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2022-2023年一级建造师之一建建设工

程项目管理提升训练试卷B卷附答案

单选题（共50题）

1、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（）

进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。

A.质量特点

B.控制方法

C.常见弊病

D.影响因素

【答案】D

2、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,在进

度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。

A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和

（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未

复工的，视为违约

B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算

款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误

的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿

C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和

（或）延误的工期，但不包括利润补偿

D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。

【答案】D

3、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（）等因素,

建立统一的编码。

A.合同工期

B.项目投资额

C.工程成本

D.工程款的支付

【答案】D

4、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。

（2018年真题）

A.企业经营效益、企业社会效益

B.项目管理绩效、项目管理责任

C.项目管理责任、企业经营效益

D.项目管理绩效、企业经营效益

【答案】D

5、TQC即全面质量管理（TotalQualityControl）,是20世纪中期

在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC的主要特点是

以（）为宗旨。

A.全员参与

B.顾客满意

C.预防为主

D.科学管理

【答案】B

6、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B.明确各项管理工作的工作流程

C.落实各工作部门的具体人员

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

【答案】A

7、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本

B.预算成本、目标成本、实际成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.预算成本、计划成本、目标成本

【答案】B

8、个别检验批发现试块强度等不满足要

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