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文件修订记录表审核会时间审核要求修改时间修改人序号修改前修改后内容1234567未经西双版纳度假区管理公司事先同意，不得以任何形式或采用任何方法（电子形式、机械形式、复印、录音或其它方式）复制、储存或传送本出版物的任何部分©西双版纳度假区管理公司版权所有手册名称文件名称手册编号文件编号BNWD-WM-042-3-5-1页码1/3版本1.0营销工作手册标准化体系文件销售收入提成管理制度销售收入提成管理制度一．目的公司现状，特制定本规定先就公司实际情况，对公司提成管理进行制度规范。二．适用范围公司所有营销人员。管理职责三．部门/岗位职责与权限制定管理原则、进行销售考核标准市场营销部总部监督执行四．工作要求工作事项工作要求/管控要点1、渠道分配方面的不同，对提成方案级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2、竞争：使公司的提成体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的提成方案动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。建立管理原则数的的确定须由市场营销部通过申报，由上级主管部门及相关领导审核通过，符合公司相关规定，经财务部门同意后，方可进行执行或调整。根据渠道，负责区域，管理职级对人员任务及考核指标做相应调整，公平合理的进行考核。进行考核经营销部上报公司领导进行审批后进行确定。五．支持文件文件编号无文件名称六．支持表单表单编号表单名称保管单位保存期限西双版纳万达国际旅游度假区管理有限公司手册名称文件名称手册编号文件编号BNWD-WM-042-3-5-1页码2/3版本1.0营销工作手册

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