条形码技术在配送中心的应用分析

PAGEPAGEII摘要：条形码作为一种代码，主要由一组规则排列和黑白线组成。它由条码技术、符号技术、识别和应用系统设计技术组成。主要用于自动识别和计算机数据传输。将其应用于物流企业可以实现存储物料的自动化管理，实现标准化、自动化和物流信息管理的电子化。本文从条码技术概述入手，分析条码技术在物流配送中的应用。关键词：条形码技术；物流；管理

目录1条形码概述 11.1条形码简介 11.2条形码原理 11.3条码技术的优点 12条形码技术在物流管理中应用 12.1物料管理 12.2生产管理 22.3仓库管理 22.4产品售后跟踪服务 33条形码在物流配送应用上存在的问题分析 33.1条形码具有局限性物流 33.2供应链监管不当 33.3供应链信息化和信息共享化程度不够 44条形码在物流配送应用中问题的解决对策 54.1应该将RFID技术和条码技术结合起来应用 54.2加强供应链的监管 64.3实现物流供应链信息化和信息共享化 6结语 7参考文献 7PAGE21条形码概述1.1条形码简介条形码（barcede）是利用光电扫描阅读设备来实现数据输人计算机的一种代码。它是由一组按一定编码规则排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的标记。这些条和空组成的数据条形码表达一定的信息，每一种物品，其编码是唯一的。条码识别是指如何将条形码表示的数据转变为计算机可以自动采集的数据。通过条码识读装置实现其功能。识读装置由扫描器和译码器组成，扫描器只是把条码符号转换成数字脉冲信号，而译码器是把数字脉冲信号转换成条码符号所表示的信息。1.2条形码原理条码是由一组规则排列的条、空以及对应的字符组成的标记，这些条和空组成的数据表达一定的信息，并能够用特定的设备识读，转换成与计算机兼容的二进制和十进制信息。由于条码中黑色条对光的反射率低，而白色的空对光的反射率高，再加上条与空的宽度不同，就能使扫描光线产生不同的反射接收效果，在光电转换设备上转换成不同的电脉冲，就形成了可以传输的电子信息。1.3条码技术的优点条形码是迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术。条码技术具有以下几个方面的优点：输入速度快：与键盘输入相比，条码输入的速度是键盘输入的5倍，并且能实现“即时数据输入”。可靠性高：键盘输入数据出错率为三百分之一，利用光学字符识别技术出错率为万分之一，而采用条码技术误码率低于百万分之一。采集信息量大：利用传统的一维条形码一次可采集几十位字符的信息，二维条码更可以携带数千个字符的信息，并有一定的自动纠错能力。灵活实用：条形码标识既可以作为一种识别手段单独使用，也可以和有关识别设备组成一个系统实现自动化识别，还可以和其他控制设备联接起来实现自动化管理。另外，条码标签易于制作，成本低，对设备和材料没有特殊要求，识别设备操作容易，不需要特殊培训，且设备也相对便宜。2条形码技术在物流管理中应用2.1物料管理现代化生产物料配套的不协调极大地影响了产品生产效率，杂乱无序的物料仓库、复杂的生产备料及采购计划的执行几乎是每个企业所遇到的难题。条形码技术的解决思想¹通过将物料编码、并且打印条码标签。不仅便于物料跟踪管理，而且也有助于做到合理的物料库存准备，提高生产效率，便于企业资金的合理运用。对采购的生产物料按照行业及企业规则建立统一的物料编码从而杜绝因物料无序而导致的损失和混乱。对需要进行标识的物料打印其条码标，以便于在生产管理中对物料的单件跟踪，从而建立完整的产品档案。利用条形码技术、对仓库进行基本的进、销、存管理。有效的降低库存成本。通过产品编码，建立物料质量检验档案，产生质量检验报告，与采购定单挂钩建立对供应商的评价。2.2生产管理条形码生产管理是产品条码应用的基础，它建立产品识别码。在生产中应用产品识别码监控生产，采集生产测试数据，采集生产质量检查数据，进行产品完工检查，建立产品识别码和产品档案。有序的安排生产计划，监控生产及流向，提高产品下线合格率。条形码技术的解决思路¹制定产品识别码格式。根据企业规则和行业规则确定产品识别码的编码规则，保证产品规则化、唯一标识。建立产品档案：通过产品标识条码在生产线上对产品生产进行跟踪，并采集生产产品的部件、检验等数据作为产品信息，当生产批次计划审核后建立产品档案。通过生产线上的信息采集点来控制生产的信息。通过产品标识码条码在生产线采集质量检测数据，以产品质量标准为准绳判定产品是否合格，从而控制产品在生产线上的流向及是否建立产品档案。打印合格证。2.3仓库管理货物库存管理仓库管理系统根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物品种，并且分配唯一的编码，也就是货号，分货号管理货物库存和管理货号的单件集合，并且应用于仓库的各种操作。仓库库位管理是对存货空间管理。仓库管理系统是按仓库的库位记录仓库货物库存，在产品人库时将库位条码号与产品条码号一一对应，在出库时按照库位货物的库存时间可以实现先进先出。条形码仓库管理包括货物单件管理。不光管理货物品种的库存，而且还管理货物库存的具体每一单件。采用产品标识条码记录单件产品所经过的状态，从而实现了对单件产品的跟踪管理。更加准确完成仓库出人库操作。条码仓库管理采集货物单件信息，处理采集数据，建立仓库的人库，出库，移库，盘库数据。这样，使仓库操作完成更加准确。它能够根据货物单件库存为仓库货物出库提供库位信息，使仓库货物库存更加准确。½一般仓库管理只能完成仓库运输差错处理（根据人机交互输人信息），而条码仓库管理根据采集信息，建立仓库运输信息，直接处理实际运输差错，同时能够根据采集单件信息及时发现出人库的货物单件差错（入库重号，出库无货），并且提供差错处理。2.4产品售后跟踪服务根据产品标识码建立产品销售档案。纪录产品信息、重要零部件信息。通过产品上的条形码进行售后维修产品检查，检查产品是否符合维修条件和维修范围。同时分析其零部件的情况。通过产品标识号反馈产品售后维修记录，监督产品维修点信息，记录统计维修原因。建立产品售后维修档案。对产品维修部件实行基本的进、销、存管理。与维修的产品一一对应。建立维修零部件档案。3条形码在物流配送应用上存在的问题分析为了更好地了解条形码在供应链中的应用，笔者进行了人数为200人问卷调查，调查对象为A公司的员工，发卷数为200份，实际回收196份，回收率为百分之九十八。通过对问卷调查，得出了以下的数据；见表3.1。表3.1相关的调查数据项目了解度不了解条形码的了解度68.3%31.7%对RFID了解度72.9%27.1%通过表3.1以看到还有占相当一大部分人对条形码和RFID不了解，这一方面说明了条形码在供应链应用中还没有得到广泛的应用，另一方面也说明了条形码在供应链中存在着问题。3.1条形码具有局限性物流物流有两个含义：物流企业和企业物流。前者（如物流服务公司）只是供应链中非常重要的一个环节，供应链管理还包括许多其他内容，如协同设计、分销商之间信息共享。现在，企业物流在向供应链方向发展，但企业物流的供应链不一定是物流企业能做到的，只有具备相应管理和资金实力与知名度（品牌），才能做供应链的“领导”企业。3.2供应链监管不当A公司一直没有给与供应商以下三方面的承诺：职业健康、劳工权益以及环境保护。A公司是一家承诺对员工的提升企业在发展中的后劲，这样是企业在未来可持续发展过程中最基本的根据和条件，持续发展的好坏可以看成与企业发展之间有着相关直接的联系，也是最为关键的一个问题。所以，企业对于高新技术的引进和先进技术设备，都需要进行全面有力的加强投入力度。大力引进和储备企业在发展中所需要的各类专业人才，对于国外企业所具有的先进经验需要好好学习借鉴，不断的促进企业的技术装备和产品研制能力以及企业管理水平的提高，将企业的可持续发展后劲和竞争实力进一步的得以全面有力的增强提高。3.3供应链信息化和信息共享化程度不够供应链管理需要尖端的信息技术支撑，投入大量资金进行信息系统改造。对干中小企业来说.虽然意识到了竞争压力，想进行投入，但由于其自身资源有限，全面否定现有机构，花费巨大资金添置硬件设备和应用系统时便感到力不从心。供应链易脱节，不太顺畅，此为一般意义上的物流供应链最大的特点和缺陷。供应商和销售点之间由于缺乏信息的沟通，不仅会造成库存积压，还可能会出现某个地方库存很多，另外一个地方却出现断货的情况。参与供应链运作的A公司，为应对消费者需求变化而作出及时改变其商务运作模式的决策时，缺乏足够灵活的机制，信息再多也是无益的。这实际上也是所有应用供应链管理的企业所面临的共同问题。A公司需要建立和实施的是一种容易升级换代的供应链系统，以提高供应链系统的市场适应性，这对A公司来说是在技术上、组织上等多方面的挑战。相关政府和科研部门应注重条码相关政府和科研部门应注重条码标准的制定和修订，杜绝非标准条码在物流或供应链领域的使用，以免造成信息资源不能共享，降低条码的使用效率。许多企业对条码技术的应用重视不够，认为使用这一技术增加了成本，实际对物流作业效率提高的促进不大。此外，由于大多数企业的物流管理信息化水平落后，物流技术设施落后，使得条码技术的效果难以发挥，也限制了条码技术的应用。

4条形码在物流配送应用中问题的解决对策4.1应该将RFID技术和条码技术结合起来应用射频识别技术（RadioFrequencyIdentification，简称RFID）是一种先进的非接触式自动识别技术，其基本原理是利用射频信号及其耦合（电感或电磁祸合）的传输特性，实现对静止的或移动中的待识别物体或商品的自动机器识别。射频（RadioFrequency,RF）专指具有一定波长可用于无线电通信的电磁波射频识别技术，以无线通信和存储技术为核心，伴随着半导体和大规模集成电路技术的成熟而进入实用化阶段。RFID标签具有体积小、容量大、寿命长、可重复使用等特点，可支持快速读写、非可视识别、移动识别、多目标识别、定位及长期跟踪管理。与日前得到广泛应用的条形码技术相比，RFID技术具有远距离识别、可批量读写、编码全球唯一、信息容量人、不依赖可见光、安全保密性好等优良特性表4.1)。此外，由于信息容量的限制，条形码只能识别一类商品，而RFID标签的编码为%位一进制编码，能够识别单件商品。表4.1RFID与条形码特性比较RFID技术与互联网、通信等技术结合，可实现全球范围内物品跟踪与信息共享。RFID技术被广泛应用于物流、供应链管理、生产制造、公共信息服务、动物和车辆识别、门禁系统、图书管理、自动收费等领域，可大幅提高管理与运作效率，降低成本。条码的低成本应用已被广泛推广，而射频标签的成本目前还不适合低值消费品的单品使用。从成本来看，RFID标签的成本已经明显降低，并且还会继续降低，目前被动性RFID标签的成本已经降到8分/个。而在一些高价值的产品市场中，成本看来并不是主要问题，则可以优先应用RFID技术。因此，要细分市场，高价值的产品可以先用起来，低值消费品暂时继续使用条码。此外，供应链中的物流设备、物流器材可以优先应用RFID技术，即车辆、集装箱、托盘、钢气瓶等容器采用射频标签。比较RFID与其替代产品的优劣，计算出利用RFID技术所能带来的收益。RFID技术的应用可以给企业带来收益的增长，这包括切实收益和潜在收益两方面。其中订货成本、持货成本、缺货成本、变质成本以及价格激励方面的成本都可以被最小化由此带来的切实收益可以得到精确的计算，而数据透明度的提高以及服务水平的提高等带来的潜在收益也不能忽略。若将RFID技术应用在汽车生产线中，执行相关流程的管理效率提升，如此一来，即使每个RFID标签价格稍贵，对企业来说仍有其导入价值，但若应用在矿泉水的生产流程中，却又使得RFID标签成本高过于产品价格，则技术的导入价值随之降低。成本并非技术导入的关键因素，重点则在于其应用的价值和企业的投资回报率。4.2加强供应链的监管解决A公司上游供应商中所暴露出来的问题，最好的办法就是实施绿色供应链策略。让它们形成一个有机的整体，可以很好的解决公司供应链中所出现的问题。除此之外，笔者觉得A公司还应当引进供应链的绩效评体系。整体绩效评价模式对绿色供应链有极大的作用，其可以从根本上完善改良，通过两种以下方式：首先，分析指出影响其整体效益的根本因素；其次提出完备有效的施行建议。4.3实现物流供应链信息化和信息共享化通过电子化采购系统，A公司能够很好地把订单和预测，以一种更加准确的方式结合在一起，对供应链的整个过程进行很好的控制。同时，为保证全世界的用户在需要这些耗材的时候都可以买到，A公司对供应链管理中的供货地点、需求量都做了计算和安排。A公司曾算过一笔账：如果一个企业能够将采购支出节省5%，获利将平均提高30%。在A公司的账册上可以看到，2002财年其成本节省了8300万美元；每次电子竞拍平均节省费用为10%，最多为43%；在过剩库存的费用挽救方面实现了300%的提升；在购买效率方面提升了30%；在每个订单完成时间方面降低了50%。毫无疑问，成本的缩减就意味着利润的增加，而实现这一目标，A公司所依赖的是先进的供应链管理体系和与供应商的紧密配合。在A公司，成本的降低贯穿了产品价值链的全过程，包括从产品设计、材料选择、加工工艺、生产规模，到生产力的提高、电子化系统的应用、业务模式的创新、库存控制、供应链全过程的控制及设计、开源节流、优化资金运作等所有环节。而在所有的运作中，有一个最大的功臣，就是A公司针对供应链协作建立的KeyChain解决方案。采用这一解决方案的意图很明显，就是要加强供应链管理和流动资金的核心竞争力，通过业界领先的流程和自动化系统，产生数亿美元的价值。A公司KeyChain解决方案包括5个核心组件，其中电子资源、竞拍与处理分析组件，使得公司在使用电子资源方面实现了10%至40%范围的成本节省，平均80%的过剩材料得到挽救，利用动态价格每年节省数百万美元，并在产品短缺期间保证业务流与客户满意度产生新的模式与服务；信息与分析组件则用来降低成本与风险，利用企业采购之能量，管理合同文件，进行风险管理，通过提升对供应链的保障能力提高营业额；购买与销售组件通过价格保护，使合作伙伴能够灵活购买A公司的产品，A公司各个业务集团能够利用A公司全球资源优势，在整个供应链中确保快速支付；采购订单与预测协作组件帮助与合作伙伴实现自动交互流程，减少周转时间，降低风险，使双方的沟通实时、无阻，同时，对订单进行实时监控，与后台系统完美结合；而库存协作组件则可以更有效率地管理外包运作与库存，向供应商提供统一界面、同步沟通，通过实时的采购价格降低、更高的运作效率来降低成本。为了改善传统的物流系统，应时时关注国外称之为“一把伞”的管理风格。一把伞管理是一个人只有一个老板，这样的职权范围是很清楚的很明确的。发展现代化的物流模式实属不易，其必须要全面促进公共信息平台的整体建设，建设健全的电子商务认证体制，强化物流的信息资源从而抓住最好的机遇发展，紧跟全球化和信息技术扩大化的趋势。另外，还应当重视发展物流和分销的管理体系，建立完善的网上支付平台，从整体上加强信息资源的共享态势。结语基于条形码技术的供应链管理思想通过构建物联网，利用互联网将产品的相关信息从生产源头，经过生产商、分销商、零售商，直到最终消费者手中的全过程实现了信息共享，实现了供应链企业之间物流和信息流的同步，大幅度地提高了供应链中信息的可视化水平，增强了供应链上下游企业之间的协同性。条码技术在供应链管理上的应用从根本上解决了这个问题，它不但可以将物资的有关信息进行信息化编码，而且可以在需要的时候对编码信息进行快速准确的识别和输入，大量信息