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文档简介

研发人员绩效考核表,,,,,

,,,,,编号：

姓名：部门：职位：,,,,考核时段：,

序号,项目,考核内容,分值,自评,上级评定

,,,,分值/评定依据,分值/评定依据

1,专业技术知识与素质,熟练掌握本职工作所需的专业知识；具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能,6-10,,

2,工作目标与计划制定,根据工作任务和上级领导指示，制定工作计划，合理安排优先顺序和工作时间；制订切实可行的、可衡量的和有期限的工作标准,6-10,,

3,项目管理能力,能够合理安排负责项目的整体工作计划；掌握重点，综合平衡，保证个体项目符合整体项目的数量、质量要求,6-10,,

4,专业技术决策能力及问题解决能力,根据技术市场的发展方向、用户的需求以及技术的可实现性进行决策；并能有效地解决技术问题，及时果断地解决突发事件,6-10,,

5,协作精神与沟通技巧,能够在公司内部、部门和上下级之间，以及与客户之间进行清晰、有效、完整的专业沟通和技术辅导,6-10,,

6,发展潜能,具备良好的专业素质，积极钻研、探讨研发领域的最新发展动向，不断提高本人的技术水平与开发能力,6-10,,

7,风险控制能力,在研发过程中，能够准确把握项目发展方向，是否能及时预见潜在问题与风险的存在，并能及时找到解决办法,6-10,,

8,服务意识与组织协调,懂得技术与市场的存在关系，明确市场服务意识，能够协调处理好部门内部以及技术与市场的工作关系,6-10,,

9,创新精神与变革意识,是否能够对公司的产品研发、技术设计、专业工作流程、工作品质和企业文化建设等工作方面有改进、变革和创新并带来成效,6-10,,

10,工作态度主动性、上进心、出勤,能否严格遵守和执行公司的规章制度，工作积极主动，按时出勤，保障市场销售工作的需要，维护公司利益,6-10,,

自我分值合计及总体评价,,,,,

上级分值合计及总体评价,,,,,

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