企业伤亡事故管理

伤亡事故管理1.第一节事故概念及分类一、事故概念及特性1、因工伤亡事故的概念与范畴因工伤亡事故的含义：——职工伤亡事故，就是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。⑴工作时间；⑵工作范围；⑶为了工作〔或由于企业设备设施不平安〕而发生的事故。2.3、事故主要特征1、因果性2、随机性3、潜伏性4、可预防性3.第二节、事故分类(一)、按伤害程度分类1、轻伤：指损失1个工作日以上(含1个工作日)、105个工作日以下的失能伤害。2、重伤：指损失工作日为105个工作日以上(含105个工作日)的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000个工作日。3、死亡：其损失工作日定为6000日，这是根据我国职工的平均退休年龄的平均死亡年龄计算出来的。4.第二节、事故分类(二)、按事故严重程度分类1、轻伤事故：指只有轻伤的事故；2、重伤事故：指有重伤但无死亡的事故；3、死亡事故：指一次死亡1-2人的事故；4、重大死亡事故：指一次死亡3-9人的事故；5、特大事故：指一次死亡10-29人的事故；6、特别重大死亡事故：指一次死亡30人以上的事故；5.第二节、事故分类(三)按事故的类别物体打击，车辆伤害，机械伤害，起重伤害，触电，淹溺，灼烫，火灾，高处坠落，坍塌，冒顶片帮，透水，放炮，火药爆炸，瓦特煤尘爆炸，其他爆炸,煤与瓦斯突出，中毒和窒息，其他伤害。6.第三节事故报告程序一、作伤亡事故报告的要求1、报告内容详细，应包括时间、地点、事故单位、事故简要经过和初步原因、伤亡情况；报告人的姓名、单位、联络方式。2、报告迅速。伤亡事故发生后，应以尽可能快的方式，立即报告有关部门。3、按照报告程序，逐级上报。7.第四节事故调查(一)事故调查的目的：就是为了及时掌握情况，查明事故的原因，分清事故责任，吸取事故教训，积累事故资料，采取防范措施，防止两类事故的发生。(二)事故调查处理分级管理原那么及人员组成

1、分级管理原那么⑴轻伤事故：由企业内基层负责人组织调查处理。⑵重伤事故：由企业或企业主管部门负责组织〔当地平安生产监督管理部门可视情况派人参加〕调查处理。8.⑶死亡〔1-2人〕事故：由企业主管部门会同地方归口平安生产监督管理部门、工会、公安等部门负责组织调查处理。⑷重大死亡事故：按死亡人数，分级由政府或平安生产监督管理部门组织工会、公安、监察等有关部门调查处理。⑸特别重大事故：按企业的隶属关系分别由国务院各部门委或地方政府组织调查处理。9.2、事故调查的人员组成

⑴由企业负责的事故调查，行政领导、生产技术、平安技术、工会组织等有关人员组成。⑵由各级政府或有关部门组织的事故。由政府有关领导、平安生产监督管理部门、企业主管部门、公安部门、监察部门及工会组织等组成。10.3、调查组成员条件⑴具有事故调查需要的某一方面的专长；⑵与发生的事故没有直接利害关系。11.4、调查组职责⑴查明事故发生的原因，过程和人员伤亡、经济损失情况；⑵确定事故责任者⑶提出事故处理意见和措施建议⑷写出事故调查报告。12.二、事故调查分析程序1、事故分析步骤:——事故有关资料的收集——整理和分析调查材料——事故伤害分析——事故过程的描述——事故的原因分析〔确定事故原因〕——事故责任确实定——提出事故处理意见和整改措施13.2、事故资料和证据收集⑴、物证收集——物证包括：破损的部件、碎片、残留物体、致害物的位置、受害人的地点、方位。⑵事实材料的收集——事实材料包括与事故鉴别、记录有关的材料，事故点的环境状况，当时的气候条件，与事故发生有关的资料。⑶证人材料的收集⑷现场摄影⑸事故图14.第五节事故原因分析一、诱发事故的主要因素㈠劳动过程中的直接引起事故的条件因素1、生产环境：

2、生产设备：3、作业方式：4、生产使用中接触的原材料、燃料的性质：15.㈡、生产经营管理方面的因素

平安生产的规章制度；平安生产责任制的落实；平安生产的组织管理〔如平安检查与事故隐患的整改〕；平安生产宣传教育与培训；平安防护装置的使用与维修保养；平安警示标志。16.㈢、事故肇事者本身的状况因素1、操作者的技术状况水平2、身体健康与生理和心理状态等精神状态3、是否有违章操作17.二、事故原因划分㈠直接原因(物的不平安状态、人的不平安行为)——指直接导致事故发生的原因。1、物的不平安状态——①作业环境不良，如照明光线不良，作业场地狭窄，通风不良等：②、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；〔电梯事故的例子〕③、设备、设施、工具、附件有缺陷；④个人防护用品缺少或有缺陷；⑤技术和设计上有缺陷。18.2、人的不平安行为①、操作失误、无视平安、无视警告；②、造成平安装置失效；③、使用不平安设备，手代替工具操作；④、物体存放不当；⑤、冒险进入危险场所；19.⑥、攀、坐不平安位置；⑦、在起吊物下作业、停留；⑧、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；⑨、有分散注意力行为；⑩、无视个人防护用品的使用等。20.㈡间接原因：是直接原因得以产生和存在的原因。21.㈢主要原因：。——是指在直接原因和间接原因中对于事故的发生起了主要作用的原因。22.三、事故原因分析步骤1、受伤部位；2、受伤性质；3、起因物；4、致害物；5、伤害方式；6、不平安状态；7、不平安行为；8、确定事故发生原因。23.四、事故责任分析

1、事故责任人责任分析直接责任者——指行为人与重大损失〔事故〕之间有直接的因果关系，是对重大损失的结果发生起决定性的作用的人员。领导责任者——指行为人与重大损失事故发生负领导责任的人。间接责任者—行为人与重大损失事故有间接联系24.2、确定事故主要责任者的一般原那么①.因设计上的错误和缺陷而发生的事故或形成严重后果，由设计者负主要责任；②.因施工、制造、安装及检修上的错误和缺陷而发生的事故或形成严重后果，应分别由施工、制造、安装、检修者负主要责任。③.因官僚主义错误决定、瞎指挥而造成的事故，由指挥者负主要责任。④.因工艺条件或技术操作规程的错误而发生事故或形成严重后果，由工艺条件和技术操作规程的制定者负主要责任。25.⑤已发生事故未及时采取有效措施，致使类似事故重复发生的，由有关领导负主要责任。⑥.因缺少平安规章制度而发生事故，由生产组织者负主要责任；因违反规定或操作错误而造成事故，由操作者负主要责任；但未经学习，不懂操作平安知识而发生事故，由指派者负主要责任。⑦因缺少平安防护装置而发生的事故或造成严重后果，由生产组织者负主要责任；因随便撤除平安防护装置不用而造成的事故，由撤除者或决定撤除者负主人责任。⑧对已发现的重大事故隐患，车间能够解决但未及时解决而造成事故，由车间领导负主要责任；车间确实无力解决且已报有关部门，仍未得以解决，由部门〔单位〕领导负主要责任。26.第六节、事故报告及审批程序一、伤亡事故调查报告书的内容和上报程序1、报告内容：①事故发生的时间、地点、单位；②事故的简〔主〕要经过、伤亡人数，直接经济损失；③事故原因分析；④事故责任分析；⑤对有关事故责任者的处理意见；⑥事故后采取的防范措施。27.2、事故报告上报程序

①事故故调查组(一个月内)向授权调查的〔事故调查组织〕单位报出报告。②组织单位审核后上报事故审批管理单位。28.二、伤亡事故的审批结案⑴事故审批权限轻伤事故——由企业、事业单位处理审批；重伤事故——由企业、事故单位的主管部门审批一次事故死亡1-2人的事故，按隶属关系由平安生产监督管理