项目质量员安全目标管理责任考核表_第1页
项目质量员安全目标管理责任考核表_第2页
项目质量员安全目标管理责任考核表_第3页
项目质量员安全目标管理责任考核表_第4页
项目质量员安全目标管理责任考核表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目质量员安全目标管理责任考核表一、背景在项目建设中,保障安全生产是项目的重要任务之一,是维护员工生命财产安全、保障工程质量的基础。因此,加强安全目标管理,认真执行安全措施,履行安全生产责任,是项目质量员的一项重要职责。为了全面推进项目建设质量安全管理,强化责任意识,规范管理行为,本文档制定了项目质量员安全目标管理责任考核表。二、考核要点1.安全目标确定情况项目质量员应当在项目规划阶段,明确项目的安全目标,制定安全措施,并在项目实施过程中不断完善和优化。考核内容如下:考核要点考核指标考核标准安全目标确定是否明确项目的安全目标和安全措施,并与项目参与者充分沟通、协商优秀:100%良好:90%以上合格:80%以上安全目标跟踪是否定期对安全目标进行跟踪、反馈和评估,及时发现和解决安全隐患优秀:每季度一次良好:每半年一次合格:每年一次安全目标评估是否对项目的安全目标进行综合评估,提出改进措施优秀:评估进度跟踪,及时提出改进意见良好:评估周期按时合格:评估周期滞后安全目标优化是否针对评估结果,及时针对性的制定和完善安全措施,促进安全目标不断优化优秀:完善安全措施,及时对项目安全目标进行修订良好:周期性完善安全措施合格:对安全措施的完善较少2.安全责任落实情况在项目实施过程中,项目质量员需认真履行安全管理职责,确保安全责任到位。考核内容如下:考核要点考核指标考核标准安全责任履行情况是否对安全责任有明确的认识,对项目整个实施过程中的风险有较强的判断和把控能力优秀:对安全责任贯彻落实到位,对安全风险有较强的判断和把控能力良好:对安全责任有所把控,对安全风险有基本的判断能力合格:对安全责任执行不到位,对安全风险判断能力较弱事件处理情况是否能够在发生安全事件时及时处理,采取正确的应对措施,保障工程安全及人身安全优秀:事件处理反应及时,能迅速采取应急措施,并推进问题的解决良好:事件处理反应不错,能采取及时的应对措施合格:事件处理反应较慢,不能有效处理问题安全教育培训情况是否做好项目安全教育宣传工作,提高员工安全意识和实践能力优秀:安全教育培训影响面广,对员工安全意识和实践能力提高明显良好:安全教育培训影响面一般,对员工安全意识和实践能力有所提高合格:安全教育培训影响面较小,对员工提高安全意识和实践能力不明显3.安全指导和监督情况项目质量员在项目实施中需要对项目的安全指导和监督,防止事故发生,考核内容如下:考核要点考核指标考核标准安全制度落实情况是否将项目的安全制度落地,确保所有工序按照安全制度执行优秀:所有工序严格执行安全制度,无违规现象良好:工序大部分严格执行安全制度,违规现象较少合格:工序执行安全制度较弱,违规现象较多安全监督记录是否开展安全监督,及时发现并处理存在的隐患,记录安全监督情况优秀:监督记录齐全,及时发现和处理隐患,有效改善质量良好:监督记录基本齐全,能发现并处理部分隐患合格:监督记录缺失,隐患发现并处理不及时安全状况反馈是否将安全状况及时反馈给项目整体管理,并跟踪整改情况优秀:安全状况反馈及时,整改迅速,解决隐患及时,以案例推动全局改善良好:安全状况反馈较快,整改及时,能有效制止事件发生合格:安全状况反馈滞后,处理隐患不及时三、考核流程为了规范考核流程,本文档制定了项目质量员安全目标管理责任考核标准。主要流程如下:项目经理定期向项目质量员反馈项目的安全目标和安全措施。项目质量员按照考核要点对安全目标和安全责任进行考核,并填写考核表。项目经理对项目质量员的考核表进行综合评估,并形成意见反馈。四、总结通过本文档的制定,能够帮助项目质量员规范管理行为,增强安全意识和责任心,从而保障项目质量和员工生命

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论