿全集团“一个中心、一个网络、一网打尽”的强大电子化网络,以塑造核心竞争力。“这一次,