《班组长如何促产量》课件_第1页
《班组长如何促产量》课件_第2页
《班组长如何促产量》课件_第3页
《班组长如何促产量》课件_第4页
《班组长如何促产量》课件_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《班组长如何促产量》PPT课件概述作为一个班组长，你在促进产量方面起着至关重要的作用。本节将探讨班组长的重要性以及如何促进生产的意义。管理技巧1激励员工使用绩效奖励和心理激励来激励员工，激发他们的工作动力和创造性。2改善生产环境确保安全生产以及优质的装备设施，为员工提供一个良好的工作环境。3多方沟通与班组员工和领导层进行多方沟通，确保信息的畅通和团队协作的有效性。生产现场管理生产计划制定合理的生产计划，确保生产过程的顺利进行和成品的按时交付。生产过程监控通过生产质量控制和生产进度控制，确保产品质量和生产效率的可控性。变化处理有效处理生产过程中的变化，灵活应对新的情况和挑战。案例分析成功案例分析成功的生产案例，学习他人的经验和成功策略，借鉴其方法和技巧。失败案例研究失败的生产案例，了解失败的原因和教训，避免犯同样的错误。总结班组长关注点班组长需要关注员工的工作状态、团队的协作以及生产效率等方面。推动生产的步骤通过激励员工、改善生产环境和有效的生产现场管理等步骤来推动生产的发展。参考资料书籍研究报告文献资料

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论