江苏省体育赛事发展现状与省运会发展研究无锡竞技体育的重新定位思考

江苏省体育赛事发展现状与省运会发展研究无锡竞技体育的重新定位思考

在第16届江苏省省长会议上，无锡代表团以155.5件金融电气奖和376.5分的总分，实现了“徐州到苏州”的战略目标，保持了“第二集团”的预定义目标，并将竞争模式从传统的“三个优势”转变为“多个对抗”。随着无锡在16届运动会上的成绩取得的历史性突破,人们对2010年省17届运动会抱有新的期望——步入“第一集团”的行列。一、2010年，无锡开始成为省级体育协会的“前三大亮点”(一)从经济效益看,表现为近年来,无锡经济呈现高速增长的态势。2006年,无锡生产总值(GDP)、财政总收入、地方财政收入分别突破3300亿元、500亿元和220亿元;城市居民人均可支配收入增长13%以上,农民人均纯收入增长10%以上。国运盛,体育兴。无锡市一方面全面改善体育项目的基础训练设施,将国外先进的科学技术引用到体育管理和训练中,如微米技术、骨龄拍摄、生化分析等仪器设备,扭转了过去凭经验感觉自动检索的局限性;另一方面,无锡在一些起步较晚、水平较底的项目上采取请进来走出去的战略,为第17届省运会奠定扎实基础。(二)还实现了“四大突破”在省16届运动会上,无锡体育代表团以124枚金牌位居全省第二,以155.5块金牌在金牌榜上排名第四的好成绩,更值得一提的是无锡体育的夺牌格局正发生着革命性变化——在第16届省运会上,无锡有29个参赛项目,26个项目夺得了金牌,所有参赛项目都拿到了奖牌。另外,还实现了“四大突破”:首先,在本届省运会上,无锡以多出25枚金牌的优势,首次在省运会金牌榜上超越徐州;其次,3年来,共向省级体工队输送优秀体育后备人才171人,按“输送12人计1枚省运会输送奖金牌”来计算,无锡在本届省运会上的输送金牌数为14枚,高居全省之首。其三,无锡健儿在田径和游泳两个项目上实现了重大突破。在上届省运会上,无锡在田径项目取得3金,泳泳收得2金,而在本届省运会上,无锡在田径和游泳这两个项目中获得的金牌均达到了双位数;其四,男足乙组为无锡取得了历史上首块省运会男足比赛金牌。此外,在本届省运会上,无锡竞技体育新增了拳击、手球、花样游泳、棒球、垒球、曲棍球、现代四项、蹦技等8个项目,其中有6个项目为无锡代表团带来了金牌之喜,棒、垒球项目更是以压倒性优势垄断了省运会该项目所有组别冠军。以上的成绩都为无锡体育代表团在省17届运动会上冲击“前三甲”打下坚实的基础。二、无锡竞技体育进入“第一集团”的挑战(一)徐州与南京的现状对比虽然无锡体育代表团在16届运动会取得第四名的好成绩,但在奖牌总数上却远远落后于南京和苏州,与第三名的南通和第五名的徐州相比也还有一定的差距(见表1)。南京凭借着省城得天独厚的优势,加上众多“省队市办”项目,一直是无人能撼动的“巨无霸”,处于江苏体育龙头老大的位置;苏州也凭借着第15届运动会东道主的优势,完成了实力的重新整合。因此,这些数据充分的说明了南京、苏州在一些项目上的发展潜力远远超过无锡,给无锡在2010年第17届运动会上冲击第一集团制造了难度。(二)新届全运会前青岛冬奥会成绩显著在第16届省运会上,南通所获得的奖牌数量以及排名呈现出快速增长的态势。从第15届运动会的第七名上升到第16届运动会的第三名,金牌数量大幅度上升,南通体育代表队凭借着东道主的优势已经实现了历史性的飞跃。徐州,是除南京之外的一支劲旅,历史上,徐州一直徘徊在第二、第三的位置,且竞技体育底蕴深厚,不可小觑。(三)第15届苏州第一届冬奥会中,年作为省运会金牌榜第六名的常客,常州竞技体育的实力也令人生畏。与第15届运动会相比,常州队在名次上虽然没有上升,但其金牌数的上升却非常明显,从第15届的73.5枚上升到104.5枚。在比赛项目上,重竞技、跳水、体操和射击等项目一直是其传统优势项目,乒乓球、篮球等传统的弱势项目也有新的起色。常州是2010年省17届运动会的东道主,“东道主现象”耐人寻味。第15届苏州由上届的第三升至第二,第16届南通由上届的第七升至第三。因此,第17届时,东道主常州冲击“前三甲”也有可能。(四)金牌黑恶—无锡体育精英人才呈现“真空现象”在16届运动会上,无锡体育代表团取得令人称赞的成绩,然而无锡体育精英人才却呈现“真空现象”。全运会、奥运会带入金牌,成为无锡代表团在16届省运会金牌榜上的一道“硬伤”,使得“比赛金牌全省第二”的无锡屈居第四;另外,在比赛项目上,无锡虽然在田径、游泳、男足等项目上实现了突破,但在击剑、体操等项目的夺金任务完成得并不理想,无锡军团在目前阶段难以在金牌榜上实现超越。针对目前这种“强项不很强,弱项还很弱”的局面,无锡体育必须锻造出新的金牌增长点,否则难以实现冲击2010年省17届运动会“第一集团”的目标。三、无锡“第一集团影响”计划的实施(一)调整项目布局,增强项目实力针对目前省运会金牌、奖牌以及项目等存在的问题,17届时,省体育局将对比赛金牌、奥运奖牌、项目设置……采取种种变革。因此,无锡市体育局必须运筹帷幄,将调整项目布局作为竞技体育工作的头等大事来抓,根据金牌“微调”、奥运奖牌“增值”、项目设置“缩水”等变革而采取相应的措施,真正做到以项目的实力来谋求自己的生存空间,改变传统的“广种薄收”的项目布局方式,省局的调整、根据各项目在无锡市竞技体育中的实力情况来科学布局,整合优势项目,讲求“少而精”,派遣精兵强将出征17届省运会,以提高参赛效率,全面增强夺金实力,为实现“冲击第一集团”添砖加瓦。(二)坚定中方项目建设的格局,进一步完善我国竞技体育的特色无锡竞技体育必须要走“精英路线”,全面启动“精英工程”:一方面要大力扶持“精品项目”。在16届省运会上,无锡在诸如射击、田径、棒、垒球、花剑等项目上,显示出所向披靡的王者气势,而这些项目强势出击,更加坚定了无锡体育大力发展“精品项目”的决心;另一方面要重点培养“精英人才”。要想实现无锡竞技体育的持续、健康发展,无锡竞技体育必须审时度势,不折不扣的将无锡选手培养成为全运会、奥运会冠军作为工作的重中之重,以早日填补无锡在体育精英人才上的空白。所以,无锡竞技体育只有将“精品项目”和“精英人才”这两方面的文章做好了,才能在金牌榜上获得进步的先机。(三)“社会办队”带来的新机遇当前,无论是国外还是国内,竞技体育后备人才培养模式越来越受到重视,单一的“业余训练体校化”的竞技体育人才培养模式已成为历史,取而代之是“多元化办队”模式,并且成为无锡市培养体育后备人才的新命题、新思路。除“省队市办”、“市队区办”、“市队校办”外,“社会办队”在无锡也初见端倪。“省队市办”,除可提升无锡在该项目上的整体水平外,还能享受“金牌双重计分”带来的实惠;而“市队区办”、“市队校办”通过棒、垒球、艺术体操这几个项目在16届上展现的绩效,也觅到了成功之道;“社会办队”更是一大创新,通过社会力量来发展业余训练,使这些“社会办队”项目在诸如省运会、全运会等大赛上取得佳绩,再由相关部门划拨经费进行奖励,而先期办队经费全由社会力量投入。鼓励“民办冠军”,吸纳民营资本参与无锡市竞技人才培养,通过不断创新来提升无锡市业余训练的综合实力。(四)经营管理机制不健全为了如愿实现省17届运动会上“冲击第一集团”的目标,无锡还必须进一步完善体育经营管理制度,事实证明,无锡的体育经营管理机制还存在着很大的缺陷。诸如队员的选材、培养机制较差,不能保证优质血液的正常输送;不能正确处理新老队员的交替等等。因此,无锡必须借鉴国内、外先进的经营管理模式,学习国内外先进的训练技术,改变传统的封闭式训练,让技术走市场化,走向世界。(五)影响训练效果的因素教练员作为运动训练实践活动的主体,是一个群体智能结构,它的群体组合和管理方式等都直接影响着训练效果。因此,无锡市体育场馆和训练管理中心领导必须明确其重要性,并且在教练员队伍建设这方面达成共识,必须深化改革,优化教练员队伍,大力扶持‘金牌教练’,以此来加强无