P-PD-002生产车间规章制度

PAGE仁利实业IMD事业部文件编号版本页数P-PD-002V1.0第10页共9页文件名称生产车间管理制度生效日期:2011年11月01日PAGE〜〜〜受控文件严禁私自影印〜〜〜东莞怡彩塑胶电子制品有限公司DongguanYiCaiPlastic&ElectricProductsLtd.文件编号DOCUMENTNO.版本REV.页数PAGEQW-ADM-0001A0PAGE1主题:SUBJECT文件撰写作业办法生效日期:EFFECTIVE200〜〜〜受控文件严禁私自影印〜〜〜目录索引：1．目的22．范围23．定义24．权责25．管理规定2-96．相关文件97．相关记录98.附件无版本变更记录各页次版本版本发行说明撰写修订日期页次版本页次版本V1.0新版本文件首次发行2011/11/01123456789V1.0V1.0V1.0V1.0V1.0V1.0V1.0V1.0V1.0各部门会签□行政部日期□生产部日期□采购部日期□工程部日期□品质部日期□业务部日期编制部门：生产部编制人：审核人：批准人：1.目的：1.1通过制定本规章制度，明确车间生产作业的具体要求，规范各种行为表现的性质，鼓励先进，鞭策落后，确保高效率、高品质完成生产任务。2.范围：本规章制度适用于公司全体员工；3.定义：无4.权责：4.1生产部：负责本规章制度的制定、执行、监督、修改与废除等工作。4.2工程部：协助本规章制度的工艺监督、指导与奖惩的提出等工作。4.3行政部：协助本规章制度的行政纪律等方面的监督和奖惩等工作4.4总经理：负责本规章制度的审批等工作。5.管理规定：5.1着装、仪表规定：5.1.1进入无尘车间，全体员工必须按照规范要求穿戴防静电衣服、帽子、鞋子；5.1.2着装要端正、整齐，防静电衣服不能敞开，扣子必须全扣，拉链必须拉到肩头位置；5.1.3男工不许留长发，女工必须将头发盘到帽子里面；5.1.4所有接触产品的人员不能留长指甲（大拇指不超过1mm，其余4个不能超过0.5mm）；5.1.5工作期间，所有作业人员不得佩带戒指、手链等，以免划伤产品；5.1.6所有人员进入工作IMD工作区域都必须佩带厂牌，离岗期间必须持离岗证。5.1.7上班要精神饱满，坐姿端正，不得前仰后靠，不得跷脚。5.1.8上班时间，禁止携带食品、小说、耳机等与工作无关的物品进入工作岗位。5.1.9上、下班期间应排队打卡，不得推挤。5.2质量意识：5.2.1全体员工应树立良好的工作态度和职业道德，认真做好本职工作，不断学习，提高操作熟练程度，使工艺水平、产品质量上档次；5.2.2全体员工应树立“质量第一”的思想，认真细致工作，每个员工应把自己当作客户。在生产过程中的每个岗位应开展自检与互检，防止人为差错发生，做到“不制造不合格产品，不流出不合格产品，不接收不合格产品”，积极提出改进意见。5.2.3正确处理质量与产量的关系，只有保证质量才能出产量。各作业人员应接受培训上岗，熟练本岗位的操作要领和工艺要求，才能使产量提高。5.2.4发现产品质量异常或隐患，应及时反映，不能隐瞒放过。5.2.5认真学习产品品质检验标准，虚心请教；不得知错不改、将错就错。5.3劳动纪律：5.3.1作业员必须服从领班、主管的工作安排，按时保质保量完成生产任务。5.3.2按时上下班，并严格按考勤制度打卡，不迟到、不早退、不旷工，有事须按管理规定请假。5.3.3工作期间作业人员不得无故离岗；有事须请示领班，同意后将自己的厂牌交与领班换离岗证，由领班或其指定代理人替工位后，方可离岗。5.3.4上班后1小时内不准离岗，下班前半小时不准离岗（特殊原因除外），离岗时间一般不得超过10分钟，由领班及其以上管理人员监督执行。5.3.5未经领班同意，无离岗证或从他人手中转拿离岗证（无直属上司同意）离岗者，以私自离开工作岗位论处。5.3.6私自离岗或离岗超出规定时间的，视情况、态度按离岗证上的《离岗须知》处理。5.3.7上班期间不得随意串岗、私自换岗；不得聊天、做小动作。5.3.8物料按规定位置、地点整齐摆放，标识要清晰准确。5.3.9经常清理工作岗位，做好5S工作，保持岗位整洁。5.3.10爱护车间的设备、工具、仪器等，禁止在工作台面、报表及设备上乱涂乱画，禁止损坏公共设施。5.3.11禁止在工作场所嬉戏、喧闹、吵架、斗殴，有问题应主动向管理人员反映以便合理解决。5.3.12上班时间，非工作需要者，禁止使用手机或接听私人电话。5.3.13严禁在车间吃零食、看报刊等，严禁随意吐痰，严禁乱丢杂物等。5.3.14工作期间严禁打瞌睡。5.3.15不准将工具、技术资料、产品私自带出工作场所，否则按盗窃行为从严处罚。5.3.16饮水杯统一放在规定的放置架内，禁止将水杯放在工作岗位上。5.3.17领用的工具、材料、设备等应自觉保护好；若有丢失，损失自负。5.4工艺纪律：5.4.1各车间都应按工艺文件的要求和标准进行生产，任何人不得擅自更改；若有需要改进内容，须经过原审批人同意后方可修改工艺文件后执行。5.4.2产品经作业加工后应进行自检和互检，检查无误后，方可流入下道工序。5.4.3发现作业差错或失误，应及时有效制止和改进，若发现任何物料的操作异常现象应及时通知领班或现场管理人员。5.4.4自觉做好产品的防护工作，生产作业及传送过程中应小心、轻拿轻放，严禁摔打、扔等粗暴作业行为。5.4.5工作台上应保持清洁、整齐；台上堆放物品不可过多、过挤；每天上下班前两三分钟应清洁整理一次工作台。5.4.6物料要摆放在规定的区域内，有杂物和废料应分开回收，保持车间的清洁整齐。5.5生产安全：5.5.1除规定的吸烟区外，其余全部工作场所内严禁吸烟；5.5.2禁止堵塞消防通道、消防器材存放点和人员疏散安全通道。5.5.3易燃易爆、化工产品等危险品使用时应小心，对易燃易挥发物品（如酒精、白电油、稀释剂等）使用后应立即将其盖帽拧紧。5.5.4严格按照设备仪器的安全操作规程操作，机器设备出现故障时，须报请管理人员处理。5.5.5休息时须自觉关掉所用照明电源。5.5.6禁止将水杯、饮料等带进工作岗位，防止意外将水/饮料溅在产品或设备上造成损坏。5.5.7机台在开动之前，必须先做好日常维护点检工作，确保设备安全、周围有无杂物。5.6“5S”规定：5.6.1车间要有明确的规划区域并予标识；5.6.2各区域、机器设备等要规定5S责任人，做到日清日洁，保持车间亮丽、规范；5.6.3各车间要组织人员定期不定时的进行内部巡查，每周至少检查2次，并形成记录；5.6.4其余5S相关规定和要求按照5S管理制度执行；5.7奖惩规定：5.7.1奖惩原则：5.7.1.1只有员工的表现较大程度地超过公司对员工的基本要求时，才能够给予奖励。5.7.1.2员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。5.7.1.3以事实为依据，以合理为宗旨，惩罚与教育相结合，物质奖励与精神奖励相统一。5.7.2奖惩种类与相应的经济利益：5.7.2.1奖励种类：嘉奖：用于对一般突出表现之奖励，可以累加计算。小功：用于对较为突出贡献之奖励，可以累加计算。大功：用于对确属重大贡献之奖励，可以累加计算。其它奖励办法依各项具体单项奖励办法进行。5.7.2.2惩罚种类：警告：用于对一般违规行为的惩处，可以累加计算。小过：用于对严重违规行为的惩处，可以累加计算。大过：用于对重大违规行为的惩处，可以累加计算。开除：年度内大过累计三次者，极为严重违规者或触及国家法律之员工的内部最高惩处手段。5.7.2.3奖惩相应经济利益：奖励种类奖金金额惩罚种类罚款金额嘉奖一次10元警告一次10元小功一次50元小过一次50元大功一次100元大过一次100元上述奖罚金额均以一次为单位，多次则累加计算。上述奖罚金额在员工当月薪资中加给或扣除。年度内累计大功三次者，加发一月本薪，年度内累计大过三次者，予以开除。5.7.3奖励条例5.7.3.1工作积极主动，服从领导、遵守纪律、表现优秀，可于二个月以上记嘉奖一次。5.7.3.2对异常情况、突发事件、意外事故、做及时或主动配合，使工作得以顺利进行，予以记嘉奖一次以上之奖励。5.7.3.3办理临时交办事项或重大突击性任务，成绩突出者，相关人员视成绩大小记小功一次以下之奖励。5.7.3.4很好地协调并支持其它部门工作，使工作推行顺畅，可于二个月以上记嘉奖一次，协助其它部门从事突击性工作表现优秀者，且该突击性工作按时完成，品质符合要求，记嘉奖一次以上之奖励。5.7.3.5克服人力、设备及其它特殊困难带来的不利影响，按时完成工作任务，工作品质符合要求，相关人员记嘉奖一次，成绩突出者，记嘉奖两次或小功一次。5.7.3.6对公司产品的开发、设计、制造及对公司经营发展有开拓性贡献。记小功一次以上之奖励。5.7.3.7对于舞弊或有危害公司利益等违规行为能积极举发或防止，使公司减免损失，依不同情况，记嘉奖一次以上之奖励。5.7.3.8工作中不计个人得失，利用节假日或休息时间按时完成重要、艰巨任务，予以记小功一次以下之奖励。5.7.3.9对异常情况，突发事件、意外事故等迅速作出反应并及时处理，从而避免或减轻公司损失，使生产、工作得以顺利进行者，记嘉奖一次，避免或减少公司损失折合人民币5000元以上者，记相关人员小功一次以上之奖励。5.7.3.10工作过程中，及时发现制止物料用错或发现可能导致重大损失的制程问题、技术错误或其它品质困扰，依实际效果记小功一次以下之奖励，确属重大贡献的，给予更高奖励。5.7.3.11改进操作方法或使用新技术手段，使工作效率、品质与物料损耗有明显改进，视具体效果情况，记小功以下之奖励。5.7.3.12致力学习钻研，使本职工作有创新且对公司有贡献，予以记嘉奖一次。5.7.3.13勇于防止危害事件（如水灾、火灾，恶性事故，械斗等）的发生，视具体效果情况，记嘉奖一次至大功以上之奖励。5.7.3.14发现事故险情并作及时处理，使事故避免发生，视情节记相关人员小功一次以下之奖励。5.7.4惩罚条例：5.7.4.1早会作为公司的重要文化，无故不参加者，不遵守早会纪律者，一律记警告一次；5.7.4.2上班时间擅离职守，无证离岗，随意串岗的，予以记警告一次；5.7.4.3上班时间内说笑、聊天、拨打私人电话、唱歌、吃零食及其它与工作无关的事务，记警告一次至以上处罚。5.7.4.4上班时间内看小说、杂志及其它与工作无关的书籍，记小过一次。5.7.4.5上班时间内睡觉、打瞌睡的，记大过一次处分。5.7.4.6上班时间因故发生争吵，推拉打架，区分以下情况进行处分：5.7.4.6.1上班时间内因工作问题发生争吵，经劝告又不能停止的，记小过一次；因私人问题发生争吵，经劝告又不能立即停止的，记大过一次；5.7.4.6.2上班时间内因工作问题发生推拉、打架，记大过一次；因私人原因打架，立即无薪开除。5.7.4.7安排加班不参加，又不请假，一律记警告一次，对工作、生产造成较大影响的，记小过一次以上处罚。5.7.4.8违反考勤请假管理规定的，按照公司文件规定处罚；情节严重、影响恶劣者，再记警告一次至小过处分。5.7.4.9请假、外出、出差、异动、调迁未能将有关事项向代理人或接班人移交清楚，以致使工作因此而受到影响，责任人记警告一次以上处分。5.7.4.10对于上级所交办或要求之事项，未能按要求办理、完成，区分下列情况进行处分：5.7.4.10.1未能按时完成上司交办事项，视具体情况，处警告一次处分。5.7.4.10.2对于上司交办任务处理时形成差错，视具体情况，处警告一次以上处分。5.7.4.10.3故意曲解主管意图并使工作受到贻误，处以小过一次以上之处分。5.7.4.10.4对上司指令抗命不办，或者借故搪塞拖延，视情节轻重，处以小过一次以上之处分，直至撤消职务或者开除。5.7.4.11有关本职工作失误，区分下列情况进行处分：5.7.4.11.1例行的本职工作失误，若情节轻微，责任人记警告一次，若造成一定后果，视具体情况，记小过以上之处罚。5.7.4.11.2针对本职工作方面出现的问题，未能积极处理或者故意隐瞒不报，掩饰实情，以致由小错误酿成大错误，小问题酿成大问题，视实际情况处以小过一次以上处分。5.7.4.12故意撕毁公司的通知、通告或文件，视具体情节予以记小过一次以上之处分。5.7.4.13各级干部若由于督导不力，管理不善，致使责任范围内的工作发生严重失误和损失，或者因此致使下属犯有严重过失，相关责任人员记警告一次以上，大过一次以下之连带处分。5.7.4.14两个部门之间协调或工作交接产生问题使工作受到影响，视工作失误程度，相关责任人员记警告一次以上，大过一次以下之处分。5.7.4.15为达到某种目的，冒名签核或越权签核重要单据，记大过一次以上之处分，情节特别严重的，予以开除。5.7.4.16违反公司相关保密规定要求，泄露公司秘密，造成公司损失或不良影响，视具体情节，记小过一次以上之处分，直至开除。5.7.4.17遇到非常事故故意回避者，依不同情况，记小过一次以上之处分。5.7.4.18被判定不合格或重检的产品转序、入库或出货，当事人记小过一次以上处分，如造成一定的后果，视严重程度加重处罚。5.7.4.19生产过程中，因工作不负责或人为疏忽而造成损失的，区分以下几种处理：5.7.4.19.1工作不认真负责，导致同一类产品同一原因的错误，相关人员记警告一次。5.7.4.19.2任何人员不负责任放行或包装明显不合格品，责任人记警告一次以上处分。5.7.4.19.3任何人员故意制造不良品或毁坏产品，视情节轻重，记大过一次以上之处分直到开除。5.7.4.20任何物料、半成品、成品于仓储运送、保管过程中，造成损坏、混装等情形，视损坏程度，责任人员记小过一次以下之处分。5.7.4.21发生品质事故，经查实是技术资料文件或物料使用错误的，依实际损失金额大小，予相关责任人员小过以上之处分，情节严重的加重处分。5.7.4.22未能遵守公司配戴识别卡或其它标志的规定，记警告一次。5.7.4.23私自翻阅、取走他人经管的文件、财物，记警告一次至大过一次处理。5.7.4.24未能遵守公司5S的有关规定，区分以下情况进行处理：5.7.4.24.1未能按照要求做好责任范围内的5S或物品未能按规定摆放和整理，口头警告仍无改善，记警告一次。5.7.4.24.2未能按照要求将垃圾及其它物品、产品等归到专位区域或指定地点，口头警告仍无改善者，记警告一次。5.7.4.24.3随地吐痰，乱扔纸张、果皮、纸屑等垃圾之行为，记警告一次。5.7.4.24.4在公司内任何地方非工作需要私自书写，张贴文字印刷品、图画等，记警告一次以上处分。5.7.4.24.5下班不整理工作场所或物料掉地上不捡者，记警告一次。5.7.4.25违反节约规定，浪费公司物品，区分以下几种情况进行处分：5.7.4.25.1浪费公司物品、材料、水电等，排除客观的各种因素，若纯系人为原因所致，记警告一次或两次，损失金额在300元以上的，记小过以上处分。5.7.4.25.2将仍可用的公司物品报废，经调查属实，若属工作失误且数量不大，记小过两次以下处分，若属故意或贪图偷工省事，记大过一次以上处分直至开除。5.7.4.25.3捏造理由超领或诈领公司物品，经查核属实若用作公用目的，记小过一次以下处分，若用作私人目的，记小过一次以上处分，超过200元，予以开除。5.7.4.26对违规犯纪行为知情不报或者故意作伪证的，依实际情况，处警告一次至大过一次之处分。5.7.4.27辱骂他人、恶意中伤，散布谣言或进行报复，破坏团结者，依具体情形记警告一次以上之处分。5.7.4.28威胁他人，区别以下几种情况进行处理：5.7.4.28.1威胁他人，但没有具体行动者，记警告一次以上处分。5.7.4.28.2威胁他人，且有具体行动，但没有造成后果，记小过一次以上处分。5.7.4.28.3威胁他人，既有具体行动，又造成一定后果的，开除并送政法机关究办。5.7.4.29违反公司吸烟管理规定的第一次记警告一次处分，第二次记小过一次处分，引发明火者予以无薪开除。5.7.4.30已出现事故隐患，既不采取措施，又不及时报告而发生事故，视事故大小与损失程度，责任人员记小过一次以上之处分，其主管连带责任。5.7.4.31违反安全操作规范和安全规定的，记警告一次以上。5.7.4.32发生安全事故系所属部门安全管理、安全教育不健全所造成，记责任主管小过一次以下之连带处分。5.7.4.33同类事故已经发生过，仍不积极采取改善措施，致使此类事故再次发生，相关责任主管记小过一次以上之处分。5.7.4.34员工有下列行为之一，均予以无薪开除：5.7.4.35.1触犯国家法律，犯案经司法部门起诉者。5.7.4.35.2参加流氓团伙，不良帮派者。5.7.4.35.3盗窃公司财物。5.7.4.35.4无故停止工作（怠工或罢工），严重影响公司正常运作者。5.7.4.35.5 与经营同性质之公司或个人勾结者。5.7.4.35.6在职期间兼职或兼营公司同类业务。5.7.4.35.7利用公司名誉招摇撞骗等其它活动。5.7.4.35.8一年内大过累计达三次者。6.相关文件：6