2023年度“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛复习题含答案(通用题型)_第1页
2023年度“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛复习题含答案(通用题型)_第2页
2023年度“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛复习题含答案(通用题型)_第3页
2023年度“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛复习题含答案(通用题型)_第4页
2023年度“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛复习题含答案(通用题型)_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年度“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛复习题含答案(通用题型)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(40题)1.()是研究成对出现的两组数据之间关系的图示技术,帮助分析两个变量之间的关系。

A.直方图B.散布图C.趋势图D.排列图/柏拉图

2.读错、记错是属于()

A.系统误差B.粗大误差C.绝对误差D.随机误差

3.()的制造成本取决于设计说明和设计规范。

A.0.7B.0.8C.0.75D.0.9

4.从一个总体中随机抽取了两个样本,第一个样本的样本量为20,样本均值为158,第二个样本的样本量为10,样本均值为152,若将它们合并成一个样本,其样本均值为()。

A.153B.154C.155D.156

5.某公司针对顾客提出的非标产品质量要求,编制了质量计划,在编制质量计划时,可以参照()来制定。

A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016

6.伴随产品质量提升()。

A.预防成本和判定成本出现下降趋势,内部缺点成本和外部缺点成本也呈下降趋势。

B.预防成本和判定成本出现向上趋势,内部缺点成本和外部缺点成本则呈下降趋势。

C.预防成本和判定成本出现向上趋势,内部缺点成本和外部缺点成本则呈上升趋势。

D.预防成本和判定成本出现下降趋势,内部缺点成本和外部缺点成本则呈上升趋势。

7.精益生产方式的两个基本目标:是不断取消那些不增加产品价值的工作,即()

A.生产更多的产品B.消除浪费、降低成本C.使产品多样化D.能快速应对市场的需求

8.质量概念涵盖的对象是()

A.产品B.服务C.过程D.可感知或可想象的任何事物

9.顾客的价值观决定了其认知质量,而顾客形成对产品、服务的体验决定了()。

A.要求质量B.认知质量C.感知质量D.感知价值

10.质量意识,就是对质量的认知及态度,企业需要()具有质量意识。

A.管理者B.全体员工C.质检人员D.生产部员工

11.GB/T19580《卓越绩效评价准则》建立在九条基本理念基础上,以下不属于九条基本理念的是()。

A.资源配置B.战略导向C.系统管理D.合作共赢

12.计数调整型抽样方案通过(),以保护使用方的利益。

A.放宽检验B.控制生产方风险C.设立加严检验D.选取抽样类型

13.外径千分尺的测量力为()由测力装置决定,使用时最多转动三圈即可。()

A.4N-10NB.5N-10NC.6N-8ND.5N-12N

14.质量特性有很多种,例如腕表的防水性是属于()。

A.理化特性B.心理特性C.安全特性D.社会特性

15.关于战略,下面哪一种说法是不正确的()。

A.战略是可以围绕着新产品和服务建立的

B.组织的战略目标应该对组织的战略挑战

C.战略制定不涉及组织的供应商或顾客

D.组织通过战略对未来作出应对决策和配置资源

16.平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、()以及学习与成长等四个领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。

A.员工B.竞争对手C.管理制度D.内部业务流程

17.企业现场的群众性质量管理与改进活动可包括()

A.小改小革B.QC小组活动C.合理化建议D.以上都是

18.根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、观点和想法的工具方法是()。

A.关联图B.亲和图C.系统图D.因果矩阵

19.()是质量管理体系建立与实施的关键。最高管理者应带头以增强顾客满意为目的,确保顾客要求得到确定并予以满足。

A.注重实效B.领导作用C.持续改进D.八项质量管理原则

20.以下不属于内部标杆管理对象的是()

A.公司技能标兵B.公司劳模C.竞争对手D.公司文化之星

21.确定机械加工的刀具更换周期,并强制更换的主要目的是()。

A.防止产品不合格B.提升加工效率C.减少浪费D.以上所有

22.生产方过程平均大于AQL,应使用()抽样方案。

A.正常B.放宽C.加严D.特宽

23.主营业务收入和利润总额可看作()结果的测量指标。

A.市场B.财务C.战略D.领导

24.以下哪一项不是记录的作用()

A.证实作用B.追溯作用C.为纠正和预防措施提供信息D.教育员工

25.在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用()。

A.质量功能展开(QFD)B.平衡记分卡(BSC)C.六西格玛管理(6σ)D.全面生产维护(TPM)

26.样本最大值和最小值之间的差异,描述的是()

A.样本方差B.样本标准差C.样本误差D.样本极差

27.建立顾客关系的目的,是为了()。

A.了解顾客的需求B.满足并超越其期望,提高其满意度C.提高产品质量D.确定目标顾客

28.在以质量为竞争手段时,列示()成本占销售收入比率则更含有现实意义。

A.质量B.内部缺点C.外部缺点D.机会成本

29.放行不符合规定要求的产品,必须有()的批准。

A.有关授权人员B.接受产品的最终顾客C.下道工序D.有关执法部门

30.一个过程必须具备下面的哪些要素()

A.输入与输出B.资源C.活动D.以上都是

31.过程控制的工具包括()

A.SPCB.WBSC.BPRD.以上都不是

32.统一是一种古老的标准化形式,其基本要求是()。

A.合理、适度B.适时、适度C.尺寸的互换性D.功能的一致性

33.“拟定改进活动的时间表,初步制定改进计划”属于()阶段的活动内容。

A.选择课题B.掌握现状C.分析问题原因D.拟定对策并实施

34.质量管理部门人员的工资及福利费属于()。

A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本

35.精益质量管理要求在质量管理中要()产品(服务)质量。

A.持续改进B.阶段性改进C.一次成功改进D.看情况改进

36.下列有关顾客满意的说法,不正确的是()。

A.若顾客要求得到满足,顾客一定忠诚

B.没有抱怨不一定表明顾客很满意

C.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受

D.不同的顾客要求不同,其感受也不同

37.均值-标准差控制图由均值控制图和极差控制图组成。其中,均值控制图的上、下控制界限可以用来判断()。

A.过程是否稳定B.过程中心与规格中心是否发生偏移C.与规格要求对比,判断过程能力是否充足D.是否有不合格品产生

38.检定、校准和检测结果的原始观测数据应在()予以记录。

A.工作前B.产生时C.工作后D.以上都可以

39.产品出厂后因不满足规定的质量要求,所支付的保修费用、退换产品的损失费用叫()

A.外部质量保证成本B.外部损失成本C.鉴定成本D.预防成本

40.全面质量管理(TQM)的质量的含义是()

A.产品质量B.工作质量C.产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量D.质量控制

二、多选题(25题)41.应用质量成本管理的定量分析方法有()。

A.指标分析法B.质量成本趋势分析C.排列图分析D.相关图分析E.敏感度分析

42.六西格玛管理中,执行领导者的职责是()

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统

C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

D.组织确定六西格玛项目的重点

E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

43.应用计量控制图对生产过程进行控制,应满足的基本条件有()。

A.控制对象不能定量B.控制对象能够定量C.生产过程具有重复性D.生产过程不具有统计规律性

44.质量管理体系要求对()分析和评价。

A.产品符合性B.顾客满意度C.体系有效性D.供方绩效E.改进措施有效性F.体系策划有效实施

45.在计数一次抽样方案(n,Ac)中,批质量给定时,对接收概率影响较大的因素有()

A.样本量nB.批量NC.接收数ACD.样本量中含有的不合格品数

46.按精益思想,缩短交付周期可采取的改善措施包括()。

A.减少设备故障停机时间B.加快设备运转速度C.减少返工返修D.小批量快速周转E.投入更多的设备进行生产

47.FMEA的第一步,即项目规划及准备阶段要实现的工作任务是什么()

A.做出项目计划B.识别项目边界C.总结经验教训D.进行成员分工

48.以下哪些情况必须执行100%检查()

A.SGM项目GP-12期间B.低频次/高过程能力C.高频次/低过程能力D.高严重度(安全)

49.FMEA的作用有哪些()

A.识别风险B.量化风险C.风险排序D.改善指向

50.下列属于质量保证成本的费用项目是()。

A.质量奖励费B.专职检验和计量人员的工资及福利基金C.事故分析处理费D.诉讼费E.产品降级损失

51.质量成本分析的内容包括()。

A.质量成本总额分析B.质量成本构成比例分析C.质量成本与销售收入的比较分析D.质量成本与总利润的比较分析

52.标识的要求有哪些()

A.醒目B.唯一C.不易消失并予以记录D.一定要有颜色区分

53.以下属于新的国际单位制基本单位的有()。

A.基本电荷B.波尔兹曼常数C.静电常数D.自然常数

54.可接收质量水平是在抽样检验中,认为满意的系列连续提交检验批的平均上限值,常用的确定可接受质量的方法有()。

A.根据过程平均确定B.按不合格类别确定C.考虑检验项目数确定D.生产方和使用方共同确定E.市场控制量确定

55.质量检验的报告功能的主要内容包括()

A.存货的次品率

B.原材料、外购件、外协件进货验收的质量情况和合格率

C.产品报废的原因分析

D.一般质量问题的调查、分析和处理意见

E.提高产品价格的建议

56.目标管理的特点包括()。

A.强调员工自我控制B.鼓励上下级协商确定目标C.提倡给下属更多的自主权D.指挥链原则E.结果导向

57.质量成本分为()三大类。

A.预防成本B.鉴定成本C.产品成本D.故障成本

58.下列属于质量改进障碍的有()

A.对质量水平的错误认识

B.对“低成本就是低质量”的错误认识

C.员工的素质教育

D.对失败缺乏正确的认识

E.对权力下放的错误理解

59.设备管理的益处有哪些()

A.保持生产正常进行的基础B.企业产品质量的保证C.提高企业经济效益的重要途径D.企业长远发展的重要条件

60.检查表具有以下哪些作用()

A.可明确审核目的

B.可确保审核调查的系统和完整

C.可保持现场审核的连续性,规范性,也作为审核的记录

D.可便于受审方检查审核组的工作

61.六西格玛项目团队的活动阶段可分为()

A.项目识别及选择B.形成团队C.团队考核D.确定特许任务书E.培训团队

62.质量检验的步骤可包括()。

A.测量或试验B.记录C.比较和判定D.原因调查和分析

63.企业的标准体系的构成,以技术标准为主体,包括()。

A.环境保护和卫生管理标准、安全管理标准B.管理标准C.工作标准D.中层以上管理人员通用工作标准

64.确定方针目标管理的重点课题时,通常可以从(AC)几方面考虑。

A.组织的战略规划和中长期计划

B.部门日常工作目标及计划

C.上一年度方针实施中存在的问题

D.基层员工的需求

E.外部竞争环境(市场、顾客和竞争对手)的变化

65.为获得合格产品,需要提供适宜的基础设施资源,包括()等。

A.建筑物和相关设施B.设备C.运输资源D.信息资源

三、判断题(15题)66.QCC品管圈活动是用于持续改进的一种比较有用的手段。()

A.正确B.错误

67.全面质量管理的思想之一是要求质量与经济相统一。()

A.正确B.错误

68.组织内的改进和创新活动应该是一项系统的和持续的活动,由于其持续,故组织不必对其进行有效的策划。()

A.正确B.错误

69.依照顾客的感受及满足顾客要求的程度可把质量分成:理所当然质量、一元质量和魅力质量。()

A.正确B.错误

70.国质量大会从首届开始,每两年举办一次。()

A.正确B.错误

71.实施卓越绩效模式可以帮助组织激励员工,提高士气。()

A.正确B.错误

72.强制性标准必须执行,但因特殊情况,可以经标准化行政主管部门批准后,降低技术要求执行。()

A.正确B.错误

73.未能确保过程要求一致性的日常运行,增加了产品和服务以及过程缺陷的可能性,这样将导致返工、浪费、延迟和过高的成本。()

A.正确B.错误

74.管理评审目的是评审质量管理体系的适宜性和有效性。()

A.正确B.错误

75.质量问题的解决,找质量部门就行了。()

A.正确B.错误

76.质量审核是从顾客的立场出发,按一定的标准而进行的系统的、独立的、有计划的质量管理活动。()

A.正确B.错误

77.PDCA循环是全面质量管理的基础思想和方法依据()

A.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论