2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资

源管理练习题（二）及答案

单选题（共50题）

1、关于高温津贴的说法，正确的是（）

A.防暑降温饮料可以充抵高温津贴

B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额

C.高温津贴标准由法律规定

D.劳动者在30C。以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高

温津贴

【答案】B

2、心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的

顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的

是（）。

A.积极的情绪

B.合理的原因

C.强调不顺从的惩罚

D.强调顺从的互惠性

【答案】C

3、员工援助计划最早起源于（）。

A.英国

B.法国

C.美国

D.西班牙

【答案】C

4、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级

之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（）。

A.工作分析法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.问卷调查法

【答案】C

5、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是（）o

A.做到公平与公正的统一，预防裁员纠纷的发生

B.对于经济性裁员，应提前以书面形式正式通知将要被裁员的当事

人

C.在裁员前，企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论

D.企业在实施经济性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部

门对经济性裁员的认可

【答案】B

6、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总

资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。

但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺

的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的

生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生

产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短

期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。

X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方

式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。

A.基础知识教育

B.专业知识培训

C.价值观及企业文化塑造

D.操作技能培训

【答案】D

7、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承

诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（）o

A.吸引措施

B.保留措施

C.激励措施

D.开发措施

【答案】B

8、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立

劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要

向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进

行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李

某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则

不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳

动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订

立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李

某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，

双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要

求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。

A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资

B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资

C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资

D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资

【答案】D

9、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系

B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位

的员工应具备的心理品质

C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素

D.采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式

【答案】D

10、（）是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。

A.临时性工作岗位

B.主要性工作岗位

C.辅助性工作岗位

D.替代性工作岗位

【答案】C

11、根据以下材料，回答97-100题

A.职位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

【答案】A

12、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人

员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年

来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最

为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留

员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和

奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。

其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列

中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结

果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系

的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根

据以上资料，回答下列问题：G公司高素质研发人员和销售人员的

基本工资应采取()。

A.职位工资制

B.技能工资制

C.能力工资制

D.效益工资

【答案】C

13、员工任职资格等级的高低取决于()。

A.资历

B.工龄

C.所具备的条件和能力

D.职位

【答案】C

14、团体决策的优势不包括()

A.可以较好得客服团体压力

B.有于成员之间的相互启发与相互沟通

C.实施时容易得到群体成员的支持

D.决策选择余地大

【答案】A

15、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是()。

A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范

B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知

识、能力、技术及其他要求

D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系

【答案】D

16、“春节”期间全体员工放假七天，这属于组织赋予员工的()。

A.工资

B.福利

C.奖赏

D.补贴

【答案】B

17、下列各项中，属于工作问卷法工作内容调查项目的是()。

A.职称

B.直接上级

C.任职时间

D.工作事项

【答案】D

18、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力

等指标相对应的是()o

A.硬指标

B.结果指标

C.软指标

D.行为指标

【答案】D

19、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后,

他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和

信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要做些

改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。因为公司的财务

部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门

人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是

Oo

A.问卷调查法

B.观察法

C.面谈法

D.工作日志法

【答案】B

20、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：

A.在绝大多数情况下，同事是评价员工的最佳人选

B.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠

C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与

D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松

【答案】C

21、工资指导线的制定原则是()。

A.年度报酬增加的百分比不超过企业利润的增长趋势

B.年度报酬增加的百分比不超过企业效益的增长趋势

C.年度报酬增加的百分比不超过国家税收的增长趋势

D.年度报酬增加的百分比不超过劳动生产率的增长趋势

【答案】D

22、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括()。

A.工作的自然环境

B.工作的社会和心理环境

C.工作的时间性

D.工作的危险性

【答案】C

23、关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的

重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的

重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的.但这些指

标重要性程度也会不同

【答案】C

24、（2016年真题）下列关于招聘范围的说法，正确的是（）。

A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定

B.职位对任职者的要求越高，招募的范围就会越大

C.当地的劳动力市场比较紧张时，招聘的范围需要缩小

D.招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量

【答案】B

25、（2017年真题）下列不属于弹性福利计划实施方式的是（）。

A.核心福利计划

B.混合匹配福利计划

C.非标准福利计划

D.附加福利计划

【答案】C

26、关于同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠情况的说法，正

确的是（）O

A.在薪酬设计中，必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分

B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少，则意味着这两个薪酬

等级的区间薪酬水平差异很小

C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大，则意味着这两个薪酬

等级之间的中值差异很大

D.处于薪酬水平较高位置上的两相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度

一般较小

【答案】D

27、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机

系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的

影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现

在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完

全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门

人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工

作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的

一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有

一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。

但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该

公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询

公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训

开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式

练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问

题：从培训对象来看，该公司的培训属于()培训。

A.监督管理层

B.决策管理层

C.专业技术人员与操作人员层

D.临时服务人员

【答案】C

28、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于()。

A.基础知识教育

B.价值观及企业文化塑造

C.操作技能培训与开发

D.专业知识培训

【答案】B

29、在制作招募广告时，通常应当遵循AIDA原则，即除了愿望、兴

趣、行动，还包括（）。

A.简洁

B.灵活

C.多维

D.注意

【答案】D

30、（）可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。

A.职位分析问卷法

B.工作要素法

C.临界特质分析系统

D.能力要求法

【答案】A

31、工作分析中（）实施主体的优点在于节省企业人力，且更具有

说服力、更公正。

A.企业内人力资源管理部门

B.政府部门

C.企业内各部门

D.咨询机构

【答案】D

32、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。

但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几

年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，

公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度

不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司

不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪

酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪

酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司

的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标

准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调

查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨

干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分

享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法

是()。

A.要素计点法

B.排序法

C.分类法

D.因素比较法

【答案】A

33、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是

（）。

A.无固定期限劳动合同不得约定试用期

B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期

D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期

【答案】C

34、“根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次

比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”，这种

绩效考核的方法是（）

A.配对比较法

B.强制分布法

C.关键事件法

D.行为观察量表法

【答案】A

35、下列选项中，关于一次性奖金的说法，错误的是（）。

A.一次性奖金减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本

的增加

B.一次性奖金可以保障企业各等级薪酬范围的确定性

C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要大很多

D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工

的消极行为

【答案】C

36、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，

原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总

经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现，事实也证明了总

经理的判断。1年后，老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要

出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门

主管对其进行挽留。

A.改变态度

B.改变认知的重要性

C.增加认知

D.攻变原来行为

【答案】C

37、工作时间的主要表现形式是()。

A.工作小时

B.工作日

C.月工作时间

D.年工作时间

【答案】B

38、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）o

A.制定考核指标时应避免一线员工参与

B.对不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

【答案】B

39、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主

动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.离职倾向

【答案】B

40、推理能力是指（）的能力。

A.理解书面语言

B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力

C.通过观察得出适合的结论

D.理解事物之间的联系

【答案】B

41、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（）o

A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展

B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性

C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五

个的基本维度

D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性

【答案】C

42、下列关于试用期工资的说法，正确的是（）o

A.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%

或者不得低于劳动合同约定工资的60%,许不得低于用人单位所在

地的最低工资标准

B.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%

或者不得低于劳动合同约定工资的80%,许不得低于用人单位所在

地的最低工资标准

C.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%

或者不得低于劳动合同约定工资的60%,并不得低于用人单位所在

地的社会平均工资

D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%

或者不得低于劳动合同约定工资的80%,弗不得低于用人单位所在

地的社会平均工资

【答案】B

43、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公

司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了

与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不

至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：“被裁员”这个

说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影

响的陈述中，错误的是()。

A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工

面对面的单独交谈

B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那

么态度的实际改变也就越大

C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小

D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生

改变

【答案】B

44、关于团体的形成，心理学家给出的解释不包括()。

A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力

B.加入团体可以满足人们的人际需要

C.团体的规范

D.个人对于自己的归类也会影响团体的形成

【答案】C

45、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动，贝IJO。

A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降

B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升

C均衡工资水平上升，均衡就业量上升

D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降

【答案】B

46、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少

于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，

应按照（）支付未休年休假工资报酬。

A.其日工资收入的100%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期

间的工资收入

B.其日工资收入的200%,其中包含用人单位支付职工正常工作期间

的工资收入

C.其日工资收入的300%,其中包含用人单位支付职工正常工作期间

的工资收入

D.其日工资收入的500%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期

间的工资收入

【答案】C

47、（2020年真题）现代人力资源管理的核心功能不包括（）。

A.人力资源的吸收

B.人力资源的保留

C.人力资源的激励

D.人力资源的协作

【答案】D

48、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后,劳动者不与用

人单位订立书面劳动合同用人单位应当书面通知劳动者（），无须向劳

动者支付经济补偿。

A.解除劳动合同

B.终止劳动关系

C.解除劳务

D.终止劳务关系

【答案】B

49、根据以下材料，回答85-88题

A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同

B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同

C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同

D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同

【答案】C

50、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成

部分，它一般由一些相关任务构成。

A.职业

B.职位

C.职责

D.职权

【答案】C

多选题（共20题）

1、根据以下材料，回答93-94题

A.体能

B.技能

C.知识

D.个性行为特征

【答案】ABCD

2、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研

究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿

希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相

等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一

直地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆

通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有

一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受

害者实施伤害性的电击。

A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定

B.非正式规范的影响范围小于正式规范

C.团体成员违反了正式规范也会受到组织的惩罚

D.“枪打出头鸟”的说法反映着规范的惰性作用

【答案】CD

3、根据理论上的就业概念，属于就业范畴的劳动者必须具备的要素

包括()。

A.有劳动能力

B.有劳动意愿

C.身体健康

D.所参加的劳动是社会劳动

E.能够从劳动中获得报酬或收入

【答案】ABD

4、在专业技术人员的业务素质培训中，培训的主要内容通常包括

()。

A.专业知识

B.业务技能

C.管理知识

D.管理技能

E.领导技能

【答案】AB

5、艾森克用实验心理学的方法研究人格，将人格划分为()等维度。

A.抑郁

B.乐群

C.外倾

D.敏感

E.神经质

【答案】C

6、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一

直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平

衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利

润也降至开业以来最低点。

A.工作分析可以成为绩效管理体系设计的基础

B.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

C.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

D.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

【答案】ABC

7、劳动合同是劳动者与用人单位之间（）的协议。

A.确立劳动关系

B.明确双方权利和义务

C.调整劳动关系

D.变更、终止和解除劳动权利与义务

E.确定雇佣关系

【答案】AB

8、关于招聘的规模，正确的陈述有（）o

A.招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大

B.各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的

C.招聘录用的阶段越多，招聘的规模相应地就越大

D.招聘的规模越大越好

E.组织一般通过金字塔模型确定招聘规模

【答案】AC

9、在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理

会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部

门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周

后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有

的职位都进行了描述，填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写

得过于简单,且形式不统一人力资源部将回收的职位说明书统一了格

式,进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用,

但是没有达到预期的效果。

A.职位的代表性

B.职位的关键性

C.职位内容变化的频率和程度

D.职位的复杂程度

【答案】ABC

10、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经

济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任

务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时

员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工

曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作

要求高一些、条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务

的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员

工提出辞职。

A.工作环境

B.报酬待遇

C.上级管理人员

D.工作的挑战性

【答案