海航旅业2010年高潜质人才(HPT)选拔方案

海航旅业2010年HPT选拔方案海航旅业控股集团文件海航旅人〔2010〕156号

关于下发《海航旅业2010年HPT选拔方案》的通知海航旅业各单位：根据海航旅业战略发展需要，为持续培养优秀后备管理人才，经研究，决定启动2010年HPT选拔工作。现将《海航旅业2010年HPT选拔方案》下发，请各单位遵照执行。

海航旅业控股集团

二○一○年六月二十一日海航旅业2010年HPT选拔方案一、选拔目的为满足海航旅业战略发展要求，加大管理人才储备和梯队化建设的力度，选拔一批品质优秀、能力突出、知识全面、具有培养潜力的高素质人才，通过全面的培训、轮岗和个性化培养，为海航旅业的高速发展提供坚实的人才保障基础。二、选拔原则㈠德才兼备，任人唯贤㈡群众公认、注重实际㈢公开、公平、竞争、择优㈣注重发展潜力、重视培养提高㈤备用结合、动态管理三、选拔范围和人数面向海航旅业各单位选拔30名HPT。四、选拔标准㈠基本条件1.年龄：30周岁（含）以下；2.学历：全日制大学本科（含）以上，特业人员可放宽至大专；3.外语水平需满足下列条件之一：⑴大学英语四级及以上；⑵雅思5.5分及以上；⑶新托福(TOEFLIBT)成绩70分及以上；⑷GRE语言和数学总分1100分及以上；⑸其它小语种达到国内本科毕业水平（如日语二级、俄语四级等）；4.职级：M2及以下；未实行M、B序列的单位中心经理及以下人员；5.身体：身体健康，能承担一定工作强度；6.价值观：认同海航企业文化、忠于海航事业。㈡素质：1.职业锚为管理型和挑战型，有志从事管理工作；2.爱岗敬业、为人诚信、责任心强、心胸开阔、有激情、稳重、自信；3.有一定的策划、决策、协调、沟通、辨别、洞察、预见事物能力，能够承受一定强度的压力；4.以发展的眼光对待工作，善于接受新鲜事物，拥有良好的学习习惯和持续的学习能力；5.具有较强的沟通和表达能力；6.具有创新精神、突破固有模式的意识；7.具有较强的执行力。㈢业绩1.在海航集团工作期间，有较好的工作业绩和绩效评价，最近一次绩效考核为良好及以上（或部门内排名前30%）；2.有突出业绩者经审核确认后，基本条件可适当放宽。五、选拔流程选拔流程共分为申报、资格审查、笔试、面试、确定名单、公示六个阶段。㈠申报1.申报时间2010年6月24日-2010年7月8日2.申报材料申报人均需填写《海航旅业HPT选拔推荐表》（详见附件1）。3.申报方式⑴

本人自荐符合选拔标准人员可采取自荐方式发邮件至海航旅业人力资源部柴宇（chai_yu@）直接进行申报。⑵

单位推荐海航旅业各单位应根据选拔标准组织开展本单位HPT选拔和推荐工作，并在规定时限内上报海航旅业人力资源部。⑶

领导推荐海航旅业各单位公司领导均可以个人名义，向海航旅业人力资源部推荐。㈡资格审查1.资格审查时间：2010年7月9日-2010年7月15日；2.资格审查标准：海航旅业人力资源部将依据选拔标准对参加选拔人员的基本资格进行审查，并进行背景调查。㈢笔试1.时间：2010年7月20日；2.地点：另行通知；3.内容：由海航旅业人力资源部统一制定；4.结果应用：根据笔试成绩排名，甄选进入面试环节名单。㈣面试1.时间：2010年7月27日-2010年8月2日；2.地点：另行通知；3.内容：英语口语、工作感悟、结构化面试、即兴演讲等；4.评分：面试每一环节均设置相应的评判标准，面试官根据应聘者的表现进行评分，并撰写评语。㈤确定名单根据面试结果，海航旅业人力资源部报海航旅业领导审批，审批同意的候选人正式成为海航旅业2010年HPT。㈥公示1.时间：2010年8月9日-2010年8月13日；2.形式：海航旅业人力资源部将最终通过人员相关信息在鹏程网进行公示，由广大干部员工进行监督，如有异议可向海航旅业人力资源部进行申诉。六、HPT培养海航旅业2010年HPT培养形式主要包括集中培训、轮岗实习和岗位培养。㈠集中培训1.时间：2010年9月13日-2010年9月24日；2.地点：另行通知；3.形式：脱产、封闭学习；4.内容：航空、旅游、传媒、金融等专业知识和技能，海航旅业发展战略、企业运营管理知识、人力资源管理知识、法律知识；5.培养目标：掌握基本的海航旅业战略目标、核心业务技能和必要的管理知识；6.阶段成果：提交毕业论文1篇；7.考核标准：由海航旅业执行董事长评价（评价表见附件2），评分在80分（不含）以下的人员自动淘汰。㈡轮岗实习1.时间：根据具体岗位确定，共6个月；2.地点：根据具体实习岗位确定；3.培养目的：深入了解和掌握核心业务流程及技能；4.培养方式：到海航旅业总部或各成员公司相关岗位实习；5.培养目标：熟悉主要业务流程、管理流程、工作方法、相关规章制度等内容；6.阶段成果：提交轮岗实习报告1篇；7.考核标准：实习单位/部门负责人对HPT进行评价（评价表见附件3），评分在80分（不含）以下的人员自动淘汰。㈢岗位培养根据个人意愿和公司发展需要，每位HPT自行申请并由所在部门领导确定其“目标晋升岗位”，并单独制定个性化培养方案。七、HPT任用顺利通过以上各阶段培训考核的HPT人才，由海航旅业根据各单位岗位空缺情况提拔任用。原则上各单位相关管理岗位如出现人员空缺，应优先从HPT中选派。八、其它事宜㈠海航旅业各单位综合管理部(行政部)总经理作为本单位HPT选拔工作第一责任人，应本着严谨、认真、负责的原则，积极做好海航旅业HPT选拔和推荐工作；㈡本方案由海航旅业人力资源部负责解释。附件：1.海航旅业HPT选拔推荐表

2.海航旅业HPT毕业论文评价表

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