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文档简介

施工现场安全环保考核制度安全生产责任制考核是为了贯彻落实安全生产法律法规与规章制度，提高各级负责人和从业人员安全生产责任管理目标，纠正违章作业和强化安全生产管理，并按责、权、利相统一的原则，在建立各级安全生产责任制管理的基础上，确保项目工程总体安全管理目标的顺利实现，对安全生产责任制进行考核，特制定以下规定：1、安全生产考核机构安全生产考核的工作机构是项目部安全生产领导小组2、安全生产责任制要求⑴安全生产责任制的落实⑵从业人员持证上岗和教育培训⑶施工现场安保体系实施和安全检查标准的达标⑷危险源的识别和监控⑸项目部制定的安全目标实现情况⑹在建立《各级安全生产责任制》的基础上，制定了《安全生产责任检查考核表》，对表中所列的安全责任目标进行检查考核与综合评分。3、考核对象项目经理、项目副经理、项目总工、项目书记、施工员（工区区长）、技术员、安全员、机械员、资料员、材料员、作业队长（班组长）等管理人员。4、奖惩标准⑴考评每季度举行一次，以每月检查和日常检查及抽查方式为准，一个季度为时间单位，综合考评结果在下季度5～10号以前产生。⑵每个管理岗位，依据岗位职责的不同，评判的内容亦不同。检查考核采用百分制，90分以上为优，80分～90分为良，70分～80分为合格，70分以下为不合格，考评的分值作为考评依据。⑶对安全生产主要责任岗位，每次检查，对有发生安全死亡和重大安全事故及一般事故，且管理责任明显的，按评分标准将评为不合格，或其它项累计分达不到合格以上的，以绩效挂钩的原则自查验考核当日起3个月内每月按工资标准下浮10％，以后每次检查如果仍有不合格再按6个月内每月工资标准下浮20％，如连续考评满一年加全平均达到优者，且无死亡或重大事故，按工资标准上浮10％（1年期）。⑷如有玩忽职守或连续发生重大伤亡事故，由行政上给予撤职、调离等处分。5、项目管理的责任奖惩⑴项目部发布的《安全生产管理制度》，主要是对安全生产的管理目标确保项的奖罚标准、获受表扬或受批评的奖罚标准和实施办法作了详细的规定，结合对项目部安全生产岗位责任目标的考核，被考核人员与项目经理签定的安全生产岗位责任书，按上述的规定执行。⑵对作业层安全生产责任的签约确认，参照项目《安

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