社会局势对旅游业的影响

页码：17/17关于我国热点景区门票价格的思考摘要：随着国民GDP持续快速提高，人民生活水平不断提高，中国的旅游行业迅速发展，旅游行业中的入境游、国内游和出境游近年来都得到了中国政府的支持。旅游业中景点门票受到国内外诸多因素的影响。本文以常州市的环球国际恐龙园为例，探究良好的社会环境对促进门票改革的积极影响。关键词：常州环球国际恐龙园门票AboutthehotscenicspotticketpricesinChinaAbstract:Withtherapiddevelopmentofnationaleconomy,improvingpeople'slivingstandards,China'srapiddevelopmentoftourismandinboundtourismindustry,domestictourismandoutboundtourisminrecentyearshasbeenrapiddevelopment.Tourismdevelopmentundertheinfluenceofvariousfactorsathomeandabroad.BasedontheuniversalinternationalChangZhoudinosaurgardenasanexample,toexploreagoodsocialenvironmenttopromotethereformofthetickets.Keywords:ChangZhouChina

DinosaurParkTicket毕业设计（论文）开题报告设计（报告题目）一、选题的背景和意义：常州环球恐龙园与常州市的经济发展有密切关系，在一定程度上体现了常州市社会经济的发展轨迹。环球恐龙园的门票价格影响着来到恐龙园游玩的游客，同时也影响着常州市的旅游收入。本文通过研究恐龙园门票的价格对城市旅游业、主题乐园产业和城市文化建设的影响，总结主题乐园对城市建设的启示，推动主题乐园旅游与城市建设的发展。二、课题研究的主要内容：本文主要分为五个部分。第一部分为引言，简单地介绍了论文研究的背景，常州市的背景以及环球国际恐龙园的基本情况；第二部分从游客数量和常州市的旅游基础硬件以及常州市的旅游软实力介绍了恐龙园对常州市旅游业的积极影响；第三部分主要是介绍了常州市环球恐龙园这个主题乐园的发展优势；第四部分是环球恐龙园的特点；第五部分是给恐龙园的发展建议；最后一部分是全文的结论。三、主要研究（设计）方法论述：文献资料法：通过去知网、万方、常州市官网等地方搜集文献资料。分析马常州环球国际恐龙园对常州市建设的影响。

数据分析法：通过对环球国际恐龙园后对城市在旅游业、城市文化建设方面的数据分析，来得出其对常州市建设的影响。目录一、引言 2常州市及中华国际恐龙园概况 2（一）常州市概况 3（二）中华国际恐龙园概况 3二、中华国际恐龙园对常州市旅游业的积极影响 4（一）对游客数量及常州市经济收入的影响 4（二）对常州市旅游基础硬件设施的影响 5（三）对常州市旅游业软实力的提升作用 5三、常州中华国际恐龙园的发展优势 6四、常州中华国际恐龙园的特点6五、常州中华国际恐龙园的发展建议7结语 8参考文献 9Keywords:ChangZhouChinaDinosaurParkTicket毕业设计（论文）开题报告目录一、引言 2常州市及中华国际恐龙园概况 2（一）常州市概况 3（二）中华国际恐龙园概况 3二、中华国际恐龙园对常州市旅游业的积极影响4（一）对游客数量及常州市经济收入的影响 4（二）对常州市旅游基础硬件设施的影响 5（三）对常州市旅游业软实力的提升作用 5三、常州中华国际恐龙园的发展优势6四、常州中华国际恐龙园的特点6五、常州中华国际恐龙园的发展建议7结语 8参考文献 9一、引言环球中华恐龙园位于江苏省常州市，21世纪初为了推动常州市旅游业的发展，常州市建造了一座以恐龙为主的主题乐园。中华恐龙园能够促进常州市的旅游人数和旅游收入，能带动常州市旅游基础设施的建设，促进常州软实力的提升。常州国际恐龙园从旅游表演，旅游经营人才，旅游产品和主题公园旅游等方面影响着常州市旅游产业的发展。二、常州市及中华恐龙园概况［一］常州市概况常州又被称为“龙城”，隶属于江苏省，位于长江的南部，依靠太湖，地处长江三角洲的中央，到上海和南京两所城市的距离相等，并且与苏州无锡相互依傍，构成苏锡常都市圈。常州的历史悠久，早在春秋年间，吴王寿梦第四个儿子季礼在这个地方建设城市，从此之后的两千五百年间常州便有了确切的地名。在西汉高祖时期，改称毗陵，西晋武帝时期改称毗陵郡……从这时候起，常州多次被定为郡县、州郡、府邸等区域划分。正式定为市是在1949年，包括金坛、新北等五个行政区，总面积达四千三百多平方公里。在我国旅游行业，常州有“主题公园”之都的美称。依照世界旅游组织亚太协会发布的主题公园的排行榜，常州市恐龙园在整个亚洲排名第11位，在中国排名第4位；常州市有三座主题公园位列江苏省景区收入前十强。到2012年，常州得益于恐龙园、淹城、嬉戏谷三个主题公园的营运，旅游收入达到54亿元，超过了无锡。再者，常州境内有众多的名胜古迹、历史文化名人聚集。在名胜古迹中，知名的有：春秋淹城遗址、红梅阁、文笔塔、苏东坡舣舟亭、瞿秋白纪念馆、中华恐龙园等；在历史名人中知名的有，吴公子季礼、“常州三杰”、“南田三绝”、数学家华罗庚、实业家刘国钧、书画家刘海粟等。还有众多的美食小吃、文艺工艺品特产。［二］中华恐龙园概况常州市中华恐龙园位于常州市新北区现代旅游休闲区，在国际上都享有盛誉，被称为“东方侏罗纪”。有着十分便利的交通，到国家化大都市上海、南京都只有一个半小时的车程。常州市中华恐龙园于2000年正式落成，有建设性的开展了教育、游乐、环艺、演艺、商业等主题服务和管理、服务、媒体等主要设施。融合了多元化的经营理念，集展示、科普、休闲娱乐于一身。常州市中华恐龙园在亚洲排名第11名，已经在几千家主题公园中位居前列，在中国更是高居第四名，仅次于香港迪斯尼、香港海洋公园以及深圳华侨城。当之无愧是国内主题公园中的佼佼者。经历了十几年的发展，作为环球恐龙城中心地位的中华恐龙园融合了多元化的活动于一身。被誉为东方侏罗纪。游乐园内部包含有众多极限娱乐项目和主题区，包含每日的主题的演出十余起，演示古老的恐龙时代，使游客有身临其境的感觉。常州中华恐龙园位于江苏省常州新北区的现代旅游休闲区内，国家5A级景区。它是一座集博物、高科技声光电、影视特效与多媒体网络等完美结合，融展示、科普、娱乐、休闲及参与性表演于一体的以恐龙为主题的综合性主题游乐园，占地面积600余亩，自2000年9月正式开园以来，中华恐龙园在主题公园经营上，创造性地提出了主题公园"5+3”发展模式，最终形成了中华恐龙园在汹涌的主题公园浪潮中傲然屹立的核心竞争力。二、中华国际恐龙园对常州市旅游业的积极影响（一）对游客数量及常州市经济收入的影响游客量分析：中华恐龙园作为文化旅游区内的主题景点，游客总量乐观，几年来恐龙园及周边景区游客量年平均达170万人次以上。今年"五一”黄金周第一天中华恐龙园就接待游客180万人次，同比增长了5.66%，接待量达到最佳日接待量的96%，门票收入320万元。在景区盈利上：营业的主要收入为游乐园门票的收入、休闲设施以及娱乐商业设施的营利和租赁的收入也占一大部分。按照比较科学客观的数学计算统计，该游乐园年均收入达到18000万元，净值7000万元。中华国际恐龙园能促进游客数量的增加（至少是暂时的增加）。今年以来，到常州市旅游观光的游客呈现大幅度增长态势。同时能够加大经济收入，主要包括在常州市的购物、住宿、餐饮、纪念品和交通运输等方面。（二）对常州市旅游基础硬件设施的影响常州市为了能够快速发展旅游业，从加快酒店、餐饮、场馆等相关硬件设施的新建和改造，同时对城市道路、公路进行了整修，加强水质管理、增加城市绿化、梳理下水道等一系列城市环境改善工作。只有当城市的基础设施建设能够满足相应的旅游需求时，事件对旅游业发展的影响才能够发挥到最大的效应．常州市为了提高旅游接待能力，并满足不断增加的市场需求，开展了一系列基础设施建设。常州的交通发达，公路、铁路、航空、水运都贯穿常州城。铁路有京沪线、公路有沪宁高速、常州机场的辐射度也是四通八达，常州诚还依傍着京杭大运河。游客的往来十分便捷。常州市内的交通也是极为畅通，通向景区的交通工具络绎不绝，游客的行动自由且舒适。常州市新开辟多条公交线路，并将过去多条公交线进行了调整。与此同时，公交车、出租车的数量也极大增加。在此之后，常州市交通客运量达到两亿人次，较之以前增加了百分之二十。交通的便捷使中华恐龙园的客流量较之其他的风景名胜更为繁华兴盛，游客的来源和范围更是十分广泛。（三）对常州市旅游业软实力的提升作用要想得到更好的、可持续性发展，除了要拥有良好的硬件设施，常州市应当从营销和管理方面进行提升。通过媒体的报道，增加景区的曝光率，广播电视媒体能够从多个层面向广范畴的人群宣传常州的景色和景区，拓展隐性旅游者的数量，带来巨大的效益。可以在短时间内提高旅游者对旅游地的认知，有利于地方旅游品牌的建立和知名度的提高．通过各方媒体对"环球国际恐龙园”进行的"全方位、持续性、大规模”的报道，增加了常州当地的旅游吸引力，提升常州的知名度，常州市作为旅游目的地的地位不断提高。三、常州中华国际恐龙园的发展优势(一)地区旅游资源匮乏消除竞争压力常州缺少自然风景名胜区和人文历史旅游资源，如果囿于自然资源决定论，常州都市游就难以发育成参天大树。建造主题类的公园游乐区域使寻找突破的路径之一。常州的旅游资源以自然美景居多，在常州市区有众多以自然景色为主的公共游乐区域，诸如东坡公园、天宁禅寺等。另外对外地游客吸引力较大的就是溧阳的天目湖。相比于无锡和苏州同类旅游资源，这些景点难以形成较大的客源市场。但是常州缺乏以寓教于乐的主题公园。用恐龙的神秘和魅力吸引游客，能够产生源源不断的吸引力。常州市旅游资源的缺乏为中华恐龙园的成长带来了连绵不绝的动力。中华恐龙园开业之后只是一百多天，来自四面八方的游客就突破了三十万人，总收入达到了1500万元。周边众多城市的企业都抓住机会，与游乐园商量投资合作适宜，其火爆与其他游乐公园的静寂形成了突出的对比。(二)主题创新，注重文化内涵主题公园在其想要表明的主题上下功夫，清楚明晰的主题是主题公园的重心，也是一项重大的卖点。中华恐龙园始终以恐龙文化作为自己的宣传重点，注重丰富主题文化的内在，从主题深度上对游客进行招纳吸引，产生的引力源源不绝。中华恐龙园在建成后，用文化理念经营管理主题公园进一步阐释和补充主题文化。比如针对院内的文化氛围进行精心的营造，无论是主要建筑设计还是周边的公共设施，不管是人员的扮相还是服装都体现出了恐龙园自身的主题概念。在很多细节上也有所体现，比如，在公园内指引游客的不是路标而是恐龙的脚印，生动风趣，令人印象深刻。(三)高科技的运用，表现形式独特中华恐龙园在建设中始终不忘利用现代化的科技手段来增加游客的感官体验，通过一些高科技的手段让游客感到新鲜，体会到园区内独有风格色彩和想要表达出来的情景。场馆内部的飞瀑、陡岩、海洋、丛林等都是有情景营造的手段再现的。始终向游客阐述着恐龙时代应有的环境。对于化石的排列不尽相同，通过科技化的手段，对声光电等元素加以运用，产生影视、动画以及各种科技模型类的效果。这些手段是原本死板的博物馆变得活泼而极具震撼力。中华恐龙馆的数据库与全球知名的恐龙博物馆相连接，游客可以在园区内了解所有恐龙在地球上的发展历程。恐龙馆设有穿越侏罗纪、白垩纪立体迷宫、三叠纪音域魔洞、恐龙山探险、荒滩漂流、动感立体电影、高空滑索、火箭人、超级飞人、热气球升空、模拟攀岩、情侣单车、草坡滚球、地震盘、跑马场、亲子园以及水上自行车等20余重刺激、动感的娱乐项目，使游客放松身心，流连忘返。四、常州中华国际恐龙园的特点（一）崭新、丰富的主题定位中华恐龙园利用在世界范围内掀起的"恐龙热”这一卖点，结合常州原先拥有的"龙城”称谓，建设了以史前物种"恐龙”为主题的游乐空间。这既突出了园区主题定位的形象化取向，又满足了人们猎奇的心态需求。同时将园区建设延伸至生态、环保、地球保护、可持续发展等领域，拓展了科普教育及现代旅游景观发展的新思路。（二）科技含量、品味内涵和生态环境都十分高超的中华恐龙馆在外观上呈现出仿生语言的应用。恐龙馆内部有着300多件具有丰富科普和观赏价值的贵重化石稀有品。馆内的展厅通过符合逻辑性的路线链接，充分地应用声光电等技术，形成动画和影视图像，采用现代化地布景手段，创造出瀑布、山岩、海洋、树林等情景，将极具上古时代地特色生态环境呈现给每一个前来参观的游客。与恐龙馆相连接的园区内植入了七万平方米的大面积高品质的草坪，将4000多棵珍贵的树木和花草移栽于此，以改善院内的生态环境。2001年9月，第三届江苏园博会由常州全权承办，本次园博会的举办现场的地址被定于中华恐龙园附近，占地约13.6公顷。中华恐龙园抓住这个机会，投资巨款，对周边的地形、交通、绿化进行修正和改造。万平方米，并建成一座构造新颖、造型独特的标志性建筑——蛋型温室。(三)旅游与科普的结合，创建科普旅游的主题特色恐龙园不仅仅发展了旅游，也十分重视将科技融入到旅游当中，用科普的方法将主题中想要表达的形象和特色突显出来，努力追求成为科普和游乐兼具的教育旅游基地。最近几年，恐龙园借助社会上的力量在科学普及的主旨上下功夫；对展示的手段加以创新，增强科普教育的效果；加强企业化运作，提高科普工作收益；在旅游经济的发展和转变科普功能主导地位方面始终进行着努力，得到了多方的高度评价。一直到2003年4月，恐龙园内部的自然生物科普节接待了将近20万人，比以前增加了百分之六十一。（四）人性化的经营管理恐龙园以人员服务为工作之中，积极保障广大游客的安全，对景点内每个游客的服务管理都处理到位，这样的努力换来的是极其低的投诉率，游客抱怨、投诉的受理满意率达到100%，良好的服务质量赢得了游客极高的口碑。同时对恐龙园的服务人员也采用人性化的管理方式，例如在常州范围内首现设定的"情绪假”。情绪假是指员工在因为生活琐事或者一些突发情况而产生坏情绪的一段时期内进行的休假，一方面人性化的给员工以宽慰，另一方面也避免了服务员工与游客之间产生不愉快的冲突，以更好的状态投入工作。目前整个恐龙园有1000多名员工。很多员工都会接触主题乐园中的大型游乐设施，其实也可以说是一种高度风险的职业。公司允许工作时间达到两个月而且在企业中表现合乎规范的员工申请一月一次的带薪情绪假期。不需要任何的特殊说明。（五）用市场经济观念办旅游恐龙园不同于其他公益性的市政公园，在游乐场的宗旨、创意、文化环境、地址的选择、经营管理等方面都在不断的迎合市场的标准，恐龙园按照现代企业制度的要求，具有自身的法人代表，有了企业性，便能够取得良好的经济成果。（六）促进旅游与文化的结合，打造文化金牌产品恐龙园努力地在旅游活动中找出主题乐园的特色以及文化特色，在有关旅游地所有要素互相针对地过程中找出相应地文化产业的产品。恐龙园景区成为了大型文艺晚会表演的专属场地，也正是因为如此，恐龙园在商业号召能力和市场竞争力度有所提升。五、常州中华国际恐龙园的发展建议（一）恐龙园的收费和开园时间要体现以人为本根据课题组做出的调查显示,64%的游客认为最合理的门票价格是40-50元,29%的游客认为是50－60元,7%的游客认为60－80元,由此可以看出游客普遍认为中华恐龙园80元的价格定价过高,这样不利于提高重游率。调查结果显示仅有25.89%游客是前来重游,而且有不少是因为单位组织陪同孩子或者陪同亲朋好友才再次光临公园的,真正是因为公园自身魅力再次前来的游客只有零星几个；对于64.11%的第一次前来游玩的游客,当问及"下次还会再来吗?”时仅仅有118人表示有机会的话,还会"故地重游”,重游的意向仅占17.0%"。要想长期发展，园区可以用游戏代币来取代门票，人们会因为在使用代币进行游戏而忘乎所以，沉浸于惊险、刺激的游戏中，在为游客提供体验的同时也提高了景区的收入，无论是谁都可以自由地选择快乐的方式。中华恐龙园的开园时间可以根据本地人正常的作息时间，并且将天气和气温等因素加以考虑，制定合理的时刻表，在满足游客需求的同时，也能帮助游乐园增加游客的数量。（二）加大引进外资力度,分流政府管理职能伴随着主题公园概念在中近几年的发展，对公园进行投资的人也不再单一化。中国改革开放后，开始发展第三产业，中国最近几年加大了对外资的收容，国外的一些投资商也将自己的大部分精力集中在客源丰富，旅游资源充分的中国商。江苏与各国外商的良好合作,优越的投资环境,也为外资进入常州市场打下了有利的基础。争取持续地引进外资的投入，经济雄厚的基础上，中华恐龙园不仅仅拥有一定的竞争地位，还能增加自己的销售面，还能将政府对乐园的管理变成实际的支持，使管理形式更加的接近市场的要求，从而得到提高。（三）保持设施先进，制造游客体验现在大多数国内的游乐设施都是从购买之后一直用到最后的，所以国内的游乐场会由于自身设施和创意的缺乏导致客流量的剧减，从而造成资金的亏损，以至于再也没有能力更新。因此，中华恐龙园面对这样的现状可以向优秀的外资企业汲取经验，比如子啊资金紧缺的情况下，向环球嘉年华学习，租赁一些游乐机器，只利用机器的效应，根据消费者的偏好不停的引进新的设施，使游客始终保持新鲜感和刺激感。主题公园针对特定项目的有关增强体验度的问题使主题公园提升游客体验的核心，要想保持成功，中华恐龙园要强化特定项目的设计，主要从以下两个方面入手。1.设计场景和营造体验氛围利用现有的资源搭建体验的场景或"舞台”，