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文档简介

6S管理在ICU护理中的应用成都市第二人民医院ICU沈鹏2014-05-3主要内容概述6S管理在ICU护理中的应用现状社会上6S工作开展得如火如荼，参观运用6S管理理念的医院整齐有序，对比我们的环境——脏、乱、差！如何打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境，循序渐进的规范我们的行为，提升员工素质与提高产品品质于一体，塑造科室的良好形象？整理（seiri）:要与不要，一留一弃；整顿（seiton）：科学布局，取用快捷；清扫（seiso）：清楚垃圾，美化环境；清洁（seiketu）：洁净环境，贯彻到底；素养（shitsuke）：形成制度，养成习惯；安全（security）：安全操作，生命第一。6S定义推行6S的目的6S在ICU护理中的应用6S将科室中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，从而达到提高整体工作质量的目的；6S的工作是通过量的积累以达到质的变化；6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见。一整理：护士在平时的工作中不要错过随手检查病员管道的位置、通畅等情况。能及时、有效的发现问题。特别是气管插管、中心静脉及重要引流管的观察。二整顿：将病员的药品、物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。消除寻找物品的时间，使工作场所整整齐齐、一目了然。

三清扫：环境的清洁和消毒是预防ICU感染的一项基本工作，措施不当，容易出现感染暴发尤其是多重耐药菌感染，所以要督促工人做好ICU的床单元清洁

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