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文档简介
先进科研学校评定申请报告
县教科所:
根据教化局今年工作安排要求和进修学校教科研工作要求,依据《农安县教化科研先进校评比方案》的有关精神,我校仔细比照评比细则,结合近几年来科研工作所取得的成果,我们主动开展自查自评工作,自评认为符合教化科研先进校的评定标准,为突显办学特色,促进办学质量的提高,特此提出申请,现将详细状况报告如下:
一、加强领导,提高相识。
开展教化科研,促进每个老师的专业发展,旨在促进每个学生的发展,从而促进学校教化教学工作的全面发展。首先,主要领导主抓探讨课题。形成“校长全面负责——主任指导支配——教研组详细实施——试验老师详细操作”的探讨体系。制定切实可行的课题探讨管理方法,为课题的实施供应有利的保障。在开展教科研过程中,我校领导非常重视,一把手主抓市级试验课题:《培育学生创新精神与实践实力的探讨》。业务校长负责县十一五教化科研主导性课题的子课题:《小学生口语交际表达训练作文试验探讨》。教化科研领导小组,能不断建立和完善学校教科研制度,探究教化科研的新途径,制定了切实可行的教科研工作安排,建立了由分管教科研副校长任组长,教育主任任副组长,各学科首席老师和教研组长及试验老师为组员的科研工作领导小组,并要求全体管理者共同学习、共同参加、共同提高,创建条件,利用学校的可利用的一切资源,主动开展教化科研活动。学校领导深化课堂听课指导,每位老师(包括中层管理人员)都有规定的听课节数:校级领导每学期不少于40节,中层领导每学期不少于30节,校首席和年轻老师每学期不少于25节。听课做好记录,听后要刚好商讨、沟通、形成书面记录。为开展教化科研营造深厚的学习氛围。每学期要做到期初有安排,期末有总结。并将科研工作与老师考核、学校自评有机结合,从而更好地调动了老师科研工作的主动性。
重视科研工作,重视科研队伍建设。为了提高老师对教化科研的相识,营造教化科研的氛围,我校重点抓老师科研队伍建设,举办专题讲座,组织老师学习研讨,统一思想相识,明确四种关系,即科研与学校发展、老师发展、教学改革、教学质量的关系。确立四种意识,即科研兴校、科研强师、科研促教、科研提高质量的意识。走以点带面,即教化科研活动主动性高的骨干老师首先参加,最终达到全员参加,共同发展的道路。
二、结合实际,科学选题。
在课题的选择上本着“问题即课题的原则”,争取学校支持,选取具有时代性,好用性,创建性,可行性,实际性的课题。九五期间,是国家开展素养教化的起始阶段,我校紧跟时代的步伐,领先开展了素养教化方面的立项工作,首先是每位专任老师都有自己的学科小课题,同时在进修学校教科所的指导下,我们又确立了市级课题《培育学生创新精神和实践实力的探讨》这一综合性指导课题。试验老师大胆探究,不断地积累总结阅历,取得可喜成果,为我校老师更新课堂教学方法,提高业务实力奠定了基础。在此其间,我校涌现出了一大批市级、县级教学能手。
良好的开端促进了我校科研工作的良性发展,此后我校在全国教化科研“十五”规划教化部重点课题《新课程背景下有效教学策略的探讨》这一总课题下,确立了《小学口语交际表达训练作文试验探讨》这一子课题,旨在通过情境创设,培育学生的想象实力,提高学生的口语表达实力,通过丰富多彩的语文实践活动的开展,培育了学生习作爱好,降低学生作文的难度。增加学生的写作实力,从而提高了学生的语文综合素养。
针对学生读写实力培育,语言积累习惯养成方面,我校在2023年担当了《为文而积、为文而累、积累与习作的有效结合》的课题探讨,现正在实施过程中。
三、完善制度,规范管理。
建立完善的管理体制,详细包括:1、目标管理制度。在课题实施的各个阶段提出阶段目标,中心校课题组对各校试验进程进行目标动态管理。2、监督检查制度。3、专业学习制度。围绕课题深化开展各种专题探讨。4、课题试验工作学年小结制度。各校试验人员坚持写试验日记。要对课题探讨中遇到的疑难问题、胜利做法和体会、理论学习体会、课题探讨状况写成书面材料,供集体探讨沟通和存档。试验中刚好反思,每学期就课题探讨状况进行总结,为下阶段试验做打算。5、经费保障制度。学校依据试验状况,力所能及地加大投入力度,确保课题试验的正常运行。6、表彰嘉奖制度。对参与课题试验的老师视其对课题试验状况的贡献。根
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