公司内部奖励方法93406

本文格式为Word版，下载可任意编辑——公司内部奖励方法93406

公司内部“伯乐〞奖励方法

为充分利用公司一切聘请资源，勉励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司聘请活动的及时性和匹配度，特制定本方法。一、推荐方法

1、推荐人将被推荐人简历和《公司内部推荐表》拿到人事行政部门，经人事行政部门进行资料确认后安排初试时间。

2、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以电话形式通知办公室，并告知被推荐人姓名、应聘职务、联系方式等个人信息。二、推荐流程

1、人事行政部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。

2、员工如有适合人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司人事行政部。3、人事行政部根据公司聘请流程进行简历筛选、面试等工作。4、如面试合格，将按公司相关聘请确认程序进行。5、人事行政部会及时将结果反馈给推荐人。

6、对于重要岗位，人事行政部有权对被推荐人进行背景调查。7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。三、推荐原则：

1、推荐人必需是本公司的员工，推荐人与被推荐人不存在利益关系；

2、推荐人不得隐瞒与被推荐人之间的亲属关系如是亲属关系，不得安排上下级关联岗位；

3、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录、与其他公司无劳动及经济纠纷

4、无论推荐人的职位高低，被推荐人一视同仁，所有进入公司员工，在公司内部平等对待；

5、人力行政部对满足公司空缺岗位的优秀人才进行综合评估，择优上岗；并坚持同等条件优先使用内部推荐的原则。四、职责分派

1、人事行政部负责内部推荐的统筹管理工作；2、财务部负责核实及奖金的发放工作；

3、各部门负责协助人事行政部做好内部推荐人员的筛选及面试工作；4、推荐人负有如实提供被推荐人的简历、背景等相关资料的责任。五、推荐人才奖项设置

1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，给予现金50元奖励。

3、假使员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获相应的奖励。

4、具体奖励金额如下：

级别金额（元）岗位普通岗位管理、技术岗位100-200200—500初级备注注：普通岗位包括：数据专员、客服专员、维护专员、营业厅营业员、前台、出纳、订单员、进线销售、进给接听、销售专员、账务员等基础岗位

管理、技术岗位：各部门的主管、会计、网页美工、WEP程序员、SEO、SEM、

网络营销等具备一定专业技能的岗位

5、奖金发放时间：被推荐人试用期满后于当月工资内结算，如被推荐人在公司内服务不满一年离职的，按缺少月份从推荐人工资中扣回，扣回金额按奖金额÷12月×缺少月数料的责任。六、其它

本方法由人事行政部进行解释。本方法自公布之日起执行。

人事行政部2023.7.28

公司内部推荐表

推荐人姓名部门职位联系电话被推荐人信息(由推荐人填写)被推荐人姓名年龄联系电话推荐人与被推荐人的关系推荐职位推荐原因:性别学历推荐人签名：以下由人力资源部填写推荐结果：录用日期工作满三个月日期奖励金额领奖者签收录用职位奖金发放日期日期备注:凡是推荐人才，请填写此表格作发放奖励的依据

此表需同被推荐人简历交到人事行政部

公司人才推荐奖励领取记录

序号1234567891011121314日期推荐人姓名推荐人部门