电子企业设备采购精益控制管理制度

电子企业设备采购精益控制管理制度名称电子企业设备采购精益控制管理制度版本页次第一章总则第一条目的。为了加强设备采购管理，使企业采购的设备能够更好地为产品生产和经济活动服务，特制定本制度。第二条范围。适用于所有生产设备的采购管理。第二章设备采购管理第三条设备规划方案的确定。1由主管生产技术的副总经理主持，组织各有关部门人员，共同进行技术经济论证，作出决定。2编制费用预算和资金筹集措施方案，列入企业技术措施规划，经批准后，责成有关部门实施。第四条设备的技术经济论证。1分析比较几种方案，并考虑设备寿命周期费用和设备综合效率等因素进行评价，选择最佳方案。2分析对比时，注意定性分析和定量分析相结合，搜集的数据要准确，运用系统工程、价值工程等观点评价计算，使选择方案经济效益最好、投资回收期最短。第五条设备选用的参考因素。1技术先进性。2设备的生产效率。3生产的产品质量。4耗能水平。5安全环保性。6设备的适用性。7满足生产工艺程度。8设备的可靠性。9设备的维修性。10人机匹配操作方便。第六条根据公司生产需要，由车间或设备管理员提出设备更新和添置要求。第七条工程部或采购部根据车间考察情况，综合考虑设备的先进性、可靠性、维修性和经济性指标，提出购置计划，报分管总经理审核。第八条外购设备选型要求。设备选型时，尽量与现有机型统一，减少机型繁杂，保留技术先进、可靠性和维修性好的型号，有利于设备管理、维修工作的标准化、通用化和系列化，节约费用（例如，图纸、备件、修理及技术准备工作等）。第九条与设备供应商签订设备购买合同。第十条设备购置申请。公司所有设备（包括低值易耗设备）的购置，均应有批准依据，新增设备和更新设备按年度计划执行，零星购置的设备由使用部门填写《设备新增或更新申请表》，经有关部门会签后，由总经理批准，交采购部负责购置。第十一条对重点关键设备的购置。企业的重点、关键设备，除进行技术经济论证外，还应由工程主管决策批准。进口设备项目、重大技术改造项目，由总经办组织有关部门，进行技术经济论证，编制项目可行性研究报告，交公司高层管理委员会讨论，由总经理决策批准后实施。第十二条标准设备订货管理。采购人员须严格按照批准下达的计划执行。1做到不重订、不漏订、不错订，不订购淘汰产品。根据批准的计划和安装使用需要，做到保质、保量、按时供应。2比质比价、择优订货、认真选点、定点，建立稳定可靠的供应渠道。3采购合同规定的名称、规格、型号、数量、单价、交货时间、质量标准、特殊要求、到站和结算方式等内容，须仔细填写清楚，做到准确无误。第十三条非标准设备订货管理。1基建、技术措施、环保及维修需用的非标准设备的订货图纸、资料，须通过审核签字后，方可安排计划采购。2通过审核的图纸，应达到的标准和要求是：图面清晰，零部件制造图齐全，编写明确，重量、材质、牌号、工艺尺寸、加工符号及技术要求齐备，装配图和零部件数量准确。3采购合同须标明合同号、名称、图号、数量、重量、交货时间、结算方式、运输要求、提供图纸份数，以及双方承担的责任和义务。第十四条由工程部对设备进行开箱验收，检查设备的外观，备件、附件是否齐全，随机技术文件是否完整。第十五条工程部参与设备的安装调试，完成后，会同技术部进行设备安装验收。验收合格后，填写验收报告，按规定分类编号入账。第十六条设备的安装。1由工程部制订新设备安装方案，经主管审核同意后，组织新设备开箱、基础施工和安装技术准备，关键设备的安装方案经总工程师批准后实施。2新设备安装。由工程部负责组织，基础验收合格后，组织设备出库、就位、安装及调试。3设备安装前的准备。（1）了解设备的重量、体积（高度、宽度、长度）、吊卸就位的条件，并确定其运输路线。（2）了解设备的工作环境条件，选用符合规定的安装场地，对有恒温、恒湿等特殊环境要求的设备，应严格按设备说明书所规定的条件进行。（3）准备安装时所需的物资器材、工具、测量仪器及润滑材料等。4设备的安装。（1）设备平面布置图由车间、技术科和设备科共同提出，报总经理审批。（2）按批准的平面布置图进行设备安装。（3）按照设备说明书上规定的要求建造安装设备的基础。（4）设备装牢后，将所有污物、水迹、铁屑、防锈油清除干净；所有进行装配（或组装）的零部件，须清洗干净，并涂上规定的油脂，特别注意接合面和滑动面的清洁度，但设备上的密封、铅封和技术文件中规定的不得拆卸件，不准拆卸清洗。（5）设备零部件清洗装配好后，应将所有的润滑部位按规定加注润滑油脂，然后用手转动各运动的零部件，要求轻松灵活，没有阻碍、震动和运动方向错误等反常现象。对于某些大型设备，人力无法搬动时，可使用适当的工具，但应缓慢及谨慎进行。（6）电气部分的安装，要求安全、准确、可靠。第十七条设备的调试。1在设备机械部分试运转前，其电气部分（包括电机、示警及信号装置）应先行试运转。电机试运转前不挂皮带，待接上电源确定电机旋转方向后再挂上皮带，并适当拉紧。2试车前装好防护装置，清理设备上不必要的物件，确保安全。3在设备润滑面上多次涂油，保持足够润滑。4试车时空转一小时，注意温度变化；从部件开始到整机逐级运转。5开始启动按钮时，应先点动数次，观察各部位动作无误后，方可正式运转，并由低速逐渐增至高速。6试运转中如发现有不正常现象，应立即停车检查修理。7试车中润滑、液压系统和冷却或加热系统各管道应畅通无阻，阀件和机构的动作正确、灵活、可靠，无漏油现象。第十八条新设备安装调试后，由工程部组织使用车间及技术工艺部及品质部等有关人员进行验收。第十九条设备验收合格后，由工程部负责办理验收及移交手续，填写《设备安装验收移交单》、《设备精度检验记录》、《设备运转试验记录》、《设备切削试验记录》、《设备