人事管理制度与程序

人事管理制度与程序一、目的为加强医院员工管理，依据国家、地方有关政策法规规定，结合医院实际，制定本制度与程序。二、依据根据人社局相关人事管理、卫健委人事科相关制度及医院管理职能要求。三、内容（一）定义人事管理是指有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。（二）职责.人力资源科管理职责（1）完善人事管理各项制度，并督促落实。（2）根据制度规定，做好人事管理方面的各类工作。.主管人事方面院长职责（1）审批相关人事管理制度。（2）根据制度规定，对各类人事管理工作出最后决定。（三）标准.全院职工必须严格遵守医院各项规章制度，自觉服从医院和所在科室的管理，遵纪守法，按照规定的工作程序进行工作。.保质保量的完成本职工作任务，注重业务学习，不断更新知识，提高业务素质。.积极参加医院和科室组织的政治、业务等各项集体活动。.医院每年对聘用人员进行综合考评，其结果作为奖惩、续聘和解聘的依据。.在工作和生活中，仪表和着装整洁，保持良好的自身形象。.实行挂牌上岗制度，接受监督。.具有执业资格的聘用人员，如工作调动、辞职或解聘，需办理完所有相关手续后，方可到相关职能科室（如医务科、护理部等）领取执业证原件。.聘用人员外出进修培训，须严格按照《医院外出进修管理规定和外出参加学术会议管理规定》，履行相关手续及职责。（四）流程.人员调动流程⑴人员调动必须坚持岗位工作需要、专业对口、按正常程序办理。⑵院内人员调动按下列程序办理：医师调动，由医务科提出，会同人力资源科与有关科室协商后，报主管院长，院班子讨论批准。护理人员调动，由护理部提出，会同人力资源科与有关科室协调后，报主管院长，院班子讨论批准。后勤人员调动，由后勤科提出，经人力资源科与有关科室商定后，报主管院长，院班子讨论批准。人接到通知后应及时到新岗位报到。⑶外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员。调入者必须向人力资源科提交本人有关学历证书、学位证书、学历认证报告、资格证书（执业证）、身份证（所有证件均应提供原件审核，复印件备案）及个人工作简历等，由人力资源科根据岗位所需条件和要求，会同相关职能科室考核、评定后交院办公会议讨论通过。⑷对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请,所在科室负责人签署意见后报相关职能科室，经院委会同意，由人力资源科办理调出手续。.年度考核工作流程员工年度考核工作按照《员工考核制度》执行。.劳动合同签订工作流程⑴严格按照《劳动法》规定，在编人员每五年一个合同周期。⑵办理各项社会保险。⑶通知财务科按规定比例核算单位与个人应缴费数额并执行。.职称考试报名工作流程⑴资格审查。由人力资源科对照岗位所需条件，对参评人员进行资格审查，定参评人员资格。⑵按照每年《卫生系列高级职称业务水平考试工作有关问题的通知》执行。⑶评分结果由人力资源科负责审核、公示，无异议后方可确定人选。.调资工作流程⑴学习文件，并交领导阅示。⑵对照文件，结合实际情况，制定调资方案。⑶制作调资列表和汇总表，并提交领导审批。⑷制作正式调资报表及备好其他所需文件材料，报主管院长审批后,按程序逐级报批。⑸通知财务科执行。.社会保险增、减人员工作程序⑴增员程序1按照规定的程序和条件，人力资源科对拟列入参保范围的人员进行审核并报院领导批准确定。2通知参保人员提供身份证及其他有关证件，并向参保人员说明办理保险的程序、待遇、时效、责任等相关事项。3填写《社会保险新增参保人员情况申报表》并由参保人员签字确认。4按有关程序向社会保险中心办理新增手续。5按规定比例核算单位与个人应缴费数额并通知财务科执行。⑵减员程序1个人提出离职申请书，经院领导同意后，解除劳动合同。2填写《调出人员工作交接表》。3按有关程序向养老保险中心办理减员手续。4通知财务科执行。7.离职程序⑴员工主动离职，应提交书面辞职报告。⑵办理工作交接手续后，解除劳动关系。⑶员工提出辞职或被解聘，其所在科室必须及时向人力资源科申报,按照有关规定审核同意后为其办理停发工资、取消保险待遇等手续。因科室未及时申报造成医院经济损失的，由责任科室承担相应责任。⑷辞职人员凡经医院出资参加进修培训的，进修培训费等