公司绿化管理制度

第第页公司绿化管理制度公司绿化管理制度11.0目的规范绿化工作管理程序,保障作业人员职业安全,保护环境,确保所辖区域绿苗木健康生长,绿化率达到管理目标要求,为用户提供一个优雅、舒适的生活、办公环境。2.0适用范围适用于公司下属各管理处。3.0职责3.1总经理负责绿化整改及大中型维护项目的审批。3.2管理部负责绿化整改及大中型维护项目的施工计划、技术指导、监督工作,以及指导管理处日常绿化管理工作。3.3工程部负责绿化整改及大中型维护项目的预决算审批工作。3.4管理处负责所辖区域绿化工作的`全面管理,负责监督作业人员职业安全卫生的防范工作。3.5绿化主管负责对日常绿化工作的检查监督。3.6管理处绿化组负责绿化的日常维护工作。4.0工作程序4.1交接验收管理处接到绿化交接通知后,管理处主任与管理部经理会同开发商及施工单位指定验收人员,对保养期已届满的绿化苗木的品种、数量、配置效果、苗木长势等逐项验收,编写验收报告,经参与验收人签名确认。4.2小区内所有绿化苗木经验收合格后,即由管理处绿化组接管,并依据文件规定进行全面的养护工作。4.3绿化保养具体运作程序4.3.1绿化主管负责统筹安排,划分绿化岗位区域,并指定绿化养护责任人。4.3.2绿化工根据文件规定对各自岗位范围内的绿化苗木进行管理养护工作。4.3.3绿化工每日巡视各自范围内的绿化苗木长势、水肥灌施、肥药使用、松土除杂草等情况。发现问题及时处理,并向主管汇报,填写《绿化养护工作记录》。4.3.4绿化主管结合绿化工的汇报及自身巡查情况,填写《绿化养护工作记录》。4.4室内、外植物养护4.4.1室内植物的管理养护a、室内观叶植物一般隔天喷淋一次水,个别品种可视其生长特性一天喷淋一次。每次喷淋水后,应及时用拖布抹干地面水迹。b、每周对植物叶片抹拭清洁一次,对花盆底碟清洗一次。c、定期更换室内植物及时花位置,作好节日或特殊接待任务的环境绿化布置工作。d、每天要清理黄叶,大叶观赏植物的叶片如小部分枯黄时,可用花剪将枯黄部分剪去。对于攀爬植物应注意牵引或固定。e、室内人造植物隔天清洁一次,如发现造型有损坏或有脱落的枝顺,应及时进行修补。f、工作时要注意用户情况,不要妨碍其活动,更不能将水溅到用户身上。4.4.2室外植物的管理养护a、每日对花坛草地进行清理,保持清洁无杂物,对盆种摆放的时花每天喷淋水二次,对地花、草坪每隔一天喷淋水一次,喷淋水时要让土壤充分吸收水份。喷淋时间一般应在每天上午10点钟以前或下午5点钟以后,避免高温暴晒时淋水,给植物生长带来不利影响。b、随时观察植物生长情况,视情况进行杀虫、修剪、移种、摆放工作。c、每周冲洗大树及一切绿化布置,以保持干净。d、作好草坪的修剪保养工作:草长高至或超过推荐割草高度15-25mm时应该进行修剪,立春前进行较低修剪,一般保留草茎10-15mm为宜,剪完后要用铁耙除去枯叶死草;立秋前修剪的高度为草长的一半为宜;立冬前修剪高度为草长的三分之一,以巩固草根的生长。e、每次修剪后均要进行适量施肥,立春、立秋修剪后施尿素,立冬修剪后施复后肥。f、做好花林防风、防寒等自然灾害的预防保护工作。4.5绿化工具管理4.5.1由绿化主管将每月采购申请报管理处主任同意,经公司领导批准,由公司统一负责采购。4.5.2绿化主管统一领取购进物料工具。绿化工领用任何工具均需填写《物品领用登记表》妥善使用,凡属故意损坏者照价赔偿。4.6病虫防治按《消杀管理程序》中有关规定操作。5.0相关文件5.1《消杀管理程序》(zhx-qp-17)6.0质量记录6.1《绿化养护工作记录》(zhx-qp-18-1/a)6.2《物品领用登记表》(zhx-qp-11-4/a)公司绿化管理制度2一、严禁损坏、挪用消防器材,禁止将消防水做民用。二、严禁占用、堵塞小区内的任何消防通道、楼梯通道或其它安全疏散口,严禁损坏任何消防设备及防火开关。三、小区内严禁携入和储存易燃、易爆及其它危险品。四、各装修单位应严守防火规范,凡属危险作业应由管理处批准,严禁乱接、乱拉电线等违章行为的发生。五、严禁将烟头及其它带火物品投向窗外。最后离开离间前,检查并保证所有火源已熄灭,并把全部还在开动的电器关闭。六、尽量避免让儿童、老人单独在家。为保证安全,如有需要可与小区物业管理处联系。七、各住户必须严格遵守消防管理制度,如有火灾发生应及时报警,并在保证安全的情况下协助灭火工作。绿化管理制度一、爱护小区的`花草树木,任何单位和个人不得随意侵占、破坏公用绿地,不准攀爬摇晃树木及建筑小品、损坏花草树木等。二、严禁践踏草坪或在草坪上放养家畜和宠物。三、对花草树木要定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥,并修理枯病枝、伤残枝等,更换已死苗木,按期浇水。四、不得往绿地上扔废弃物和倾倒污水等,不得有树木及建筑小品上拴铁丝及绳索晾晒衣服、被褥等。五、不准在绿地或绿地两侧设置营业摊床和以任何理由占用、改变绿地用途;不准因利用住宅开设食杂店而使绿地遭到损害,由此而引起的后果由经营者负责。六、不准在绿化范围内通行、停泊车辆,堆放物品。七、不准在树木上及绿化带内设置广告牌。公司绿化管理制度3一、目的为改善和美化公司环境,规范绿化管理。二、范围适用于厂区内,厂区周围、室内盆景和生活区域的绿化。三、绿化规划与种植1、行政部根据公司的规划制定绿化规划,交总经理审核,力求做到实用性与完美性的结合;2、按照绿化规划,组织人员种植花、草、树木,品种和数量因地适宜;3、种植的时间应根据实际情况和植物特性组织人员进行种植活动;4、种植花、草、树木时应根据植物的不同生长状态,保持不同间距,并且一致,做到整齐划一,规范种植;5、预留进水,出水渠道预防洪涝,预设喷灌或管道设施;四、绿化管理1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;2、施肥浇水:对花草树木适时适量的施用各种所需的肥料,适时适量的浇水灌溉,尤其在夏季保证植物的正常生长,一般1-2天浇一次水,一次浇水量应渗透到地表30厘米以下的土层,尽量浇足;3、除虫:不同季节定期适量的喷打农药,预防虫害;4、修枝整形:对绿化草坪,花木常年按季节进行修剪,树木1-2个月修剪一次,草坪1个月修剪一次,在长势旺盛时期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青绿化带高度在60cm-100cm之间,但不同草种适宜修剪高度不同,保持草坪的平整、整洁,花木的完美,要求无枯枝、死树、陡长枝,达到美化公司的效果;5、补种:对枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应及时清除、补种,选择植物成活率较高的春夏两季进行种植;6、除杂草及松土:定期清除绿化带内的杂草,草势旺盛期应适当增加除草次数;定期松土以利于植物的生长和规范;7、洗尘、喷淋:公司外围绿化带紧靠马路,多尘土,会影响花、草坪、树木的`生长和美化效果,应定期对绿化带的植物用水喷淋清洗,3天左右喷淋一次,应在上午喷淋,夏季气温高应上、下午各喷淋一次水,增湿降温;8、防冻:冬季到来之前绿化人员提前做好绿化带的防冻措施;9、树木长到一定程度,应从根部以上(大概一米左右)刷白灰,已达到美观,防虫,防止牲畜啃咬树干的作用,并同时树立告示牌,警告人为破坏;10、对不同区域,不同树木、花草应该责任到人,保证成活率;11、按照规划设计栽植的树木成活后,如需要更换或移植的应上报行政部经理审核,获批准后方可实施;12、绿化人员不定期清除绿化带内的垃圾,保持区域内无垃圾;五、绿化人员管理1、上班时间须穿工作服;2、不迟到,不早退,不无故缺勤离岗,请假事先申请并获准后才予以离开;3、遵守员工行为准则;4、认真履行职责,不仅要做到勤于培植,勤于修剪还要做好科学管理;六、禁止行为1、不准践踏草坪;不准钉栓,刻划,攀折树木、花枝;不准擅自采摘果实,割草;不准在绿化区域内倒垃圾和杂物;2、不准在绿化区附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不准在绿化区域内焚烧树叶和杂物;3、不准损坏绿地喷灌设施,标识牌等;公司绿化管理制度41.认真保管登记银行、现金日记帐,做到日清月结。2.管好现金,库存现金不超过规定限额:3000元,当日销售款当日存入银行,不准坐支现金。3.严格履行借款手续,未经领导批准,不准私自借款,或占用公款,每月开资,必须扣清借款。用款额不超过三仟元可请示主管财经的副总经理批准,三仟元以上必须经总经理批准,特殊情况除外。4.严格执行报销制度,按规定把好资金支出关,报销手续必须齐全,没有领导审批不予受理。5.按照有关规定严格支票管理,作好记录,使用支票要经领导审批,一日内督促报销或及时收回。6.月末主动与会计和银行对帐,必须两帐相符。7.取送款要注意安全,避免发生意外。公司绿化管理制度5一、绿化管理职责划分1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。二、各部门绿化管理责任区的划分根据各部门的`工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。三、绿化责任区管理要求1、对绿化的植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长,2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的措施准备,以防花草、树木被破坏。6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。四、考核程序公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管,消防保卫部要定期或不定期进行检查,对违反绿化管理规定的行为予以处理。五、处罚标准1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等,每发现一次,扣责任区管理单位100元。2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正,每发现一次,扣责任区管理单位200元。3、不按规定路线行走,擅自进入绿化区的人员,每发现一次,扣当事人50元。4、车辆不按规定路线行驶,碾压绿化区内花草或树木,每发现一次扣司机100-300元,扣车辆所属单位500元,并责成对损坏的花草、树木恢复完好。5、损坏花草、树木,每发现一次,扣责任人50元;当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。6、擅自移迁花草、树木,每发现一次,扣当事人100元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。7、攀爬或摇晃树木,每发现一次,扣当事人50元。8、污水或垃圾等污染绿化区,每发现一次,扣责任人50-300元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位50-300元,并责成恢复完好。9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等,一经发现,每次扣责任单位100-500元,并责令恢复原状。附图:绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。公司绿化管理制度6一、绿化管理职责划分1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。二、各部门绿化管理责任区的划分根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。三、绿化责任区管理要求1、对绿化的植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长,2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的措施准备,以防花草、树木被破坏。6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的'东西倾倒在绿化区内。四、考核程序公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管,消防保卫部要定期或不定期进行检查,对违反绿化管理规定的行为予以处理。五、处罚标准1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等,每发现一次,扣责任区管理单位100元。2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正,每发现一次,扣责任区管理单位200元。3、不按规定路线行走,擅自进入绿化区的人员,每发现一次,扣当事人50元。4、车辆不按规定路线行驶,碾压绿化区内花草或树木,每发现一次扣司机100-300元,扣车辆所属单位500元,并责成对损坏的花草、树木恢复完好。5、损坏花草、树木,每发现一次,扣责任人50元;当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。6、擅自移迁花草、树木,每发现一次,扣当事人100元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。7、攀爬或摇晃树木,每发现一次,扣当事人50元。8、污水或垃圾等污染绿化区,每发现一次,扣责任人50-300元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位50-300元,并责成恢复完好。9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等,一经发现,每次扣责任单位100-500元,并责令恢复原状。附图:绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。公司绿化管理制度71、目的规范绿化工作的管理,确保绿化植物长势良好。2、范围适用于各管理处绿化工作的管理。3、内容3.1绿化管理范围各管理处辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。3.2绿化工作管理规定3.2.1绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任,绿化员应服从管理处的工作安排,遵守所有绿化管理规则,爱护公物,同时认真履行绿化养护任务。3.2.2严格执行绿化养护工作的.技术规范