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第3章资本预算习题一、计算分析题:1.某公司拟投资一条新的生产线用于生产产品。生产线的购置成本、运输及安装成本等累计1000万元。生产线开始投产时需垫支100万元的流动资金。该生产线预计使用寿命为5年,直线法折旧,5年后净残值为50万元。5年中年产量预计分别为50000台、80000台、120000台、100000台和60000台,第1年产品单位售价为400元,预计其单位售价每年增加2%。同时用于制造产品的单位变动成本第1年为200元,预计后来每年增加10%。公司所得税率为25%。试估算该项目各年的现金净流量。2.某公司通过市场调研,计划投资于新产品A,调研支出40000万元。生产A产品需购置机器设备,初始投资累计210000元,并且占用公司本能够对外出售的土地及房屋,售价240000元(此价格水平最少维持5年)。机器设备的使用寿命和折旧年限同为5年,预计净残值为10000元,直线法折旧。A产品投产时垫支营运资金30000元,第5年投资结束时,营运资金全部从项目中退出。预计投产后第1年的营业收入为200000元,后来每年增加10000元,营业税率8%,营业成本(含折旧)为100000元,每年的财务费用和管理费用分别为10000元,公司所得税率为25%,投资规定的必要收益率为10%,假设所在现金流量都在年末发生。规定:(1)预计该项目各年的现金净流量;(2)计算该项目的投资回收期;(3)计算该项目的净现值、盈利指数和内部收益率;(4)根据上述计算成果判断该项目与否应当投资。3.某公司拟采用新设备取代已使用3年的旧设备,旧设备原价14950元,现在预计尚可使用5年,每年操作成本2150元,预计最后残值为1750元,现在变现价值为8500元,购置新设备需耗费13750元,预计可使用6年,每年操作成本850元,残值收入为2500元,预计所得税税率为30%,税法规定该类设备应采用直线法折旧,折旧年限为6年,残值为原值的10%.规定:进行与否应当更新设备的分析决策,并列出计算过程。4.甲公司想进行一项投资,该项目投资总额为6000元,其中5400元用于设备投资,600元用流动资金垫支。预期该项目当年投产后可使收入增加为第1年3000元,第2年4500元,第3年6000元。每年追加的付现成本为第1年1000元,第2年1500元,第3年1000元。该项目的使用期为3年,该公司所得税税率为40%,固定资产无残值,采用直线法计提折旧,公司规定的最低酬劳率为10%.规定:(1)计算拟定该项目各年的税后现金流量;(2)计算该项目的净现值,并判断该项目与否应当被接受。5.已知A公司拟于初用自有资金购置设备一台,需一次性投资100万元。经测算,该设备使用寿命为5年,税法允许按5年计提折旧;设备投入运行后每年可新增利润20万元。假定该设备按直线法折旧,预计的净现值率为5%,不考虑建设安装期和公司所得税。规定:(1)计算使用期内各年净现金流量;(2)计算设备的投资回收期;(3)如果公司规定的最低投资酬劳率为10%,计算其净现值,并判断与否可接受该项目。(同窗们也可计算该项目的现值指数和内部收益率指标,并以此基础做出决策)二、案例分析题:1.Day-Pro化学公司投资决策案例自1995年以成立以来,Day-Pro化学公司始终设法维持着较高的投资回报率。它成功的秘密在于含有战略眼光的、适时地开发、生产和销售可供不同工业部门使用的创新型产品。现在,公司管理者正在考虑生产热固树脂作为电子产品的包装材料。公司的研发小组提出了两个方案:一是环氧树脂,它的开办成本较低。二是合成树脂,它的初始投资成本稍高,但却含有较高的规模经济效益。最初,两个方案小组的负责人都提交了他们的现金流量预测,并提供了足够的资料来支持他们各自的方案。然而,由于这两种产品是互相排斥的,公司只能向一种方案提供资金。为理解决这种两难困境,公司委派财务助理MikeMatthews,一名刚刚从中西部一所出名大学毕业的MBA,分析这两个方案的成本和收益,并向董事会提交他的分析成果。Mike懂得这是一项难度很大的工作,由于并不是全部董事会组员都懂财务方面的知识。过去,董事会非常倾向于使用收益率作为决策的原则,有时也会使用回收期法进行决策。然而,Mike认为,净现值法的缺点最少,并且如果使用对的,将会在最大程度上增加公司的财富。在对每个方案的现金流量进行预测和预计之后(见表1和表2),Mike意识到这项工作比他原来构想的还要艰难。表1合成树脂项目的现金流量单位:美元表2环氧树脂项目的现金流量单位:美元根据Day-Pro化学公司环氧树脂方案和合成树脂方案的有关资料,分析回答下列问题:(1)计算每个方案的投资回收期,并解释Mike应如何证明投资回收期不适合本案例。(2)按照10%的折现率计算折现的投资回收期。Mike应否建议董事会采用折现的投资回收期作为决策原则?解释因素。(3)如果管理当局盼望的会计收益率为40%,应接受哪个方案?这种决策的错误在哪里?(4)计算两个方案的内部收益率。Mike应如何使董事会相信,内部收益率的衡量可能会产生误导?(5)计算并画出两个方案的净现值曲线,并解释交叉点的关系。Mike应如何使董事会相信净现值法比较适宜?(6)Mike应当如何证明,当比较几个互斥方案时,使用修正的内部收益率法是更现实的度量?(7)计算每个方案的盈利指数。这种度量能否有助于解决两难困境?解释因素。(8)通过查阅这两个项目小组准备的文献材料能够看出,合成树脂的工艺在采用前需要大量的研发,而环氧树脂的工艺是现成可用的。这会对你的分析产生什么影响?2.联合食品公司的鲜柠檬汁项目看到了Snapple在不含可乐的软饮料领域的成功,以及可口可乐公司和百事可乐公司利润的增加,联合食品公司决定进军果汁饮料行业,新产品为一种鲜柠檬汁。假设近来你近来受聘为该公司资本预算经理的助手,由你来评价项目。柠檬汁将在联合食品公司FortMyers工厂附近的一处闲置的建筑物内生产;此建筑物归联合食品公司全部,并且已经提足折旧。所需设备投资为200000美元,另有40000美元的运输和安装费用。另外,存货需增加25000美元,应付账款增加5000美元。全部这些支出都在项目开始时支出。该项目预期经营4年,4年后该项目业务终止。项目开始后第1年的现金流量会始终持续到第4年。至项目结束的时候,设备的残值预期是25000美元。固定资产按直线法折旧。预期每年的销售数量是100000听,销售价格是每听3.00美元。该项目的付现经营成本是预期销售价格的60%。该公司合用的所得税率是40%,加权平均资本成本为10%。假设柠檬汁项目同公司其它资产的风险相似。请你评定该项目,并且给出与否应当接受该项目的建议。为了方便你的分析,上司提供了下面一组问题。(1)绘出表达净现金流入和流出时点的时间线,并解释如何运用该线构建整个分析的构造。(2)联合食品公司的资本预算程序有套原则形式,查看表1。你需要按照下面的环节完毕此表:①在t=0项下填入初始投资支出。②除了折旧,补齐销售数量、销售价格、总销售收入和经营成本。③补齐折旧数据。④填入税后营业利润,然后计算净现金流量。⑤填入第4年的终点现金流量和第4年的净现金流量。(3)联合食品公司在资本构造中使用债务,因此该项目中使用的部分资金是债务。考虑到这个因素,预计的现金流量与否应当考虑利息费用并加以修正?请予以解释。(4)假设你理解到联合食品公司去年曾耗费50000美元修缮厂房。这项成本应否涉及在分析中?请予以解释。(5)假设你理解到联合食品公司能够以每年25000美元的价格将厂房租借给另一家公司,分析中应否涉及该项收入?如果应当,如何涉及?(6)无视(3)、(4)、(5)部分的全部假设,现在假设厂房在将来4年内没有别的用途。现在计算该项目的净现值、内部收益率和常规的投资回收期。根据这些指标判断,该项目是能够接受的吗?表1联合食品公司柠檬汁生产项目单位:美元参考答案一、计算分析题1、参考答案:(1)初始现金流量:该项目的初始投资重要是设备购置支出(涉及运输费及安装调试费等)1000万元,应作为现金流出;项目开始投产时垫支100万元流动资金属于营运资金投资,作为现金流出。(2)营业现金流量:营业收入=年产量×产品单价、营业成本=年产量×单位成本由于产品单位售价每年增加2%,因此第1-5年的产品单价分别为:400元/台、408元/台、416.16元/台、424.48元/台、432.97元/台。则第1-5年的营业收入分别为:万元、3264万元、4993.92万元、4244.80万元、2597.82万元。由于制造产品的单位变动成本每年增加10%,则第1-5年的单位成本分别为:200元/台、220元/台、242元/台、266.20元/台、292.82元/台。第1-5年的营业成本分别为:1000万元、1760万元、2904万元、2662万元、1756.92万元。固定资产按直线法折旧,5年后的净残值为50万元,则每年折旧额为190万元,属于非付现成本。在以上基础上能够计算出各年的现金流量以下表所示:2、参考答案:(1)预计该项目各年的现金流量注意调研支出40000元应作为沉没成本,不予考虑。另外占用公司本能够对外出售土地的售价240000元应作为机会成本,作为初始现金流量的一部分,当项目结束时,该土地能够重新出售,其市价能够视为现金流入。投产时垫支的营运资金,期末时收回。项目各年的现金流量单位:元(2)该项目的投资回收期=4+(3)净现值:86600≈4.22(年)393100NPV=88000×(P/F,10%,1)+94900×(P/F,10%,2)+101800×(P/F,10%,3)+108700×(P/F,10%,4)+393100×(P/F,10%,5)-480000=88000×0.991+94900×0.8264+101800×0.7513+108700×0.683+393100×0.6209-480000=55326.39-480000=73226.39(元)盈利指数:PI=553226.39≈1.15480000内部收益率:首先假设折现率为14%,则NPV14%=88000×(P/F,14%,1)+94900×(P/F,14%,2)+101800×(P/F,14%,3)+108700×(P/F,14%,4)+39300×(P/F,14%,5)-480000=88000×0.8772+94900×0.7695+101800×0.675+108700×0.5291+393100×0.5194-480000=623.46(元)再次假设折现率为15%,则NPV15%=88000×(P/F,15%,1)+94900×(P/F,15%,2)+101800×(P/F,15%,3)+108700×(P/F,15%,4)+393100×(P/F,15%,5)-480000=88000×0.8696+94900×0.7561+101800×0.6575+108700×0.5718+393100×0.4972-480000=-7183.83(元)运用插值法可计算得出该项目的内部收益率为IRR≈14.08%(4)根据上述计算可知,该项目的投资回收期4.不不大于项目计算期的二分之一(2.5年),单从这一指标看,项目不可行。但是该项目考虑货币时间价值的评价指标均可行:净现值不不大于0,盈利指数不不大于1,内部收益率不不大于投资者规定的必要收益率10%,因此该项目基本上含有财务可行性。3.参考答案由于新旧设备的使用年限不同,应运用考虑货币时间价值的平均成本比较两者的优劣。(1)继续使用旧设备:每年付现操作成本的现值为:2150⨯(1-30%)⨯,12%,5A=2150⨯(1-30%)⨯3.6048=5425.22(元)旧设备年折旧额为:(14950-14950⨯10%)÷6=2242.50(元)旧设备年折旧抵税额的现值为:()2242.50⨯30%⨯,12%,3=2242.50⨯30%⨯2.4018A=1615.81(元)残值收益的现值为:()[1750-(1750-14950⨯10%)⨯30%]⨯(,12%,5)=[1750-(1750-14950⨯10%)⨯30%]⨯0.5674=949.50旧设备变现收益:8500-[8500-(14950-2242.50⨯3)]⨯30%=8416.75继续使用旧设备的平均年成本为:5425.22+8416.75-1615.81-949.54,12%,511276.62==3128.223.6048(2)更换新设备的平均年成本:每年付现操作成本的现值为:850⨯(1-30%)⨯,12%,6A=850⨯(1-30%)⨯4.1114=2446.28(元)新设备年折旧额为:(13750-13750⨯10%)÷6=2062.50(元)新设备年折旧抵税额的现
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