企业技术创新

企业技术创新1精选ppt目录

企业技术创新:概念、程序与战略山东省产业技术研究与开发资金绩效评价管理方法我国企业技术创新的宏观环境

企业技术创新能力：概念与构成、演化轨迹、能力培育2精选ppt我国企业技术创新的宏观环境

国家创新体系、创新型国家

国家促进企业技术创新的政策框架从宏观上认知企业的技术创新活动3精选ppt国家创新体系1987年，英国学者弗里曼率先使用“国家创新系统〞(NationalInnovationSystems)概念。20世纪90年代以后，“国家创新系统〞成为各国推进科技进步、经济与社会全面开展的政策工具。目前国内一般认为，国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的根底性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会体系。

4精选ppt国家创新体系构成图示法律法规创新观念与文化研究机构：中央属、地方属部委属、民营大学与学院企业：国有、民营外资、股份制其它机构区域创新体系行业、产业集群

政府支持作用高新区经济开发区国家科学技术创新能力产品市场条件教育和培训社会基础设施要素市场条件

国家创新体系知识创造、传播、应用全球创新体系信息支撑基础设施中介体系社会服务市场拉动作用

5精选ppt国家创新体系的组成合理的国家创新体系框架，首先应当包括结构合理的宏观调控与研究组织架构，主要由以下几个方面构成。1．以政府为主导的管理调控体系包括政府宏观管理、科技投入、科技方案管理、评价监督、奖励等。政府要围绕重大战略目标，组织和集成社会创新资源，统筹规划；组织实施国家重大科研任务，推进科研根底设施建设；营造政策环境，创造并引导市场需求；制定标准，行使评估和监督等职能，使有关部门、地方在研究开发活动中协调一致，提高效率，集中力量办大事。6精选ppt国家创新体系的组成2．以企业为主体，产学研相结合的技术创新体系技术创新体系主要包括大型骨干企业、民营科技企业、专业化中小型企业、外资企业及科研机构与大学中从事应用研究的力量。企业成为技术创新的主体，一是企业要成为先进科技成果主要的吸纳和应用者；二是企业要成为创新人才和资金主要投入者；三是企业要成为工业产权的主要拥有者；四是企业要成为新技术的主要创造者；五是企业要成为产业开展先导技术的引领者；六是企业要成为先进管理模式的开拓者7精选ppt技术创新体系图

以企业为中心的技术创新体系关系图8精选ppt

2021年，山东省共拥有国家级企业技术中心109家，省级企业技术中心747家,；国家产业技术创新战略联盟3家，省产业技术创新战略示范联盟73家。国家级工程技术研究中心30家，新增4家；省级工程技术研究中心923家，新增179家；国家级科技合作基地12个；拥有国家级创新型〔试点〕企业35家，获认定24家。技术创新平台在促进产业结构升级和经济开展方式转变中发挥了巨大作用。9精选ppt国家创新体系的组成3．以研究机构和大学为主的科学创新体系我国的科学创新体系建设，是建设国家创新体系的重要内容，无论科学创新活动的自身价值还是其社会意义，都属于社会公益性范畴。它是属于市场机制失灵的领域，应按社会需求的模式以国家财政为主建立多元投入机制予以扶持推动。10精选ppt国家创新体系的组成4．以各种中介机构为纽带的促进创新的效劳体系。形成以专业效劳中介机构、大学、职业培训机构为主体的知识传播和技术扩散体系。主要包括各类孵化器、生产力促进中心、评估、咨询机构、职业培训机构、科技信息中心等。要形成组织网络化、产业规模化、效劳社会化的中介效劳网络，是联系各创新主体，促进互动的桥梁和纽带。11精选ppt国家创新体系的组成5．具有地域特色的区域技术创新体系区域技术创新体系是在区域层次上，以区域的经济、社会开展为牵动力，以中心城市为枢纽，以技术创新和科技创业为主题，来聚集和整合创新要素，推动持续创新，提升竞争力的社会网络组织和制度。区域技术创新体系是国家创新体系的重要组成局部，以有优势的重点高新区和特色产业集群为支柱。12精选ppt国家创新体系的组成6．军民融合的科技创新体系建立军民融合的科技创新体系，实质上是在全国范围内实现多种资源的优化组合。军民融合的科技创新体系，是国防科技工业与国家科技工业根底的有机结合的体系、是军民高新技术双向顺畅转移的体系、是大幅降低军事装备全寿命费用，尽快形成战斗力，实现跨越式开展的体系。13精选ppt

科技金融的主要形式全社会科技〔投融资〕投入体系科技投融资体系财政直接投入财政间接投入创业风险投资资本市场科技贷款科技保险综合性政策国家重大科技专项投融资政府采购科技税收科技金融创新试点14精选ppt财政科技投入的直接方式

——各类国家科技方案〔I〕1重点根底研究开展方案〔973〕2高技术研究开展方案〔863〕3科技支撑方案4科技根底条件平台建设方案52021协同攻关方案6政策引导类科技方案①星火星火方案〔含科技扶贫方案〕农业科技成果转化资金②火炬火炬方案科技型中小企业技术创新基金③重点新产品方案④国际科技合作方案⑤软科学研究方案⑥科技兴贸行动方案15精选ppt财政科技投入的直接方式

——各类国家科技方案〔II〕6重大专项7其他科技方案①重点实验室方案②工程技术研究中心建设工程方案③科技成果重点推广方案④大学科技园⑤生产力促进中心⑥农业科技园区⑦中央级科研院所技术开发研究专项资金工程方案⑧科技富民强县专项行动方案8国家自然科学基金〔含优秀青年科技基金〕9.国家发改委、商务部、工信部、农业部工程16精选ppt财政科技投入的间接方式

——税收政策高新技术企业所得税优惠政策技术转让所得税政策研究开发费用加计扣除技术转让的营业税政策创业投资鼓励政策17精选ppt

2006年1月9日，胡锦涛总书记在全国科学技术大会上提出了建设创新型国家的奋斗目标，“到2021年，使我国的自主创新能力显著增强，科技促进经济社会开展和保障国家平安的能力显著增强，根底科学和前沿技术研究综合实力显著增强，取得一批在世界具有重大影响的科学技术成果，进入创新型国家行列，为全面建设小康社会提供强有力的支撑〞。建设创新型国家18精选ppt

建设创新型国家开展战略模式的选择，决定着一个国家的前途和命运。半个多世纪以来，世界各国围绕实现工业化和现代化，探索了不同的开展路径，形成了以下三种开展模式：19精选ppt

建设创新型国家

第一是资源型。主要依托自身丰富的自然资源来增加财富，最典型的是中东的石油国家。但是，极其优越的资源禀赋只是造物主对极少数国家和地区的格外青睐，而且据科学家预计，按照目前的开发速度，全世界主要资源的储量：石油还可以用40年、天然气可用65年、煤炭可用155年。那么资源枯竭以后呢？这些国家的前景难卜。20精选ppt

建设创新型国家第二是依附型。即不重视自主创新，主要依附于兴旺国家的资本、市场和技术，满足于技术引进的短平快，单纯拼资源、拼劳力和资本投入，因而形成了对国外技术、资本的严重依赖。典型的是巴西、阿根廷、智利等一些南美国家。这些国家GDP提高到3000(中等收入陷阱)美元左右后徘徊不前，社会矛盾凸显，主要原因就是受到兴旺国家的制约，无法独立开展。21精选ppt

建设创新型国家第三是创新型。把科技创新作为国家开展战略的创新型国家目前约有20个左右，比方美国、日本、德国、英国、法国、芬兰、韩国等。这些国家有3个根本特征：一是创新、研发的投入占GDP的比重大多在2％以上。二是创新产出高。科技进步的奉献率在70％以上，20个左右的国家所获得的三方专利占了世界总量的97％。三是自主创新能力强，对外技术的依存度都在30％以下。22精选ppt

建设创新型国家我国是人均资源短缺的开展中国家，也是一个人口大国，特定的国情决定了我们不可能选择资源型的开展道路，更不可能选择依附型的道路。我们必须选择创新型国家的开展道路，实现开展方式从要素驱动向创新驱动的根本转变。23精选ppt

建设创新型国家实施创新驱动开展战略。科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家开展全局的核心位置。要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。深化科技体制改革，推动科技和经济紧密结合，加快建设国家创新体系，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。完善知识创新体系，强化根底研究、前沿技术研究、社会公益技术研究，提高科学研究水平和成果转化能力，抢占科技开展战略制高点。实施国家科技重大专项，突破重大技术瓶颈。加快新技术新产品新工艺研发应用，加强技术集成和商业模式创新。完善科技创新评价标准、鼓励机制、转化机制。实施知识产权战略，加强知识产权保护。促进创新资源高效配置和综合集成，把全社会智慧和力量凝聚到创新开展上来。----十八大报告24精选ppt

建设创新型国家2021年12月4日，中央政治局会议(经济工作会议前)要求，加快推进产业转型升级，发挥自主创新对结构调整的带动作用，支持企业牵头实施产业目标明确的国家重大科技工程，推进产能过剩行业兼并重组、扶优汰劣等。以自主创新推动产业结构转型升级的提法由来已久，但这次非常明确地提出，支持企业牵头实施产业目标明确的国家重大科技工程透露出新的思路〔2021协同攻关〕25精选ppt

创新型国家的涵义：是指那些依靠提高自主创新能力，形成强大的国际核心竞争力的国家。

26精选pptWhat’s创新型国家?按照学术界的看法，衡量一个国家是不是创新型国家，有几个硬指标：科技研发投入占GDP的比例不低于2%，科技进步奉献率超过70%，对外技术依存度指标低于30%。27精选ppt

建设创新型国家—山东2006—2021年山东创新能力在全国的位次表

年份指标200620082011综合创新能力766

知识创造能力12118

知识获取能力1189

企业创新能力455

创新环境664

创新绩效767

江苏、广东、北京、上海、浙江28精选ppt

分析指标位次具体描述知识创造能力82011年山东省大部分总量指标均排名全国前列，且仍然以较高速度增长。但政府研发投入占GDP的比例只有0.13%，排名全国第29位，与山东经济大省的地位明显不符；每亿元研发活动经费内部支出产出的发明专利授权数为5.51件，全国排名第24位，科技投入效率仍然有较大提高空间。知识获取能力9合作科技论文各项总量指标均居全国前10位，但人均指标较为靠后，同省单位科技论文数出现了负增长；产学研合作水平全国中等；技术转移较为活跃，技术市场交易金额、规模以上工业企业国内和国外技术引进金额均在全国前8位，且增长势头都维持在全国中游的水平。企业创新能力5处于全国先进水平，2011年的各项指标中，除外观设计专利申请增长率、规模以上工业企业中有科技机构的企业占总企业数的比例、规模以上工业企业技术改造的平均投入额3项指标的排名分别为第22位、第25位和第26位外，其余指标均居全国中上游水平。创新环境4创新基础设施、市场环境、劳动者素质综合、金融环境4项二级综合指标的表现均处于全国上游水平，大部分基础指标排名全国前列，三种交通方式的货邮吞吐量、国内固定资产投资额两项指标连续两年排名全国第1位。但也有个别指标表现较差，政府财政支出占GDP的比重、教育经费支出占GDP的比例两项指标均居末位，应该引起重点关注。。创新绩效7山东省的宏观经济表现、产业结构、产业国际竞争力、就业四项二级综合指标分别排名全国第5位、第6位、第8位和第11位，均处于全国上游水平；但可持续发展与环保综合指标仅排名全国第27位，其中，电耗总量、每万元GDP值能耗增长率，均处于全国较高水平，节能减排的压力依然较大。

建设创新型国家—山东29精选ppt对技术创新的宏观认识：一场以企业为主，但单个企业绝对打不赢的战争30精选ppt目录

企业技术创新:概念、程序与战略山东省产业技术研究与开发资金绩效评价管理方法我国企业技术创新的宏观环境

企业技术创新能力：概念与构成、演化轨迹、能力培育31精选ppt

技术创新概述技术创新的程序技术创新战略的选择企业技术创新32精选ppt技术创新概述技术创新的定义技术创新是在经济活动中引入新产品或新工艺，从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过程。技术创新的特征1、创造性2、先进性3、主动性4、实用性5、经济性6、高风险性

33精选ppt技术创新的奉献与作用一方面：通过降低本钱而使企业产品在市场上更具价格竞争优势另一方面：通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具特色吸引力，从而在整体上推动着企业核心竞争力不断提高.技术创新是培育和增强企业核心竞争力的根底3434精选ppt

现有技术利用能力获取和创造能力工程化能力生产作业能力战略决策能力资源配置能力营造环境能力学习和自我完善能力硬件（技术能力）软件（组织能力）核心竞争力

35精选ppt什么是技术？简单的定义：技术是把投入转化为产出的方法；物化在人工制品上的技术〔不仅包括产品、设备，而且包括图纸、操作手册、专利说明书等信息载体〕与能够把这些产品和设备设计、制造出来的技术能力是两回事。36精选ppt技术和技术能力技术能力——能够有效使用技术知识的能力——是工作组织〔如企业〕的知识、技能和经验的集合。由于构成技术知识的很大局部是“缄默知识〞〔tacitknowledge〕，所以技术能力只有在技术研发的经验中才能形成；由于现代技术的复杂性，使有关产品和工艺的技术知识范围远远超过任何个人所能掌握的知识和技能，所以技术能力是组织性的。因此，技术能力只能是组织内生的，永远不可能从市场上买到，也不可能在组织之间轻易地转移。37精选ppt技术能力虽然技术可以包括有形的设备和装置，但其更重要的要素是包括诀窍、方法、程序以及经验〔包括成功的和失败的〕在内的一组特定的知识〔包括解决问题的实用知识和理解这些做法可行的理论知识〕。外表上看，技术知识表达在产品和设备之中，也存在于教科书、论文、专利说明书、图纸、操作手册等等信息载体上。但事实上，大量的技术知识是缄默知识，即“只可意会不可言传〞的知识。虽然产品和设备等人工制品表达了技术，但比这种技术更重要的是能够把这些产品和设备设计、制造出来的技术能力。38精选ppt技术不是免费的午餐技术进步是一个充满不确定性的演进过程；技术知识具有强烈的缄默性，只能由工作组织经验性地获得；创新和学习是技术研发的两个方面；正是由于缄默性和累积性，所以知识、技能、经验和诀窍在组织之间的转移是困难的，技术转移的有效性不仅取决于是否存在技术来源，而更取决于技术接受方对于技术学习和能力开展的努力。39精选ppt核心竞争力的特征说明技术创新对核心竞争力的提升效应价值性具有充分的市场价值，能给消费者带来价值创造和价值增加，能够更好地，更全面地满足客户需要。新技术的商业化，不断提供满足市场需要的具有市场价值的产品和服务。独特性企业独特的，难以模仿的技术技能、操作技巧、企业管理和文化特征等，其内容大部分是难于用语言和文字、符号表述的。竞争优势效应：形成专利、技术壁垒等。持久性是经过长时间知识、技术和人才积累，逐渐形成的。内部扩散效应：逐步形成核心技术。延展性能为企业打开多种产品市场提供支持，对企业一系列产品或服务的竞争力，都有促进作用。辐射强化效应：强化企业在核心产品市场上的竞争地位，对企业其他相关产品产生竞争力辐射。2、技术创新对企业核心竞争力的提升效应

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技术创新的类型渐进性创新指通过对现有技术的改进而引起的渐进的、连续的创新。如洗衣机产品从半自动化到全自动化根本性创新指技术有重大突破的技术创新，它常伴随着一系列渐进性的产品和工艺创新，并在一段时间内引起产业结构的变化。1、按技术创新过程中技术变化强度的不同2、根据技术创新中创新对象的不同产品创新是指技术上有变化的产品的商业化。产品创新也包括效劳创新，如网上银行业务的推出。过程〔工艺〕创新是指产品的生产技术的变革，它包括新工艺、新设备和新的组织管理方式。如早期福特公司采用的流水作业生产方式以及现代的计算机集成制造系统41精选ppt提高产品质量，降低产品成本借助外部力量和组织内部结合使得产品在结构或性能上有所改进创新对象的选择4242精选ppt

技术创新的动力与程序企业技术创新动力模型1.技术推动的技术创新模式技术推动〔technology-push〕模式强调科学研究和技术创造是推动技术创新的主要动力。基础研究应用与开发研究生产销售市场需求43精选ppt2.市场拉动的技术创新模式市场拉动〔market-pull〕模式强调技术创新起源于市场需求。市场需求构思研究与开发生产投入市场44精选ppt3.技术与市场联合推动的技术创新模式该模式强调在技术创新的整个过程中，科学技术与市场需求两大创新要素的有机结合。市场需求确认市场开发时机研究与开发生产投入市场技术开展确认技术开发时机45精选ppt技术创新的程序市场需求拉动企业家创新概念的产生技术推动其它启动因素设计制造市场销售超额利润获得市场占有率提高新产业的新增长新兴产业的形成研究与开发或模仿、引进46精选ppt

技术创新分类：按技术来源分1.自主创新战略2.模仿创新战略3.合作开发战略4.引进消化吸收创新战略47精选ppt1、自主创新战略技术来源——自主开发特点：要求企业具备较强的开发实力单独承担风险独享创新成果易获得超额垄断利润易构筑较强的技术壁垒易获得产品本钱和质量控制等方面的竞争优势48精选ppt2、模仿创新战略获取技术途径——模仿特点：节省研发投资回避风险研发具有很强的针对性可以利用技术领先者开发的市场49精选ppt3、合作开发战略出发点——节约研究开发方面的投资；缩短开发周期；进入对方占领的市场特点——优势互补、集思广益,有助于缩短创新时间,增强企业的竞争地位,分摊创新本钱,分散风险,打破技术和市场壁垒。50精选ppt

合作创新战略

合作创新的一般形式合作形式适用期限优点缺点合同方式短期降低成本和风险缩短周期寻找费用，产品性能和质量技术许可证定期引进技术，加快速度合同费和约束联合研究（产学研联合）中期专长互补，设定标准费用共担知识泄漏，相应多样化战略联盟灵活的有限承诺，获取市场潜在锁定，知识泄漏合资长期专用技术诀窍的互补改进管理文化不融合创新网络长期动态的学习潜力信息交流的复杂性51精选ppt4、引进消化吸收创新战略技术来源——技术引进特点:节省研发经费弥补本企业缺乏节省自行探索的时间缩短技术差距52精选ppt各种技术创新战略的特点战略类型有利性不利性适用范围自主创新有利于建立自己的核心能力和优势研发投资大，周期长，风险大技术开发能力强，经济实力雄厚的企业模仿创新风险小，周期短，投资少技术上处于被动地位，竞争力弱与先进技术有差距，技术、经济实力较弱，但有一定开发能力的企业合作开发减少开发投资，缩短开发周期，分散风险不能独占技术，合作方有时会成为竞争对手开发难度大，投资大、风险大的技术领域，合作条件好的企业引进消化吸收节约开发投资，采用技术所需周期短，风险小易受技术输出方的制约与控制，不易得到最先进的技术与先进技术存在较大技术差距的企业53精选ppt

创新战略分类：按技术竞争态势分领先创新战略跟随创新战略

技术因素和市场因素相结合领先创新战略：是指率先开发和引进最新技术成果，占据市场领导者地位的一种技术创新战略。54精选ppt目录

企业技术创新:概念、程序与战略山东省产业技术研究与开发资金绩效评价管理方法我国企业技术创新的宏观环境

企业技术创新能力：概念与构成、演化轨迹、能力培育55精选ppt企业技术创新能力企业技术创新能力及相关概念企业技术创新能力的演化轨迹

企业技术创新能力的培育56精选ppt企业技术创新能力的含义

从技术创新的内容来分析,企业技术创新能力是支持企业创新战略实现的产品创新能力和工艺创新能力的耦合以及由此决定的系统的整体功能。企业技术创新能力的强弱反映在企业研究开发新产品的技术水平、产品满足顾客需要的程度、对创新产品投入生产的能力、以及产品市场化的能力。企业技术创新能力概念的要点：〔1〕企业技术创新能力是企业技术能力的重要组成局部，是产品创新能力和工艺创新能力的整体功能;〔2〕企业技术创新能力是由一系列要素构成的系统能力;〔3〕企业技术创新能力与企业技术创新战略密切相联系,是通过技术创新表现出来的、显性化的能力。57精选ppt企业技术创新能力的构成国内学术界对技术创新能力构成大多都认为是：创新资源投入、创新管理、创新倾向、研究开发、生产开发〔制造〕和市场开发〔营销〕六个要素。58精选ppt创新倾向制造能力营销能力创新管理能力资源投入能力R&D能力技术创新能力技术创新能力的构成

技术创新能力的构成59精选ppt企业技术创新能力构成

企业技术创新能力Ａ1:研究开发能力

ａ11:拥有专有技术和专利数ａ12:自主创新产品率=自主创新产品数/创新产品数ａ13:对引进技术的消化、吸收和改进ａ14:主要产品的更新周期Ａ2:资源投入能力ａ21:技术开发人员素质-数量ａ22:技术开发人员/职工总数ａ23:技术创新总经费ａ24:技术创新总经费/产品销售收入Ａ3:生产制造能力ａ31:工人技术等级及工作质量ａ32:主要生产设备水平ａ33:工程化条件ａ34:产品的质量标准水平Ａ4:创新管理能力ａ41:创新战略的决策能力ａ42:创新激励机制ａ43:企业内各部门间的沟通方式和渠道ａ44:企业与外部技术力量(大学、研究机构)的有效合作Ａ5:创新倾向ａ51:创新频率=年内产品创新数+年内工艺创新数ａ52:创新比率=创新频率/职工人数ａ53:创新视野开阔ａ54:创新规划长远Ａ6:市场营销能力ａ61:市场研究水平ａ62:对消费者/用户的了解程度ａ63:营销体制的适应度ａ64:销售网络60精选ppt企业技术能力的演化轨迹

企业技术能力的演化轨迹是一个非常重要的研究课题,对其规律性的认识是企业进行有效管理技术创新的前提。关于能力演化阶段,具有代表性的划分是:(1)技术引进能力、消化吸收能力、创新能力。(2)生产能力、创新能力。〔3〕仿制能力、创造性模仿能力、自主创新能力。61精选ppt

技术创新能力演化各阶段的技术特征能力阶段技术特征仿制能力对成熟技术的使用和简单模仿模仿创新能力在现有的产品平台上,使用并跟随先进企业开发成长中的技术与产品,或对成熟技术进行创造性改进自主创新能力自主研究发展最新技术,或使用外部研究中的技术进行技术融合,由此建立独特的核心技术能力及产品技术平台62精选ppt技术创新能力演化各阶段的能力维度

能力维度能力阶段技术资产组织整合外部网络技术战略仿制先进的设备；生产经验、诀窍生产系统优化与有效控制简单的技术连接:技术引进低成本战略,进口替代模仿创新高水平的信息系统与研发实验设备;专注于开发技能或市场需求知识开发部门、生产部门和营销部门的协调与外国企业合作开始,或从用户处获得创新思想紧跟国外先进技术,或者改进产品满足用户多样化需要自主创新高水平的信息系统与研发实验设备;高水平的研究开发技能与丰富的市场知识的结合通过项目组进行内部功能整合、知识共享;完善的创新网络:特别是多种技术互补的战略联盟和用户参与创新通过自主研究追求技术领先;或获取最新技术,进行技术融合63精选ppt企业技术能力演化的根本轨迹能力形态的成长：从技术引进到生产能力，再到创新能力能力实质的演化：从根底能力到亚核心能力，再到核心能力

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能力形态的成长：从技术引进到生产能力，再到创新能力

生产能力形成和创新能力形成构成了产业技术能力开展的阶梯，每上一个台阶都是技术能力的一次跃迁。生产能力和创新能力有不同特点。65精选ppt

能力形态的成长：从技术引进到生产能力，再到创新能力

从我国彩电业开展过程来看，彩电业的技术能力成长过程。66精选ppt能力实质演化：从根底能力到亚核心能力，再到核心能力随着企业的开展，企业能力不断增强，能力实质，也就是能力的内涵从根底能力开展到亚核心能力、再到核心能力。67精选ppt二、能力实质演化：从根底能力到亚核心能力，再到核心能力考虑到企业成长过程中的地域因素，即一般企业从当地市场起步，走向全国，然后走向世界，企业能力实质的一般成长过程如下图，它是一个进化过程。68精选ppt技术创新能力的本质是技术创新要素有机组合而形成的系统整体功能，既包括要素培育也包括结构培育。两者相互相成，缺一不可。而技术创新能力要素的培育又包括要素供给和要素质量提高两局部。技术创新能力培育结构培育要素质量提高要素供给技术创新能力的培育要素培育要素培育69精选ppt要素供给：保证供给足够数量的能力要素，具体包括人力、资金、设备和信息等要素。人力要素：重要的是R&D人员的供给，主要依靠高等学校培养，也可以通过吸引本企业、本行业、本地区甚至国外的人才来保证供给。资金要素：主要依靠企业在资金分配中加大创新资金投入的比例。设备要素：主要应该通过加快折旧和更新改造来进行。技术创新能力的培育70精选ppt信息要素：要求建立现代化的通信系统、信息网络和能快速分析、处理创新信息的企业科技信息跟踪系统。要素质量的提高人力要素：主要指提高R&D人员的整体研究能力和创新实现能力。资金要素：主要指在创新活动的各个环节合理地分配资金，提高创新资金的使用效率。技术创新能力的培育71精选ppt设备要素：提高设备要素的质量就是提高创新设备的技术性能和技术水平。信息要素：主要指提高对创新信息的收集和处理能力。技术创新能力的培育72精选ppt在培育创新能力要素的根底上，要建立合理的技术创新能力结构，也就是注意工艺创新能力和产品创新能力、支柱创业技术创新能力和非支柱产业技术创新能力、新兴产业〔高技术产业〕技术创新能力和传统产业技术创新能力、大型企业技术创新能力和中小型企业技术创新能力的比例关系以及先后开展次序关系。技术创新能力的培育73精选ppt二、把握创新思维实质一切创新的根底是思维创新创新思维〔一〕突破“思维定势〞〔二〕符合“科学思维〞74精选ppt

创新思维的两个翅膀科学思维〔证明〕解放思想〔发现〕75精选ppt〔一〕突破“思维定势〞就是要突破“过去思维对当前思维的影响〞。如，权威思维、习惯思维、经验思维……..等。解放思想非逻辑思维新发现76精选ppt

你在绿灯亮的时候横穿马路，被一辆闯红灯的车撞死了，从交通法规的认定上，你没有任何责任。77精选ppt结果是什么？结果是你已经死了！我们当然可以处分肇事者，但无论如何处分，你都已经死了78精选ppt消极的逻辑、法官的逻辑：谁的责任？闯红灯司机，判刑。积极的逻辑、自己的逻辑：谁的责任？你的责任，你承担最大的后果！79精选ppt承担后果，就需要承担责任最大的后果？！最大的责任？！80精选ppt英国的一份著名报纸，曾经举办过一项高额奖金的有奖征答活动。题目是：在一个充气缺乏的热气球上，载着三位科学家。第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人，使人们免于因环境污染而面临死亡的厄运。第二位是核专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植事物，是几千万人脱离饥荒的命运。81精选ppt此刻，热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两人得以存活。请问，该丢下哪一位科学家？问题见报后，很多热心的读者纷纷把自己的答案投给报社。答复大多集中在讨论哪一位科学家的重要程度上，有人说环保重要，有人说核重要，有人说粮食重要。为此，各方支持者争吵不休。82精选ppt结果出来了，众多的答复都与大奖无缘。最终，偏偏是一个小男孩答对了题，中了大奖。

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小男孩的答案再简单不过了—

“丢下那个最胖的人〞！

84精选ppt模拟测试：总经理要秘书安排会议总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事请，什么是思维定势？什么是创新思维？通知到所有参会的人员，然后秘书自己也参加会议来做效劳，这是“思维定势〞。但我们想要的“创新〞是什么呢？下面是一至九段秘书的不同做法。85精选ppt一段秘书的做法：发通知—或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。二段秘书的做法：抓落实—发通知之后，再打与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。86精选ppt

三段秘书的做法：重检查—发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。四段秘书的做法：勤准备—发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常，并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。87精选ppt五段秘书的做法：细准备—发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质是什么？总裁的议题是什么？然后给与会者发过去与这个议题相关的资料，供他们参考〔领导通常都是很健忘的，否那么就不会经常对过去的一些决定了的事，或者记不清的事争吵〕。六段秘书的做法：做记录—发通知，落实到人，会前通知，测试了设备，也提供了相关会议资料，还在会议过程中详细做好会议记录〔在得到允许的情况下，做一个录音备份〕。88精选ppt七段秘书的做法：发记录—会后整理会议记录〔录音〕给总经理，然后请示总经理是否发给参加会议的人员，或者其他人员。八段秘书的做法：定责任—将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录，交给总经理与当事人一人一份，并定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理。89精选ppt九段秘书的做法：做流程—把上述过程做成标准化的“会议〞流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议效劳的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议效劳体系！从以上九个不同段位的秘书的工作方法我们可以看出，由于对“创新〞的追求程度不同，秘书的工作内容也发生了很大变化90精选ppt是对是错？模糊的重要性采用非常理想和整套科学的方法制定自己的技术创新战略？制定一个非常详细和周密的战略，它能够规定技术创新活动的每一个步骤和内容？91精选ppt是对是错？模糊的重要性市场占有率、产值利润率、投资回报率、产值、多样化产品的品种数等指标是否是目标？这类目标对企业技术创新而言优缺点是什么？

一些模糊化的、愿景化的或者带有意图性质的战略目标对于企业来说可能更重要。

92精选ppt〔二〕符合“科学思维〞形成并运用于科学认识活动、对感性认识材料进行加工处理的方式与途径的理论体系；是真理在认识的统一过程中，对各种科学的思维方法的有机整合，是人类实践活动的产物。93精选ppt〔二〕符合“科学思维〞科学思维必须遵守三个根本原那么：在逻辑上，要求严密的逻辑性，到达归纳和演绎的统一；在方法上，要求辩证地分析和综合两种思维方法；在体系上，实现逻辑与历史的一致，到达理论与实践的具体的历史的统一。94精选ppt因果律〔简单化、决定论〕逻辑律〔归纳法、演绎法〕是判断是否科学的依据95精选ppt

创新思维系统创新思维科学思维突破定势理性〔方法〕直觉〔方向〕瞎子瘸子96精选ppt

自主创新技术创新核心竞争力企业核心竞争力，就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。------普拉哈德和哈默尔在?哈佛商业评论?1990年以市场为导向，将一种新产品、新工艺、新效劳引入市场，并获得成功。--------约瑟夫·熊彼特1912年原始创新〔科学发现和技术创造〕集成创新〔相关技术的有机融合〕消化吸收再创新〔引进消化再创造〕97精选ppt“核心胜任〞〔核心竞争力〕针对西方多部门企业的弊端，Prahalad和Hamel提出制定战略的基点应该是核心胜任(corecompetence)，而不是终端产品。〔资料来源：PrahaladandHamel,1990〕98精选ppt胜任：竞争力的根源123456789101112业务1业务2业务3业务4核心产品2核心产品1胜任1胜任2胜任3胜任499精选ppt什么是核心胜任？核心胜任是“组织的集体学习〞，“特别是学习如何协调多种多样的生产技能并如何整合多重技术的源流〞；核心胜任也是关于“组织工作和提供价值〞；“核心胜任是沟通、卷入和致力于跨越组织边界的工作，它涉及到许多层次上的人员和所有的职能。〞100精选ppt识别核心胜任的三个标准对终端产品的顾客提供明显的使用价值；提供进入许多市场的潜力；竞争者难以模仿。101精选ppt核心胜任是战略思考的基点核心能力和终端产品之间的有形联系是核心产品；保持制造核心产品的领导地位，就会掌握塑造终端产品演进的力量；企业高层领导的真正职责是保证引导能力开展的战略建构。102精选ppt竞争发生在三个层次上 *价格/性能终端产品和效劳*今天的市场

*领导产品核心产品 开发/增强 产品实用性

*对学习的投资企业能力 *建立新业务/ 市场的能力103精选ppt价值链曲线104精选ppt高端生产性效劳业产品附加价值曲线(即“微笑曲线〞)105精选ppt产业升级106精选ppt目录

企业技术创新:概念、程序与战略山东省产业技术研究与开发资金绩效评价管理方法我国企业技术创新的宏观环境

企业技术创新能力：概念与构成、演化轨迹、能力培育107精选ppt关于印发?山东省产业技术研究与开发专项资金绩效评价暂行方法?的通知山东省财政厅山东省经济与信息化委员会鲁财建〔2021〕67号2021年5月30日108精选ppt山东省产业技术研究与开发资金

绩效评价管理

产业技术研究与开发资金绩效评价管理〔以下简称绩效评价〕，是指对省财政厅会同省经信委批准开展的产业技术研究与开发工程，运用科学的方法，按照统一标准进行综合绩效评价，并运用绩效评价结果推动产业技术研究与开发工作，提高研究与开发水平。109精选ppt山东省产业技术研究与开发资金

绩效评价管理

本方法所称产业技术研究与开发专项资金〔以下简称“专项资金〞〕，是指省级财政预算安排，主要用于支持行业技术水平先进、具有产业化开展前景的企业创新能力建设、自主创新成果转化、重点领域首台〔套〕技术装备奖励等方面的资金。110精选ppt山东省产业技术研究与开发资金

绩效评价管理

绩效评价对象：获得专项资金支持的工程单位，组织工程申报、承担资金和工程监管职责的各级财政、经信部门。111精选ppt山东省产业技术研究与开发资金

绩效评价管理

绩效评价主要依据：〔一〕国家及省有关支持产业技术研究与开发的规划、产业政策以及省级资金管理方法等文件。〔二〕县级或县级以上有关部门制定的资金监管、绩效评价制度方法及建设标准、设计标准等。〔三〕工程申报文件、可行性研究报告或工程设计或工程立项批复文件、工程合同、预算执行或决算报告以及其他财务会计资料、工程竣工后验收报告等相关资料；〔四〕其它相关材料。112精选ppt山东省产业技术研究与开发资金

绩效评价管理

按照绩效评价有关要求，省财政厅、省经济和信息化委制定企业自主创新能力提升等专项资金绩效评价指标表〔附件1〕、山东省重点领域首台〔套〕技术装备财政奖励等专项资金绩效评价指标表〔详见附件2〕。两类绩效评价指标表分别含一级指标、二级指标、三级指标3个评价体系层级。113精选ppt山东省产业技术研究与开发资金

绩效评价管理

省财政厅、省经济和信息化委制定产业技术研究与开发资金绩效评价指标，含一级指标、二级指标、三级指标3个评价体系层级。

一级指标项目决策(20)项目管理(30)一级指标绩效目标(50)114精选ppt企业自主创新能力提升等专项资金绩效评价指标体系一级指标工程决策〔20〕工程管理〔30〕绩效目标〔50〕115精选ppt企业自主创新能力提升等专项资金绩效评价指标体系一级指标二级指标三级指标分值指标解释分值评分标准项目决策(20)项目目标(4)目标内容4目标是否明确、细化、量化4目标明确（1分），目标细化（1分），目标量化（2分）。否则，不得分。决策过程(8)决策依据3项目是否符合经济社会发展规划；是否根据需要列入中长期实施规划3项目符合经济社会发展规划（2分）；根据需要列入中长期实施规划（1分）。否则，不得分。决策程序5项目是否符合申报条件；申报、批复程序是否符合相关管理办法；项目调整是否履行相应手续5项目符合申报条件（2分）；申报、批复程序符合相关管理办法（2分）；项目实施调整履行相应手续（1分）。否则，不得分。资金分配(8)分配办法2是否根据需要制定相关资金管理办法，并在管理办法中明确资金分配办法；资金分配因素是否全面、合理2制定健全、规范的资金管理办法，且在办法中明确资金分配方法（1分）；资金分配因素全面、合理（1分）。否则，不得分。分配结果6资金分配是否符合资金管理办法，分配结果是否合理6分配符合资金管理办法（2分）；分配合理（4分）。否则，不得分。116精选ppt一级指标二级指标三级指标分值指标解释分值评分标准项目管理(30)资金到位(5)资金到位3资金到位率=实际到位/计划到位×100%3截至考评日，项目资金到位率90%以上（3分）；到位率60-90%（2分）；60%以下，不得分。到位时效2资金是否及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度2收到文件后及时将财政资金转拨下级财政部门或项目承担单位（2分）；未及时转拨，不影响项目建设进度（1分）；影响项目建设进度，不得分。如有特殊情况未拨付资金，视情况扣分

。资金管理(10)资金使用7是否制定财政资金使用方案；资金支出是否规范、合理。7制定财政资金使用方案（3分）；资金支出规范、合理（4分）。是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况；是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况；是否存在超标准开支情况虚列（套取）扣3-4分，支出依据不合规扣1分，截留、挤占、挪用扣3-6分，超标准开支扣2-5分。财务管理3资金管理、费用支出等制度是否健全，是否严格执行；会计核算是否规范3财务制度健全（1分）；严格执行制度（1分）；会计核算规范（1分）。否则，不得分。组织机构与制度建设(6)组织机构1项目组织机构是否健全、分工是否明确1机构健全、成立领导小组并明确职责分工（1分）。否则，不得分。管理制度5项目管理制度是否健全、规范；是否严格执行相关项目管理制度5建立了健全的项目管理制度（2分）；严格执行相关项目管理制度（3分）。否则，不得分。计划与进度(9)工作计划2是否制定切实可行的项目工作计划，是否制定明确的分年度工作计划2制定切实可行的项目工作计划（2分）；否则，不得分。计划执行

情况2是否进行月、季度项目跟踪检查；2进行月、季、年度项目跟踪检查（1分）；开展竣工或定期工程核算（1分）。进度情况5项目建设进度5对照立项批复和项目申报书：项目建设进度符合计划要求（5分）。出现项目建设延期，扣1分；返工扣1分。项目竣工后验收不合格，整改至验收通过。117精选ppt一级指标二级指标三级指标分值指标解释分值评分标准绩效目标(50)项目目标达成情况(10)计划/实际

目标对比6项目目标达到立项批复和项目申报书的目标要求，查看项目验收结论。6项目目标达到立项批复的要求（3分），达到申报书的要求（3分）。否则，不得分。行业辐射

服务效应4对国民经济相关产业具有较大辐射带动作用4具有较大乘数效应（1）；改善经济结构（2分）；带动社会资金投入（1分）。否则，不得分。项目创新能力提升评价(20)人才队伍

建设8参与项目的高级专家及硕士，是否达到项目实施的要求4对照绩效目标进行评