深圳第二实验学校高中部创新人才培养三年行动计划(缪孙最终修改)_第1页
深圳第二实验学校高中部创新人才培养三年行动计划(缪孙最终修改)_第2页
深圳第二实验学校高中部创新人才培养三年行动计划(缪孙最终修改)_第3页
深圳第二实验学校高中部创新人才培养三年行动计划(缪孙最终修改)_第4页
深圳第二实验学校高中部创新人才培养三年行动计划(缪孙最终修改)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

深圳第二实验学校高中部创新人才培养三年行动计划(2012-2015)深圳第二实验学校高中部学生处近年来,把提高学生的创新能力作为教育的主要目标已成为国内外教育界的共识,国家、省、市及我校明确将创新人才培养列为工作重点。为实现创新型人才培养目标,特制定我校高中部创新人才培养三年行动计划。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要以及《深圳第二实验学校教育改革发展规划(2011-2020)》为指导,秉承“以人为本,成长为先,追求卓越”的办学理念,以“个性、自主、快乐”为学生工作的总要求,致力于培养适应社会、全面发展的科技型、创新型人才。二、工作目标培养勤勉奋进,独立自主,悦纳自我的优秀学子;善于思考,乐于探究,奉献社会的科技人才;欣赏生命,热爱生活,开拓未来的创造者。三、工作措施2012-2015年,围绕科技高中建设的目标,努力构建以学生为中心,以学生自主活动为基础,学校教育、家庭教育、社区教育横向贯通的“三级”有机结合的全方位、全过程、全员育人的人才培养网络体系,一手抓行为习惯、文明素养的养成,一手抓学生科技素养、创新能力的提高。建立完整的德育课程体系、完善的学生常规管理制度;成立家长学校;广泛建立科技创新平台和基地;完善科学完善的学生多元评价体系;建立独特的科技创新人才评价体系;管理的人文化和制度化的融合;形成鲜明的班级文化、年级文化、校园文化。四、工作进度2012-2013:建立完整的德育课程体系、完善的学生常规管理制度;初步建立家长学校;探索建立科技创新平台和基地。2013-2014:完善家长学校;探索构建科学完善的学生多元评价体系;探索管理的人文化和制度化的融合;初步形成独具特色的班级文化、年级文化、校园文化。2014-2015:探索构建科学完善的学生多元评价体系;实现管理的人文化和制度化融合;形成特色鲜明的班级文化、年级文化、校园文化。五、重大工程(一)建立完整的德育课程体系从三个方面完善德育活动课程体系:主题课程、荣誉课程、拓展课程。1、主题课程⑴班会课程进一步完善以“认识自我”、“丰富心灵”、“规划未来”为主题的班会课程体系。⑵升旗课程不断进行升旗仪式创新,用程序规范、内容阳光、形式多样的升旗仪式给同学们提供展示自我的舞台,实现知识、才能、信念与道德的统一。⑶活动课程努力实现入学典礼、开学礼、结业礼、成人礼、毕业典礼等大型主题教育活动的课程化,用庄严、隆重、震撼的大型主题教育活动激发志气、勇气、豪气与正气。2、荣誉课程进一步完善科技节、艺术节、读书节、体育节四大荣誉课程发展学生特长,提高学生创新能力。3、拓展课程⑴实践课程结合学生不同年龄阶段的生理心理特点,开展社会实践活动。继续深化与井冈山、韶山、连平、育新学校、园山德育教育基地、鹏城青少年活动基地、广州大学城、珠海大学城等多家社会实践基地的合作。⑵生涯课程由学校学生服务中心负责生涯课,高一重点进行适应心理教育,高二重点进行同质小组训练,高三重点进行升学助推活动。⑶社团课程由学校艺体中心负责,加强现有品牌学生社团的建设和管理,开展好艺体类学生社团活动。(二)完善的学生常规管理制度1、完善学生思想道德教育制度,提高学生思想道德水平。2、完善学生道德行为规范管理制度,培养学生良好行为习惯。3、健全表彰、处罚制度,激发学生成长积极性和主动性。4、建立学生活动管理制度,促进学生个性发展。5、完善宿舍管理制度,促进宿舍文明建设。(三)成立家长学校加强家教指导。在建立家长委员会基础上,进一步完善家长学校课程,以讲座、座谈会等形式加强对家长的培训,根据学生不同的年龄段,安排不同的培训主题,在高中三个年级中形成系列。整合家长教育资源。开设“家长学校”,“家长课程”。倡导部分家长、学生、教师共同组成“科技创新家校团队”,三年内,由家长开设的讲座、论坛次数不少于5次,组成科技创新家校团队不少于10个。(四)构建科学完善的学生多元评价体系构建促进创新型人才培养的多元评价体系,力争经过三年的培养周期,综合过程性评价、发展性评价、专业性评价,对学生在智力发展、学识水平、创新能力、科研成果、心理素质等各方面给予实事求是的科学评价。(五)管理的人文化和制度化的融合以制度管理为基础,将制度化和人文化有机结合,不断提高管理质量和管理水平。以学生为本,促进学生“自我管理”、“自我服务”、“自我教育”。推行“校园管理听证会”、“1﹢1﹢1”关爱工程(教师+优秀生+后进生)、四级“助理团”(校长、学生处、年级组、班级);完善“学长团”、“无人监考试室”(六)形成鲜明的班级文化、年级文化、校园文化1、构建特色班级文化引导各个班级从物质文化、制度、学风、精神文化四个方面构建班级特色文化。2、构建特色年级文化⑴进一步完善学生成长手册,突出年级特色。⑵加强年级特色文化建设。以年级文化色为基调,着力营造特色年级文化。2012级文化色为红色,突出“团结、创新、拼搏”精神;2011级文化色为绿色,突出“活力、欢乐、辉煌”精神;2010级文化色为橙色,突出“健康、厚德、自强”精神。3、构建特色校园文化以“关爱生命,构建和谐人文校园”为宗旨,以引导学生“向真、向善、向美”为目标,以“礼仪、责任、关怀”为追求,进行创建人文校园的系列化探索。打造书香校园、科技校园、艺术校园、阳光校园,通过校园文化布置对学生进行润物无声的文化熏陶。。六、实施保障

(一)组织保障在学校统一领导下,以学生处为龙头,以学生服务中心和艺体中心为两翼,以三个年级组为主体,组成创新人才培养领导小组,负责计划的实施与检查。《计划》项目分解及责任人见附件。(二)制度保障建立常态化的《创新人才培养》工作制度,各责任部门和相关责任人要坚持定期自查、定期汇报的原则,确保《计划》落到实处;制定《创新人才培养奖励办法》,对做出了创新成果的学生以及在创新人才培养方面做出了突出贡献的老师给予奖励。(三)条件保障未来三年,在计划实施过程中,各部门要协调好人力、物力的资源配置,加强横向、纵向间的沟通和联系,确保广大师生关注、理解并支持《计划》的执行,营造良好的实施环境。(四)经费保障预计2012-2015年每年度直接用于创新人才培养的经费不少于100万。在计划实施实际过程中,学生处将从我校实际情况出发,和各部门密切配合,积极探索新思路、新方法,努力实现创新型人才培养,为实现学校“建设特色科技高中,打造品牌实验学校”宏伟蓝目标做出最大的贡献。附:《规划》项目分解及责任人(见下页)项目负责部门责任人备注德育课程主题、荣誉、实践课程学生处高一、二、三年级缪育群、孙立志、马淑敏、郭云奎、李红权、王斌、陶继智、陈波菁生涯课程学生服务中心杨洁社团课程艺体中心、团委谭超、李辉波管理制度思想教育、行为规范学生处缪育群、孙立志表彰处罚、活动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论