高铁道路改建工程技术标（投标方案）

PAGEPAGEPAGE7高铁道路改建工程技术标（投标方案）目录TOC\o"1-3"\h\u1总体施工组织布置及规划 61.1编制依据及说明 61.1.1编制依据 61.1.2编制说明 71.2工程概况 71.2.1项目总体概况 71.2.2气象情况 91.2.3工程地质 101.2.4工程特点 111.2.5重难点分析 111.3施工总平面布置 131.3.1施工场地布置 131.3.2施工便道布置 131.3.3预制梁场布置 131.3.4临时水电布置 141.3.5施工区域划分 141.4施工总体部署 141.4.1项目管理目标 141.4.2组织管理 161.4.3主要施工机械及计量试验、测量仪器配备 251.4.4主要材料供应计划 311.4.6设备人员、材料配置计划 321.4.7施工组织与协调 322主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 332.1施工准备 332.1.1行政准备 332.1.2技术准备 332.1.3机械设备准备 352.1.4物资准备 352.1.5征地拆迁 352.2道路工程 352.2.1路基工程 352.2.2新旧路基处理 392.2.3路面工程 412.3隧道工程 462.3.1隧道总体施工方案 472.3.2洞口施工技术方案 492.3.3隧道施工控制测量 542.3.4隧道明洞开挖 552.3.5明洞衬砌 562.3.6明洞回填 562.3.7洞身超前支护 562.3.8隧道洞身开挖 572.3.9隧道初期支护 642.3.10防排水工程 692.3.11二次衬砌 722.3.12隧道混凝土路面施工 802.3.13隧道监控量测 812.3.14通风与防尘 842.3.15超前地质预报 852.3.16机电附属工程 862.4桥梁工程 892.4.1钻孔灌注桩施工 892.4.2墩柱、桥台施工方案 932.4.3盖梁施工方案 962.4.4台帽施工方案 992.4.5预制箱梁施工方案 1012.4.6现浇连续箱梁施工方案 1082.4.8先张法预应力空心板施工方案 1202.4.9桥面系及附属施工方案 1262.5涵洞工程 1292.6排水 1312.7交通工程 1322.7.1施工工艺 1322.7.2施工方法 1322.8通讯、电力、照明施工方案 1382.9绿化工程 1402.10冬雨季施工方案 1452.11保通方案 1503工期保证体系及保证措施 1503.1工期计划 1503.2工期保证体系 1513.3工期保证措施 1533.3.1组织措施 1533.3.2管理措施 1533.3.3技术管理措施 1544质量管理体系与措施 1574.1质量目标 1574.2质量管理体系 1584.3质量管理领导小组 1594.4质量保证措施 1614.4.1质量保证的管理措施 1614.4.2质量保证技术措施 1624.4.3质量管理制度 1634.4.4材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制 1674.4.5工程质量的过程控制 1684.4.6道路工程质量控制措施 1694.4.7桥涵工程质量控制措施 1804.4.8隧道工程通病及防治措施 1884.4.7特殊季节施工质量控制措施 1954.4.8质量通病预防措施 1974.4.9成品保护措施 2054.4.10创优计划 2074.4.11质量奖惩措施 2075安全管理体系与措施 2085.1安全施工管理目标 2085.2安全管理体系 2095.3组织保证 2105.3.1建立安全生产领导小组 2105.3.2健全安全生产监督检查机构 2105.4安全管理制度建设 2105.4.1建立健全安全生产责任制 2105.4.2落实安全生产隐患排查治理制度 2105.4.3坚持安全生产检查制度 2105.5安全措施 2115.5.1施工人员安全防护 2115.5.2施工用电安全措施 2115.5.3机械安全防护 2125.5.4消防、治安措施 2125.6施工过程中安全保证控制措施 2125.6.1各专业工程安全保证措施 2125.6.2防火、用电安全保证措施 2135.6.3地下管线保护措施 2165.6.4迁改工程施工安全保证措施 2175.6.5交叉施工安全保证措施 2175.6.6安全风险预防措施和应急预案 2185.6.7各分项工程和关键工序安全技术保证措施 2226环境保护、水土保持体系及保护措施 2226.1环境保护管理体系 2226.1.1施工环保措施目标 2226.1.2有害气体、粉尘及放射物防治措施 2236.1.3水质的保护措施 2236.1.4施工噪音的控制措施 2236.1.5废弃物的处理措施 2246.2绿色施工 2246.2.1绿色施工目标 2246.2.2绿色施工实施 2257文明施工、文物保护体系及保证措施 2317.1文明施工、文物保护管理体系 2317.2文明施工、文物保护保证措施 2317.2.1文明施工保证措施 2317.2.2文物保护保证措施 2318项目风险预测与防范，事故应急预案 2328.1安全风险源识别 2328.2预防措施 2328.3应急措施及预警机制 234附表一施工总体计划表 237附表二分项工程进度率计划（斜率图） 238附表三工程管理曲线 239附表四分项工程生产率和施工周期表 240附表五施工总平面图 241附表六劳动力计划表 242附表七临时占地计划表 243附表八外供电力需求计划表 244温馨提示：本文档为Word文件可编辑，可作为同类项目投标时很好的参考模板，如需参考，请下载后使用。

1总体施工组织布置及规划1.1编制依据及说明1.1.1编制依据编制依据见表1.1.1表1.1.1编制依据表序号名称编号1《公路工程施工与质量验收规范》2005-11-012《公路路面基层施工技术细则》JTG/TF20-20153《公路项目建设管理规范》DB33/T2003-20164《城镇给水排水技术规范》GB50788-20165《公路隧道施工技术规范》JTGF60—20096《公路隧道设计规范》JTG/TD70-20107《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-20048《公路桥涵施工技术规范》JTG/F50-20119《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-200810《建筑地基处理技术规范》JGJ79-201211《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-201112《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-201513《沥青路面施工及验收规范》GB50092-199614《土工试验方法标准》GB/T50123-201915《城市道路养护技术规范》CJJ36-201616《工程测量规范》GB50026-200717《爆破安全规程》GB6722-201618《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200519《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB/T50720-201120《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋》GB/T1499.1-201721《钢筋混凝土用钢第3部分：热轧带肋钢筋》GB/T1499.2-201822《钢筋混凝土用钢第3部分：钢筋焊接网》GB/T1499.3-201023《预应力混凝土用钢绞线》GB/T5224-201424《预应力混凝土桥梁用塑料波纹管》JT/T529-201625《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T14370-201526《道桥用防水涂料》JC/T975-200527《城市桥梁桥面防水工程技术规程》CJJ139-201028《公路桥梁伸缩装置通用技术条件》JT/T327-201629《补偿收缩混凝土运用技术规程》JGJ/T178-200930《低影响开发雨水控制与利用工程技术规范》DB22/JT168-201731《公路照明工程施工及验收规范》CJJ89-201232《公路交通标志和标线设置规范》JTGD82-200933《道路交通标志和标线》GB5768-20091.1.2编制说明xx县G344东灵线汝州xx至洛峪段改建工程施工招投标文件及业主对本工程的质量和工期等要求；及施工过程中下发的各种有效文件；当地的水文、气象及本项目的地质情况等资料；项目部现场勘察情况和调查资料。1.2工程概况1.2.1项目总体概况G344东灵线汝州xx交界至洛峪段改建工程起点位于车坊村东侧汝州xx交界处（起点桩号为K0+000，对应原G344桩号为K947+488），沿原国道344向西，下穿二广高速G55，与省道324郸汝线相交后，折向北利用省道郸汝线532.941米，于小店镇北侧转向西南，过枣刺沟，向西经紫罗山、寺沟、武湾，在洛峪村北与省道240济邓线平面交叉后终止，并与在建国道344洛峪至漫流段起点相接，终点桩号K9+700.637，路线全长9.701km。本项目整体式路基宽17.5米，分离式路基宽12.25×2米，整体式路面宽14米，分离式路面宽10.75×2米，全线挖方39.470万m3，填方58.163万m3，沥青混凝土路面127.585km2，全线大桥754.16m/4座，中桥45.08m/1座，小桥15.02m/1座，涵洞28道，分离式隧道左线828米/2座、右线840米/2座；分离式立交1座（利用），天桥1座，通道3道，公路与公路平面交叉3处，大车道34处，改路3处，总占地543.51亩。表1.2.1-1标段划分表标段号实际施工位置实际施工长度工程位置工程内容01标段K0+000~K9+700.6379700.637mxx县小店镇道路工程、桥梁工程、隧道工程、涵洞工程、排水工程、照明工程、绿化工程、交通工程等表1.2.1-2工程信息一览表序号项目内容1工程名称G344东灵线汝州xx交界至洛峪段改建工程2建设单位xxxx建设投资有限公司3建设地点河南省洛阳市4设计单位xx市公路规划勘察设计有限公司5预算资金30756.55万元6计划工期720日历天（暂定2020年10月至2022年九月，具体开工日期以总监理工程师开工令日期为准）图1.2.1-1工程项目区域地势走向图图1.2.1-2项目沿线工程地质图图1.2.1-3项目沿线水文地质图1.2.2气象情况洛阳市及郊县属秦岭—淮河以北暖温带半湿润大陆性季风气候，季风流明显，四季温差和风向变化显著。项目所在地xx县地处中纬度地带，汝河横穿本县中部，光照充足，气候温和，四季分明，属于暖温带大陆性季风气候。冬季寒冷干燥，多西北风，夏季炎热湿润，多东南风。年平均日照时数2177.3小时，日照百分率达49%，年平均气温17.3℃，年平均降水量690毫米，雨季集中在8～10月份，全年无霜期213天，年平均风速2.1米/秒。冬季，由于受大陆冷气团控制，气温下降，空气干燥，雨雪稀少，多西北风；春季，大陆气团仍频繁南下，但势力较弱，常与逐渐活跃的温暖气流相遇，使气温逐渐升高，风向不定，天气多变，由于此时空气中含水量较小，降水机会不多，常出现春旱现象；夏季，随着气温升高，逐渐被大陆热低压所控制。同时，太平洋副热带高气压势力加强北跳，带来了湿度大、温度高的温暖气流，形成多雷多雨天气；入秋后，大陆热低压消失，副热带高压势力南撤，北方冷空气加强南下，与西南暖气流相遇，常出现秋雨连绵天气，中秋以后，又受大陆性气团控制，天高气爽，10月以后，霜冻出现。1.2.3工程地质1、地下水本项目沿线地下水分布不均，埋深2～8米不等，且受季节影响很大。地下水类型为潜水，无侵蚀性，补给水源主要为大气降水。2、河流与水系洛阳市境内的主要河流有黄河干流、洛河、伊河、北汝河、涧河、白河、和老灌河等，分属于黄河、淮河、长江三大流域。其中老灌河、白河属长江水系，流域面积670.1平方公里，占全市总面积的4.4%；北汝河属淮河水系,流域面积2091.8平方公里，占全市总面积的13.9%；伊河、洛河属黄河水系，流域面积12354.7平方公里，占全市总面积的81.7%。xx水资源包括地表水、地下水、汝河过境水和陆浑渠水四部分构成。因xx县地质构造复杂，大部分地区为岩基构成，适水性较差，地下水源不丰富，主要由降水补给。地表水源主要为降水形成的地面径流和河道过境水。xx县境内共有大小河岔16360条，其中流域面积10平方公里以上的河流22条，分属于黄、淮两大水系。属黄河水系的有县境北部的xx河、柳沟河、杜庄河等，流域面积112.8平方公里；属淮河水系的有汝河和荡泽河，总流域面积1212.2平方公里。另外xx县地质构造复杂，大部分地区为岩基构成，适水性较差，地下水源不丰富，由于地质构造不同，各区的地下水源也有一定差异。xx县境内地下水储水能力不足0.3亿立方，储水构造为砂砾石层，渗水系数为80米/昼夜。因此，雨后地下水位高，旱期水位下降快，而且储水层多位于河川、沟川地带。地下水补源主要靠降雨入渗补给、渠道侧渗灌溉回归水补给等。北部黄淮分水岭地带分别由伊川、汝州山前侧渗补给。3、不良地质作用沿线地震动峰值加速度区划图。按照《公路工程技术标准》和《公路工程抗震设计规范》的规定，本项目沿线构造物地震基本烈度6度，大桥抗震设防烈度为7度，中小桥及其他构造物抗震设防烈度为6度。1.2.4工程特点1、工程位于河南省洛阳市，G344东灵线汝州xx交界至洛峪段是xx县“六横两纵一环线”的交通网络中的第三横，也是洛阳市的一条主要干线公路。该项目不仅是xx县城对外发展经济的重要通道，也是洛阳市发展旅游事业，拉动沿线及周边经济增长的希望之路。2、现状G344路基宽度为16米，路面宽14米，路面为沥青混凝土路面。建设完成后路基宽度为38.5米，路面宽31.5米，路面为沥青混凝土路面。3、路线的起点（与汝州境内G344骑庄至汝洛界段顺接）、终点（与省道240济邓线平面交叉）、道路（国道G55二广高速、国道G344、省道324郸汝线、省道240济邓线）、沿线的桥梁（二化桥、寺沟大桥、武湾大桥、洛峪桥）、隧道（紫罗山隧道、武湾隧道）、村镇（小店镇、车坊村、上马庄、洛峪村）等。1.2.5重难点分析xx县位于河南省西部，洛阳市东南部，北汝河上游，距洛阳市74公里，地处东经112°8′—112°38′，北纬33°49′—34°21′之间，因县城居汝河之北而得名。县境呈长条形，东邻汝州，西接嵩县，南界鲁山，北连伊川，南北长61公里，东西宽30公里，全县总面积1360平方公里。隧道出口斜坡较陡，山体自然坡角约65°左右。斜坡上基岩出露，但基岩风化较严重，岩体较破碎，节理裂隙较发育，在开挖施工扰动中易产生掉块现象，对洞口边坡稳定造成影响。建议隧道施工时即时支护，必要时应进行超前支护施工，并采取积极的防护加固措施，如下表1.2.5-1所示：表1.2.5-1重难点分析序号施工重难点重难点分析拟定对策1本项目沿线地形地貌变化较多、地质条件复杂，局部地区存在软土、隧道围岩等级较低等不良地质情况，地质数据分析，过程控制难度较大。有浅埋段隧道施工，对总体施工组织要求较高，两座隧道，四个洞口同时施工，对机械施工配备、人员队伍组织、施工场地布置均提出较高要求，项目在施工过程中面临质量、安全、环保、消防等各环节的管理要求。前进行布局、规划。组织开展项目整体策划、隧道安全施工整体策划等研讨工作，对隧道工程施工时能够遇见的问题提前思考应对，以满足稳定推进要求。2桥梁施工成本控制困难桥梁梁体种类多，含现浇箱梁、预制小箱梁，预制空心板等，种类多，梁长变化大，梁场建设规模大。合理选择施工便道及梁场位置，尽量利用现有道路及填筑成型路基作为存梁区，减少临建投入。自建专业施工队伍、合理配置周转料具，制定成本控制措施。3环保要求高市政建设项目，穿越居住区，环境保护要求高。1、按照“六个百分百”要求做到围挡、物料堆放百分之百覆盖、出入车辆百分之百冲洗、施工现场地面百分之百硬化、拆迁工地百分之百湿作业法、渣土车辆百分之百密闭运输。2、项目管理要审批到位、报备到位、治理方案到位、配套措施到位、监控到位、人员（项目管理人员、责任部门监管人员）到位。4专业穿插多桥梁涉及预制梁及现浇梁等大型桥梁结构施工；地上涉及到绿化带、人行道铺装、标识标线及交，通设施等内容，各专业施工多，工作面的交接、穿插及质量通病防治都面临工程组织措施的增强管理。1、施工总进度计划明确各交叉作业工序的穿插时间、下道工序的前提条件等，以做好提前准备；2、安排专人做好各标段、各专业之间的施工协调，做到处理及时、得当；3、切实做到对各专业施工队伍管理体系的核定，避免专业无组织的“放羊式管理”；4、和各专业队伍签订《质量安全管理协议》，并在合同中明确各专业队伍的质量和安全职责及责任追究。5季节性施工影响大工程道路部分需要经历夏季，桥梁工程需要经历冬季，如何解决季节性施工，项目的工期控制是难点；制定冬雨季施工专项方案，合理安排季节性施工，做到提前准备，保证施工质量。6本项目为包含地方土地资源，施工沿线不设取土区，路基填筑材料综合利用部分隧道洞渣，涉及卵砾石路基填筑，填筑材料不良。考虑到资源节约等因素。本项目隧道工期较长，已超过全线路基土方施工工期，对后期洞渣利用造成难度，施工过程中洞渣堆放、利用等施工组织难度较大。用于主线路基土石方填筑，另外对过程中的路堑开挖、隧道洞渣的结合利用，满足路基工程建设需求。本项目隧道工期较长，已超过全线路基土方施工工期，对后期洞渣利用造成难度，施工过程中洞渣堆放、利用等施工组织难度较大。在施工前期需要编制完善的取运土专项方案，科学组织运输路线，对各标段路基段落进行逐一划分，合理制定上土方案，将土方施工填筑材料供应计划落实到一对一的施工断面、施工层次中。需要结合设计勘察，及时开展地质调查与分析，对路床用土进行提前储备，合理开挖施工各层次土源，确保施工组织严禁、土方供应科学，为整个项目的路基工程提供稳固的基础保障。1.3施工总平面布置1.3.1施工场地布置本标段施工驻地以附近房屋出租为主，各施工队在现场搭建临彩钢活动板房，材料及加工场地设在施工现场。详细布置见附表五《施工总平面布置图》。1.3.2施工便道布置本工程交通条件较为便利，各种材料可以利用既有公路运输，由于现场没有沿道路方向的道路，施工队伍进场后需在红线范围内，沿道路方向修建施工便道，便道宽度6m，总长度为9700.637m。每500m设一道70m长横向便道，结构采用平均80cm山皮石。1.3.3预制梁场布置根据本工程预制梁板总量、各桥梁施工区域的划分，并结合施工总进度计划安排，拟定建设梁场1处，梁场占地15000㎡，位于K7+180附近，利用原甲二路施工场地及旱地作为施工场地。1.3.4临时水电布置本项目临近汝河，水资源丰富，水质良好，可自采或购买用于工程施工和生活使用。沿线供电条件良好，可协调电力部门从附近接用，并可对大型拌和站等考虑自备发电机组。1.3.5施工区域划分本工程全长为9.71km，全线距离较长，且通行条件较好。区域划分按照各专业工程化为4个作业面施工。根据主线路线，各专业穿插进行施工。其中工区一：K7+000隧道作业队负责紫罗山隧道、武湾隧道工程施工工区二：K7+700桥涵作业队工区三：K2+300道路作业队负责起点至K6+000道路施工工区四：K8+400道路作业队负责K6+000至终点道路施工其余工程，穿插进行。1.4施工总体部署1.4.1项目管理目标1、质量目标全部工程达到国家和交通部现行的有关工程质量验收标准，分项工程竣工验收评定优良。我们的质量方针是“追求行业一流，满足业主期望，建造优质工程，提供满意服务”，“以精求胜，以质创誉”是我们坚定不移的信念。我们将根据本工程特点建立严格的质量保证体系，制定创优规划和创优措施，并坚持不懈地落到实处，确保质量目标的实现。2、安全目标杜绝因公亡人事故发生，安全生产零伤亡，无等级火警事故；无机械及行车事故。我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立以项目经理为核心、安全检查科为专职部门的安全生产组织机构，建立健全各项安全规章制度，采取工前安全技术交底的办法，实行全员安全管理，确保把安全事故苗头消灭在萌芽之中。3、工期目标G344东灵线汝州xx交界至洛峪段改建工程24个月内完成合同施工任务；同时服从业主对工期的其它统筹安排；具体工序验收完成结点如下：（本工程节点为合计时间点，包含之前已完工序）施工准备、场地临建建设完成时间：第2个月路基处理完成时间：第6个月路基填筑完成时间：第14个月涵洞完成时间：第11个月通道完成时间：第11个月防护及排水完成时间：第19个月路面基层完成时间：第18个月路面铺筑完成时间：第22个月路面标志标线完成时间：第23个月桥梁工程（含天桥、立交）完成时间：第23个月隧道工程完成时间：第22个月其他工程完成时间：第23个月整体交工验收：第24个月结合G344东灵线汝州xx交界至洛峪段改建工程施工的特点，项目部将迅速组织人员、设备、材料进场，尽早形成施工能力，为早日开工打下坚实的基础。在施工中，运用先进的运筹学和网络管理技术，应用“四新”技术，科学组织，精心策划，严格管理、规范施工，通过各阶段施工目标的完成保证工期总目标的实现。4、环境保护、绿色文明施工及科技创新目标1）环境保护目标严格按《环保协议》进行，进场后制定详细的环保规划，确保零污染。项目部成立以项目经理为组长的环境保护和水土保持领导小组，严格执行《环境保护法》，结合设计文件和工程特点，及时提交有关环保设计，按批准的文件组织实施。2）绿色文明施工目标创河南省公路建设项目绿色示范工程。3）科技创新目标创河南省科技示范工程。5、施工组织设计的总体思路采取科学的措施，进行详实合理的安排。我们在施工组织设计中的总体思路是：1）指导思想：确保实现业主所要求的工期、质量、安全、环保目标，认真组织，严格管理，合理安排施工程序，确保工程达到业主要求的目标；2）加强生产管理，提高机械化施工水平和劳动生产率；3）严格遵守施工技术规范及验收标准；4）保证措施：质量、安全、工期、环保等方面的保证措施，归根结底就是用“四个一流”一流的管理、一流的人员、一流的设备、一流的技术来保证，真正做到施工能力足以保证，施工方案切实可行，施工组织科学合理。1.4.2组织管理1、项目组织机构为确保G344东灵线汝州xx交界至洛峪段改建工程任务按工期、高效优质地完成任务，我公司组织精干人员组成G344东灵线汝州xx交界至洛峪段改建工程项目经理部。设项目经理部下属8个职能部门参与施工过程的各项管理工作。分别是：综合办公室、工程管理部、技术部、商务合约部、物资管理部、财务管理部、安全监督管理部、质量管理部。根据工程施工的需要，我项目部现场施工力量布局为：2个路基作业队、3个桥涵作业队、2个隧道作业队、2个路面基层作业队、2个附属工程作业队、1个水泥混凝土拌和站、1个水稳拌和站、1个大型钢筋加工场、1个箱梁预制场和1个小型构件预制场，如下图1.4.2-1所示：表1.4.2-1项目组织机构各岗位及职能部门划分如下：1）项目经理--岗位职责（1）项目经理是工程项目施工管理的直接组织者和领导者，对本项目施工管理工作和目标完成负责；项目经理是施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任；（2）组织项目部全体员工，认真贯彻执行中建股份有限公司《项目管理手册》、国家和上级有关建筑安装工程的方针政策、标准、规范规程、有限公司各项管理制度和措施，负责组织项目施工策划工作，随时督促检查实施情况；（3）负责建立项目技术、质量、环境、安全、成本、施工进度、文明施工等管理体系，合理配置资源，定期组织施工管理大检查，负责主持分析会，随时掌握工程各项管理目标的实现情况，并以书面形式将检查情况上报有限公司相关部门；（4）积极推行全面质量管理活动，组织建立QC小组，并积极推广应用“四新”开展攻关活动；（5）开展经常性的技术、质量、环境、安全、成本、施工进度、文明施工意识教育，严格执行奖惩制度；（6）积极开展创优质工程活动，组织制定具体的创优质工程措施，确保实现创优目标；（7）组织对事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。参与工程回访，解决回访存在的问题。2）项目生产经理岗位职责（1）在项目经理的领导下，对保证施工进度和安全文明生产负责，通过对施工人员和机械进行合理调配，保障施工生产顺利进行，对项目施工过程质量负直接领导责任；（2）参与选择工程分包单位和劳务队，负责对分包方的全面管理；（3）认真熟悉图纸及施工规范，制定季度进度计划和月进度计划、周进度计划，安排每周每日的工作，科学组织生产，保证工程进度；（4）主持工程例会，检查生产任务完成情况，对于存在问题布置责任人员落实整改措施；（5）负责协调好各班组的关系，解决施工过程中的矛盾；（6）负责施工现场的平面布置和场容管理；（7）建立工程施工日志。3）项目总工程师--岗位职责（1）参加组建项目经理部的技术管理系统。根据上级管理部门颁发的技术管理制度和本工程项目的具体情况，编制项目经理部施工技术工作管理制度和技术管理业务流程，并贯彻执行。对项目的工程质量负技术管理责任。（2）负责编制本工程项目的施工组织设计，制定质量创优计划；审批工程项目的专项施工方案及作业指导书，并组织贯彻执行；负责组织编制本工程项目的成本优化方案。（3）组织编制本工程项目的施工技术准备计划；督促施工机械、试验设备、仪器、仪表及重要工器具的管理、校验和维修工作；审核施工机械的租赁计划和材料需用量计划。（4）组织实施施工技术管理信息化、网络化工作，不断地提高施工管理水平。制定采用”四新”的实施计划并负责实施，努力开展技术创新活动，推动技术进步。（5）主持对施工图纸的审核，并形成会审记录。主持对施工现场总平面图规划及布置、土建安装施工的主要衔接关系及其他各专业间相互关系的会审。参加一般和重大设计变更的审议。（6）审批重要的施工技术措施；主持解决工程项目施工中重要的技术问题；审定重要的技术结论；负责签署项目经理部的技术文件。（7）运用网络计划方法编制工程项目的施工进度网络图，根据合同要求制定施工进度控制关键节点的控制时间及控制措施，并跟踪分析、适时修改，加强其指导施工的功能。（8）组织制定工程项目年、月度施工计划和技术供应计划；主持（或参加）日常的施工组织、调度工作会议及业主、监理工作例会，及时解决存在的技术问题。（9）审定技术总结题目，组织技术人员在施工工程中积累技术资料，及时编制施工技术总结，组织项目经理部范围内和参加公司、分公司技术交流活动。（10）在贯彻质量、环境和职业健康管理体系中是项目经理的代表实施人，规定的具体职责参见《质量、环境与职业健康安全管理手册》规定。（11）督促工程、测量、质量、安全、试验及资料工程师做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报告、调整试验报告等施工资料的积累、整理和保管；负责工程项目的交、竣工文件资料的整理、汇编、移交工作。（12）向上级总工程师提交项目经理部技术培训计划，并按审批的计划组织实施。（13）组织项目经理部的技术管理人员认真学习施工图纸和技术规范。在单位工程、分部工程和分项工程开工前，负责向承担施工的负责人（技术管理人员）或分包人进行书面技术交底；在施工过程中负责对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。（14）负责审核工程分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。（15）负责组织隐蔽工程验收及分部工程验收。（16）负责项目“双优化”工作的开展与完成。4）项目商务经理--岗位职责（1）参与工程定标、价本分离和成本策划工作，掌握中标工程的背景和费用组成情况；（2）负责贯彻执行有限公司的有关规定，负责草拟各类分包合同及合同的洽谈、评审等工作，负责项目竣工后的总包合同履约总结；（3）接受公司主管部门对项目部的一级合同书面交底，并负责向项目部各类人员进行二级合同书面交底；（4）规定时间完成工程总分包预结算工作，负责工程经济指标的收集和归档；（5）负责收集、整理索赔资料，提供索赔依据，拟写索赔报告，牵头办理索赔事宜；（6）按公司合同档案要求，及时收集、记录、整理、保存与合同有关的协议、函件等资料；（7）负责履约过程中重大风险防范，协助做好工程竣工后法律纠纷的应对工作；（8）监管所在项目各类合同的履约情况，发现问题及时向项目经理和公司法务合约部报告，并按要求向公司法务合约部统计上报各类商务报表；（9）参与劳务和专业分包单位物资采购、设备租赁的招标工作，负责提交工程项目分包招标计划表，参与对劳务和专业分包单位的考核工作；负责物资采购、设备租赁的招标工作和合同的签订工作；（10）负责建立各类合同、分包结算等与商务工作相关的台账。5）项目安全总监--岗位职责（1）对施工安全技术和环境保护技术工作负责，具体职责参见《质量、环境与职业健康安全管理手册》有关规定。（2）对进场工人进行安全知识三级教育，并在施工前进行安全技术交底。（3）在项目上督促执行安全责任制。（4）参与施工组织设计中的安全生产管理措施、环境保护措施、职业健康安全管理措施的编制，并负责具体实施；参与编制工程项目专项方案，并负责组织实施。（5）监督特种作业人员持证上岗工作。（6）对施工现场重大危险源进行辨识，制定相应的应急措施及预案；负责现场安全标志设置与管理。（7）定期进行安全检查及巡查，督促安全隐患的整改。（8）协助上级主管部门处理各种安全事故。6）合约商务部经理--岗位职责(1)认真执行各项法务制度，严格遵守纪律，对违反有关制度的事项要及时提出，并向上级领导或上级部门反映；(2)负责项目部经济核算、会计核算、成本核算，按时召开经济活动分析会，积极组织催收工程款，统筹安排使用资金；(3)参加项目部召开的生产经营会议，对各项财务指标进行分析预测；(4)积极配合上级财务部门及审计部门对本单位财务核算情况的检查及经济效益的审计兑现工作，为有关部门提供准确、完整、合法、及时的会计核算资料；(5)负责保存合同评审资料和工程合同文件；(6)负责编制项目预算，参与工程结算、投标、报价工作；搞好结算工作；(7)完成项目领导交给的其他事项工作。7）质量总监--职责对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任。其质量管理职责是：（1）严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度；（2）监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。（3）保证项目质量监督体系有效运行；（4）监督企业的各项质量管理制度在项目的落实；（5）根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划；（6）研究解决项目质量缺陷或质量通病；（7）组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收；（8）组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；（9）组织项目的质量例会；（10）及时向项目经理报告质量事故；（11）参与质量事故的调查。8）工程管理部--职责在项目经理、生产经理领导下，负责项目部的生产安排调度工作，做好各个工种之间的协调；根据总进度计划编制月进度计划和周进度计划；编制项目经理月报与项目每日情况报表；(4)做好施工过程中的顾客满意度调查，并及时上报；(5)参与对分包队伍的考察和合同签订，并做好项目分包队伍的管控。9）技术质量部--职责：（1）贯彻执行项目经理部的施工技术管理制度，实现工程项目的技术管理和施工质量目标。（2）参加施工组织设计编制；编制和执行专项施工技术方案和作业指导书；组织执行施工组织设计。（3）编制本工程项目的施工技术准备工作计划。（4）开展技术改进及合理化建议活动，组织实施”四新”计划及技术措施；负责信息化、网络化管理工作，不断地提高施工技术管理水平。（5）参加施工图纸的会审；执行技术复核制度，编制技术核定单。负责与相关专业施工的衔接关系及各分项工程施工的相互衔接关系的具体调度及实施工作。（6）检查施工进度网络计划执行情况；组织编制月度、旬、周、日施工计划和资源供应计划；执行项目经理部定期汇报制度。负责工地的施工组织和调度工作，及时解决出现的施工技术问题。（7）组织核查工程量和编审工料预算，负责项目经理部的生产统计工作。（8）认真执行技术交底制度，组织施工人员学习施工图纸和技术资料；组织施工图纸会审；联系解决会审中提出的问题；负责工长级的技术交底；督促和检查班组的技术交底工作。（9）检查班组对施工机械、仪器、仪表及重要工器具使用和维护工作的状况；检查班组技术管理制度的执行情况。（10）负责做好施工技术记录和技术签证；做好技术资料（包括竣工资料）的搜集、整理工作；编写专业施工技术总结；参加新技术、新产品的质量鉴定。（11）检查单位工程测量定位、找平、放线工作，组织隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定工作。（12）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。负责施工图纸设计优化工作。（13）负责有关单位的材料、构件检验工作，包括混凝土、砂浆的试配。（14）检查施工大样图与加工订货大样图，并核对加工件数量及进场日期。（15）负责项目部的质量体系运行，制定质量创优策划；（16）负责施工过程中的质量控制，对发现的质量问题及时提出并监督整改；（17）做好质量管理资料的填写申报工作。10）试验室--职责(1)严格按照有关施工规则要求进行检查试验，如发现违规影响工程质量时，有权制止施工并及时向有关领导后映，同时作出记录报告上级试验室。(2)混凝土质量要派专人负责控制，并签认混凝土拌合、运输、振捣、养护质量保证单。(3)对不能试验的原材料及时取样送检。(4)按规定制作检查试件，进行标养和检验。(5)对运到工地的主要工程材料，协助工地做好质量验收，分堆保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等库存数量和质量情况。(6)负责对施工现场材料检验和试验状态标识进行监督检查。(7)不定期对所辖工程进行抽样检查。(8)建立健全试验仪器设备的周检计划并组织实施。(9)及时做好试验原始资料的整理、保管工作，保证其真实、可靠、有效，实现可追溯性，并做好报表工作。(10)参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。11）材料设备部--职责（1）在项目生产经理、商务经理领导下，负责项目部材料管理工作，认真贯彻执行质量标准。（2）责项目部材料计划、供方评价、材料供应/材料现场管理。（3）负责上级主管部门授权的材料招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息。（4）根据项目部施工进度的需要，按时分类上报公司材料需求、采购计划，并负责落实材料进场前准备工作。材料运抵现场后，组织相关人员进行验收并签字确认。（5）负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。（6）对供应商所提供的材料提出详细的/客观的评估意见，并作为公司年度评估的依据。（7）向合约商务部提供成本核算资料。协助合约商务部做好成本核算工作。（8）配合分公司、项目经理做好本项目的材料采购招标工作。（9）组织本部门人员做好《综合项目管理系统》、《集中采购平台》本业务板块的数据录入工作，对其真实性、准确性、完整性负责。（10）负责材料管理相关制度在项目的开展实施。12）综合办公室--职责(1)负责往来信件的处理工作；(2)负责项目部职工培训的计划和组织实施；(3)负责公司或地方文件、资料的传递和处理工作；(4)项目部领导交办的其它工作。2、项目部质量、环境、职业健康安全管理体系职能分配表根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其责。岗位设置与职能分工见表1.4.2-2。表1.4.2-2岗位设置与职能分工序号岗位/部门部门成员及职责1项目经理全面负责。2总工程师方案策划、技术、质量、贯标、信息化。3生产经理现场施工进度、质量、分包队伍管理、现场协调。4商务经理招投标，索赔，预算/分包结算审核。5安全总监现场安全、文明施工、环境保护、消防保卫。6质量总监施工质量、图纸优化设计。7综合办公室主任：负责对外接待、办公室工作及食堂管理工作。文员：进行日常办公室管理工作及文秘工作，员工考勤管理。8工程部工程部经理：负责生产计划，协调部门工作，对接公司等。工长：施工生产、进度、协调等现场管理工作。技术员：负责施工技术、所有工程资料整理等。9技术质量部经理：负责部门管理工作及图纸优化设计工作。质检工程师：负责施工质量、报验、检验批资料整理。质检资料整理。测量工程师：负责测量放线工作及其资料整理。试验工程师：试验计划、试验室管理、试验资料的整理等。资料员：负责工程资料收集、整理图纸、标准图集、工程文件的管理。报表归档、负责竣工资料编制，配合项目总工日常工作，收发文管理等。10安全生产监督管理部现场安全总牵头人，负责安全管理、文明施工管理保卫管理及周边居民的协调工作。负责安全资料整理。11材料设备部经理：材料设备管理及内业资料，提供月材料供应量、材料询价、采购，与公司材料部门的协调。材料员：材料保管、收发，配合设备管理工作。3、总体施工进度安排（本工程节点为合计时间点，包含之前已完工序）如下图1.4.2-1图1.4.2-1施工总进度计划1.4.3主要施工机械及计量试验、测量仪器配备1、主要施工机械设备配备1）、主要施工机械、设备配置原则考虑依据本工程内容、数量、计划工期，一切施工机械、设备、仪器均应按“充分保证工程需要并有富余”的原则，准时进场：选用大型设备，少用小型设备：选用增压设备，少用非增压设备；选用先进掘进设备，少用常规钻孔设备，减少人员和劳动强度”的生产原则组织施工。主要机械设备的配置除满足进度的要求。在选择主要施工机械设备时综合考虑如下几个方面的因素：（1）、选用国内外先进的机械设备，以满足隧道的特殊条件下正常工作。（2）、选用大功率机械和车辆，增大储备功率，以弥补发动机功率损失，适应工程要求。（3）、选用低温起动性能良好的设备，以延长使用寿命。（4）、选用废气涡轮增压性能优越的内燃机械，以增大空燃比并恢复功率。（5）、选用设有采暖、除霜、保温、密封、抗紫外线、带空调驾驶室的设备，以改善司机工作条件，确保安全生产。（6）、选用高效低阻力、大流量，适用于隧道施工。（7）、选用装备低温、大容量、干式荷电及高起动率的铅蓄电池的设备，以满足低温起动之需要。（8）、选用机、电、液热平衡性能好的设备，以克服热负荷限制。（9）、选用低温下液压件配合间隙适合隧道特点，而且使用低温油脂、密封、防尘装置的设备，以防橡胶件、密封环弹性下降，发生脆性，加速老化失效。（10）、选用电力设备，以减少粉尘污染和保持有效动力性。（11）、为满足一些特殊工艺要求，有针对性地选择一些专用设备或机具。2）、拟投入本工程的主要机械设备在认真勘察现场后，针对本工程的特点，我们决定加大机械设备配套施工作业能力，拟投的主要施工机械设备见表1.4.3-1表1.4.3-1拟投入路基、路面工程的主要施工设备表序号设备名称设备类型和技术指标单位数量要求路基路面工程施工设备1推土机≥180HP台2满足工程要求2挖掘机＞1立方米台2满足工程要求3装载机5立方米台4满足工程要求4平地机180HP台2满足工程要求5静载压路机自重21T台2满足工程要求6振动压路机激振力59T台2满足工程要求7自卸车25T台≥10满足工程要求7洒水车8T台2满足工程要求9基层拌合楼300T/小时套1满足工程要求10水泥混凝土拌合站6000㎡个1满足工程要求表1.4.3-2拟投入桥梁工程的主要施工设备表序号设备名称设备类型和技术指标单位数量要求桥梁工程施工设备1冲击钻机台5满足工程要求2旋挖机台1满足工程要求3预应力智能张拉设备V3.0系统台1满足工程要求4架桥机HZQ50/160B台1满足工程要求5混凝土输送车JCQ6辆6满足工程要求6混凝土输送泵HBT80台2满足工程要求7发电机组600GF套2满足工程要求8吊车100T台1满足工程要求9钢模板不小于2平方米套100满足工程要求10钢筋切割机台2满足工程要求11龙门吊35t台1满足工程要求表1.4.3-2拟投入隧道工程的主要施工设备表序号设备名称设备类型和技术指标单位数量要求隧道施工设备1ZL250或ZL40侧卸式装载机台2满足工程要求220m3电动空压机台2满足工程要求390m3电动空压机台4满足工程要求4自卸车台10满足工程要求5JL500L砼搅拌机台2满足工程要求6350L混凝土拌合机台2满足工程要求7HP-1混凝土喷射机台2满足工程要求8YT-28手风钻台20满足工程要求9315KVA变压器台1满足工程要求10120KW柴油发电机组台2满足工程要求11300电焊机台6满足工程要求12轨行式简易开挖台架或活动式汽车开挖台架台4满足工程要求13简易台架台2满足工程要求14衬砌模板台车台2满足工程要求15钢拱架加工机台2满足工程要求16小导管加工钻机台2满足工程要求17钢筋切割机台2满足工程要求1830抽水泵台2满足工程要求19木工加工设备MB106套2满足工程要求20气割设备套6满足工程要求21钢筋加工设备套2满足工程要求22PE-400碎石机组套2满足工程要求23HB40或HB50砼输送泵台2满足工程要求24VB5注浆机台2满足工程要求25工程指挥车台2满足工程要求26J6经纬仪台2满足工程要求27高精度自动安平水准仪台2满足工程要求28坑道周边收敛仪套2满足工程要求29激光测向仪台2满足工程要求30容量10T油库座2满足工程要求3110KW抽出式通风机台4满足工程要求32振动筛台2满足工程要求33砂轮机台2满足工程要求34锻钎机台2满足工程要求35挖掘机，＞1立方米台2满足工程要求36装载机，5立方米台2满足工程要求3）、机械设备管理（1）、机械设备管理机构设置在特殊环境中施工，采用高度机械化的设备进行生产，尽量减少人员和劳动强度，为保证机械设备施工生产的连续性，按期完成工程任务，建立健全完善的机械设备管理机构。a．项目经理部有一名副总工分管隧道，具体负责本合同段的隧道施工机械管理工作，配备2-3名中级职称的设备管理专业工程师行使职能。b．基层各作业班组成立相应的设备保障室。由工区直接负责管理，配备2～3名专业设备管理人员，具体负责本队所有设备的管理、维修、保养、使用。c．基层各作业队组建专业机械作业分队。使施工机械管理、使用有序，维修、保养到位，提高设备的完好率，保证施工的连续性，按时完成生产任务。（2）、建立完善的保障系统结合施工地理位置的实际情况，油材料、机械配件购买供应很不方便，为保证设备的正常施工和维修保养，我们将建立一套完善的保障系统。a.设置“二站、一场”。在每个隧道工区设置一个机械维修站，储备充足的常用机械配件，并与生产厂家签订配件供应合同，保证设备能够及时得到维修恢复。在每个隧道工区各设置一个工地加油站，储备一定数量的燃油及附属油，与当地石油公司建立好供油合作关系，保证机械用油。在各作业班组平整出一处能停放一定数量机械设备的机械停放场，对这些场地要设置避雷装置，在暖季夜间和寒季加强防冻保护措施。b．组建专业的机械维修小分队。组织3～5名专业维修人员，负责各隧道工区施工机械设备的维修和保养，并在各施工队修建专门的维修保养车间，以保证维修质量。c．组建综合的机械运输队。配备一定数量的交通运输车辆，如载重汽车、拖车、运水车、油罐车、接送车、客货车等，以保证人、材、机的调迁运输工作，进而保证施工生产不受影响。（3）主要保障措施及对策①选用适应隧道作业的、性能先进的、大型配套的机械设备进场施工。如气腿凿岩机、挖掘机、装载机、自卸汽车等。②对进场的原有基本型施工设备，采取以下措施进行隧道适应性改造。a．选用大功率的发动机和涡轮增压器，提高功率储备，解决隧道内施工，动力下降的问题。b．增强发动机的低温启动能力。选用低温油料和防冻液，采用电预热塞预热、低温启动液、低温蓄电池等措施，减轻冷启动损失，实现隧道内正常启动。c．增大空气滤清器和水箱容量，保证充气量及散热效果，水箱盖采取加压设施，防止开锅。③组建高度机械化的施工队伍，采用科学的机械施工新工艺。根据本合同段的施工组织安排和工期要求，投入大量的、高效的、先进实用的施工机械设备进行配套生产；组织高度机械化的施工队伍，如隧道等专业机械化作业队，形成强大的机械施工能力，使机械化施工程度达到90%以上的生产规模。在隧道机械化施工过程中，施工工艺的先进合理程度，对机械作业效率的高低有很大影响，所以，采取科学合理的新工艺进行施工，降低成本，按期完成施工任务。④施工机械的正确使用为保证设备的正常运行，发挥较高的机械效率，我们将制定施工机械操作规程，对机械操作员进行岗前培训，确保施工机械的正确使用，正确使用机械设备。a．严格遵守设备的操作规程和维修保养规程。b．正确选择各种机械用油料、蓄电池等其它附属用品。c．采取切实可行的低温保护措施和低温冷启动方法。d．实行设备“三定”制度，执行岗位责任制。e．统筹安排，合理调配，保证重点。f．项目经理部职能部门，定期对各作业队设备状况进行检查，及时发现并解决问题，保证机械设备的正常使用。⑤施工机械的维修保养a．提前对进场的原有设备进行隧道适应性改装改造、检修调整，满足隧道施工要求。b．坚持“养修并重，预防为主”的原则。c．严格按照设备维修保养规程，进行日常保养和定期保养，以及一些特殊保养工作，制定出可行的保养制度。d．配备专业的保养维修人员，设置维修车间、配件库房，确保维修保养质量；对废旧油水集中收集，妥善处理，保护生态环境。⑥施工机械的安全管理措施坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“预防为主”、“安全第一”的生产原则。经常组织安全教育和安全检查，施工设备有安全保护设施和安全装置，保证人员及设备的安全。a．制定安全管理规章制度及防护措施。b．认真检查事故隐患，设备停放安全可靠。c．操作人员严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。d．机房、库房等位置设置合理，严禁设在危险地段，切实做到防风、防雨、防冻、防洪、防雷击。e．对特殊施工作业的机械设备采取保温措施，以防冻坏设备。f．严禁机械设备及人员进入危险作业段，防止发生事故。g．严禁机械设备及人员接近易燃易爆物品、高压电源等地方，防止发生人身或机械安全事故。h．对停车场和大型机械的机棚，对电器设备和超过一定高度的其他设备，设置避雷设施，防止发生雷击事故。⑦制定设备管理的各项奖惩制度，建立激励机制，全面提高设备管理、使用、维修、保养等有关人员的积极性。2、拟进场的主要测量、试验仪器项目经理部将建立工地试验室，按照国家土建二级标准建设及配备检测试验，负责本合同段所有原材料、成品、半成品的检验试验工作。配备常规的小型试验仪器，负责各管段所承担工程项目的自检试验任务，同时负责对中心试验室的取样、送检工作。仪器选择按照先进实用，满足工程需要，减轻人员劳动强度及体力消耗的原则配备，拟投入工程的主要计量测试仪器见表3.5.2表3.5.2主要的材料试验检测仪器表序号设备名称设备类型和技术指标单位数量要求试验检测设备1集料、石料试验设备标准筛、压碎值测定仪套1近5年内购置2无机结合料稳定材料检测试验设备石灰、水泥剂量测定设备、分析天平（0.1mg）、路面材料强度试验仪（全套仪器）、10T万能试验机套1近5年内购置3道路工程检测试验设备三米直尺、弯沉仪、取芯机、全站仪、渗水仪、水准仪、经纬仪套1近2年内购置4水泥混凝土、砂浆、外加剂试验设备塌落度测定仪、混凝土试模、混凝土贯入阻力仪、标准养生设备、水泥砂浆稠度仪、水泥砂浆试模、钢筋锈蚀测量仪套1近5年内购置1.4.4主要材料供应计划对本工程而言，主要材料指砂子、石子（石料）、水泥、外加剂、钢材、管材、防水板材、炸药等。其供应计划依据《总体施工进度计划》、现行的《公路工程定额》，并考虑施工地区的特点进行编制。序号名称单位供应方式进场时间1石灰t就近采购2020.102水泥万t就近采购2020.103钢材t就近采购2020.104砂万t就近采购2020.105碎石万t就近采购2020.106锚具套2021.057钢绞线t就近采购2021.058型钢t2021.011.4.6设备人员、材料配置计划1、人员配置计划项目部管理和技术人员将以我公司参与过多此类施工建设的成员为主体，施工人员进场时间将根据工程进度合理安排。高峰期预计将投入施工人员约1390人，其中管理层与技术干部80人，机械驾驶员共计250人，砌筑工作业队共计180人，木工共计90人，钢筋工共计200人，混凝土工共计240人，模板工共计200人，电工共计40人，起重工共计30人，电焊工共计80人。2、材料组织进场计划目前利用现有道路才能满足施工需要。材料及设备均由陆路运抵，并经施工便桥运抵施工现场和储料场。进场后对施工图进行复核，编制详细的施工组织设计文件，机料处根据施工组织设计的工程进度安排编制总的材料供应计划。1）物资材料进场组织在选择钢筋、水泥、砂、碎石等结构工程材料时，充分考虑业主已经考察合格并推荐的厂家，以质量、价格和供货能力为主要选择标准，由选定的供货商直供至现场使用。临时工程材料可从公司现有工地库存中调用，不足部分新购或现场加工解决。施工过程中将按照总体施工进度计划提前做好材料进场的计划工作，做到早计划、早落实。2）物资材料进场方法钢筋、水泥、钢管等均由材料供应商直供至现场使用，砂、碎石通过就近的砂石料场用汽车运输至现场使用，燃油及其他施工材料则根据来源不同直接采用公路运输运输至现场使用。1.4.7施工组织与协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、工作例会制度每周六下午17∶00召开由项目经理主持，项目总工、项目生产副经理、各职能部门负责人参加的工作例会，制定和落实职能部门的工作计划，加强职能部门之间的沟通与协作，使项目部的各项工作顺利开展。2、生产例会制度每周五下午16∶30召开由项目生产经理主持，项目总工、工程部、技术质量部、安全部的部门经理和各专业工长、质量安全部与材料设备部的部门经理、分包方的生产经理、技术经理、各专业工长、质检员、安全员等参加的周生产例会，提出和解决在施工生产中存在或遇到的问题，加强总包方与分包方之间的沟通与协作，使施工生产顺利开展。3、周例行检查制度每周五上午8∶00由主管生产的项目副经理组织工程部、技术质量部、安全生产管理监督部和材料部部门经理、分包方的生产经理、质检员、安全员、电工等，对施工现场的安全防护、文明施工、环境卫生、环境保护、消防保卫等进行综合检查，以保证安全生产、文明施工。2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施2.1施工准备2.1.1行政准备为了能使各项工程的施工顺利进行，进场后，我项目经理部积极同业主及当地县、乡、村行政、治安、电力、国土、环保、气象等相关部门取得联系，主动征求各部门及当地居民的意见和建议，在业主的帮助下，取得社会各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开。2.1.2技术准备1、测量准备：工前的定线复测是各项工程施工的前提，它对工程质量有着直接的影响。接到中标通知后，我们派精测大队携瑞士莱卡智能全站仪和GPS全球卫星定位系统等测量仪器立即进场，在业主技术部门、设计单位等的支持下，在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后，迅速进行桩位复测。然后布设高等级测量控制网，并准确放出本合同段控制桩，作为今后工程施工测量的依据。最后将上述测量成果编写成《复测报告》，在开工前书面报监理工程师审核。项目经理部组建一支测量队，由一名具有丰富经验的专职测量工程师和一名测量高级技师分别任正、副班长，配备高精度的全站仪一台、自动安平水准仪一台等测量仪器，负责本合同段的测量工作，在施工过程中，对测量成果定期复测，确保成果精度。征得监理工程师的认可后，对前期开工的分项工程进行细部放样测量，为分项工程的开工打下良好基础。2、试验准备工程试验是对工程进行科学管理、确保工程质量的有效手段。为保证试验工作的全面、顺利进行，针对本工程的实际，我们将建立一个项目部工地试验室，配备满足本工程试验及检验所需要的计量测试设备，选派专职试验工程师，负责本合同工程的试验工作。试验技术人员进场后，立即着手建立工地试验室，配备、安装、调试试验设备，并按规定进行周检和校验，确保在工程正式开工前试验室能够正常运转，并取得当地技术监督部门的临时资质认证。根据施工进度计划安排，在监理工程师的支持下，提前做好各种标号喷射混凝土、混凝土及砂浆配合比的选定试验，配合物资部门对分批进场的各种原材料进行进货检验和试验。3、技术资料准备开工前，在项目部总工的主持下，组织项目部全体技术人员认真、仔细地对施工图纸进行会审，深入细致地领会设计意图，发现图纸中存在的问题和不明之处，整理成《图纸会审纪要》，与设计单位沟通，争取更深一层的技术交底。编制详细的《实施性施工组织设计》、《工程项目质量计划》和各关键工序的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，绘制施工网络图；制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，以及质量目标责任制。配备齐全各种施工技术规范和验收标准，配齐各种工程报告单和各种质量评定表、检查证等施工所需表格，准备好《施工日志》等各种纪录薄。建立技术档案，设专职资料员负责收集、整理、编制和管理各类技术资料。施工组织与专项方案编制准备计划根据工程特点，按期编制缜密、合理的地下结构的施工组织设计及各专项工程施工方案，要求施组与方案必须经审批后实施，技术交底及时准确，并有针对性。地下结构施组、专项施工方案编制计划。4、人员培训根据工程实际情况，对本项目技术含量高、施工难度大的单位工程进行技术培训，使施工人员熟悉施工工艺流程和基本技术要求，提高施工水平，确保施工质量；特别要对施工管理人员进行施工技术及防护培训，进行环保教育，确保文明及规范化施工。2.1.3机械设备准备为保证工程顺利开工，根据工程施工的实际情况和工程特点，部分最先形成生产能力的机械设备须在开工前提前运输至工地，其余机械设备根据工期计划安排陆续进场。设备到位后，由物资设备部负责人员对所有设备进行全面检修、调试，保证设备在工程施工环境下正常运转。2.1.4物资准备物资部在项目部统一安排下，根据工程的轻重缓急在广泛联系，反复比较，认真选择之后，按规范采样，从监理工程师试验室或工地试验室进行检验。在复检合格并取得监理工程师认可后，分期分批进货，并做好储备，满足工程之需。2.1.5征地拆迁进场后，由项目部协调与当地政府有关部门联系，协同甲方做好本合同段的征地拆迁工作、工区临时用地的征拆工作。2.2道路工程本工程采用二级公路标准设计，设计速度60公里/小时，整体式整体式路基宽17.5米，分离式路基宽12.25×2米，路面均为沥青混凝土。设计荷载：公路-Ⅰ级，设计洪水频率：大中桥1/100，路基及小桥涵1/50，其余按照《公路工程技术标准》（JTCB01-2014）及相关规范有关规定执行。2.2.1路基工程1、填方施工方案根据路基设计情况及当地气候条件，设备进场后，首先开挖路基两侧临时排水沟，疏通沟渠，确保排水畅通。土方开挖采用挖掘机开挖。采用挖掘机或装载机装车，大吨位自卸车运输。路基填筑采用“三阶段、四区段、八流程”的施工方法，三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段；四区段：填筑区、平整区、碾压区、检验区；八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、洒水或晾晒、碾压密实、检验签证、路基整修。实施区段流水作业，确保路堤填筑质量。推土机进行摊铺、初平，平地机精平，压路机碾压。在填筑前，须做试验段，以确定压实参数。及时进行路基防护及排水工程施工，防护和排水工程与路基施工交叉进行，协调安排。高边坡防护采用分层开挖、分层防护的方法施工，路基排水采用机械挖沟。清除表土后，按照设计图纸施工，其压实度要求详见表2.2.1-1。表2.2.1-1路基填料强度及压实度要求指标表填挖类型路床顶面以下深(cm）填料最小强度(CBR）压实度（%）填方0-306≥9630-804≥9580-1503≥94＞1502≥92零填及路堑路床0-306≥9530-8041）施工工艺图2.2.1-1填方段施工工艺流程图2）、施工方法（1）铺筑路基填土试验段根据设计及现场具体施工情况，在现场选一处100m左右具有代表性的路段，按照路基土方填筑施工程序进行填筑施工并监测。合格后可填筑其上一层，通过试验路段的填筑确定适宜的松铺厚度和相应的碾压遍数、最佳压实、机械组合以及其它施工机械配套组合等参数并出具相应报告，报监理工程师审批后用以指导本标段路基填方大面积施工。（2）铺筑路基的特殊处理填筑土方的路基，在两段交接处，当在不同时间填筑时，则先填路段按1:1.5坡度分层预留台阶，当两个路段同时填筑时，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。路基土方填筑按照横断面全宽水平分层逐层相上填筑，对原地面不平路段，则由最低处分层填起，每层的最大松铺厚度不超过30cm，填筑至路床顶最后一层，最小压实厚度不小于8cm。（3）自卸汽车运输填料填筑时，取土备料，翻晒达到一定含水量需求时，5T～12T自卸汽车运至填方工作面，推土机粗平、平地机细平，压路机进行碾压。路床填筑素土时用5T～12T自卸汽车将素土运至填方作业面，严格控制含水量，以免进入施工现场再处理，影响填方工程质量进度。推土机粗平、平地机细平，进行碾压。（4）平地机细平推土机粗平后，用平地机细平，对平地机细平作业不到的地方，采用人工配合平地机细平并整修边坡。（5）现场取样检测每层路基填筑碾压完成后，采用灌砂法或者环刀法按规定的检测频率检测压实度，测定相关几何尺寸并报监理工程师合格后，再填筑其上一层，否则，查明原因，采取措施进行补压直至合格。（6）路基边坡整修路基填土分二次进行整修，第一次在路基填筑施工中，每填高1m左右进行初修。初修时严禁挖除超宽碾压的部分，第二次在路基填筑完成后，一次性采用机械配合人工修整到位，要求修整的边坡坡面平顺稳定，不得亏坡，曲线圆滑，坡度不陡于设计值。2、挖方施工方案1）施工工艺图2.2.1-2挖方段施工工艺流程图2）施工方法路堑开挖施工前，先恢复中线，然后根据设计进行放样，放出路堑坡口，并按地质、路堑断面及长度等情况，合理确定施工方案及方法,将施工方案上报监理工程师批准后实施。土方采用挖掘机和推土机施工，施工时自上而下阶梯式分层开挖，采用横向全宽挖掘法。近距离采用推土机施工，远距离挖掘机装车、自卸汽车运至路基填方路段或弃土点。靠近边坡预留10～20cm厚度采用人工开挖、刷坡，来保证边坡不超挖或欠挖。3）不良地质、特殊地质及特殊地段路基处理局部有软基处理方式为，路基以下全部采用换填透水性材料处理，80cm以内采用直接换填分层碾压。80cm以下软土路基采用换填、抛石挤淤等方式进行处理，抛石挤淤材料要求为，粒径不宜小于30cm且小于30cm的粒径含量不得超过20%。严格控制含水量及泥土量，当软土地层平坦时，抛投应沿路中线向前抛填，再逐渐向两侧扩展，使泥沼或软土两侧挤出，在道路两侧均需开出临时排水边沟，进行地下水的排降级降水处理，采用重型振动式压路机分层碾压，严格控制上土厚度，最大虚铺厚度30cm，控制压实遍数达到规定标准。2.2.2新旧路基处理1、清表处理采用推土机、挖掘机辅以人工配合，清理挖除施工范围内（包括借土场）表土、草皮、树木、树根、建筑垃圾、杂填土和素填土等不适材料，并运至弃土场内堆放。2、新老路堤结合部位处理（1）对结合部位原有老堤先挖除旧路表面结构层，随填筑面上升采用1m

3挖掘机进行削坡，并削至质量合格层，同时修筑宽度不小于2.0m的台阶，在台阶底部挖成向内倾斜4%的反坡，渣土采用12t自卸汽车运至弃土场。（2）削坡（挖台阶）合格后，应控制好结合面土料的含水量，边刨毛、边铺土、边压实；（3）垂直堤轴线的堤身接缝碾压时，应跨缝搭接碾压，其搭接宽度不小于3.0m。（4）每层台阶设一层钢塑土工格栅，土工格栅置于所挖台阶的顶上，横向长度为5.0米，钢塑土工格栅横向T≥80kN，纵向T≥40kN，单位面积重量≥500g/m2。3、本工程新旧路结合路段（1）按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填；（2）分段作业面的最小长度不小于100m，本工程采用机械作业，按每200m为一个作业段。（3）作业面应分层统一铺土、统一碾压，并配备人员或平土机具参与整平作业，严禁出现界沟。本工程采用1m3挖掘机从取土场取土，采用12t自卸汽车运至施工段，平均运距3Km左右。铺土采用74KW推土机铺土，铺料厚度按30～50cm，最终厚度通过试验确定。铺料宽度超过设计边线不小于30cm。土块直径控制在15cm以内。（4）本工程采用大于20t振压路机碾压，碾压时机械行走方向平行于堤轴线；分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不应小于0.5m；垂直堤轴线方向不应小于3m；轮迹搭压宽度不小于10cm。碾压时应控制行车速度2km/h。边坡及构筑物边碾压不到的部位，采用小型夯具夯实，夯实时应采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯实时，夯迹搭压宽度应不小于1/3夯径。压实时要控制土料含水量在最优含量上下2%以内。如含量水量过大则需翻晒，含水量过小则用洒水车淋水。（5）本工程采用光面压路机压实，在新层铺料前，采用74KW推土机带铧犁对压光层面作刨毛处理。填筑层检验合格后因故未继续施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前进行复压后刨毛处理。若发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后，方可铺填新土。（6）本工程路基设计压实度分为93%（原地面至路面结构层底面以下1.5m），94%（路面结构层底面以下0.8～1.5m），96%（路面结构层底面以下0.8～0.3m），96%（路面结构层底面以下0.0～0.3m）三种。本段堤防及路基压实度按如下原则控制，在原地面至路面结构层底面以下1.5m压实度按压实度标准93%控制，其它按路基压实度标准控制，即路面结构层底面以下0.8～1.5m压实度按94%控制，路面结构层底面以下（0.8～0.3m）压实度按96%控制。路面结构层底面以下（0.0～0.3m）压实度按96%控制。

4、加筋堤（土工格栅）施工（1）铺放基面应平整，不得有刺破土工格栅的尖状物。（2）土工格栅铺设时纵向与路堤轴向方向垂直，下承层应平整，摊铺时应拉直、平顺，紧贴下承层，不得扭曲折皱；路堤每边各留2m长，回折覆裹在已压实的填筑层面上，折回部分用土覆盖。（3）土工格栅采用搭接方式连接，搭接长度为30cm；重叠处用U型钉固定，且每隔一定距离用U型钉固定，U型钉间距1m。采用多层铺设时，上下搭接应错缝布设。（4）土工格栅铺设后，尽快铺筑上垫层的填料，避免已铺好的土工格栅长期曝晒。施工机械与筋材间的填土厚度不应小于15cm；同时禁止施工车辆、机械行驶或堆放在已铺好的土工格栅上。5）特殊堤段处理根据地勘资料，本段堤防土质结构松散，密实度较差，工程地质不良，不可做为道路的持力层。故在施工过程，对旧堤边坡开挖台阶后，及时请地勘