下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
道德与法治学科“三度”教学设计的实践与思考——以“憧憬美好集体”为例滁州第五中学范仕明摘要:《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》已公布,于今年秋季开学实施,近来各种解读和研究层出不穷,受益匪浅。笔者结合所学、所思,课程的核心素养,从而实现立德树人的根本任务。关键字:“三度”;教学设计引言对于教师来说,教学设计并不陌生,是教师每天的必修课,俗称“教案”。堂最为关键就在于精准的教学目标和科学的教学过程。自2022年4月份《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》(以下简称“新课标”)发布以来,课堂教学及其教学设计将发生了巨大的变革,教育领素养,反对一切虚构的假情境、假研究和假学习,如议题式教学设计和项目式(PBL)教学设计,目的是为了实现深度学习;还有学者提倡从整体出发设计教设计,采取“大单元+学历案”结合的教学设计。作者非常认同这些创新设计,过河的大胆的尝试。新方案和新课标将于2022年秋季开学实施,笔者暑假期间参加了三场正规建议,拜读了多位学者的著作,查阅了各类新课标指导的新教学及其教学设计,一起学习。一、“三度”教学设计的提出思政课”,需把握好三个“度”》一文章的启发,进而思考了在新课标指导下,度”教学设计的实践。二、“三度”教学设计的实践这两部分的“三度”设计。这样的认识是基于三部分目标的内在逻辑,有深度和广度的考量。前所在集体存在的问题,共同营造出民主公正、关怀友爱、合作竞争的良好氛围”。这是七年级“学段目标”中规定“团结同学,宽容友爱”、“学会合作,内容。发现总目标第四条中“具有理性平和的心态,能够建立良好的同伴关系、师生关系和家庭关系,树立正确的合作与竞争观念,具有团队意识和互助精神”中的理性平和和友爱互助”和“责任意识中的主人翁意识和担当精神”素养的。翁意识和担当精神”这些核心素养。实课标这一精神和思想,也是需要结合“三度”原则,设计教学过程。好集体?”和“如何建设七(15)班这个美好集体?”为什么要设计这样总议七(15)班是个刚组建集体,显然不是美好集体,需要自己建成美好集体,为了加强班级凝聚力和向心力,提升集体荣誉感,这样设计就是产生情感的温度。风八连”又是由三个班级临时组建的连队,彼此不熟悉,又没有共同商定愿景,从而推进活动,进行深度学习。时,我呈现出第二个分议题“如何建设七(15)班这个美好集体?”作为班级集体荣誉感的温度。我没有直接讨论如何建设,而是设计了“共同制定七(15)班的愿景”活动和“吐槽现在的班级管理”活动,这些设计体现出班级的良好氛围中的民主、们深度思考。选举班干部”情境创设,真的按照民主选举的流程推进,基本体现民主、公正、竞争的氛围,采取差额选举,几名候选人依次走上讲台,发表竞演,好不热闹,和思想,这是多么及时恰当的深度学习。在班级留守儿童——杨佳馨同学的勇敢自信行为带动下,同学们受到鼓舞,抱或握手的活动,这个设计是多么温暖,是产生很浓情感有温度。美营造了团结合作的良好氛围。整个教学过程充满着活动探究的深度、课堂参与的广度和情感生成的温度,我相信这样的设计一定会产生化学效应,会让孩子们积淀本课程的核心素养。三、“三度”教学设计的思考(1)核心素养时代的到来,一定要研究如何通过活动生成素养,需要遵循活动设计和课堂教学,是行之有效的,是作者的实践体会和思考。(2)要想产生这个维度的标准,一定选择学生有广泛参与的课堂情境,且最好探究。(3)不管是哪一种课堂教学及其设计实际上只要从自己学生的学情出发,选择合适他们的教学形式和教学活动,都会产生好的效果,教无定法,提供“三度”教学设计也是一种有益的尝试,供参考和交流。参考资料:1. 《习近平总书记教育重要论述讲义》,高等教育出版社,2020年3月2. 《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》,2022网络版3. 《义务教育程标准(2022年版)课例式解读:道德与法治课》,李晓东主编,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中级注册安全工程师之安全实务化工安全基础试题库及参考答案详解【轻巧夺冠】
- 2026年施工生产知识综合提升练习题必考附答案详解
- 目的地营销中的跨文化沟通
- 2026年生命科学综合练习【夺冠】附答案详解
- 移动端产品经理工作手册
- 2025云南省滇中引水工程有限公司选调人员(第二批)6人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025云南南华兴福村镇银行工作人员招聘7人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2025中盐榆林盐化有限公司招聘(2人)笔试历年备考题库附带答案详解
- 旅行社服务流程与安全管理手册
- 2025中建交通建设(雄安)有限公司招聘8人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 初中语文阅读理解的16个常考题+答题模板
- 2026年高质量行业数据集建设操作指南
- 中国中化2026届人才测评题库
- 辽宁出版集团招聘笔试题库2026
- 聚润达集团考试题目
- 工厂内部标签管理制度
- 勘察处管理制度
- GB/T 2297-2025太阳光伏能源系统术语
- 江苏省常州市2026届高三语文一月考作文讲评:“你认为鲁侍萍有什么特点”“弱鸡”
- 2025年各高校辅导员考试综合素质测评试题及答案
- 初升高语文专项知识点巩固练习题库
评论
0/150
提交评论