安全不可松懈

安全不可松懈在我厂4号脱硫系统改造工程施工中，由于供电需要常常拆装移位、改造队伍的施工人员很简单忽视现场临时用电，致使施工现场临时用电不行避开地带有很多临时观念的痕迹。2011年6月16日我厂荣幸的邀请到中国平安生产科学讨论院李文忠教授给职工上了一堂平安学问课，李教授通过现场实景拍摄图片的方式，说了许多大家平常都司空见惯“小问题”；像在一些随用随撤的移动式用电设备和手持式的电动工具它们用电线路的PE线则往往悬空。不是电源一侧没有与配电箱PE端子连接，就是设备一侧没有与设备外壳连接；一些漏电爱护开关成了摆设，脱扣失灵，修理人员假如疏于检查；该修未修；该换未换；配电箱常常消失一个开关下接多条电缆的现象，手持式电动工具“多机”接“一闸”的现象尤为严峻；施工现场电缆拖地的现象常常是随处可见，更有甚者，施工中始终在用的焊机，竟然露天摆放、日晒雨淋，外壳上还有很明显的积水。电力企业的生产平安与人生平安、设备平安是相互联系的，在保证电力平安的同时，要坚持、确保电力生产无人身死亡的目标。提高平安管理水平，关键就是要强化职工的平安意识。从这几年电力系统发生的平安事故来看，虽然有各种各样的缘由，但归根究竟，还是平安意识淡薄，责任意识不强。所以要强化职工与施工人员平安意识和平安责任，怎样才能消退施工现场消失的各种弊病。我认为，应当通过以下几个方面着手：1、完善平安管理制度，责任明确、落到实处平安管理应向法制化、制度化方向进展、建立健全的平安监督检查制度；领导干部要正确处理平安与效益、平安与工作进度等关系，再强调施工的进度、质量、与经济效益的同时，必需把“平安第一”放在首要位置上，仔细落实平安工作的各项规章制度，使平安工作真正贯穿于工程的全过程，把平安工作真正落在实处。平安生产，体现在全员、全方位、全过程中，所以不能就平安抓平安，要根据系统思索的原则，实现平安生产的方方面面，落实平安生产责任制，充分发挥平安生产保证体系和监察体系的作用，发挥党员的先锋模范作用，用党建促进平安生产。使平安生产工作形成时时有人抓、到处有人做的氛围。2、加强平安教育提高职工素养和平安意识，要让职工明白这两个问题，为什么要平安？怎么样才平安？李教授用简洁的“二改一归零”，即：“爱人改嫁他人，子女改随他人姓，财产归了他人，自己的一生却归了零”。回答了为什么要平安的问题。说得很好，我认为只有平安意识强的人才会去思索“怎么样才平安？”的问题。也只有平安意识强，知道怎样才平安的人才能真正的安平安全的上好每一个班。我们应当制定出一套加强对施工队伍进行平安技术教育的方案，加强施工队伍与职工的平安教育素养；乐观做好电气平安培训工作，使每一个职工都熟悉到平安用电的重要性，懂得电的性质和危急性，切切实实地提高他们本身的素养和自我爱护意识，同时也要加强对电气维护人员的教育，加强他们的责任心。提高本厂职工和外包施工人员的素养是长期的工作，不是一次性的任务，抓好动态的平安教育工作。随着电力的进展和各方面的利益关系发生及变化，人们的思想也不断地活跃起来，平安教育随着形势的进展、变化有所创新。我们要在巩固平安思想教育活动成果的基础上，动态地开展教育活动，平安教育的内容要活、教育的方法要新、教育的效果要实。从目前我们的平安活动状况来看，平安学习的活动已经停留在学习平安规程、平安事故通报、事故预想等方面，虽然有肯定的成效，但不能从根本