钢结构金属屋面及玻璃采光顶施工部署方案

29-钢结构金属屋面及玻璃采光顶施工部署方案第一节施工部署原则施工部署以该工程的总体施工组织部署要求为原则，保证屋面工程和钢结构的施工顺利交接、先后有序、自然过渡。为了最大限度的提高工效，缩短工期，以该工程总体施工总进度计划为依据，根据钢结构施工进度科学合理的安排屋面工程施工进度计划，做到各种资源配置合理，使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接，以优化劳动组合，达到均衡连续施工、缩短工期的要求。第二节目标屋面工程的施工目标是2018年6月15日金属屋面系统、屋面天沟及虹吸系统及玻璃采光天窗等项目完成，实现屋面断水，为站台装修及其它专业创造施工条件。第三节组织管理体系组织管理体系（见下表）序号职责分工姓名职务备注1项目总体管理项目经理2现场执行管理现场执行经理3技术管理技术总负责专业设计师资料员4质量管理质量总负责质量员5安保管理安全总负责6档案管理档案管理7合同计量管理合同计量管理我公司高度重视某ZP11海洋世界钢结构金属屋面及玻璃采光顶工程，抽调高资质并具有丰富施工经验的优秀管理人员和施工人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/TI9002－ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作完成本工程各项管理目标。1．项目经理部组织机构本项目经理部实行项目经理负责制，主任工程师技术负责制，各职能部门的组织机构体系，详见组织架构图。国内工厂生产公司总经办：总经理公司技术部：技术总工国外订货办公室：生产调度、材料采购设计部：深化设计、材料核算项目经理工长安全员理主任工程师质检员资料员根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。2．公司总部对于项目经理部的管理1）我公司对项目实行的是总部直接对项目部进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行甲方和公司签订的合同。2）我公司对项目员工实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端。3）我公司对项目实行的方针是目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。4）按照总包单位标准要求，对施工现场布置进行设计和规划，以确保现场文明工地的实现。3．项目经理部主要人员的岗位职责1）项目经理：是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在本项目负责施工现场的全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。2）主任工程师：协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。3）工长：协助项目经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实现，负责施工现场的施工安全监督与检查，领导现场文明施工及现场安全管理。4）质检员：按质量目标对各施工组进行监督与管理。保证技术资料与施工进度同组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接验收。准确真实反映工程施工质量状。5）安全员：负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。第四节屋面工程总体安装思路为了满足该工程总体工期的要求，按照施工组织总设计的部署，金属屋面及采光顶玻璃施工将跟随钢结构安装顺序依次为76-88轴区间段金属屋面→66-76轴区间段金属屋面→54-66轴区间段金属屋面→38-54轴区间段金属屋面→21-38轴区间段金属屋面，最后才是玻璃采光顶大鱼馆观众厅顶部玻璃采光顶→儿童乐园顶部玻璃采光顶。每个单元分区内先完成金属屋面板，屋面天沟及玻璃采光顶的安装，达到屋面按计划日期断水的目标，为底部亚克力玻璃安装及其它专业施工创造有利条件。虹吸雨水系统，避雷系统，屋面防跌落系统，屋面最外层铝单板饰面等部分随后进行，最后完成各个交接部位的收边封口工作。第五节施工区域划分屋面工程施工区域从西侧至东侧共划分为四个分区，分别为第一分区：88轴~66轴；第二分区：66轴~54轴；第三分区：54轴~38轴；第四分区：38轴~21轴。详见附图《屋面施工区域划分图》第六节技术规划施工图纸的深化设计由项目技术负责人安排具体工作，设计人员首先进行设计计划的编制，然后进行施工程序的编制。其施工图纸内容包括：施工图纸设计的总体说明，剖面图，节点详图等。设计人员根据屋面施工工艺的特点，将施工图纸的一稿绘制完毕后，交于设计院相关设计人员认定。与此同时，积极的与屋面施工相关的钢结构等单位联系、协调，听取其他单位的意见，保证各道工序，施工不相互影响，最后完善、细化设计图纸。一、现场定位、测量放线实施方案１、通过对该工程总体平、立面图及钢结构图纸的学习，了解工程的总体布局，工程特点及设计意图。首先应了解屋面控制点的平面位置和标高，与钢结构构件的几何关系；其次应了解建筑物的总体布局；最后还应了解钢结构工程所依据的水准点位置、标高，横、竖向布置(标高、坡度等)以及±0.00标高位置等。２、在掌握设计意图的基础上认真熟悉施工图，对屋面的平、立、剖面的形状、尺寸、构造特点要有全面了解。要特别注意钢结构控制轴线尺寸及标高与总图中的有关部分是否对应；建筑图与结构图的各部位尺寸是否对应。3、检查测量方案中的钢结构起始依据是否符合设计要求，校测的方法是否可行和合理。4、制定准确可行的工程测量方法，确保传递线路、精度等合理，符合设计要求。第七节总体施工流程根据本项目屋面工程自身特点，总体施工流程划分为四个阶段，：第一施工阶段：金属屋面系统及排水天沟；第二施工阶段：玻璃采光顶系统；第三施工阶段：屋面虹吸排水系统；第四施工阶段：避雷系统、防跌落系统等其他系统。第八节控制进度计划与业主要求的进度及总体进度相一致，金属屋面及采光顶工程从2017