二级建造师考试施工管理(习题卷11)

试卷科目：二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷11)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分：单项选择题，共177题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.下列施工风险管理中，属于风险监控工作的是（）A)确定风险因素B)分析风险发生的概率C)分析风险损失量D)提出风险预警答案:D解析:2021/2020教材P40页风险监控，在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险其进行监控并提出预警。@##[单选题]2.下列选项中，属于风险评估工作的是()。A)分析存在的风险因素B)确定识别出的风险的等级C)向保险公司投保D)对识别出的风险进行监控答案:B解析:[单选题]3.在计算工程量清单项目的综合单价时，应将该清单项目合价除以（）。A)清单工程量B)复核工程量C)清单工程量与复核工程量的均值D)实体工程量答案:A解析:2021/2020教材P66页（7）将清单项目的人、料、机费、管理费及利润汇总得到该清单项目的合价，将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。[单选题]4.按照《建设工程施工合同（示范文本）》的条款，下列关于更换项目经理的表述中正确的是()。A)承包人可根据工作需要自主更换项目经理B)发包人有权更换无权履行职责或不称职的项目经理C)承包人无正当理由拒绝发包人更换项目经理要求的，应承担违约责任D)承包人需要更换项目经理时，提前7天告知发包人和监理人答案:C解析:2021/2020教材P31页未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人。故选项ABD不正确。@##[单选题]5.下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。A)复核原始坐标B)规划施工场地C)设置质量控制点D)布置施工机械答案:C解析:技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点。[单选题]6.投资估算指标通常是以()为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。A)整个建筑物和构筑物B)独立的单项工程或完整的工程项目C)扩大的分部分项工程D)建筑物或构筑物各个分部分项工程答案:B解析:2021/2020教材P59页5.投资估算指标：投资估算指标通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准[单选题]7.安全生产必须把好?七关?，这?七关?包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检査关和()。A)监控关B)文明关C)改进关D)计划关答案:B解析:[单选题]8.双代号网络图中，某非关键工作的拖延时间不超过自由时差，则（）。A)后续工作最早可能开始时间不变B)仅改变后续工作最早可能开始时间C)后续工作最迟必须开始时间改变D)紧后工作最早可能开始时间改变答案:A解析:2021/2020教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。[单选题]9.下列关于横道图的说法正确的是（）。A)难以适应较大的进度计划系统B)横道图无法表达工作间的逻辑关系C)可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D)横道图计划适用于大的进度计划系统答案:A解析:横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应较大的进度计划系统。[单选题]10.某施工机械预算价格为120万元，折旧年限为10年，残值率为6%，年平均工作245个台班，则该机械台班折旧费为（）元。A)460B)490C)560D)590答案:A解析:台班折旧费=[机械预算价格×（1-残值率）]／耐用总台班数=[120×（1-6%）]/（10×245）=460元。[单选题]11.当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A)平行承发包模式B)施工总承包模式C)施工总承包管理模式D)EPC模式答案:C解析:成本加酬金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。[单选题]12.某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完工作预算费用为35万元，已完工作实际费用为30万元，则该项目的成本控制效果是()。A)费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B)费用偏差为5万元，项目运行节支C)费用偏差为5万元，项目运行超出预算D)费用偏差为-5万元，项目运行节支答案:B解析:2021/2020教材P112页费用偏差一已完工作预算费用一已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。[单选题]13.修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A)计算该时段内所有施工工作所有的损失B)与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D)按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用答案:C解析:2021/2020教材P87页修正总费用法即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容包括：(1)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。(2)只计算受到影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；(3)对投标报价费用重新进行核算，按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。[单选题]14.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）A)建立测量控制制度B)施工现场的质量检查记录C)明确关键部位的质量管理点D)施工平面布置的控制答案:C解析:本题考查施工质量控制的准备工作。技术准备的质量控制，包括对技术准备工作成果的复核审查，检查成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。[单选题]15.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。A)组织分工B)组织结构模式C)工作流程组织D)项目结构模式答案:B解析:2021/2020教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织反映的是工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。[单选题]16.下面关于施工总承包方管理任务方法错误的是（）A)负责整个工程的施工安全、总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。B)负责组织和指挥分包施工单位的施工。C)负责施工资源的供应组织。D)代表建设方与设计、工程监理等外部单位进行必要的联系与协调答案:D解析:2021/2020教材P6页(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例）。并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。@##[单选题]17.定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是()。A)比较一分析一预测一纠偏一检查B)比较一预测一分析一纠偏一检查C)比较一预测一分析一检査一纠偏D)比较一分析一预测一检查一纠偏答案:A解析:[单选题]18.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于()m。A)1.5B)1.8C)2.2D)2.5答案:D解析:2021/2020教材P214页围挡封闭是创建文明工地重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的嗣挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚同、稳定、统一、整洁、美观。[单选题]19.某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报告，发包人需要到现场计量，并在计量前24小时通知了承包人，但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法，正确的是（）。A)以发包人的计量核实结果为准B)以承包人的计量核实结果为准C)由监理工程师根据具体情况确定D)双方的计量核实结果均无效答案:A解析:发包人通知承包人进行现场计量，但承包人收到通知后没有参加的，责任在承包人，应以发包人计量核实结果为准。[单选题]20.制定安全生产事故应急预案时，应当遵循原则不包括()。A)重点突出、针对性强B)统一指挥、责任明确C)程序简明、步骤明确D)有序监管、安全监督答案:D解析:2021/2020教材P207页制定安全生产事故应急预案时，应当遵循以下原则：(1)重点突出、针对性强。(2)统一指挥、责任明确。(3)程序简明、步骤明确。[单选题]21.某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括()。A)项目评估风险B)项目决策的风险C)国家财政政策与货币政策变化的风险D)设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险答案:D解析:2021/2020教材P39页图表2Z101062建设工程项目的风险中有项目实施的风险，包括设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险。[单选题]22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A)技术负责人B)项目经理C)法人代表D)分管投标的负责人答案:A解析:2021/2020教材P231页(四）选择施工方案施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。[单选题]23.下列选项中，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。A)发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权暂停施工B)发包人应在开工后的28天内预付安全文明施工费总额的60%C)安全文明施工费由承包人承担D)承包人对安全文明施工费应专款专用，不得挪作他用答案:D解析:A错误，发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。B错误，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。C错误，安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用。D正确，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用。[单选题]24.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后()内报工程质量监督机构备案。A)三天B)五天C)七天D)十天答案:A解析:[单选题]25.上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的（）。A)提出问题B)筹划C)决策D)检查答案:A解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义：（1）提出问题--通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划--加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决策--从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；（4）执行--落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查--检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。[单选题]26.施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A)进度计划实施情況的综合描述B)实际工程进度与计划进度的比较C)前一次进度计划检査提出问题的整改情况D)进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析答案:C解析:2021/2020教材P149页施工进度计划检査后应按下列内容编制进度报告:进度计划实施情况的综合描述;实际工程进度与计划进度的比较;进度计划的实施过程中存在的问题,及其原因分析;进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;将采取的措施;进度的预测。[单选题]27.实行施工总承包管理模式时，业主与总承包管理方的合同一般采用（）。A)变动总价合同B)固定单价合同C)变动单价合同D)成本加酬金合同答案:D解析:2021/2020教材P256页?当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同?。[单选题]28.承包人按照专用合同条款的规定份数和期限向监理人提交竣工付款申请单的时间是()。A)工程接受证书颁发前B)工程接受证书颁发后C)缺陷责任期终止证书颁发前D)缺陷责任期终止证书颁发后答案:B解析:2021/2020教材P241页工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。[单选题]29.(2016年)根据《建设工程安全生产管理条例》施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A)项目经理B)总监理工程师C)项目技术负责人D)建设单位项目负责人答案:B解析:依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。[单选题]30.我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比()。A)正处于同一起跑线上B)处于微弱的领先地位C)各有所长D)存在较大的数字鸿沟答案:D解析:[单选题]31.施工成本可以按成本组成分解为（）。A)人工费、材料费、施工机械使用费、规费B)人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C)人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费D)人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金答案:C解析:施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。[单选题]32.与预期或规定用途有关的不合格，称为()A)质量不合格B)质量问题C)质量缺陷D)质量事故答案:C解析:2021/2020教材P175页与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。[单选题]33.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A)设计阶段B)施工阶段C)保修阶段D)动用前准备阶段答案:B解析:2021/2020教材P4页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。[单选题]34.单位工程施工组织设计的主要内容一般不包括()。A)施工方法和施工机械的选择B)工程概况及施工特点分析C)各项资源需求量计划D)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施答案:A解析:本题考核的是单位工程施工组织设计的主要内容。单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方案的选择；(3)单位工程施工准备工作计划；(4)单位工程施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)单位工程施工总平面图设计；(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(8)主要技术经济指标。因此，正确答案选A。[单选题]35.(2017年)项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是（）。A)加强员工的安全意识培训和教育B)改善施工作业环境C)建立安全生产监控体系D)制定应急救援体系答案:A解析:第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。[单选题]36.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。A)施工机械使用费B)工程排污费C)文明施工费D)施工排水降水费答案:B解析:[单选题]37.建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。A)总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B)固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C)固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D)总价合同、单价合同、成本补偿合同答案:D解析:2021/2020教材P252页施工承包合同可以按照不同的方法加以分类，按照承包合同的计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三大类。[单选题]38.某施工机械净工作生产率为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为（）。A)102m3/台班B)120m3/台班C)90m3/台班D)144m3/台班答案:D解析:[单选题]39.反映业主和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（）。A)合同结构图B)编码结构图C)项目结构图D)项目组织结构图答案:A解析:2021/2020教材P13页项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别表2Z101022合同结构反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。[单选题]40.编制项目进度项编码、合同编码、工程档案编码等项目信息编码的基础是（）。A)项目结构图和项目结构编码B)组织结构图和组织结构编码C)工作流程图和项目结构编码D)工作流程图和组织结构编码答案:A解析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。[单选题]41.甲公司是某项目的总承包单位，乙公司是该项目的建设单位指定的分包单位。在施工过程中，乙公司拒不服从甲公司的安全生产管理，最终造成安全生产事故，则()。A)甲公司负主要责任B)监理公司负主要责任C)乙公司负全部责任D)乙公司负主要责任答案:D解析:2021/2020教材P191页建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。[单选题]42.节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图都具有（）。A)一个起点节点和一个终点节点B)一个起点节点和多个终点节点C)多个起点节点和一个终点节点D)多个起点节点和多个终点节点答案:A解析:双代号网络计划中有三种类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。根据双代号网络图的绘图规则，每一个双代号网络图只能有一个起点节点和一个终点节点。故选A正确。[单选题]43.对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过()，应予以调整。A)10%B)15%C)20%D)25%答案:B解析:本题考查的是工程量清单缺项和工程量偏差。对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，应予以调整。调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调低;当工程量清单减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予以提高。所以选项B正确。[单选题]44.在进行建设工程项目总进度目标论证的过程中，在进行进度计划系统的结构分析之后，紧接着应当进行的工作是()A.进行项目结构分析?B.确定项目的工作编码A)?B)编制各层进度计划C)?D)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划答案:B解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层进计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。[单选题]45.钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（）。A)管理工作流程组织B)物质流程组织C)信息处理工作流程组织D)设计工作流程组织答案:B解析:2021/2020教材P22页工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。[单选题]46.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。A)管理工作流程组织B)信息处理工作流程组织C)物质流程组织D)工作任务结构答案:C解析:[单选题]47.某单位修建住宅楼，建成后产生了地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为1200万元，该工程质量应判定为()。A)质量缺陷B)较大事故C)一般事故D)重大事故答案:B解析:2021/2020教材P175根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的?以上?包括本数，所称的?以下?不包括本数。[单选题]48.关于编制施工预算注意事项的说法，正确的是（）。A)当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时，无需进行二次分析B)外加工的半成品无需进行工料分析C)外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D)下达班组施工任务单时应包括其他用工答案:B解析:当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号(强度等级)，而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土的标号(强度等级)，按《砂浆配合比表》及《混凝土配合比表》的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量，故选项A不正确。凡确定外加工的成品、半成品应与现场施工项目区别开，便于基层施工班组的经济核算，故选项c不正确。黑钻押题，金考典软件考前更新，www.jinkaodian.com下达班组施工任务单时不应包括其他用工，故选项D不正确。凡确定外加工的成品、半成品无需进行工料分析，故选项B正确。[单选题]49.下列各项中属于成本管理的组织措施的是()A)编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程B)进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C)对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D)密切关注合同执行的情况，寻求合同索赔机会答案:A解析:2021/2020教材P100页凡是与人，组织工具相关的都是组织措施，计划，流程都是属于组织工具的。[单选题]50.(2019年)某工程施工中，操作工人不听从指导，在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故，按事故责任分类，该事故属于（）。A)自然灾害事故B)指导责任事故C)一般责任事故D)操作责任事故答案:D解析:本题主要考查"工程质量事故按事故责任的分类"：[单选题]51.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A)关键线路上的工作全部是关键工作B)关键工作不能在非关键线路上C)关键线路上不允许出现虚工作D)关键线路上的工作总时差均为零答案:A解析:非关键路线上也可能有关键工作，所以B错误；关键线路上允许有虚工作，故C错误；少了前提条件?计划工期=计算工期时?，所以D错误。[单选题]52.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A)分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B)隐蔽工程检查C)工程质量事故的处理D)进场材料抽样检验或试验答案:A解析:事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划,防患于未然。[单选题]53.下列关于施工项目竣工质量验收程序的说法中，错误的是()A.实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见．?B.对重大工程和技术复杂工程，可邀请有关专家参加验收组A)?B)建设单位应当在工程竣工验收14个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构C)?D)参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时，应当协商解决，待意见一致后，重新组织验收答案:C解析:建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督谊工程的工程质量监督机构。[单选题]54.费用绩效指数(CPI)等于()。A)已完工作预算费用/已完工作实际费用B)已完工作预算费用/计划工作预算费用C)已完工作实际费用/已完工作预算费用D)已完工作实际费用/计划工作预算费用答案:A解析:本题考查的是赢得值法。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)。[单选题]55.(2005真题)直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、()和施工措施费等。A)施工机械安拆费B)施工机具使用费C)燃料动力费D)施工机械场外运费答案:B解析:2021/2020教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。[单选题]56.国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的（）。A)人的因素B)管理因素C)方法的因素D)环境因素答案:A解析:实行企业资质管理，属于法人的控制，也是人的因素控制。[单选题]57.某道路建成通车，属于业主方项目管理目标中的()。A)投资目标B)进度目标C)成本目标D)质量目标答案:B解析:2021/2020教材P2页三、业主方项目管理的目标和任务进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如：工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。[单选题]58.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()。A)主控项目的检验结果B)资料检查完整、合格和主控项目检验结果C)主控项目和一般项目的检验结果D)资料检查完整、合格和一般项目的检验结果答案:C解析:本题考查的是施工过程的工程质量验收。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。[单选题]59.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A)加强施工任务单的管理B)编制施工成本控制工作计划C)寻求施工过程中的索赔机会D)确定最合适的施工机械方案答案:D解析:施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。AB属于组织措施；C属于合同措施。[单选题]60.某公司在承接了一高校游泳馆项目后，开始编制该工程的施工组织设计，在拟订施工方案前，尚需完成的工作是()。A)编制施工准备工作计划B)编制施工投标工作计划C)调查研究与收集资料D)计算主要技术经济指标答案:C解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。在拟订施工方案前，尚需完成的工作是调查研究与收集资料。可见，正确选项是C。[单选题]61.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A)设计预算成本计划降低率B)单位工程成本计划额C)设计预算成本计划降低额D)材料计划成本额答案:A解析:成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。[单选题]62.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。A)服务性B)公正性C)科学性D)独立性答案:B解析:当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了监理的公平性。[单选题]63.监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当（）。A)要求施工单位整改B)及时向当地有关部门报告C)要求施工单位停工D)及时报建设单位下达停工令答案:A解析:根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。答案当中的B、C、D均不符合题意，因此，正确选项为A。[单选题]64.根据应急预案体系的构成，针对深基坑开挖编制的应急预案属于()。A)专项应急预案B)专项施工方案C)现场处置方案D)危大工程预案答案:A解析:本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案。[单选题]65.对施工成本目标进行层层分解的手段是()A)编制施工成本规划B)签订目标成本责任书C)绘制成本鱼刺图D)编制施工图预算答案:A解析:主要考察的是：施工成本目标的分解，施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。选A[单选题]66.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是()。A)设计质量控制B)施工质量控制C)决策质量控制D)设备质量控制答案:B解析:[单选题]67.已知某斗容量1m正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数为0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m3。A)47B)51C)56D)70答案:D解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。机械台班产量为476m，机械利用系数0.85，一个工作班时间为8h，故在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约476÷0.85÷8=70m3。[单选题]68.关于工程计量的依据下列说法错误的是（）。A)对于承包人已完成的工程，并不是全部进行计量，只有质量达到合同标准的已完工程才予以计量B)《计量规范》和技术规范是确定计量方法的依据C)单价合同以实际完成的工程量进行结算D)被监理工程师计量的工程数量即承包人实际施工的数量答案:D解析:单价合同以实际完成的工程量进行结算，但被监理工程师计量的工程数量，并不一定是承包人实际施工的数量。计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，监理工程师对承包人超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。[单选题]69.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从()中开支。A)建筑安装工程材料费B)企业管理费C)措施项目费D)建设单位管理费答案:C解析:本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。临时设施费，是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等，包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。临时设施费属于措施项目费。[单选题]70.企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:[单选题]71.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。A)估算指标B)概算，定额C)施工定额D)预算定额答案:C解析:本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。正确选项为C。[单选题]72.(2015年)在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A)方法B)环境C)材料D)机械答案:A解析:本题考查的是影响施工质量的主要因素。高性能混凝土技术属于建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术之一，这属于方法的因素。[单选题]73.施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自()。A)概算成本B)投标报价C)施工预算D)实际成本答案:C解析:[单选题]74.根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限自（）时终止。A)接受最终结清证书B)提出工程接收证书C)接受了竣工付款证书D)提交最终结清申请单答案:A解析:根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。[单选题]75.某建设工程项目由于采用的水准仪不准，导致楼面标高和层高错误，发现问题后推倒重做，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于()。A)组织风险B)技术风险C)工程环境风险D)经济与管理风险答案:B解析:2021/2020教材P39页(4)技术风险，如：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。[单选题]76.若某事件经过风险评估，处于风险区域B，如下图所示，则应采取的措施是（）。A)采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域DB)采取措施降低其发生的概率，使其移位至风险区域DC)采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域AD)采取措施降低其发生的概率，使其移位至风险区域A答案:A解析:风险区域B发生的概率很小，但是造成的损失量很大，因此应采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域D。[单选题]77.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为()。A)质量不合格B)质量缺陷C)质量问题D)质量事故答案:C解析:2021/2020教材P175页2．质量问题凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。[单选题]78.(2016年)分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A)编制施工成本比价报表B)编制工作任务分工表C)编制施工组织设计D)编制施工成本规划答案:D解析:本题考查的是使用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。[单选题]79.建设工程总进度目标论证的工作中，在进行进度计划系统的结构分析后，则接下来的工作是（）。A)确定项目的工作编码B)编制总进度计划C)协调各层进度计划的关系D)编制各层的进度计划答案:A解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。[单选题]80.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）A)由于产量增加50立方米，成本增加21300元B)实际成本与目标成本的差额为56320元C)由于单价提高40元，成本增加35020元D)由于损耗下降2%，成本减少9600元答案:B解析:（1）目标数：504000元=800×600×1.05为分析替代的基础。（2）第一次替代产量因素：850×600×1.05=535500元；（3）第二次替代单价因素：850×640×1.05=571200元；（4）第三次替代损耗率因素：850×640×1.03=560320元。计算差额：第一次替代与目标数的差额=535500-504000=31500元；产量增加使成本增加了31500元。第二次替代与第一次替代的差额=571200-535500=35700元；单价提高使成本增加了35700元。第三次替代与第二次替代的差额=560320-571200=-10880元。而损耗率下降使成本减少了10880元。各因素的影响程度之和=31500+35700-10880=56320元，与实际成本与目标成本的总差额相等。[单选题]81.职业健康安全与环境管理体系文件包括管理手册、作业文件和()三个层次A)程序文件B)操作规程C)监测活动准则D)管理规定答案:A解析:2021/2020教材P192页体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。[单选题]82.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。A)项目进度控制B)项目进度目标的动态控制C)项目进度计划的编制D)项目进度的对比分析答案:B解析:[单选题]83.施工总承包模式的一般工作程序为()。A)施工图设计完成→施工总承包的招投标→施工→竣工验收B)施工图设计完成→施工→施工总承包的招投标→竣工验收C)施工总承包的招投标→施工图设计完成→施工→竣工验收D)施工总承包的招投标→施工→施工图设计完成→竣工验收答案:A解析:2021/2020教材P223页施工总承包一般工序为：施工图完成设计-施工总承包的招投标-施工-竣工验收[单选题]84.在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A)等于零B)小于零C)小于其相应的总时差D)等于其相应的总时差答案:D解析:2021/2020教材P139页由于工作i-j的完成节点在关键线路上，说明该节点j为关键节点，即工作i-j的紧后工作中必有关键工作，此时工作i-j的自由时差就等于其总时差。故选D。计算工期=计划工期，只能代表总时差为0的工作为关键工作，而该题完成结点在关键线路上，所以总时差=本工作的自由时差+紧后工作的总时差最小值(即将为0)，所以总时差=自由时差[单选题]85.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是()。A)一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B)施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C)施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D)所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利答案:A解析:[单选题]86.关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是()。A)提高施工的工业化程度B)只采用国内先进的施工技术C)重视工程施工的目标控制D)合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性答案:B解析:本题考查的是施工组织设计的编制原则。在编制施工组织设计时，需要积极采用国内外先进的施工技术。[单选题]87.依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A)①②③④B)①③②④C)③①②④D)③①④②答案:B解析:2021/2020教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括：⑴编制施工进度计划及相关的资源需求计划⑵组织施工进度计划的实施⑶施工进度计划的检查与调整。@##[单选题]88.债务人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A)保证B)抵押C)质押D)留置答案:B解析:本题考核的是担保的方式。注意区分抵押和质押。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。质押是指债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有，将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿。[单选题]89.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。A)工程实施条件分析B)编制总进度纲要C)编制施工进度计划及相关的资源需求计划D)编制多个不同的建设工程项目进度计划系统答案:B解析:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。[单选题]90.根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。A)14B)7C)5D)3答案:D解析:工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是3天。[单选题]91.在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为()。A)直接绘制法B)间接绘制法C)分段绘制法D)连续绘制法答案:B解析:[单选题]92.建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（）。A)环境保护费B)安全施工费C)工程排污费D)临时设施费答案:C解析:[单选题]93.施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理A)?B)组织协调C)?D)相互协调答案:D解析:施工质量管理是指工程项目在施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。[单选题]94.()又称为可调总价合同，合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础的。A)总价合同B)固定总价合同C)变动总价合同D)浮动总价合同答案:C解析:2021/2020教材P254页动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。[单选题]95.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。A)工程承包合同B)施工成本计划C)进度报告D)工程变更文件答案:C解析:进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。[单选题]96.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），职工的劳动保险费应计入（）。A)规费B)措施项目费C)人工费D)企业管理费答案:D解析:本题考核的是企业管理费的组成。根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）的规定，企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和其他。[单选题]97.建设工程项目实施阶段策划的工作内容中，属于项目目标的分析和再论证内容的是（）。A)项目风险管理与工程保险方案B)项目管理工作流程C)关键技术的深化分析和论证D)编制项目建设总进度规划答案:D解析:2021/2020教材P129页大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。@##[单选题]98.某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A)1天和1天B)4天和1天C)4天和0天D)1天和0天答案:D解析:根据题意。因为M的总时差为5天，实际进度拖后4天，所以会使总工期拖后0天；M的自由时差为3天，所以他与其紧后工作的时间间隔为3，所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后1天。[单选题]99.劳务分包合同中，劳务分包人应()。A)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作C)自行准备有关的生产、生活临时设施D)承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款答案:D解析:2021/2020教材P247页二、劳务分包人的主要义务承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。[单选题]100.环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在()四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理的特点，考虑组织所处环境，内外部问题，相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管更替体系A)策划、支持与运行、绩效评价、改进B)范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审C)引用文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D)术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审答案:A解析:2021/2020教材P188页环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在策划、支持与运行、绩效评价、改进四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理的特点，考虑组织所处环境，内外部问题，相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管更替体系[单选题]101.（2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）A)②-③-①-④B)②-③-④-①C)③-②-①-④D)③-②-④-①答案:D解析:施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。[单选题]102.以下关于施工风险管理的工作流程顺序排列正确的是（）。A)风险分析、风险识别、风险控制、风险转移B)风险识别、风险评估、风险应对、风险监控C)风险控制、风险转移、风险分析、风险识别D)风险分析、风险识别、风险转移、风险控制答案:B解析:2021/2020教材P39页二、施工风险管理的工作任务及工作流程施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。@##[单选题]103.施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（）。A)组织措施B)管理措施C)合同措施D)技术措施答案:D解析:施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。（1）不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。（2）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。[单选题]104.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。A)经济措施B)技术措施C)组织措施D)管理措施答案:B解析:2021/2020教材P28页项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。[单选题]105.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以采取的处罚是()。A)签发吊销营业执照通知单B)签发吊销企业资质通知单C)签发临时收缴资质证书通知书D)下达企业资质降级通知书答案:C解析:2021/2020教材P183页(3)监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行査处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发?质量问题整改通知单?或?局部暂停施工指令单?，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发?临时收缴资质证书通知书?等处理意见。[单选题]106.2018年5月实际完成的某工程按2017年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A)20B)30C)40D)50答案:C解析:因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.40：根据公式得工程实际价款变化值为：1000×{[0.2+0.8×50%×（1+10%）+0.8×50%]-1）=40万元，故选择C。[单选题]107.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正但该建设监理公司逾斯未改正，则应对其()。A)依照刑法有关规定追究刑事责任B)降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C)责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D)有关责任人进行经济和行政处罚答案:C解析:[单选题]108.某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务，为提高项目部组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，则该项目所选用的组织结构模式是（）。A)线性组织结构B)矩阵组织结构C)职能组织结构D)直线职能组织结构答案:B解析:2021/2020教材P15页一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。[单选题]109.在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A)建设单位B)施工单位C)监理单位D)总承包单位答案:A解析:2021/2020教材P56页暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。[单选题]110.（2018年）关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A)横道图的一行只能表达一项工作B)工作的简要说明必须放在表头内C)横道图不能表达工作间的逻辑关系D)横道图的工作可按项目对象排序答案:D解析:横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上，故AB错误；工作间的逻辑关系可以设法表达，故C错误。[单选题]111.建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A)建设行为监督B)工程质量行为监督C)工程实体质量监督D)业务管理监督答案:C解析:建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属工程实体质量监督。[单选题]112.(2014年)在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是（）。A)全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B)全部工程量和通货膨胀的风险C)工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D)通货膨胀的风险，不包括工程量的风险答案:B解析:固定总价合同，合同总价一次包死，固定不变，即不在因为环境的变化和工程量的增减而变化，这类合同承包商承担了全部的工作量和价格的风险。[单选题]113.甲工程监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲工程监理单位应当()。A)要求乙施工单位整改B)向政府有关部门报告C)要求乙施工单位全面停工D)要求建设单位整改答案:A解析:2021/2020教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。[单选题]114.某工程根据清单规则计算的挖土方量3000m3,根据地质资料和施工方案计算需要人工挖土方量5200m3，人工挖土单价为8元/m3,机械运土方量为2200m3，机具费单价为20/m3,管理费取人、料、机费的14%，利润取人、料、机与管理费之和的8%。根据建筑工程量清单规则计算该土方工程的综合单价为（）元/m3。A)26.27B)35.13C)28.53D)38.91答案:B解析:2021/2020教材P66页综合单价=（5200×8＋2200×20）(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m3@##[单选题]115.及时购买补充适用的规定、规程等行业标准的行动，属于职业健康安全管理体系运行中的（）活动。A)信息交流B)执行控制C)文件管理D)合规性评价答案:C解析:2021/2020教材P193页文件管理包括对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引；对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放；对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理。[单选题]116.质量管理七项原则中，成功地组织，持续关注改进是()原则。A)将活动和相关资源作为过程进行管理B)改进C)将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理D)理解顾客当前和未来的需求答案:B解析:2021/2020教材P160页成功地组织，持续关注改进是改进原则。[单选题]117.在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A)按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B)找出偏差，采取纠偏措施C)施工成本目标的逐层分解D)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较答案:C解析:2021/2020教材P29页运用动态控制原理控制施工成本的步骤是：(1)施工成本目标的逐层分解；(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；(3)调整施工成本目标。在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的步骤是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；(3)通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。@##[单选题]118.下列关于横道图进度计划法说法中，错误的是（）。A)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，且表达清楚B)适用于手工编制计划C)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大D)难以适应大的进度计划系统答案:A解析:横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。[单选题]119.设备制造前，业主应支付设备价格的（）作为预付款。A)20%B)15%C)10%D)8%答案:C解析:2021/2020教材P251页合同价款的支付一般分三次：①设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；②供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；③剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。[单选题]120.工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A)设计B)监理C)业主D)项目经理答案:D解析:2021/2020教材P31页建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。[单选题]121.在混凝土工程施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经()批准后实施。A)项目经理B)项目负责人C)监理工程师D)项目技术负责人答案:D解析:本题考查的是技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。[单选题]122.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）开始直到（）的全过程。A)招标阶段，保证金返还B)投标阶段，保证金返还C)招标阶段，保修期结束D)投标阶段，保修期结束答案:B解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。[单选题]123.工程项目施工的一次性体现在()。A)工程项目一般投资巨大，一旦发生质量事故，就会造成重大的经济损失B)每一项工程项目都固定在指定地点的土地上C)每一工程项目都要和周围环境相结合D)施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易，只能是在施工现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产答案:A解析:2021/2020教材P155页（1）施工的一次性工程项目的施工是不可逆的，当施工出现质量问题，不可能完全回到原始状态，严重的可能导致工程报废。工程项目一般都投资巨大，一旦发生施工质量事故，就会造成重大的经济损失。[单选题]124.以下对职业健康安全管理体系的作用的表述，错误的是()。A)实施职业健康安全管理体系标准，将为企业提高职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段B)能使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高C)可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒D)实施职业健康安全会对企业产生直接和间接的经济损失答案:D解析:2021/2020教材P186页（5）实施职业健康安全管理体系标准可以增强劳动者身心健康、提高职工的劳动效率，从而为组织创造更大的经济效益。[单选题]125.整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。这是质量管理原则中的（）原则。A)循证决策B)领导作用C)全员积极参与D)改进答案:C解析:本题考查的是质量管理原则。质量管理原则包括：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。[单选题]126.在某大型工程项目的施工过程中，由于?下情不能上传，上情不能下达?导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A)技术措施B)管理措施C)经济措施D)组织措施答案:D解析:2021/2020教材P28页(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。这种题目要看重点词语，修正工作流程即为组织措施。[单选题]127.(2013年)下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）。A)施工平面图设计B)机具设备需求计划C)施工方案D)施工进度计划答案:C解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。[单选题]128.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作G的最早开始时间第（）天。A)13B)6C)7D)5答案:C解析:工作G的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。因此，G的最早开始时间为第7天。[单选题]129.施工质量控制的基本出发点是控制()。A)人的因素B)材料的因素C)机械的因素D)方法的因素答案:A解析:[单选题]130.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持手段，可以?实现管理体系自我保证和自我监督的一种机制?的是（）。A)内部审核B)外部审核C)管理评审D)合规性评价答案:A解析:内部审核是实现管理体系自我保证和自我监督的一种机制；管理评理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内外部情况变化和外部环境是否充分适应有效；合规性评价是为了施工中遵守法律法规和其他要求的执行情况所进行的系统评价。故答案为A。[单选题]131.下列关于施工过程质量控制的表述错误的是()。A)技术交底的形式有书面、挂牌等B)每一分部工程开工前均应进行作业技术交底C)项目开工前应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底D)工序施工质量控制属于事中质量控制答案:C解析:本题考查的是施工过程的质量控制。选项C，正确的表述应为?项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底?。[单选题]132.项目划分时，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于（）。A)单位工程B)分部工程C)分项工程D)子分部工程答案:B解析:2021/2020教材P164页（3）分部工程的划分应按下列原则确定：①可按专业性质、建筑部位确定。[单选题]133.为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。A)建筑用石B)预应力混凝土用钢材C)建筑用砂D)防水涂料答案:B解析:（1）材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。[单选题]134.某设备采购合同中，约定由采购方负责安装，供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是()。A)负责组织