大学生职业发展智慧树知到课后章节答案2023年下郑州升达经贸管理学院

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第一章测试

最先提出“人职匹配”观点的职业辅导家是：（）

A:约翰·霍兰德B:唐纳德·舒伯C:弗兰克·帕森斯D:埃德加·施恩

答案:弗兰克·帕森斯

职业生涯规划的基本原则有哪些？（）

A:全局性原则B:弹性可测原则C:梦想引领原则D:一致性原则

答案:全局性原则;弹性可测原则;梦想引领原则;一致性原则

职业具有哪些特点？（）

A:社会性B:物质报酬性C:专门性D:精神报酬性

答案:社会性;物质报酬性;专门性;精神报酬性

职业生涯规划的基本步骤有哪些？（）

A:自我认知、职业世界认知B:觉知与承诺C:职业决策、行动计划与措施D:评估与修正

答案:自我认知、职业世界认知;觉知与承诺;职业决策、行动计划与措施;评估与修正

职业生涯规划的意义有哪些？（）

A:明确方向、做好大学规划B:指导度过有意义的大学生活C:扩展胸襟、胸怀天下、树立崇高的职业理想D:统揽全局、开阔视野、把握更大发展机遇

答案:明确方向、做好大学规划;指导度过有意义的大学生活;扩展胸襟、胸怀天下、树立崇高的职业理想;统揽全局、开阔视野、把握更大发展机遇

第二章测试

橱窗分析法把个人分为？（）

A:隐私我B:一般我C:背脊我D:潜在我

答案:隐私我;背脊我;潜在我

霍兰德职业兴趣测评把职业兴趣分为哪六种？（）

A:现实型（实用型）、研究型B:艺术型、社会型C:企业型、事物型（传统型）D:政治型、动手型

答案:现实型（实用型）、研究型;艺术型、社会型;企业型、事物型（传统型）

性格的特征包括？（）

A:情绪特征B:意志特征C:理智特征D:态度特征

答案:情绪特征;意志特征;理智特征;态度特征

（）兴趣类型的人的特点是冒险竞争，精力旺盛，有计划立刻行动，进取心强。

A:事物型B:社会型C:艺术型D:研究型

答案:事物型

行动方式这个维度有哪两个向度？（）

A:知觉B:判断C:情感D:思考

答案:知觉;判断

第三章测试

按照获取方式划分，能力可分为哪几类（）。

A:认知技能B:能力倾向C:专业知识技能D:通用技能和自我管理技能

答案:认知技能;能力倾向;专业知识技能;通用技能和自我管理技能

影响能力形成的因素有哪些（）。

A:主观努力B:知识和技能C:天生素质和社会实践D:教育

答案:主观努力;知识和技能;教育

自我效能的功能有哪些（）。

A:影响人们行为的努力程度和坚持性B:影响个体的归因方式C:影响人的行为取向与行为任务的选择D:影响个体思维方式和情绪反应

答案:影响人们行为的努力程度和坚持性;影响个体的归因方式;影响人的行为取向与行为任务的选择;影响个体思维方式和情绪反应

下述关于价值观特性的描述，正确的是（）。

A:价值观具有多样性，是因为不同的人有不同的人格特征和所处环境B:价值观受环境和条件的影响，处于同一环境下的人，会拥有某些相同的价值体系C:价值观具有稳定性，所以可塑性比较小D:价值观具有多样性，是因为人的社会角色具有多样性

答案:价值观具有多样性，是因为不同的人有不同的人格特征和所处环境;价值观受环境和条件的影响，处于同一环境下的人，会拥有某些相同的价值体系;价值观具有多样性，是因为人的社会角色具有多样性

结合马斯洛的人生需求层次论，人生发展可分为哪几个境界层次（）。

A:工作B:事业或人生C:职业D:任务

答案:工作;事业或人生;职业;任务

第四章测试

在产生职业库的步骤有哪些？（）。

A:形成你的职业库B:绘制你的职业清单C:头脑风暴，探索职业世界D:扩大你的职业选择

答案:形成你的职业库;绘制你的职业清单;头脑风暴，探索职业世界

生涯人物访谈报告的内容包含以下哪些内容？（）

A:访谈地点B:访谈人物C:访谈心得与反思D:访谈日期

答案:访谈地点;访谈人物;访谈心得与反思;访谈日期

岗位环境分析的方法有哪些？（）。

A:访谈法、问卷调查法B:见习日志法C:观察法、关键事件法D:主观判断

答案:访谈法、问卷调查法;见习日志法;观察法、关键事件法

影响职业社会环境的因素有哪些是（）。

A:价值观念B:经济环境C:文化环境D:政治法律环境

答案:价值观念;经济环境;文化环境;政治法律环境

影响行业发展的因素有哪些（）。

A:政府干预B:相关行业的变动C:科学技术D:社会习惯

答案:政府干预;相关行业的变动;科学技术

第五章测试

著名生涯理论家丁克里齐根据调查把决策风格分为哪几种？（）。

A:顺从型、拖延型、痛苦型B:冲动型、宿命型C:情绪型、叛逆型D:直觉型、麻痹型、计划型

答案:顺从型、拖延型、痛苦型;冲动型、宿命型;直觉型、麻痹型、计划型

根据SWOT四象限原则，SO策略是（）。

A:避免外部威胁B:利用外部机会C:克服内部劣势D:依靠内部优势

答案:利用外部机会;依靠内部优势

六顶思考帽是团队决策的有效工具，其中蓝色帽子代表（）。

A:事物的负面因素B:客观的事实和数字C:思维过程的控制D:思维过程的组织

答案:思维过程的控制;思维过程的组织

理性决策过程：CASVE循环包括哪5个过程：（）

A:理解、执行B:评估、执行C:沟通、分析、综合D:觉察、沟通、分析

答案:评估、执行;沟通、分析、综合

制作生涯平衡单时，要考虑的因素有：（）

A:他人精神方面B:他人物质方面C:个人精神方面D:个人物质方面

答案:他人精神方面;他人物质方面;个人精神方面;个人物质方面

第六章测试

职业生涯规划书的撰写要遵循以下哪些原则？（）。

A:完整性B:实践性C:创新性D:逻辑性

答案:完整性;创新性;逻辑性

职业生涯规划的基本内容包括自我认知、职业认知、职业决策以及哪些内容？（）

A:岗位认知B:调整与评估C:职业道德D:计划与路径

答案:调整与评估;职业道德;计划与路径

自我认知至少应该包括哪些内容？（）

A:职业性格B:价值观C:能力D:职业兴趣

答案:职业性格;价值观;能力;职业兴趣

在制定备选目标时，我们应当注意（）。

A:价值性B:与首选目标的相关性C:具备一定挑战性D:与首选目标的难易区别性

答案:与首选目标的相关性;与首选目标的难易区别性

“计划与路径”中的“中期目标”应当做到（）。

A:具体明确B:具有战略性C:清晰D:灵活性

答案:清晰;灵活性

第七章测试

根据时间管理四象限法则，下面的描述正确的有（）。

A:紧急不重要事情要尽量委托他人去做B:不紧急不重要的事情，尽量拒绝去做C:紧急且重要的事情要立即去做，我们要尽量避免紧急且重要的事情过多D:不紧急但重要的事情要有计划的去做，避免其转变为紧急且重要的事情

答案:紧急不重要事情要尽量委托他人去做;不紧急不重要的事情，尽量拒绝去做;紧急且重要的事情要立即去做，我们要尽量避免紧急且重要的事情过多;不紧急但重要的事情要有计划的去做，避免其转变为紧急且重要的事情

目标管理的特点有哪些（）。

A:重视成果B:重视人的因素C:重视过程D:建立目标锁链和目标体系

答案:重视成果;重视人的因素;建立目标锁链和目标体系

下面关于目标管理SMART原则描述正确的是（）。

A:目标之间要有关联性，小目标要为实现大目标服务B:目标之间要有关联性，小目标要为实现大目标服C:目标设定要是清晰明确的，让人能够准确的理解目标D:目标要是可量化、可衡量的

答案:目标之间要有关联性，小目标要为实现大目标服务;目标之间要有关联性，小目标要为实现大目标服;目标设定要是清晰明确的，让人能够准确的理解目标;目标要是可量化、可衡量的

下面哪些是时间管理的误区（）。

A:更多的家庭时间陪伴家人B:一直在列事项清单C:时刻都在无价值的忙碌D:过于紧张的时间安排

答案:一直在列事项清单;时刻都在无价值的忙碌;过于紧张的时间安排

以下哪些情形可以通过时间管理来进行改善（）。

A:经常加班，身体和心理处于透支的状态B:经常因事情太多而手忙脚乱，导致错误频出C:没有计划，每天靠惯性进行日常工作D:像无头苍蝇一样工作，没有方向感

答案:经常加班，身体和心理处于透支的状态;经常因事情太多而手忙脚乱，导致错误频出;没有计划，每天靠惯性进行日常工作;像无头苍蝇一样工作，没有方向感

第八章测试

作者马克·麦考梅克MarkH.McCormack曾在《》说：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作；相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”（）

A:《职场》B:《灯塔》C:《人性的弱点》D:《哈佛学不到》

答案:《哈佛学不到》

以下不属于汇报工作技巧的是（）。

A:重点突出B:逐级汇报C:条理清晰D:越级汇报

答案:越级汇报

以下（）属于接受工作的技巧。

A:执行工作