2023年设计管理咨询作业指导书试行版

gTIANJINBINHAIWANGHUIENGINEERINGCONSULTINGCO.,LTD.

设计管理咨询作业指导书

（试行版）

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目录

1.总则...............................................................3

1.1目的.............................................................3

1.2适用范围.........................................................3

1.3职责.............................................................3

1.4组织架构.........................................................3

2.业务流程..........................................................5

2.1方案阶段控制流程.................................................5

2.2施工图阶段控制流程...............................................8

2.3施工图阶段控制流程说明书.........................................9

2.4设计优化工作流程................................................12

2.5设计优化工作流程说明书..........................................13

3.设计全过程管理..................................................15

3.1基础资料收集....................................................15

3.2设计合同管理....................................................15

3.3设计阶段进度控制................................................19

3.4设计阶段的质量控制..............................................19

3.5施工阶段变更管理................................................23

3.6竣工图管理......................................................28

3.7资料及文档管理..................................................28

4.与技术服务相关的手续办理......................................31

5.成果文件审查要点...............................................35

5.1方案设计成果审查要点............................................35

5.2初步设计成果审查要点............................................36

5.3施工图设计成果审查要点..........................................45

1.总则

1.1目的

对内：规范公司设计管理的服务标准及作业程序，保证设计管

理各关键流程的统一与规范，为作业人员提供作业指导。

对外：高效履行《设计管理合同》，进行总体策划，保证项目

设计关键结点受控，完善图纸设计深度，协调设计成果完美实

施。

1.2适用范围

适用于项目周期内各阶段关于设计的技术咨询与管理，包括设

计前期阶段、方案设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、

施工过程中设计变更与洽商的控制、竣工图审核。

1.3职责

1.3.1整体协调项目设计管理流程，确保设计计划的落实；

1.3.2全面负责项目设计和专业协调统一，有效保障设计成果得以完

整体现；

1.3.3负责项目各阶段图纸管理工作；

1.3.4负责设计优化，从设计角度进行成本控制管理；

1.3.5负责新材料、新技术、新工艺的推广和审核工作；

1.3.6负责设计单位评估工作，并将优秀的单位列入公司资源库；

1.3.7负责完成公司下达的各项经营及管理目标。

1.4组织架构

设计管理内部组织架构如下图所示，各岗位职责参照公司各岗

位《岗位说明书》。

图1.4设计管理内部组织架构图

2.业务流程

为确保设计管理过程统一化、标准化，特制订下列流程。

方案阶段控制流程

14

方案阶段控制流程说明书

任务名节时

任务程序及控制重点相关资料

称点限

《签到表》、《会

议纪要》、《通

委托人与管理公司参加。初步了解委托人的意图，收集

方案设计讯录》、《与设

A1相关基础资料、分专业整理会议纪要，管理公司建立通1天

沟通会计管理或技术服

讯录。

务相关的前期手

续》

编写方案

设计任务设计主管根据沟通会会议纪要、委托人的其他书面意见各专业《方案设

D21天

书初稿及相关基础资料，分专业编写设计任务书。计任务书》初稿

汇总方案

项目负责人对各设计任务书进行校核，将审核结果及时

设计任务《方案设计任务

C3与专业主管沟通，完毕后汇总形成《设计任务书》初稿,1天

书初稿书》初稿

提交委托人。

方案设计

委托人与设计管理项目组参加。委托人提出设计任务书

任务书商《签到表》、《会

A4中发现的问题，与管理公司进行沟通并达成一致意见，1天

定会议纪要》

各专业做好会议纪要。

编写方案

设计任务各专业《方案设

D5设计主管根据商定会会议纪要分专业完善设计任务书。1天

书终稿计任务书》终稿

汇总方案

项目负责人对各专业完善后的设计任务书汇总形成设计

设计任务《方案设计任务

C6任务书终稿，经复核各专业齐全，确认无误后提交委托1天

书终稿书》终稿

人。

方案设委托人公布对管理公司的授权，明确工作界面并向设

签到表、会议纪

计开工A7计院提交《方案设计任务书》，三方建立人员联系方1天

要

会式。

口

设计院依据《设计合同》、《方案设计任务书》进行

方案设同

B8方案设计，其所需其他设计条件由设计院与委托人直

计约

接联系。

定

委托评委托人接收设计院的成果文件，确认其有效性后发送

A91天

审管理公司进行评审

项目负责人接收委托人发来的设计成果文件，确认其

管理公有效性后分配各专业设计主管，各专业设计主管对设约

D10

司评审计成果文件进行技术评审并编写《方案设计评审建议定

书》

过程性方案设计

项目负责人汇总《方案设计评审建议书》，进行技术成果文件及《方

汇总C11

评审后提交委托人。案设计评审建议

书》

确认签

委托人收到通过评审的方案成果文件后，在确认单上

早-3*K.A121天《确认单》

签字盖章。

委托人将通过评审的方案设计成果文件报送政府方

报审A137天

案审批相关部门，通过后在确认单上签字盖章。

《方案设计评审

存档C14成果文件存档

建议书》

?ISI

2.2施工图阶段控制流程

2.3施工图阶段控制流程说明书

节时

任务名称任务程序及控制重点相关资料

点限

施工图设计委托人拿到规划许可证，请勘查单位进行勘查，并

《设计管理合同》

沟通会A1出岩土勘察报告，委托管理公司校核成果文件的准1天

《岩土勘察报告》

确性和可行性，并编写设计任务书。

编写施工图

各专业设计主管根据合同约定、沟通会会议纪要、

设计任务书各专业《施工图设计

D2初步设计成果文件、委托人的其他书面意见编写3天

初稿任务书》初稿

《施工图设计任务书》初稿。

汇总施工图

设计任务书项目负责人对各专业《施工图设计任务书》初稿汇《施工图设计任务

C21天

初稿总，经审核各专业齐全，确认无误后提交委托人。书》初稿

施工图设计

委托人与设计管理项目组参加。委托人提出设计任

任务书商定

A3务书中发现的问题，与管理公司进行沟通并达成一1天《会议纪要》

会

致意见，各专业做好会议纪要0

编写施工图

设计主管根据商定会会议纪要分专业完善设计任《施工图设计任务

设计任务书D42天

务书。书》

终稿

项目负责人对各专业完善后的设计任务书汇总形

施工图设计

C5成《施工图设计任务书》，审核无误后，提交委托

任务书终稿

人。

委托人公布对管理公司的授权，明确各方工作界

施工图设

面并向设计院提交《施工图设计任务书》，设计

计开工会A61天会议纪要

院向委托人提交《设计进度表》，建立相关人员

通讯录

合

设计院依据《设计任务书》进行施工图设计，管

施工图设同

B7理公司对设计过程中的疑问进行协调解决，定期

计约

跟踪设计单位的设计进度，及时采取纠偏措施

定

委托人委托管理公司对施工图成果文件进行审

委托评审A81天

查

管理公司设计主管对设计成果文件进行评审并编写《施工《施工图设计评审

D95天

评审图设计评审建议书》。建议书》初稿

提交成果项目负责人审核《施工图设计评审建议书》，无《施工图设计评审

C101天

文件误后提交委托人建议书》

确认签章委托人审核《施工图设计评审建议书》，在确认

A111天《确认单》

单上签字盖章。

委托人组织设计院、设计管理公司会审《施工图

设计院沟10

B11设计评审建议书》，形成一致意见，设计院进行会议纪要

通会天

施工图完善

委托人将通过评审的施工图设计成果文件报送

报审A127天

审图办。

接收审图

委托人接收审图办对施工图的审查意见，并将审

办审查意A131天

查意见发给设计院。

见

落实图审设计院根据审图办意见完成回复单、变更图纸及

B133天

意见变更通知单。

设计主管审核设计院回复意见与审图办审查意

评审设计《设计院回复文件

D14见的符合性，并编写《设计院回复文件评审建议1天

回复评审建议书》

书》

提交通过

评审的施项目负责人将通过评审的施工图回复文件提交通过评审的施工图

C151天

工图回复委托人。和审图回复

文件

委托人收到通过评审的施工图回复文件后，在确

回复审图

认单上签字盖章，并将回复文件提交审图办。管

意见A163天图审合格证

理公司跟踪批复。

《施工图设计评审

归档C17成果文件存档

建议书》

2.4设计优化工作流程

2.5设计优化工作流程说明书

时

任务名称节点任务程序及控制重点相关资料

限

委托人通过设计管理合同委托设计优化，需要

项目设计项目施工图及计算

A1提供项目设计成果文件，包括项目施工图、计

成果文件文件

算书、施工图电子版等文件

部门经理接收项目图纸文件并将其图纸文件下发

工作安排C21天《文件签收表》

至各专业设计主管，按照合同要求下达审图要求

设计文件专业设计主管对文件完整性进行核对检查，若不完

D31天

完整性审查整，反馈给部门经理联系委托人补齐文件

合

各专业审查意见各专业设计主管接收图纸之后按照审图要求对图同《相应专业设计审

D4

（初稿）纸内容进行审核，出具审查意见（初稿）约查意见》初稿

定

组织设计文件会A5、委托人提供图审意见。部门经理组织各专业工程师《相应专业审查意

1天

审C5对其审图意见进行会审见》初稿

修改各专业审查《委托人图审意

D6专业工程师对审图意见进行修改完善1天

意见见》

形成审查意见

负责人对各专业提交的审查意见进行汇总，整《审查意见汇总

汇总稿D71天

理，最终形成审查意见汇总稿A1版稿》

（A1版）

设计人根据审图意见，对于会上不能确定的项，

设计复核B8进行复核，并在规定时间内给出答复，提交委《设计回复》

托人

?ISI

委托人将设计单位提交的回复意见发至设计管

D9

核实、形成最终理部，对设计人提出的回复意见进行核实，对《核实意见》

、

版审图意见核实不一致的地方与设计进一步沟通，达成一《终版审图意见》

D10

致意见，形成最终版审图意见

根据最终版审图意见，设计人出具设计变更初

设计变更初稿B11《设计变更初稿》

稿，提交给委托人

委托人将设计单位提交的设计变更初稿发至设

D12

变更核实、形成计管理部，对设计人的变更进行核实，核实不《核实意见》

、

最终版变更一致的地方与设计进一步沟通，达成一致意《最终版变更》

B13

见，形成最终版变更

存档C14成果文件存档《终版审图意见》

3.设计全过程管理

3.1基础资料收集

设计工作开始前，需收集以下资料作为设计依据和指导材料：

3.1.1方案设计阶段

3.1.1.1可行性研究报告；

3.1.1.2规划设计条件；

3.1.1.3项目策划方案；

3.1.1.4红线图；

3.1.1.5地形图；

3.1.2初步（施工图）设计阶段

3.1.2.1地质勘察报告；

3.1.2.2市政自来水及中水水压、管径、接入位置、标高；

3.1.2.3市政雨水、污水排水管径，接入点、井底标高；

3.1.2.4市政热力管线管径、标高、温度、压力及接入位置；

3.1.2.5市政燃气管线管径、标高、接入位置及调压站位置；

3.1.2.6市政电力条件、进线位置；

3.1.2.7市政通信条件、进线位置、管井分布图；

3.1.2.8其他要求（若有）：消防、人防、城管、绿化、检疫、质量监

督等部门的要求；

3.2设计合同管理

为防范设计过程中可能会出现的各种风险，应在设计合同中明

确以下事项：

3.2.1设计人员资质和经验要求

在设计合同中，应注明对设计负责人、各专业负责人和设计工

程师的资质和项目经验要求，并进行严格审查，约定相关罚则。

3.2.2变更预防

约定因设计人疏忽和设计失误引起的变更费用不超过项目总

投资的一定比例（比例与委托人及设计人商定），设计变更应

遵循的流程，相关罚则等内容。

3.2.3设计进度节点及成果文件提交要求

合同中应明确方案、初步设计、施工图、综合管网图等成果文

件的提交时间，装订标准，提交份数等内容。

3.2.4限额设计

合同中，应根据我方数据经验并结合委托人要求，对钢筋、混

凝土、砌体等主材含量和采暖、通风、消防、给排水、电气、

园林景观等专业成本指标，以及相关罚则进行约定，确保投资

受控。

3.2.5设计范围界定

明确电力、深基坑、燃气、人防、换（供）热站、通讯、工艺、

幕墙、智能化、景观、精装修、泳池、SPA等专业及二次深化

设计的工作内容与主设计单位的工作界面。

3.2.6其他注意事项

合同中应约定设计人与各二次深化设计单位的配合及职责分

工、现场服务次数与时间等需要约定的事项。

设计单位评审表

投标单位：_________________________

序评审内总分项评审

分数评审标准

号容分分数分数

布局合理，避免劣势，商业住宅人员人流通畅、互不

6

建筑物布干扰，建筑间距满足规范要求但又宽敞

16

置情况4布局存在不尽合理的地方

1整体布局有明显不合理的地方

6结合景观，通而不畅

2道路64总体感觉很好，但有缺陷

1一般

6最大限度的发挥了本地块的优势，品质极大提升

4个别指标欠缺，满足规划，品质有所提升

设3技术指标101一般，满足规划条件

计2有所考虑

方0未考虑

60

案4既不影响景观，又能满足委托人需求，同时造价合理

情4车位布置62以上两项合格

况1以上一项合格

11-1580%以上的户型具有良好的朝向、通透性、使用功能

户型朝向7-1075%以上的户型具有良好的朝向、通透性、使用功能

515

景观3-650%以上的户型具有良好的朝向、通透性、使用功能

2-150%以下的户型具有良好的朝向、通透性、使用功能

环境概念3-5有一定创意，在建筑设计上可以与环境进行有机结合

65

设计1-2设计较普通

7-10地标性，有新颖创意，吸引眼球，亮点明显

7立面造型104-6与其它建筑类似性明显

1-3没有创意，比较普通

序评审总分项分数评审评审标准

号内容分分数分数

3具有政府认可的较高的设计资质

8资质32具有政府认可的较低的设计资质

0没有政府认可的出图资质，需另外委托或挂靠

设计团队7-10有富有经验的各专业固定的设计人员

设

和主设计

计910

师实力及4-6有固定的各专业的设计人员

单

技术力量

20设计人员不固定、专业配置不齐

位0-3

实3具有与本项目相类似的项目设计经验

以往设计

力1032具有其它项目设计经验

项目情况

0具有较少的设计经验

4非常熟悉

地方法规

1162较熟悉

熟悉情况

1一般

设服务承诺3-5认真的服务态度、全面的服务内容

125

计内容1-2不具备上述要求

服10设计收费低

13设计收费2010

务5设计收费高

情各阶段设5设计时间短

145

况计时间0设计时间长

备注：

合

计

评

标

人

签年月日

字

3.3设计阶段进度控制

3.3.1审核设计单位提交的设计进度计划和详细的出图计划是否满

足整体建设进度要求；

3.3.2要求设计单位上报设计进度周报，根据周报和实际检查结果判

断图纸能否在预定的计划工期内完成；

3.3.3在计划执行过程中对设计进度实施动态监测，发现偏差要及时

纠正，确保设计文件能按时提交。

3.4设计阶段的质量控制

3.4.1审查概预算和主要设备、材料清单，发现不符合要求的地方要

分析原因，发出修改设计的指令，突出适用性、安全性和经济

性；

3.4.2定期检查和督促设计人，审查各专业间的协调工作，使各专业

设计之间相互配合、衔接，及时消除隐患；

3.4.3严格按照《设计任务书》和《成果文件审查要点》的要求，审

查各阶段设计成果，组织委托人、图审单位或设计监理单位及

施工单位对成果文件进行评审，消除设计隐患。

3.4.4符合国际及地方规范、标准的要求，计算要准确、说明要清楚、

图纸要清晰，避免出现各类“错、漏、碰、缺”问题。

公海海旺辉

%#TBEC

XX项目

施工图审查（优化）意见

序项目楼图纸图纸

原设计内容修改建议

号号编号名称

一、建筑专业

1.

2.

3.

二、结构专业

4.

5.

6.

三、给排水专业

7.

8.

9.

四、暖通专业

10.

11.

12.

五、电气专业

13.

14.

15.

天津滨海旺辉工程咨询有限公司

设计管理部

X年X月X日

XX项目

施工图审查（优化）会议纪要

序项目图纸图纸

原设计内容修改建议备注

号楼号编号名称

一、建筑专业

同意口

1.不同意口

待定口

同意口

2.不同意口

待定口

同意口

3.不同意口

待定口

二、结构专业

同意口

4.不同意口

待定口

同意口

5.不同意口

待定口

同意口

6.不同意口

待定口

三、给排水专业

同意口

7.不同意口

待定口

同意口

8.不同意口

待定口

同意口

9.不同意口

待定口

四、暖通专业

同意口

10.

不同意口

序项目图纸图纸

原设计内容修改建议备注

号楼号编号名称

待定口

同意口

11.不同意口

待定口

同意口

12.