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企业内部控制年月真题

1042520211

1、【单选题】企业内部控制的主体是

董事会

管理层

A:

各级员工

B:

以上皆是

C:

答D:案:D

解析:内部控制的实施主体包括董事会、经理层和其他员工。参见教材P4

2、【单选题】在企业内部控制产生和发展过程中,大体经历了萌芽期、发展期和成熟期等三

个重要的历史阶段,下列属于内部控制成熟期的是

内部牵制阶段

内部会计控制阶段

A:

内部管理控制阶段

B:

内部控制整体架构阶段

C:

答D:案:D

解析:内部控制成熟期:内部控制结构和内部控制整体架构阶段。参见教材P11

3、【单选题】“上梁不正下梁歪”,如果管理层不诚实,下属会效仿,从而加剧公司管理的

混乱与损失,这一理论是

烂苹果欺诈理论

欺诈三角形理论

A:

白领犯罪理论

B:

薯条欺诈理论

C:

答D:案:A

解析:烂苹果欺诈理论的讨论重点是领导者即公司的管理层的素质问题,如果管理层不注

意自己的行为,没有很好履行管理职能的同时进行欺诈,下属就会进行模仿,加剧公司管

理的混乱以及损失,这就是所谓的“上梁不正下梁歪”。参见教材P24

4、【单选题】企业风险根据风险是否可以分散划分为

系统风险和非系统风险

A:

财务报表风险和信息披露风险

纯粹风险和机会风险

B:

外部风险和内部风险

C:

答D:案:A

解析:根据风险是否可以分散,企业风险可以划分为系统风险和非系统风险。参见教材

P41

5、【单选题】企业所有者(股东)维度的内部控制的基本目标是

资产和经营的安全性

运营的效率性和效果性

A:

会计信息和经营信息的可靠性

B:

保障企业战略实施、有效防范风险

C:

答D:案:A

解析:企业所有者(股东)维度的内部控制的基本目标应当是资产和经营的安全性,最高

目标为经营的效率性和效果性。参见教材P51

6、【单选题】企业购买商业保险行为属于风险应对策略的

风险规避

风险降低

A:

风险分担

B:

风险承受

C:

答D:案:C

解析:风险分担是企业准备借助他人力量,采取业务分包,购买保险等方式和适当的控制

措施,将风险控制在风险承受度之内的策略。其主要措施包括业务分包、保险、出售、开

脱责任合同以及合同中的转移责任条款五种。参见教材P44

7、【单选题】规范和指导企业组织框架、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等属于

内部环境类指引

控制活动类指引

A:

控制手段类指引

B:

特殊行业或业务类指引

C:

答D:案:A

解析:内部环境类指引包括组织框架(含治理结构、机构设置’职责分配及不相容职务分

离)、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任(含安全生产、产品质量、环境保护与

资源节约等)五项。参见教材P95

8、【单选题】作为我国第一部全面规范企业内部控制的规章制度,同时也作为我国企业建立

和实施内部控制的基础框架的是

《中华人民共和国会计法》

《中华人民共和国证券法》

A:

《企业内部控制基本规范》

B:

《中华人民共和国公司法》

C:

答D:案:C

解析:《企业内部控制基本规范》是我国第一部全面规范企业内部控制的规章制度,也是

我国企业建立和实施内部控制的基础框架。参见教材P94

9、【单选题】企业根据相关的法律法规,设置不同层次、不同功能的法律实体及其相关的法

人治理结构,从而使得企业能够在法律许可的框架下拥有特定权利、履行相应义务,以保障

各利益相关方的基本权益,这指的是

监事会

治理结构

A:

企业组织架构

B:

内部机构

C:

答D:案:B

解析:治理结构,即企业治理层面的组织架构。它是企业成为可以与外部主体发生各项经

济关系的法人所必备的组织基础,具体是指企业根据相关的法律法规,设置不同层次、不

同功能的法律实体及其相关的法人治理结构,从而使得企业能够在法律许可的框架下拥有

特定权利、履行相应义务,以保障各利益相关方的基本权益。参见教材P101

10、【单选题】企业在制定发展战略时应考虑各种内外部因素,下列属于内部因素的是

宏观环境分析

行业环境分析

A:

经营环境分析

B:

企业资源分析

C:

答D:案:D

解析:企业外部环境、内部资源环境等因素,是影响发展战略制定的关键因素。外部环境

因素有:宏观环境分析、行业环境及竞争对手分析和经营环境分析。内部环境因素有:企

业能源分析、企业能力分析和核心竞争力分析。参见教材P110

11、【单选题】企业要规范商品出库、运输、交验程序,确保货物安全发运,就应当加强管

理的环节是

收款环节

付款环节

A:

发货环节

B:

收货环节

C:

答D:案:C

解析:企业要规范商品出库、运输、交验程序,确保货物安全发运,就应当加强管理的环

节是发货环节。参见教材P169

12、【单选题】下列不属于无形资产管理流程环节的是

资产取得

资产验收

A:

资产运行维护

B:

资产技术升级

C:

答D:案:C

解析:无形资产管理的基本流程包括无形资产的取得、验收并落实权属、自用或授权其他

单位使用、安全防范、技术升级与更新换代、处置与转移等环节。参见教材P164

13、【单选题】工程项目的流程主要包括五个阶段,他们依次是

工程建设、立项、设计、招标和竣工验收

工程设计、立项、招标、竣工验收和建设

A:

工程立项、设计、招标、建设和竣工验收

B:

工程立项、招标、设计、竣工验收和建设

C:

答D:案:C

解析:工程项目的流程主要包括工程立项、设计、招标、建设和竣工验收五个阶段。参见

教材P178

14、【单选题】企业担保业务的内部控制中既是对调查评估结果的判断和认定,也是担保业

务能否进人实际执行阶段的必经之路是

受理申请

审批环节

A:

风险评估

B:

担保执行控制

C:

D:

答案:B

解析:审批环节既是对调查评估结果的判断和认定,也是担保业务能否进入实际执行阶段

的必经之路。参见教材P192

15、【单选题】下列不属于企业内部信息质量要求的是

制衡性

保密性

A:

可理解性

B:

真实准确性

C:

答D:案:A

解析:企业内部信息质量要求:真实准确性、相关性、及时有效性、保密性、重要性与成

本效益原则。参见教材P224

16、【单选题】完成经营计划情况类报告中的层次不包括

资产经营决策

生产经营决策

A:

资本经营决策

B:

经营管理决策

C:

答D:案:D

解析:完成经营计划情况类报告。其包括资产经营决策、资本经营决策、商品经营决策、

生产管理决策四个层次。参见教材P224

17、【单选题】根据国际会计准则和我国会计准则的规定,对内部控制缺陷等级的认定标准

可以量化,其中“极小可能”的概率指的是

大于1%但小于或等于5%

大于0%但小于或等于5%

A:

大于1%但小于或等于10%

B:

大于0%但小于或等于8%

C:

答D:案:B

解析:根据国际会计准则和我国会计准则的规定,对内部控制缺陷等级的认定标准可以量

化,其中“极小可能”的概率指的是大于0%但小于或等于5%。参见教材P244

18、【单选题】在内部控制评价方法中,通过抽取一份全过程的文件,来了解整个业务流

程执行情况的评价方法是

穿行测试法

个别访谈表

A:

实地查验法

B:

抽样法

C:

答D:案:A

解析:穿行测试法,是指抽取一份全过程的文件,来了解整个业务流程执行情况的评价

方法。参见教材P241

19、【单选题】注册会计师在工作过程中审计范围未受到限制,且企业于特定日期按照适当

的控制标准的要求,在所有重大方面保持了有效的内部控制,此时应出具的审计报告为

无保留意见

带说明段的无保留意见

A:

否定意见

B:

无法表示意见

C:

答D:案:A

解析:如果符合下列所有条件,注册会计师应当出具无保留意见的审计报告:(1)企业

于特定日期按照适当的控制标准的要求,在所有重大方面保持了有效的内部控制(不存在

重大缺陷);(2)注册会计师已经按照《企业内部控制审计指引》的规定计划和实施审

计工作,在工作过程中审计范围未受到限制。参见教材P261

20、【单选题】表明企业内部控制存在重大缺陷的情况不包括

发现高级管理人员舞弊

审计委员会对企业财务报告和内部控制的监督无效

A:

重述财务报告,以反映重大错报的更正情况

B:

注册会计师识别出当期财务报表存在重大错报,且该错报可由企业内部控制发现

C:

答D:案:D

解析:表明企业内部控制存在重大缺陷的情况有:(1)发现高级管理人员舞弊;(2)审

计委员会对企业财务报告和内部控制的监督无效;(3)重述财务报告,以反映重大错报

的更正情况。参见教材P259

21、【多选题】COSO《内部控制一一整体架构》报告提出内部控制的目标为

资产的安全性

营运效果及效率性

A:

财务报告可靠性

B:

C:

相关法律法规遵循性

企业战略的实施

D:

答E:案:BCD

解析:COSO报告中对内部控制提出了新的定义:内部控制是一个为下列各类目标之达成提

供合理保证的过程,①营运之效果及效率;②财务报告之可靠性;③相关法令之遵循。参

见教材P13

22、【多选题】关于企业欺诈的理论,包含

欺诈三角理论

蓝领犯罪理论

A:

冰山一角理论

B:

薯条欺诈理论

C:

烂苹果欺诈理论

D:

答E:案:ACDE

解析:学者们从不同的角度提出了各种企业欺诈理论,包括欺诈三角理论、白领犯罪理

论、薯条欺诈理论、烂苹果欺诈理论、冰山一角理论。参见教材P22

23、【多选题】内部环境是企业实施内部控制的基础,下列属于内部环境范围的有

企业文化

信息共享

A:

不相容职务分离控制

B:

内部审计

C:

人力资源政策

D:

答E:案:ADE

解析:内部环境具体内容包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政

策、企业文化、法律环境等。参见教材P62

24、【多选题】我国企业内部控制标准体系结构包括

《企业内部控制基本规范》

《企业内部控制应用指引》

A:

《企业内部控制监督指引》

B:

《企业内部控制评价指引》

C:

《企业内部控制审计指引》

D:

答E:案:ABDE

解析:我国企业内部控制标准体系结构包括《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制

应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》。参见教材P87

25、【多选题】企业经济事务中所谓的“三重一大”是指

重大决策

重大事项

A:

重要人事任免

B:

大额资金使用

C:

大批人员流动

D:

答E:案:ABCD

解析:“三重一大”问题,即“重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金使用”问

题。参见教材P105

26、【多选题】投资活动的主要风险点有

投资活动与企业战略不符带来的风险

投资与筹资在资金数量、期限、成本与收益上不匹配的风险

A:

投资活动忽略资产结构与流动性的风险

B:

缺乏严密的授权审批制度和不相容职务分离制度的风险

C:

缺乏严密的投资资产保管与会计记录的风险

D:

答E:案:ABCDE

解析:投资活动的主要风险点有:1、投资活动与企业战略不符带来的风险2、投资于筹

资在资金数量、期限、成本与收益上的不匹配的风险3、投资活动忽略资产结构与流动性

的风险4、缺乏严密的授权审批制度和不相容职务分离制度的风险5、缺乏严密的投资资

产与会计记录风险。参见教材P146

27、【多选题】工程招标的主要环节包括

招标

投标

A:

开标

B:

评标

C:

定标

D:

答E:案:ABCDE

解析:工程招标一般包括招标、投标、开标、评标、定标五个环节。参见教材P182

28、【多选题】企业合同履行阶段的控制措施应包括

监控合同的履行情况

建立合同履行结果验收制度

A:

企业财务部门审核合同结算业务

B:

建立合同协议违约处理制度

C:

建立合同协议纠纷处理制度

D:

答E:案:ABCDE

解析:企业合同履行阶段的控制措施应包括监控合同的履行情况、建立合同履行结果验收

制度、企业财务部门审核合同结算业务、建立合同协议违约处理制度、建立合同协议纠纷

处理制度。参见教材P220

29、【多选题】内部控制评价工作方案应说明评价内容。一般来说,评价内容包括

对内部控制综合情况的评价

对重大事件或事故的评价

A:

对业务流程设计的评价

B:

对业务流程执行情况的评价

C:

对内部控制工作日常考评情况的评价

D:

答E:案:ABCDE

解析:内部控制评价工作方案应说明评价内容。一般来说,评价内容包括对内部控制综合

情况的评价、对重大事件或事故的评价、对业务流程设计的评价、对业务流程执行情况的

评价、对内部控制工作日常考评情况的评价。参见教材P238

30、【多选题】内部控制审计具体包括的内容有

测试内部控制设计的有效性

财务报表的公允性

A:

了解内部控制的设计

B:

测试内部控制运行的有效性

C:

财务报表的合法性

D:

答E:案:ACD

解析:内部控制审计具体包括三个方面的内容:了解内部控制的设计、测试内部控制设计

的有效性、测试内部控制运行的有效性。参见教材P256

31、【问答题】简述2004年颁布的《企业风险管理一总体框架》中提出的新的有价值的观

点。

答案:(1)厘清了风险管理流程。(2)将风险管理扩展到战略层面,并将战略与风险

偏好保持一致。(3)明确了企业相关部门的责任。P15

32、【问答题】简述企业内部控制的特点。

答案:(1)内部控制是一个过程;(2)内部控制需要企业全员参与;(3)内部控

制只能是合理保证。

33、【问答题】简述研究与开发业务的流程。

答案:(1)立项。(2)研发过程管理。(3)结题验收。(4)研究成果开

发。(5)研究成果保护。

34、【问答题】论述企业如何制定出科学的发展战略。

答案:企业应当按照科学发展观的要求,将企业的前途与国家的命运紧密联系起来,立足

当前,面向未来,科学制定切合自身实际又符合市场经济发展规律的发展战略。(1)

建立和健全发展战略制定机构。(2)分析外部环境,发现机会和威胁。外部环境是制

定发展战略的重要影响因素,包括企业所处的宏观环境、行业环境及竞争对手、经营环境

等。(3)分析内部资源,识别优势和劣势。内部资源是企业发展战略的重要制约条

件,包括企业资源、企业能力、核心竞争力等各种有形和无形资源。(4)科学编制发

展战略。制定发展目标;编制战略规划;严格审议和批准发展战略。

35、【问答题】论述筹资活动中各环节的主要风险控制点。

答案:(1)提出筹资方案环节:筹资方案的内容是否完整、考虑是否周密、测算是否准

确等。(2)筹资方案审批环节:根据分级授权审批制度,按照规定程序审批经过可行

性论证的筹资方案;审批中应实行集体决策审议或者联签制度,避免一人说了算或者拍脑

袋行为。(3)制定筹资计划环节:根据筹资方案,财务部门依据资金成本选择筹资方

式及其筹资数量,制定具体筹资计划,并根据授权审批制度报有关部门批准。(4)实

施筹资方案环节:根据筹资计划进行筹资;签订筹资协议,明确权利义务;按照岗位分离

与授权审批制度,实施筹资程序控制和岗位分离控制;做好筹资记录,发挥会计控制的作

用。(5)筹资活动评价与责任追究环节:筹集资金到位以后,企业应该做好筹资费用

计提、支付以及会计核算等工作。监督各部门按照确定的用途使用资金;督促各环节严密

保管未发行的股票、债券;监督检查正确计提、支付利息;监督债务偿还和股利支付环节

的管理;评价筹资活动过程,追究违规人员责任。

36、【问答题】XX企业日常存货业务处理XX企业进行产品销售业务处理时,财务科根据

盛厂长的指令开具销售发票,厂长说多少就是多少;仓库里没有库存商品明细

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