安全月总结-泰扬项目部

同一份事业同一个梦想泰扬工程部2021年平安月活动总结汇报人:徐辉时间:2021年6月诚信·勤奋·竞合·创新

SINCERITY·DILIGENT·CO-COMPETITION·INNOVATION江苏省邮电建设工程二、2021年工程部体系运行思路三、2021年平安月活动纪实四、平安月活动感想及总结一、平安管理的重要性一、平安管理重要性平安管理是企业管理的重要内容之一，是整个企业综合管理水平的重要指标，随着公司各项管理制度的逐渐完善，平安管理工作得到有序开展，平安第一观念逐渐深入人心那么，经过总结，主要有如下几个方面。1、平安管理可以消除存在的各种隐患和风险，最大程度地预防和防止意外事故的发生。2、平安管理通过标准人的行为，减少人的不平安行为因素，到达防止发生事故，从而给企业防止巨大的经济损失3、平安管理通过对物的不平安状态的控制，如：劳保物资保障，施工机具保障，为提高企业经营平安保驾护航。4、平安管理通过制度相应的管理措施和培训教育，使企业具备意外事件的应急能力，降低企业在事故中的财产损失。二、2021年工程部体系运行思路三、2021年平安月活动纪实四、平安月活动感想及总结一、平安管理的重要性1、配合落实〔1〕配合公司平安员互检，争取在检查改进中，地区平安质量管理水平有所提升。〔2〕在分公司及体系运行组领导的指导下，全面落实公司各项管理规章制度，保证地区体系的正常运行。〔3〕结合地区实际情况，以分公司活动方案为基准，结合地区实际情况，有创新地开展好平安质量月活动，能及时发现问题并加以解决。具体措施2021年工程部体系运行思路平安技能提升管理人员学习先进的平安管理技术与方法，提升平安管理水平，能给施工班组提供专业辅导、技术支持及具体的实施指导意见和指导性培训经验分享交流积极参加公司及分公司体系运行经验交流会，认真总结，吸收兄弟工程部在平安质量管理中的先进经验，针对自身薄弱环节进行有序整改，最终形成自己经验，指导地区工作开展。加强地区培训由地区平安员牵头，针对工程管理、体系运行中发现的问题做总结性分析，结合地区实际，适当组织培训学习，利用好每个月平安质量分析会的时机，做好各级管理人员平安体系培训，不断提升各专业经理平安质量控制水平。具体措施2、突出重点2021年工程部体系运行思路二、2021年工程部体系运行思路三、2021年平安月活动纪实四、平安月活动感想及总结一、平安管理的重要性进程汇报六月份平安月公司“关于开展2021年平安生产月活动的通知〞平安月宣传阶段宣传画上墙，拉开了地区平安月活动序幕进程汇报六月份平安月设备专业平安启动会在进行平安生产培训平安月宣传阶段进程汇报六月份平安月管线专业平安启动会在观看平安警示教育片扬州工程部平安月启动交流会会场平安月宣传阶段平安生产亲情伴幸福生活万年长平安月活动开展阶段员工合理化建议，我们改进工作的法宝进程汇报六月份平安月施工现场人身伤害应急预案演练现场平安月活动开展阶段动手吧，让我们一起提升进程汇报六月份平安月学习，以平安的名义平安月活动开展阶段进程汇报六月份平安月逃生演练只为了临危不乱，有序列撤离平安月活动开展阶段时间就是生的时机，践踏、拥挤只会浪费更多时间，请掌握正确的逃生方法进程汇报六月份平安月火情就是命令，让我们一起为生命与财产平安冲锋吧！平安月活动开展阶段灭火器，怒吼吧，扑灭那熊熊烈火，给予我们人身财产以最大的保障！优秀平安家书宣传展览平安月活动开展阶段仓库内设立警示线进程汇报六月份平安月隐患排查，为员工筑起一道平安屏障平安月活动开展阶段其实，我也需要呵护保养的进程汇报六月份平安月平安月活动开展阶段工程部领导与合作单位负责人在进行交流沟通、探讨队伍平安管理，为平安生产出谋划策进程汇报六月份平安月平安寄语，承载着领导对大家殷切的希望平安月活动开展阶段配合分公司做好管线培训工作进程汇报六月份平安月分公司领导在现场进行检查指导工作平安月活动开展阶段召开平安质量管理会议，针对安全月发现的问题进行分析总结进程汇报六月份平安月二、2021年工程部体系运行思路三、2021年平安月活动纪实四、平安月活动感想及总结一、平安管理的重要性〔事前〕防线管理〔事中〕火线管理〔事后〕警示线管理各项工作措施落实的难度归根结底是意识的问题平安工作深入细化程度依托于各级人员对体系的理解执行平安工作必须注重事前与事中控制、等到事后警示教育已为时晚矣平安月感想总结阶段OR平安管理制度的落实OR高层领导的鼎立支持-------一把手工程OR管理者的高度参与感OR全体员工积极响应OR执行力平安月感想总结阶段思考思维发散：如何才能做好平安生产工作？YESORNO此次汇报的目的是对平安月做一个总结，虽然各项活动得到开展，但平安工作永无止境，在工作中，我们要正确处理好平安与业绩的关系，把平安工作作为重中之重的工作来抓，面对平安生产事故多发的现状，我们必须做到：常敲平安警钟绷紧平安的弦狠抓平安的事目前，省公司框架已经下来，市场竞争也会更加剧烈，平安质量是根底，我们只有苦练内功，不断的标准和完善公司的各项经营与管理制度，切实做好平安质量管理工作，才能不断支撑公司开展。一旦发生重大平安事故，将直接影响企业在市场上的经营形象、竞争能力和生存开展，给公司的生产经营造成重大损失。平安月感想