确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织方法（一）、质量技术控制方法以“事先控制”为方针，并贯穿到施工的全方位和全过程，道路工程的施工认真的抓好施工前的技术准备工作，抓好施工过程控制和施工原始资料收集整顿，确保道路工程一次交工成功。施工中除了遵照有关施工规范外,根据本工程特点，应重点做好下列工作。⒈施工测量做好复核工作,除测量统计填写整洁、认真外,对重点部位,重点断面须加强复核、控制，确保中线标高符合设计规定，底层施工为面层施工发明条件。⒉施工坚持“四不准”即上道工序未经检查验收合格不准进行下道工序施工；施工方案和方法未经监理审定审批不准施工;未经书面设计、监理出具变更不准施工；不合格或检查不合格的成品、半成品不准用于施工。⒊全部进场材料、成品或半成品,应有出厂合格证，并作必要检查。沥青砼必须经实验室配比单，方可开机生产，做到不合格原材料不准进场,不合格产品不准出厂。⒋施工全方面质量管理，主动开展创优质工程活动。施工过程中自始至终贯彻执行自检、互检和专检，否则下道工序不准施工，认真贯彻贯彻各级的岗位责任制,定岗位、定职责,严格执行做到奖罚分明。质量确保体系图见附表五.⒌在施工过程中狠抓工序质量和工作质量,力求做到精确、有效。搅拌站要订立严格的管理制度实施专人管理、专人负责。沥青砼搅拌严格按配比计量，实验人员在现场严格按规定抽样检查，控制质量,使产品质量波动控制在有效范畴内。预制场派专业人员负责，严把材料关，恪守先报验后施工的程序，严格按照配合比施工,发现违反规定的人员严加解决。⒍施工中一定要按规范规定，严格执行，严把质量关，做好摊铺、碾压、接缝温度控制等工作，不留管理死角。⒎加强原始资料整顿的及时签证和归档，做到施工原始资料与施工同时.⒏施工工程变更一律以设计单位书面告知为准，任何人员无权变化设计图纸。在展开工程施工前，对接受的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读图纸,理解设计意图。9.现场项目部根据质量确保计划的规定，制订一种更具体的质量控制体系,明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的规定，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整治,防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量,来确保最后的工程质量目的。10。为确保实现创优工程目的，配备含有数年现场工作经验的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。确保创优目的的实现。11。加强施工现场管理质量管理机构设立工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量规定明确理解，从管理体制上确保工程的施工质量。12.工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整顿归档工作,在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作,从而确保工程的施工质量。13.现场计量器具必须拟定专人保管、专人使用,并建立使用台帐，别人不得随意动用。14。全部计量器具（涉及经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）要进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。（二）、核心部位的质量控制方法1．沥青砼的目的配合比设计是拌和沥青砼前期工作的重要内容之一，也是沥青砼质量目的的具体化，我们对这项工作非常重视，准备把这项工作交由实验室全方面负责，有专人取样及时送检，并且始终在监理人员的参加下共同完毕，设计出各项技术指数合格的沥青砼,从而确保了沥青砼质量。2．温度控制是沥青混合料热拌和重要技术指标,它直接影响沥青砼混合料的质量,我们采用导热油加热和保温技术,干燥筒加热测温，控制均采用电脑全自动控制,为生产合格沥青砼提供了可靠的确保。施工现场沥青混合料温度的检测和控制是现场施工质量控制的一项重要工作,我们购置了美的公司生产的便携式非接触式红外线测温仪先进设备,为施工过程中控制检测温度数据提供了可靠的确保.3．台背回填（挡墙、防洪沟、综合管沟)时应注意下列事项:3。1.填土料为碎石土,最大粒径10cm，最大松铺厚度30cm。3.2。人工摊铺，严格控制层厚，对填的干湿状况要分别看待，如回填料偏干应适宜洒水，偏湿做适宜晾晒.3。3。人工打夯5～7遍,用灌砂法检查压实度，符合规定后，经监理同意后进行上一层施工。3.4.对构筑物回填应分别在构筑两侧对称回填，切不可一侧填好，再填另一侧.4．水泥混凝土拌制应使用机械搅拌，级配精确,控制水灰比。5．对所采用的管材，必须通过严格检查,符合产品原则。凡不符合原则者不得使用,特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，涉及管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。凡采用刚性接口（砂浆或细石混凝土)，应对承口用水清洗干净,保持湿润。有毛口处应凿清，使用的砂浆或细石混凝土的配合比，应符合设计规定，并随拌随用，不得超出初凝时间，严禁加水复拌再使用。6．严禁用淤泥作为路堤填料.填土压实时，含水量应控制在最佳含水量左右两个百分点之内。填上层土时，对下层填土的压实度和含水量进行检查，待检查合格后方能填筑上层土。7．毛碴施工须接缝时应将接缝处已压实的一端先翻松(长度约0。5－1m）至松铺厚度,连同未压实部分及新铺材料一起整平碾压，使之成为一体。(三）建立质量确保组织系统质量管理小组质量管理小组组长：项目经理副组长：总工程师常务副组长：质检工程师第专三职作质业检队员第专第专三职作质业检队员第专一职作质业检队员第专二职作质业检队员兼职质检员兼兼职质检员兼职质检员兼职质检员兼职质检员兼职质检员兼职质检员如果中标,我们承诺把该项目作为提高公司市场信誉和竞争能力的机会，确保工程达成优良原则，以回报社会。1。制订技术方法1.1。建立质量确保体系，提高管理人员和施工人员的质量意识，坚持以质量求生存、以质量保效益，以质取胜的信念，提高按设计文献施工，按规范施工的自觉性;1.2。要把按规范施工提高到法制高度来认识，运用多个宣传形式，广泛宣传，大造舆论与技工培训相结合，使参建人员在思想上牢固树立创优质工程的信念.1.3。建立组织确保体系，成立以项目经理、项目总工程师为组长的创优领导小组，加强对创优工作的组织和领导。1。4。开展IS09000贯标活动,运用目的管理的方法,对工程施工进行全方位、全过程的全方面质量管理，使工程质量逐步升级。1.5。实施项目总工程师责任制，一切重大施工技术问题由项目总工程师召集会议做出决定.1.6。建立、健全工地实验室，实验室除主动配合监理工程师进行质量检查，还要监督指导本单位搞好工程质量的自检、互检及施工过程中的质量检查和多个内业资料的建档工作.1。7。贯彻岗位责任制，实施项目经理负责制,签定合同,分工负责,奖罚分明。1。8。建立健全多个规章制度和确保方法1.8.1。在工程质量上认真执行原则规范，同时还要制订切实可行的确保方法,以科学的手段管理施工质量、保工期、创效益，确保本项目工程创优目的的实现。1。8。2。严格贯彻执行“三检制”,在自检互检合格后，报请经理部质检组进行专检，专检合格后请监理检查，做到施工质量全过程控制。1。8。3.看待工程质量事故，要坚持“三不放过”原则，在事故的解决或返工中，要有根据和讲究工艺水平。1.8。4.加强施工技术管理，认真审核设计资料，发现问题及时联系有关部门,从速解决，作好现场技术交底和复核工作,使现场施工人员明白技术规定及质量原则。1.8。5。加强工程实验,各类原材料、钢筋、混凝土配合比等按规定进行检查实验，并报监理工程师审查，合格后方可用于施工。1.8.6。加强计量管理，砼严格按技术部门提供的施工配合比计量投料.严把进料关,材料部门必须按提供的技术原则购料，认真复查.同时必须有质量确保书或出厂合格证，严禁低、劣、伪材料进入工地.1.8.7。加强质量评定工作,及时收集和整顿创优资料,真实反映工程的内在质量,达成样板工程的水平。2.建立质量管理制度2。1.技术交底制度2.1.1.技术交底的内容技术交底制度是工程施工组织设计的重要构成部分。其内容涉及：重要的规范规定、技术原则规定和结合工程实际状况的具体规定.2.1。2.技术交底的形式和规定技术交底可采用口头交底、文字交底、样板交底以及示范操作交底等多个形式.交底要在施工迈进行。2。1.3。技术交底的分级原则单位工程、分部工程由项目总工程师向专业技术员、专职质检员、施工员进行书面或口头交底.分项工程由项目专业技术员、专职质检员向施工员、班组长、兼职质检员进行书面或口头交底。工序操作由班组长、兼职质检员在每天上班操作前或每道工序施工前要向本班工人进行书面或口头交底。2。2.“三检”及质量检查评定制度贯彻执行“谁操作谁确保质量”的岗位责任制2.2.1。在施工过程中，工序实施“三检制”。生产班组必须对本班组的工序操作质量负责.工序完毕后，由班组质检员或班组长进行检查，填写自检统计，不符合质量原则的必须及时返工.2.2。2.两个以上工序或两个以上工种完毕的工序，由各工序或工种操作者互相检查。2。2.3.在每一种施工工序完毕后，该工序的班组长对下一工序的班组长进行交接，对工程质量做出鉴定，使下一道工序满意。发现问题，由上工序班组长负责改正，确认质量合格后,方可进行下道工序。2。3.原材料及施工检查制度2。3.1。工程所用的原材料的质量都必须符合原则，同时还要有合格证明。2。3。1.谁采购的工程材料谁负责按原则验收并负责索取合格证。谁供应工程材料，谁负责提供材料合格证并经工地复检合格。2。3。2.阐明：满足工程材质原则的次序是:国标、行业原则、公司原则。满足施工规范和规定的次序是：国家、行业、公司单位的规范规定等。2。4.原材料、机械设备的寄存与管理制度2。4.1.材料寄存2。4。1.1。现场使用的材料机械设备，按平面布置规划固定寄存。2。4。1.2。确保材料、机械设备本身及其周边环境的清洁。2.4。1.3。材料堆放、机械设备寄存要有标记,堆放、寄存有序.2。4。1.4。在用的搅拌机、砂浆机旁必须设有沉淀池，不得将污水直接排放下水管道及河流等处。2。4.2.仓库管理仓库管理是料具管理的重要环节，要加强仓库建设，努力做好物资的收发和保管工作,确保及时、精确、安全地满足施工需求。2。4.2。1.根据工程项目特点,有针对性地健全库房、料场管理制度如库存物资盘点检查制度，仓库收发制度，机具维护保养制度,安全保卫防火制度等。搞好库存物资的保管保养工作。2。4.2.2.确保各项工作的手续、帐务、核算等业务的正常开展。2.4.2.3.贯彻各项经济技术指标，实施定时考核制度.2。5。质量检查程序图工程质量检查流程图工程质量保证器材检测材料检测工序检测整体检测外观检测入库检查发放检查出库检查专业检查专业实验确认供应商检查我方检查业主检查监理检查合格品不合格品退货自检、互检专业检查工序检查隐蔽检查施工自检监理审查资格检查操作检查程序检查工序交接交接统计隐蔽自检监理审查全方面检查实验运行整体实验文献审查工程交工质量保证文件材质监控流程图提供样品和有关技术资料提供样品和有关技术资料监理工程师材料采购附合格证进场、抽检、复检监理核验投入使用否否2.5.3质检控制程序工工程施工申请监理工程师申核工程开工或每道工序竣工“三检一评”后填表监理核验投入签证否否进入下道工序2.5。4隐蔽工程验收流程图项项目“三检”通过专职质检员评定质检员申报监理复验签证工程隐蔽进入下道工序不合格2.6施工技术规范及质量验收原则路基路面工程施工要严格按有关技术规范和验收原则进行,重要遵照的规范原则有；《公路工程质量检查评定原则》（JTJ071—98）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-)《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—）《工程测量规范》（GB50026—93）《公路土工实验规程》（JTJ051—93)《公路工程集料实验规程》（JTJ058—）（四)、我单位与甲方、监理、设计等方面的关系1．施工过程中尊重甲方、监理、设计等有关人员意见,接受其全方面监督检查.2．全部进场材料均主动向甲方、监理提交合格证，在见证下取样、送检,合格后方可使用。3．全部变更必须获得甲方、监理、设计等部门承认方可施工。4．严格按照工序程序进行报验，严禁漏报、瞒报，私自进行下道工序施工。5．沥青砼的配制，取决于沥拌合场各环节质量控制，只有合格的原材料，才干生产出合格的混合料，而路面，只有各道环节质量合格，才干铺设出合格的路面工程，我们着重对沥青拌和场及现场路面施工作出对应的工程质量确保体系框图（见附录）,规定各个环节严格把关，把各部门有机连接在一起，碰到质量问题，信息立刻及时反馈到有关部门，加以整治修正，从而确保了整个工程质量一次交验合格。质量确保体系质量复验质量复验质量报验质量工作职责质量工作责任者质量监理制订质量方针质量考核质量专检质量检查质量交接检质量自检项目经理主任工程师质检员总监理工程师监理工程师施工一队施工二队施工三队施工操作者指令反反馈七、确保安全生产的技术组织方法（一）、建立健全安全管理网络体系，加强领导，强化管理，建立安全责任制，严格制订安全生产管理条例的实施细则,项目经理为第一安全负责人，下设专职安全员以及各作业队队长兼职安全员,将安全责任层层分解，贯彻到具体人身上。（二）、抓好安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，对的解决安全生产与质量、进度及效益的关系,做好安全交底，做到警钟长鸣。（三）、做好岗前培训工作加强特殊工种的持证管理，坚持持证上岗,对的使用劳动保护用品，自我保护。(四)、施工现场及搅拌站均设立警示牌以往及警界限，回绝闲散人员及非施工车辆进入现场,搅拌站按照安全规范规定必须设立消防灭火器具和消防水源，确保施工现场交通的正常秩序和安全。（五）、多个材料及熟料的装卸及运输严格按照施工组织设计规定的线路及操作规程进行，不违章作业，确保安全。现场设备、材料均不占通行车道，确保交畅通通。（六）、现场施工人员必须穿戴工作服以及劳保鞋,避免高温烫伤。（七)、施工现场的护拦摆放整洁，专人看守，做到封闭范畴内无非施工车辆出入。（八）、施工现场施工完毕后，多个车辆停放整洁，路障摆放合理,夜间派专人看守设备，并设立反光警示牌或警示灯.（九）、、除路面封面层不允许夜间施工外,其它项目如进度规定。确需夜间施工时,应做好照明及警示路障工作，并派专职安全员值班巡察，照明电路由专职电工负责搭设、维修，确保夜间施工安全。(十）、、每天开展安全生产大检查，及时消亡隐患，严格执行安全生产奖惩制度，严肃处分多个违章行为。(十一）、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设使用，施工用电实施三相五线制,三级配电两级保护，严格执行“一机一闸一漏一箱”，并定时对闸刀开关、插座及漏电保护器的敏捷度进行常规的使用安全检查。（十二）、施工现场的多个电器设备的检查维修要做停电解决，如必须带电作业时，要上报有关部门，在制订了有关方法并派专人监护后方能进行。现场的配电间必须备有灭火器材和高压安全用品，非电工人员严禁进入。（十三）、施工现场使用高温灯具，要避免失火,并且要确保使用时1M以上的安全距离。移动式电气设备要用橡胶电缆供电，并注意经常理顺，跨越道路时,做穿管保护。施工现场的临时照明应用瓷夹固定，电线头牢固，并用绝缘胶带包扎，保险丝要按用负荷量装设。（十四）、路基压实必须在压路机前后无障碍物和人员时才干启动。变换压路机迈进后退方向应待滚轮停止后进行。压路机靠近路堤留有足够的安全距离。两台以上压路机同时作业，其前后间距不得不大于3CM.（十五）、振动压路机起振和停振必须在压路机走时进行,在坚硬的路面行驶,严禁振动.碾压松软路基，应先在不振动的状况下碾压1-2遍,然后在振动碾压。振动压路机的换向离合器、振起离合器和制动器的调节，必须在主离合器脱开后进行，不得在急转弯时用快档，严禁在尚未超振的状况下调节振动频率。严禁在压路机没有熄火、轮下没有三角木支垫的状况下，进行机下检修。安全确保体系见附表六。八、确保工期技术组织方法确保工期的方法工期目的：如果中标，我们承诺在4个月内完毕该标段的施工任务.中标后，4月中进场，9月中旬交付使用。分项工程工期：施工准备5天内完毕，施工时间在4月16日至21日。水泥稳定基层在30天内完毕，施工时间在5月31日至6月30日。水泥混凝土面板破除在30天内完毕,施工时间在4月20日至5月（一)、严格按施工进度计划组织施工，注意均衡生产，每日工作量决不拖欠，当天加班加点也得赶工完。（二）、合理调配劳动力、施工机具、设备，严格按分项计划竣工，确保合同总工期的承诺。（三）、对影响工期的材料采购，责任分解到人，建立健全责任制,加强管理，使各人职责与收入挂钩。确保施工的持续性。（四)、对每日工程量统计精确，并时常进度计划对照，发现问题，及时调节生产计划，果断确保总目的的实现.（五）、碰到不可抗力的因素，除做好施工日志外，及时向甲方提供报告,使双方意见达成一致，为及时、有效解决问题发明条件。（六）、加强储藏（涉及材料、机械、油料等）,建立一支施工预备队,做到有备无患。（七）、根据方案实施规定及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立对应的领导体系和管理制度。根据工程项目需要，选择出合格的各工种人员配备施工.各队（组)按月签发《合同履约单》，安排施工任务,并检查监督作业队的操作质量，安全生产和现场用料清单，并提供证明资料,作出半途留退作业队的决定。我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充足的考虑,可确保满足施工需要。（八