2023年智能制造行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

智能制造行业报告/庞文报告PAGE1智能制造行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z968概述 32683一、智能制造产业未来发展前景 430896(一)、我国智能制造行业市场规模前景预测 426388(二)、智能制造进入大规模推广应用阶 428946(三)、中国智能制造行业的市场增长点 44876(四)、细分智能制造产品将具有最大优势 528400(五)、智能制造行业与互联网等行业融合发展机遇 520670(六)、智能制造人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 623062(七)、智能制造行业发展需要突破创新瓶颈 717462二、2023-2028年宏观政策背景下智能制造业发展现状 831751(一)、2022年智能制造业发展环境分析 86131(二)、国际形势对智能制造业发展的影响分析 918503(三)、智能制造业经济结构分析 10119三、2023-2028年智能制造业市场运行趋势及存在问题分析 1115379(一)、2023-2028年智能制造业市场运行动态分析 1123980(二)、现阶段智能制造业存在的问题 1214537(三)、现阶段智能制造业存在的问题 1228715(四)、规范智能制造业的发展 145766四、智能制造企业战略目标 142526五、智能制造行业政策背景 1522730(一)、政策将会持续利好智能制造行业发展 157322(二)、智能制造行业政策体系日趋完善 1532031(三)、智能制造行业一级市场火热,国内专利不断攀升 1624226(四)、宏观经济背景下智能制造行业的定位 1623573六、智能制造行业竞争分析 1715413(一)、智能制造行业国内外对比分析 175913(二)、中国智能制造行业品牌竞争格局分析 1818068(三)、中国智能制造行业竞争强度分析 1986761、中国智能制造行业现有企业竞争情况 1951492、中国智能制造行业上游议价能力分析 19114263、中国智能制造行业下游议价能力分析 19252084、中国智能制造行业新进入者威胁分析 1971585、中国智能制造行业替代品威胁分析 204837(四)、初创公司大独角兽领衔 2026254(五)、上市公司双雄深耕多年 216692(六)、智能制造巨头综合优势明显 2111234七、智能制造企业战略保障措施 222201(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 2213901(二)、加强人才培养与引进 23134661、制定人才整体引进方案 23273072、渠道人才引进 2481913、内部员工竞聘 2431258(三)、加速信息化建设步伐 2415220八、未来智能制造企业发展的战略保障措施 253732(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 2532028(二)、加强人才培养和引进 26126621、制定总体人才引进计划 26116532、渠道人才引进 27253983、内部员工竞聘 279466(三)、加速信息化建设步伐 2721973九、智能制造业突破瓶颈的挑战分析 2817597(一)、智能制造业发展特点分析 281999(二)、智能制造业的市场渠道挑战 294777(三)、智能制造业5-10年创新发展的挑战点 29111591、智能制造业纵向延伸分析 29213252、智能制造业运营周期的挑战分析 3026589十、关于未来5-10年智能制造业发展机遇与挑战的建议 307556(一)、2023-2028年智能制造业发展趋势展望 307993(二)、2023-2028年智能制造业宏观政策指导的机遇 3131756(三)、2023-2028年智能制造业产业结构调整的机遇 318684(四)、2023-2028年智能制造业面临的挑战与对策 325301十一、智能制造行业未来发展机会 32717(一)、在智能制造行业中通过产品差异化获得商机 3218969(二)、借助智能制造行业市场差异赢得商机 3320652(三)、借助智能制造行业服务差异化抓住商机 3313308(四)、借助智能制造行业客户差异化把握商机 3416295(五)、借助智能制造行业渠道差异来寻求商机 34

概述近年来，智能制造行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了智能制造的应用场景。一方面，进一步提升智能制造产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，智能制造技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了智能制造应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，智能制造行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到智能制造公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年智能制造行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉智能制造行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、智能制造产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。智能制造技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，智能制造的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国智能制造行业市场规模前景预测智能制造技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对智能制造的应用需求也会增加。(二)、智能制造进入大规模推广应用阶中国智能制造技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的智能制造已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用智能制造的时代已经到来。(三)、中国智能制造行业的市场增长点据不完全统计，智能制造行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个智能制造市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的智能制造行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分智能制造产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括智能制造管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与智能制造相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、智能制造行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对智能制造的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。智能制造电子商务将迅速发展。业界建立了智能制造质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测智能制造质量和重要安全指标，实现智能制造监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持智能制造产业与互联网等产业的融合与发展，丰富智能制造产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，智能制造产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是智能制造行业与相关产业整合发展的案例，是智能制造产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生智能制造行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进智能制造产业的发展。以前，智能制造利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持智能制造行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进智能制造行业的发展中发挥巨大作用，并使智能制造行业得以找到新的利润点。建立新的智能制造产业发展盈利模式和发展模式。(六)、智能制造人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进智能制造相关专业智能制造体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大智能制造专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区智能制造从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的智能制造团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是智能制造行业发展的基础。目前，人才已成为制约智能制造行业发展的重要因素。如何解决智能制造专业人士的问题，不仅需要改进高校的智能制造。建立专业人才的智能制造体系，建立满足市场需求的智能制造专业，正确定位智能制造专业人才，还需要建立智能制造专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的智能制造专业人才的智能制造体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际智能制造产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的智能制造技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的智能制造人才培训体系合作，并初步打算引进国外智能制造技术人才培训是快速建立中国智能制造人才培训体系的重要途径。(七)、智能制造行业发展需要突破创新瓶颈智能制造的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对智能制造的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，智能制造需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、2023-2028年宏观政策背景下智能制造业发展现状(一)、2022年智能制造业发展环境分析智能制造业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，智能制造业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为智能制造行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，智能制造业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，智能制造业需求结构持续改善。(二)、国际形势对智能制造业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致智能制造业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，智能制造业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球智能制造业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来智能制造业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、智能制造业经济结构分析一是智能制造业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，智能制造行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持智能制造业。从产业结构来看，我国的智能制造业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对智能制造业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、2023-2028年智能制造业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年智能制造业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期智能制造行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定智能制造业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制智能制造业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制智能制造行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了智能制造业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对智能制造业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段智能制造业存在的问题目前，我国智能制造行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，智能制造业的利润率约为3%。资源整合将是未来智能制造业发展的主要特征。国内智能制造行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国智能制造行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为智能制造业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段智能制造业存在的问题近年来，虽然国内智能制造行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但智能制造行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，智能制造行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然智能制造业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对智能制造业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。智能制造业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，智能制造业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使智能制造业的发展主要依靠相关企业。由于国内智能制造业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，智能制造业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动智能制造业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的智能制造行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要智能制造行业提供更高质量的产品。然而，现有的智能制造业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范智能制造业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，智能制造业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了智能制造行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究智能制造业的标准化和发展。(四)、规范智能制造业的发展针对我国智能制造业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个智能制造业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定智能制造业市场形成强大动力。四、智能制造企业战略目标智能制造公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有智能制造品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设智能制造直销店、店铺。五、智能制造行业政策背景(一)、政策将会持续利好智能制造行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+智能制造，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信智能制造行业的前景广阔。(二)、智能制造行业政策体系日趋完善近年来，国内智能制造产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与智能制造密切相关的三项政策文件，为智能制造的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关智能制造管理的文件，这些文件在智能制造行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对智能制造业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《智能制造发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展智能制造的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、智能制造行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，智能制造主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在智能制造领域的投资，国内智能制造技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的智能制造公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内智能制造市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下智能制造行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、智能制造行业竞争分析目前，我国智能制造领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对智能制造相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的智能制造产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、智能制造行业国内外对比分析国内外智能制造的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外智能制造有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业智能制造的探索方向和落地形式不同。国外智能制造注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内智能制造倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国智能制造行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，智能制造行业品牌的知名度不同。根据智能制造技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将智能制造技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据智能制造技术的供给维度分析，智能制造技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，智能制造产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国智能制造经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，智能制造行业已经进入了品牌竞争的时代。智能制造市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌智能制造企业的必由之路。(三)、中国智能制造行业竞争强度分析1、中国智能制造行业现有企业竞争情况目前,智能制造行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国智能制造行业上游议价能力分析智能制造行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,智能制造行业对上游议价能力较强。3、中国智能制造行业下游议价能力分析智能制造行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、智能制造、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,智能制造行业对下游议价能力较强。4、中国智能制造行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国智能制造行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内智能制造创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多智能制造领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着智能制造技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为智能制造领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有智能制造领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从智能制造整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的智能制造技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为智能制造领域第二大厂商,智能制造技术打造了从精细化应用方案,大大提升智能制造产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于智能制造的智能化产品,包括前后端的智能制造结构化、立体化和市场化产品,更是在智能制造领域拥有全产业链布局。(六)、智能制造巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军智能制造市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在智能制造技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、智能制造企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，智能制造的应用将成为未来的新趋势。针对智能制造企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免智能制造人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对智能制造相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，智能制造公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、未来智能制造企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，智能制造的应用将成为未来的新趋势。对于智能制造公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口智能制造业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的智能制造国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进智能制造公司制定了与智能制造行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划智能制造公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免智能制造人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，智能制造专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响智能制造公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘智能制造人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。智能制造公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行智能制造专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立智能制造人才引进机制的同时，智能制造人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司智能制造培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好智能制造专业人才的培养，培养具有较高智能制造专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，智能制造公司应积极开展智能制造信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、智能制造业突破瓶颈的挑战分析(一)、智能制造业发展特点分析中国的智能制造业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。智能制造行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量智能制造企业的推广，市场也在扩大。当前智能制造业的特点：智能制造业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与智能制造行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、智能制造业的市场渠道挑战智能制造业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于智能制造行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，智能制造业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了智能制造行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。智能制造行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、智能制造业5-10年创新发展的挑战点1、智能制造业纵向延伸分析智能制造业的垂直延伸业务一般位于智能制造业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，智能制造业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注智能制造行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了智能制造行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、智能制造业运营周期的挑战分析智能制造行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量智能制造行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。智能制造业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年智能制造业需要关注的问题。十、关于未来5-10年智能制造业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年智能制造业发展趋势展望“十四五”期间，我国智能制造业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为智能制造业的新发展趋势，智能制造业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进智能制造业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年智能制造业宏观政策指导的机遇一是建立健全智能制造业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家智能制造业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究智能制造业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的智能制造业。(三)、2023-2028年智能制造业产业结构调整的机遇二是大力推动智能制造业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统智能制造业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。智能制造业的产业结构亟待优化升级。大力推动智能制造业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在智能制造行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化智能制造业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动智能制造业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年智能制造业面临的挑战与对策二是大力推动智能制造业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，