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第页共页2021年企业规章制度范本人事管理制度1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方根据《___劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。4、在聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。工资管理制度为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作积极性和创造性,特订立本制度。一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制,另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。二、员工工资每月___日前发放(特殊情况除外),遇节假日顺延。三、加班工资标准:全天为20元,半天为10元。连续加班近4小时为半天,近8小时为全天。四、工龄工资标准:按在公司实际工作年限计算工龄,工作满一年每月工龄工资为5元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。五、考勤工资标准:月全勤奖每月30元,全年满勤奖300元。(每月出勤26天为满勤)。六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。奖励制度1、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的,奖励100—500元;2、发现重大问题并及时解决、处理,为公司减少不必要损失的,奖励100—500元;3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失的,奖励200元;4、发现有损公司形象和利益的行为,敢于指正和揭发的,奖励200元;5、一年中,连续5次获奖励,年终再次给予5次奖励的总和。惩罚制度1、对公司不忠实,谎报情况及散布流言蜚语的,予以除名。2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的,解聘,情节严重者予以除名;3、私做交易而谋求非法收入的,予以除名。4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何原因而消极怠工的,予以除名。5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20—100元/次;对上级布置的任务不按时完成而又不能说明原因的,罚款20—100元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。第页共页2021年企业设备安全管理制度为了确保施工设备满足生产需要,更好地为整个施工过程提供使用能力,特制定本管理细则。一、责任分工1、总经济师:主管物资设备部的工作,协调、指导、督促本系统职能人员行使职权,并对本系统有关问题及时做出决策。2、部长(1)对施工机械及零配件的采购、管理、使用维修、保养、租赁及报废的全过程进行监督。履行公司《质量手册》中本部门的职责。(2)对本公司所属各单位施工机械的使用、维修、保养等进行技术、业务指导、监督其合理使用、安全生产。(3)建立设备管理各项规章制度。(4)建立机械设备台帐。(5)对机械设备固定资产负责管理并清核。(6)搞好本部职责范围内的其它工作。3、物资设备部(1)负责对大型设备的___、拆卸进行跟踪检查。(2)做好其它有关工作。4、维修车间(1)负责机械设备入库后、出库前的维修、保养,负责机械设备的大、中修理和检验。(2)检验员经过公司培训合格后,方能上岗。5、设备库:办理机械设备出入库手续,保管好库存设备。6、项目部:(1)主管经理职责:监督指导本项目部施工机械设备的使用管理和维护,保证施工过程中设备能力的需求。(2)设备员职责1)负责公司制定的机械设备管理规章制度在本部六___实施,并把本公司有关机械设备管理中存在的问题反馈到物资设备部。2)工程开工前,向物资设备部递交该项目的设备需用量计划并签字,负责领用与交回设备。3)监督检查本单位机械设备操作工作,严格执行操作规程和维护保养制度。4)带领机修班对本单位在用施工机械进行经常性的检查、修理。设备员必须取得有效的上岗证,持证上岗。(3)机械操作职责1)严格执行机械设备操作规程,不得违章作业;作好日常的维护、保养。2)必须经过培训考试合格,持证上岗。二、施工机械管理办法(1)机械设备的采购必须执行公司《机械设备采购制度》。新增设备购入后,固定资产部分由物资设备部填写入库单,与购货___一同交给财务部固定资产帐,并由财务部按期提取折旧费。物资设备部建立台帐,主要设备建立技术档案,并编号。(2)工程开工前,使用单位的设备员要向物资设备部提供施工设备需求计划表,并据此办理机械设备领用手续。(3)设备员到设备库提取设备,由机械设备检验员填写机械设备随机检验合格证,双方签字订可后设备方可出库。设备检验不合格的达不到使用性能要求的不能出库。(4)主要施工机械要随机配置操作规程。(5)设备进入工地后,要按《设备___使用明书》要求进行___使用,使用中严格按规程实施。大型设备如塔吊___应编写安拆方案。机械设备严禁带病作业。(6)机械设备操作工,必须经主管部门培训合格后发操作证,持证上岗,设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的上岗证。(7)机械设备操作工,必须对在用机械设备按《机械设备维修保养制度》进行维护保养,保证设备正常运转,并及时准确地填写《机械设备运转记录》和《机械设备维修保养记录》。(8)机械设备交回后,由设备库负责人填写《机械设备验收单》,定明设备的技术状况,以便分清责任。交回的设备除正常磨损外,其它装置如设备总成、构配件、仪表及附件等应齐全有效,未经许可,不得随意拆换,否则视情节由使用方做出赔偿。(9)设备入库后,由机修车间检验设备技术状况,根据实际需要确定修理类别(在、中、小修)或保养级别(一、二、三级保养)。(10)钢模板出为前,必须对其进行修理,保证板面平整,无变形,筋骨板堵头齐全,砼清理干净,保证良好的使用效果。对交回的钢模板,库管员要对其仔细检查,发现有板面扭曲、变形、筋板缺损、板面有洞、砼清理不净的要经领导批准酌情进行经济处罚并做记录。(11)各施工单位交回的铁脚手管,按公司规定的尺寸验收,长度允许误差不大于十分分,对于焊接方式的补变长者拒收,弯曲的铁管使用单位需校直。扣

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