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施工组织设计技术文献序号名称资料编号1施工方案及重要技术方法12施工进度计划及工期确保方法23质量目的确保方法34安全生产及文明施工方法45扬尘治理及环保施工方法56拟投入的重要施工机械设备表67劳动力计划表7资料编号:1施工方案及重要技术方法一、施工布置及施工规划l、指导思想整个工程以“加强领导、强化管理、科技领先、严格监控、突出重点、确保工期、文明规范、争创一流”为指导思想,以“依靠科技、求精创新、优质高效、守约重誉”为质量方针,以“质量创一流,安全达国标,保工期、树信誉”的战略思想组织工作,确保以较低的工程造价,高效、按期完毕本合同工程,工程质量等级达成优良。2、施工布置本工程用水、电、工程营地、施工用地、料场等临时设施与施工道路在建设单位和业主指定的范畴内布置。(1)施工用电:就近使用农网电力,并配备二台50kw柴油发电机以防电网停电使用。(2)施工用水:就近使用农用机井水,用水车或输水软管送至施工现场进行存储、使用.(3)施工道路:充足运用现有的公共道路,修建临时道路时应考虑不危害邻近的农田和农舍,并维护好道路两侧开挖和填筑的边坡,路基路面应做好排水设施并要经常进行洒水除尘,在施工期间负责施工道路的管理,维修和养护。(4)施工工期:自施工合同订立之日起90日历日内完毕该项目工程(见施工进度计划表)。3、施工规划(1)施工组织机构设立本工程一旦中标,我单位将成立“邢台市第二、三批农村饮水安全项目A包第七标段(平乡县)项目经理部”,对本工程实施项目法人管理,经理部在现场全权代表我单位行使管理职能,推行合同的权利和义务,确保本工程按期、优质、安全顺利地实施完毕。项目经理部下辖3个作业队:凿井施工作业队、水泵安装施工作业队、辅助施工作业队。三队流水作业。(2)劳动力安排①、集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场,根据工程特点,结合本单位对建设单位的承诺条件,合理组织一支强有力的施工队伍进场。规定该队伍本身管理水平高,施工能力强,以利于确保工期及施工质量。②、做好职工的入场教育培训,搞好全部人员的各项技术交底工作,运用一段时问对员工进行有关法规规定、技术原则、组织方针、目的的培训。③、加强职工的技能培养,贯彻各级人员的岗位责任制,使全体职工都能掌握技术及质量原则,使操作人员理解“公司在我心中,质量在我手中”的内涵。(3)机械设备本工程所需机械设备重要为钻机、拖拉机、挖掘机、发电机和吊车等设备的搭配和所需的数量各作业队间可随时调节,分期分批调配使用。(4)施工重要材料的供应本工程所需要的重要材料有混凝土井管、砂、泥球、水泥、钢筋等.各重要材料必须通过实验室实验检测合格后才干进场,材料供应本着优质就近的原则,在本地选购。辅助工程材料可就近直接购置,避免在周转环节中出现质量问题.二、重要工程的施工办法和施工工艺1、施工总体思路本合同工程施工总体思路是:工程的质量目的为优质工程,在安排施工组织时,我单位始终坚持“两个确保”、贯彻“三高”坚持“四先".“两个确保”就是确保工程质量、安全、工期;确保工程总体质量合格。“三高"就是高水平优质完毕本标段全部工程;高原则控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效益建设本工程,各工序作业全过程控制,一次达标。“四先”就是采用先进的设备、科学的配备来满足设计规定、施工规程规定;采用先进的技术与工艺来确保质量规定;采用先进的组织管理技术,结合本工程特点,统筹安排;采用先进的工程质量管理理念来统一全体参建职工的认识.树立全员质量创优意识,以质立业、以质兴业、以质创市场。2、钻井工程(1)钻机及附属配套设备的安装,必须基础坚实,安装平稳,布局合理,便于操作;回转钻机转盘要水平,天车、转盘及井孔中心必须在一条垂直线上;在钻井过程中不得位移。(2)开工前,做到路通、水通、电通(并备好机械动力设备),施工场地平整。管井施工所需管材、滤料、粘土(球)及其它物料,必须按设计规定在开钻前准备好,并及时运到现场。(3)松散层中的深井必须进行井孔电测,校正含水层位置、厚度和分析地下水矿化度。(4)下井管前应校正孔径、孔深和测斜。井孔直径不得不大于设计孔径20mm;孔深偏差不得超出设计孔深的正负2/1000;孔斜不得超出设计规定。(5)井管安装前必须按照钻孔的实际地层资料校正井管设计,然后进行井管组合、排列、测量长度,并按井管排列次序编号。(6)井管的连接必须做到对正接直、封闭严密,接头处的强度应满足下管安全和成井质量的规定。(7)滤料填放时,滤料必须按原则规定严格筛选,不合格的颗粒含量不得超出15%.滤料除按设计备妥外,还要准备一定的余量。。(8)粘土球应用优质粘土制成,直径为25~30mm,以半干为宜,投入前应取井孔内的泥浆做浸泡实验.(9)洗井完毕后,进行实验抽水,水泵出水后30分钟采用水样.用容积法测定的含砂量:中、细砂含水层不得超出1/0;粗砂、砾石、卵石含水层不得超出1/50000.(10)实验抽水时,松散层地区不少于8小时,实验抽水终止前,应采用水样,进行水质分析。(11)管井成井后应提交管井结枸和地层柱状图,涉及岩层的名称、岩层描述、厚度和埋藏深度;钻孔及下管深度;井壁管和过滤管的规格及其组合;填砾及封闭的位置;地下水静水位和动水位;电测井资料。资料编号:2施工进度计划及工期确保方法1、施工进度计划根据建设方的控制性工期,我单位拟定本合同工期安排:50日历日.根据工程具体的施工条件,结合我单位的设备施工能力和技术力量,施工总进度计划详见施工进度横道图.2、工期确保方法2.1工期组织确保方法(1)本投标人若中标本工程,将本着“快进场、有秩序、早开工”的原则。加大资金、设备、人员投入,及时踏勘现场和施工机械准备工作,确保按建设单位同意的开工时间准时开工。(2)组建“精干、高效、权成”的项目经理部,并授权经理部全权代表本投标人组织、管理本工程实施,在本工程范畴内不管是对组织人事,还是物质资金、机械设备和作业队伍都含有高度的指挥、调节及建议权,从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。(3)加强对全体参战人员的思想动员和教育,树立一种“干”字,立足一种“抢”字,确保一种“好”字,快中求好,好中求省。树立时间就是效益,进度就是信誉的思想.2.2工期制度确保方法(1)健全建立工期确保岗位责任制,订立工期包保责任书.(2)加强和完善计划的考核兑现贯彻制度,实施与进度计划挂钩的工资制度,使全体员工的切身经济利益与工期亲密联系,从而激发员工确保工期的主动性。(3)开展以工期、质量、安全为重要考核指标的劳动竞赛,每月评比一次,物质奖励与精神奖励相结合,表彰先进,鞭策后进.(4)严格执行工地计划会制度,工地每天由施工作业队召开各作业班组进度计划会,作业队长、主管领工员、班组长参加,贯彻当天的计划完毕状况及拟定第二天的工作计划,重大问题及时报经理部组织协调实施解决。(5)严格按照监理工程师同意的施工组织设计安排施工。经理部每五天召开一次施工进度分析会,若有滞后,查找、分析因素,制订方法立刻整治,每半月召开一次施工计划会,检查现在计划完毕状况及贯彻下半月计划,施工全过程按网络计划管理,确保核心线路上的工序按计划进行。(6)配备与施工进度规定相适应状态良好的施工机械设备和周转料具,储藏足够零配件,配备对应数量的维修人员,加强机械设备的维修保养,提高机械的完好率和使用率,确保施工生产的正常运行。(7)根据施工计划的规定,编制每季的逐月物质采购流动计划,确保施工生产有充裕的物资做确保,避免发生停工待料.2.3工期技术确保方法(1)进一步进一步进行工地调查,认真编制科学、先进、可操作性强的施工组织设计,并以其作为施工指导。施工中,实施施工组织动态管理,对施工过程进行全方面的监控,确保施工生产有计划、有环节、有秩序的均衡推动。(2)按项目法施工,工程开工前,由项目经理部组织编制严谨的网络计划,抓核心线路,严格按网络计划组织安排施工,根据总网络计划编制日作业计划,并根据实施过程中出现的进度滞后及时分析查找因素,确保总网络计划的实现.(3)认真采用适合工程实际的成熟“工法”,主动推广“四新”,充足发挥设备能力和材料性能,不停提高劳动生产率,把加紧工程进度、确保工期建立在技术先进、方法有效的基础上。(4)根据总体目的和施工进度、施工难度、环境等特点,充足运用以往类似工程的施工经验,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采用有效方法,抓住重点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备。(5)加强同有关方面的联系和协调,谋求工程施工良好的外部环境,增进同业主、监理工程师的联系与回报。加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调,争取理解和支持,确保施工生产顺利。2.4冬雨季施工技术方法冬雨季施工是本项目避免不了的过程,因此,加强冬雨季施工技术方法,确保工程施工过程顺利是很重要的一环。①冬雨季天施工加强对施工人员的培训,增强避免冬雨季易发生危险事故的知识,并派专人检查和消除安全事故隐患.②机械搬运立架等工作,要对通过的路线、场地进行平整,避免打滑翻车倒架子。③进行资金投入,购置取暖、安全设备用品,遇有事故状况停工,应及时放水,以避免把机器冻坏。④雨天施工要远离建筑物、高压线、以防雷电.⑤及时掌握天气信息,并根据天气变化状况做好工程施工调节准备。⑥雨季施工应做好防雨排水工作,确保施工场地平整,不积水,施工不受干扰。资料编号:3质量目的确保方法1、建立以项目经理为第一负责人的质量确保体系由上到下逐级负责,实施质量目的责任制,做到质量管理纵深终究,横向到边,即把质量管理推行到施工组织的全方位、全员,贯串于施工的全过程。质量因素控制对参加施工人员的质量控制质量因素控制对参加施工人员的质量控制对原材料的质量控制对机械设备的质量控制对施工检查办法的质量控制对环境影响的质量控制2、建立质量管理制度2。l、质量三级检查制:即完毕每道工序由班组自检,施工队复检,项目部终检.并由专职质检员,按照评定规程填写质量检查评定表,再由旁站监理抽检评定。2.2、建立质量会议制:项目部每七天举办一次质量管理例会。由项目经理组织,重要内容为由各个施工组织的负责人报告质量管理状况,结合施工现场的质量问题,提出整治方法、避免质量事故发生。通过会议增强施工人员的质量意识,严格执行管理制度,为创优工程打下坚实的基础.2。3、推行质量奖罚制:在工序验收中,能一次达成验收原则的班组和个人,享有正常奖金.一次性验收达不到质量原则,经返工重做合格的扣发负责人三天奖金.发生质量缺点的,扣发负责人当月奖金。发生普通事故的,扣发负责人3个月奖金。发生重大事故的,扣发负责人全年奖金,并根据经济损失的大小予以经济处分,乃至行政处分.对工程质量达成优良等级的施工人员,年终予以一次性物质奖励。2。4、对质量事故“三不放过”制度。对施工中发生的质量事故因素查不清不放过;负责人得不到教育不放过;制订不出解决与防备方法不放过。2.5、质量管理规范化:质量管理执行国家制订的法律、法规、规范规程,在施工过程中按照质量评定原则,不停积累、整顿、保存全部检查资料.3、质量因素控制:3.1、树立“百年大计质量第一”的指导思想,精心组织,精心施工。3。2、建立质量责任制,设立专职质量员,班组长兼职质量员、明确各级责任,开工前报监理工程师备案,认真执行三检制度,即“自检、互检、工序交接检查制度”,根据合同的规定切实做好竣工验收、隐蔽工程检查工作。3。3、把好工程原材料质量关,全部材料必须符合设计规定,经实验检测合格,才干投入使用。3.4、严格执行施工技术规范和操作流程,加强过程质量控制,确保规范规定的检查、抽检频率,现场质检的原始资料真实、精确、可靠、不得追记,接受现场质量检查时出示原始资料。3.5、经理部设立安全质量检查部,配备质检员,建立内部质量监督检查系统,负责创优规划的具体实施.建立质量奖罚制度,对质量事故要严肃解决,坚持三不放过:事故因素不明不放过,不分清责任不放过,没有改善方法不放过。3。6、合理编制机械设备计划,加强机械设备的检修与保养,确保施工过程中机械设备的正常运转。3。7、机械设备做到“人机固定”实施定机、定人、定岗位责任的三定制度,随时以“五好”原则检查控制以确保正常施工的工程质量。①、完毕任务好:做到高效,优质,低耗和服务好。②、技术状况好:做到机械设备经常处在完好状态,工作性能达成规定规定,机容整洁和随机工具部件及附属装置完整洁全。③、使用好:做到合理使用,对的操作和原始统计齐全精确.④、保养好:认真执行保养规程,做到精心保养,随时搞好清洁、润滑、调节、紧固、防腐。⑤、安全好:认真恪守安全操作规程,做到安全生产,无机械事故。在施工中采用一系列检测,监控方法,手段和办法,确保合同规范所规定的原则,使工程质量达成优良。资料编号:4安全生产及文明施工方法1、安全确保体系1.1安全目的总目的:无重大安全事故,安全生产指标达国标。1.2拟定安全管理目的和安全防备要点(1)本项目安全目的拟定为“三无一杜绝”、“一创立",“三无"即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故;“一杜绝"即:杜绝重伤事故;“一创立”即:创立安全文明达标工地.(2)根据本合同工程的特点安全防备重点有下列六个方面:①防高处坠落事故②防起重伤害事故;③防触电电击事故④防机械伤害事故;⑤防行车交通事故⑥防火灾事故;1.3安全确保方法(1)坚持“安全第一,防止为主”的方针,项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓,加强全员安全意识教育,扎实安全基础,强化安全确保体系,贯彻安全生产责任制,严格执行《安规》,认真贯彻检查,建立安全奖罚,有效控制施工安全。(2)理解周边环境状况,开工前必须熟悉穿越施工范畴的电力、电信、通讯和架空高压电线走向及其架设高度,做到不明状况,不盲目施工,以免造成重大事故。(3)做好安全防备工作,贯彻各项防雷、防暴雨、防大风、防地震、防火、防煤气工作,做好用电防备工作。(4)严禁非工作人员进入施工场地,严禁施工人员下河洗澡。(5)全部参战人员上班时间统一戴红色安全帽和着装统一。(6)做好劳动保护工作,为全部工作人员提供劳动部门规定的劳保用颜色的工作服。1.4施工现场安全技术方法(1)施工现场的布置符合防火、’防爆、防雷电等安全规定的规定。(2)现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌,夜间行人通过的坑、障碍设红灯示警,施工现场设立大幅安全宣传标语。(3)各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定,室内不得堆放易燃品;严禁在木厂加工厂、料库等吸烟;现场的易燃杂物,随时清理,严禁在有火种的场合或其近旁堆放。(4)施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。①-临时用电工程的安装、维修和拆除,均由通过培训并获得上岗证的电工完毕,非专业电工不准进行电工作业。②电缆线路采用“三相五线"接线方式,电气设备和电气线路绝缘良好,场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定,并架在专用电杆上。③各类电气开关和设备的金属外壳,均设接地或接零保护。④配电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁,专人管理。⑤移动的电气设备的供电线,使用聚氯乙烯护套电缆,穿过行车道时,套管埋地敷设,破损电缆不得使用.⑥检修电气设备时停电作业,电源箱或开关握柄挂“有人操作,严禁合闸”的警示牌或设专人看守,带电作业时经有关部门同意。⑦现场架设的电力线路,不使用裸导线,临时敷设的电线路,不得挂在钢筋模板和脚手架上,并安设绝缘支撑物,不用其它金属丝替代熔断丝。1.5施工机械的安全技术方法(1)多个机械操作人员和车辆驾驶员,必须获得操作合格证,不准操作与证不相符的机械,不准将机械设备交给无本机操作证明的人员操作,对机械操作人员建立档案,专人管理。(2)操作人员按照本机阐明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(3)驾驶室或操作时保持整洁,严禁寄存易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转.(4)机械设备在施工现场停放时,选择安全的停放地点,夜间有专人看守。(5)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调节等作业。(6)使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其它物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员远离钢丝绳。(7)起重作业严格按照(《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的规定执行。(8)定时组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过"的原则进行调查解决,制订防备方法,避免机械事故的发生。2、文明施工2.1文明施工与环保管理机构以人为重要因
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