宝钢技术中心的诞生及其沿革

宝钢技术中心的诞生及其沿革/ec/list.asp?id=139作者：张清朗在庆贺宝钢技术中心诞生9周年和上海宝钢研究院成立5周年之际，往事又涌现在我的脑海里。对宝钢研发机构的历史沿革，记忆犹新，对宝钢技术中心诞生的前前后后，历历在目。宝钢技术中心的构想、筹建、诞生、沿革与成长的过程，始终贯穿着国家领导人的题词与讲话精神;始终凝聚着宝钢领导的高瞻远瞩和战略决策;始终伴随着宝钢科技进步和技术创新的历程。回顾过去，来之不易;展望未来，任重道远。一、 宝钢技术中心建设的背景1984年2月15日，邓小平同志的题词：“掌握新技术，要善于学习，更要善于创新”，为宝钢的建设与持续发展指明了方向。1985年，黎明副部长提出了“引进消化，跟踪移植，开发创新”的要求，即成为宝钢长期贯彻的“引进、消化、跟踪、创新”的“八字方针”。为防止重蹈“引进 落后 再引进 再落后”的老路，使宝钢跻身于世界第一流钢铁企业行列，只有坚持开发与创新，才能增强企业发展的后劲;只有不断推进科技进步，才能永葆宝钢青春。如日本新日铁、韩国浦项等世界先进钢铁企业，都不惜巨资建立了研究及工程一体化的科技开发中心。因此，宝钢迫切需要拥有高层次、高水平的研发机构，以增强自身的科技力量和消化、吸收、开发、创新的能力，适应企业的长远发展，迎接国际竞争的挑战。早在1992年11月，黎明副部长就指示，委托上海设计院设计宝钢科研中心大楼，要求在宝钢建设一座现代化的工程技术中心。1993年5月，按照黎明副部长和沈成孝副总经理的批示，由张清朗助理带队，组织了宝钢钢研所、设备部、自动化部、设计处和上海设计院共10人（余永桂、张安利等）的“赴韩国浦项学习考察组”，重点考察了韩国浦项产业科技研究所（RIST）。本次考察对宝钢确定建设工程技术中心的指导思想、功能要求、装备水平、建筑特点等有很好的借鉴作用。1993年7月，形成了“宝钢工程技术中心建设项目可行性研究报告”。同年8月，由冶金部科技司主持召开了“宝钢（集团）公司技术中心可行性研究报告论证会'，黎明副部长和沈成孝副总经理等公司领导出席了会议，并通过了专家组（徐匡迪、王先进、何麟生等11名）的评审，专家们一致认为：“宝钢建立技术中心是必要的、可行的”。会后，宝钢组织公司内各有关单位结合赴韩考察情况和宝钢实际，对上海设计院编制的“方案”进行了认真的研究。然后，上海院又经两次修改，提出了“宝钢工程技术中心可行性方案（东区）”。二、 领导的有关题词与讲话各个时期，国家领导人及宝钢历届领导对技术中心的建设与实施技术创新工程都作了重要的指示。1、国家领导人的题词与讲话“掌握新技术，要善于学习，更要善于创新。”（邓小平1984.2.15.）“埋头实干，从严要求，精益求精，不断创新。”（陈云1986.5.18.）“希望宝钢加强科技力量，追踪和独立创造冶金工业的高科技的世界先进水平。”（王鹤寿1993.12.23.）“办世界一流企业，创世界一流水平。”（江泽民1995.9.12.）“努力建设一个强有力的科研机构是宝钢的当务之急”，“希望宝钢不惜重金和以礼贤下士的勇敢精神，刻不容缓地建立强大的科研机构”，“不是建设一个普通的科研所，而是建设一个国家级的、超一流的科研机构”。（王鹤寿1995.9.）“要把技术进步这件大事抓紧抓好，并把技术创新作为企业发展的基本方针长期坚持下去”。“争取在3到5年时间里,通过技术创新使上海宝钢拥有一批世界一流的技术为我国钢铁工业技术进步作出更大贡献。”（吴邦国1998.11.17.）2、宝钢领导的讲话“引进消化，跟踪移植，开发创新。”（黎明1985.）“要从战略的高度充分认识推动科技进步对经济发展和企业生存的重要意义”，“要突出强调创新，要视今天为落后。”（朱尔沛1991.6.28.）“科技进步关系着企业的未来，宝钢要建成世界第一流的现代化企业，科技没有一个高速度的发展是根本办不到的。”（沈成孝1993.1.13.）“这些年来，宝钢的科技工作虽然取得不小的成绩，但是至今尚无宝钢自己特有的、重大的专有技术和人无我有的拳头产品”；“要善于利用已有的科技成果，在新的高起点上求得更快发展，不是从零开始，而是要踩在别人的肩膀上去”。（黎明1994.）“要努力建好技术中心，技术中心是宝钢开发新技术的场所，也是宝钢科研社会化的必要条件”；“要居安思危，不在科研工作上作出重大决策将失去发展机遇而后悔莫及”。（黎明1995.）“宝钢技术中心一定要下大力气办好，一定要办成世界一流水平的科研机构。 ”（关壮民1995.11.10.）“宝钢如果不努力加快科技创新步伐，不开发出独有的拳头产品，不能拥有特有的技术和专利，那么宝钢今日的辉煌可能在不久的将来就会暗淡无光。”（谢企华1995.11.24.）“技术中心一定要是实体，要有人、有装备、有手段，还要有机制。机制放活，才能出成果、出人才。”（王佩洲1997.3.25.）“思想再解放，机制再突破，激励再加大，管理再加强，速度再加快。”（徐乐江1997.11.18.）“没有著名品牌和自主知识产权的企业,人们很难承认你是世界一流水平,世界一流水平应该拥有著名品牌和自主知识产权。”（徐大铨2001.12.27.）“大力推进技术创新，并以管理创新、制度创新和文化创新为其提供氛围和条件,使我们拥有著名品牌和自主知识产权，走在用户的前面，走在竞争对手的前面。”（谢企华2002.1.20.）“没有独一无二的核心技术的企业，是不可能保持发展空间、形成竞争优势的，当然也就不可能成为真正的世界一流”；“这标志着自主创新将成为宝钢技术研发的主要战略手段，成为宝钢核心能力培育的关键环节。”（徐乐江2003.9.12.）“要进一步加强对技术创新的领导，把大力推进和实施技术创新工程作为当前和今后相当长一个时期促进宝钢大发展的主旋律。”（谢企华2003.9.12.）三、宝钢研发机构的历史沿革1、研发机构的沿革过程（1）第一阶段（1994.11.之前） 宝钢研发机构的建立1983年2月10日，宝钢中心试验室破土动工，于1985年12月24日竣工投运。1985年9月，建立了上海宝山钢铁总厂技术处中心试验室，简称：宝钢中心试验室。1988年10月19日，在原中心试验室的基础上，成立了上海宝山钢铁总厂钢铁研究所，简称：宝钢钢研所。1993年6月，经过前期的准备，成立了“宝钢科研中心项目组（筹）”，挂靠宝钢钢研所，开始了宝钢科研中心的筹建工作。1993年7月15日，更名为宝山钢铁（集团）公司钢铁研究所。1993年8月3日，国家经贸委、国家税务总局、海关总署联合下发了《鼓励和支持大型企业和企业集团建立技术中心暂行办法》的通知。年内，宝钢经冶金部审批同意后，正式上报国家经贸委申请组建国家级宝钢技术中心。1994年4月28日，宝钢与宝山区签订了“宝钢科技中心土地使用补偿协议”，同年7月，宝山区土地局正式下达了土地使用批文。8月，宝钢委托西安建筑科技大学完成“宝钢技术中心（东区）规划方案”。（2）第二阶段（1994.11.〜1999.8.） 宝钢技术中心的沿革1994年11月10日，国家经贸委、国家税务总局、海关总署联合下发了国经贸技】1994］623号文，认定宝山钢铁（集团）公司技术中心为'国家级企业技术中心”（全国共100家）。同年12月，国家经贸委召开了“全国企业技术中心工作座谈会”，宝钢由徐乐江副总经理和张清朗、康复、卢金雄等4位参加。会上，宝钢荣获了“国家认定企业技术中心”的铭牌和证书。1995年1月3日，谢企华总经理主持召开了“宝钢技术中心规划研讨会”，会议决定：由张清朗助理代表公司具体负责技术中心的组建工作。同年3月17日，公司下发了“关于成立宝钢（集团）公司技术中心筹建组的通知”。1995年7月21日，宝钢（集团）公司下发了宝钢字】1995］第372号文，宝山钢铁（集团）公司技术中心正式成立，简称：宝钢技术中心。1996年2月16日，宝钢技术中心东区建设工程（II区）正式开始施工。同年12月13日，I区、III区全面开工。1996年3月，冶金部在宝钢召开了“企业技术中心建设工作座谈会”。同年7月19日，国家经贸委副主任李荣融、技术装备司司长江旅安和冶金部科技司副司长李尚诣等领导，视察了宝钢技术中心。7月23日，公司举行了“产品开发研究组专家受聘签字仪式暨受聘专家和项目经理座谈会'。1996年8月16日，国家经贸委下发了《关于大力开展技术创新工作的意见》。同年9月，“宝钢技术中心西区建设可行性研究”审查，确定项目名称为：“宝钢三期工程中心试验室扩建项目”。10月24日，公司向国家经贸委上报“国家技术创新试点企业”申报材料;次年2月，又向上海市经委上报了“上海市技术创新试点企业”申报材料。1997年2月27日，国家经贸委下发了《关于做好技术创新试点工作的通知》。7月4日，上海市经委以沪经科［97］354号文件，确定宝钢（集团）公司为首批“上海市技术创新试点企业”（全市共9家）。8月21日，国家经贸委以国经贸技】1997］547号文件，确定宝钢（集团）公司为首批“全国技术创新试点企业’（全国共6家）。1997年7月19日，“宝钢 东大板形热轧技术联合研究室”成立。1998年2月13日，宝钢（集团）公司领导审定“宝钢技术创新工程方案”。同年9月，宝钢向国家经贸委技术装备司正式上报“宝钢技术创新工程方案”。1998年11月17日，宝钢、上钢、梅山联合重组。1998年11月20日，原宝钢技术中心变更为“上海宝钢集团公司技术中心”。同年12月，宝钢技术中心东区（I、m区）建成，投入使用。12月22日，宝钢展示厅举行开馆仪式。1999年4月，II区建成。1999年6月21日，国家经贸委下达了“上海宝钢集团公司技术创新试点方案'的批复。（3）第三阶段（1999.8.至今） 上海宝钢研究院（宝钢技术中心）的发展1999年8月5日，根据上海宝钢集团公司沪宝钢字［1999］第486号文：《关于组建上海宝钢研究院的通知》，上海宝钢研究院（上海宝钢技术中心）正式成立，简称：宝钢研究院（宝钢技术中心）。2000年1月18日，宝钢研究院与一汽签订了“长期开展使用技术研究合作协议”。2000年2月3日，宝山钢铁股份公司技术中心成立。简称：宝钢技术中心。2000年2月29日，“宝钢 东大EPM联合实验室”成立。同年7月14日，“包装材应用技术联合试验室”成立。10月14日，宝钢股份公司与上海交大成立了“汽车板使用技术联合研究室”。2000年8月，分析测试研究中心通过了中国实验室国家认可委员会的现场评审。同年12月，“宝钢分析测试试验室”获得了国家实验室认可证书。 2001年11月，组建了“上海宝钢研究院中试实验室”。2003年，技术中心西区实验室 冶炼、轧钢等中试工场相继建成、投运。2004年1月，新成立了电工钢研究所。为了适应集团公司一体化及“三大制造中心”的建设，对于研究院和有关技术中心的总体布局将作适当的相应调整。2、各阶段发展定位及其机构的变化（1） 各阶段发展定位宝钢中心试验室：旨在保证宝钢生产的长期稳定，并为不断提高产品质量和品种开发提供研究场所。宝钢钢研所：主要从事冶金新产品、新技术、新工艺的研究开发及其科技信息研究。钢研所面向宝钢的现在和未来，把技术服务、技术开发、技术储备作为自己的建所方针。宝钢技术中心：建设目标 建成为精简高效的，高层次、高水平、开放型的，研究开发和工程一体化的，富有创新能力的第一流研究开发机构。主要从事新产品、新工艺、新技术、新装备和前沿技术的研究开发，并进行信息研究。努力营造“严格求实，团结和谐，精简高效，开拓创新”的良好氛围。在宝钢联合重组后，建设目标 “建成我国钢铁行业新工艺、新技术及新材料开发的重要基地”。★上海宝钢研究院（宝钢技术中心）：发展定位 建成高层次、高水平、多学科、多功能、开放型的、研究开发和成果应用一体化的、世界一流的研究开发基地。从事新产品、新工艺、新技术、新装备的研究开发及进行信息研究，并使之跨入世界冶金技术发展的前沿。工作方针 “创机制，育人才,出成果，争一流。”（2） 机构设置的变化宝钢钢研所：共设有炼铁、炼钢、钢管、钢板研究室、冶金工具研究室、焊接研究室、耐火材科研究室、物理检测室、化学分析室、测试技术室、腐蚀组和情报室（后改为科技信息中心）；还设有课题管理科、科研条件科和办公室。宝钢技术中心（1995.7.21.〜1997.7.23.）：当初，技术中心兼有公司科研管理的职能，对其下属各研究所为业务领导关系，共下设‘4所、3处、1组”，即：钢铁研究所、自动化研究所、设备研究所、科技信息研究所（对外仍保留“档案处”）；科研管理处、知识产权处、科研条件处（当时未配置人员）；技术中心筹建组。★宝钢技术中心（1997.7.24.〜1998.11.19.）：1997年7月24日，公司对技术中心的体制作了调整，原下设的科研管理处、知识产权处划归公司技术部，改为下设科研项目管理室、综合调整室;1998年7月30日，又正式设立了科研条件室，即成，4所、3室、1组”，均由技术中心管理。上海宝钢技术中心（1998.11.20.〜1999.8.4.）：宝钢大联合后，原所属档案处从技术中心划出;另增设了组织人事室，从而变为下设“4所、4室、1组”。宝钢研究院（技术中心）（1999.8.5.〜2001.11.）：宝钢研究院和宝钢技术中心实行两块牌子，一套班子”，下设“8所（中心）、3处、1室”，即：冶金工艺研究所、产品研究所、用户技术研究中心、设备研究所、自动化研究所、新型材料研究所、分析测试研究中心、科技信息研究所斗研管理处、科研条件处、组织人事处;办公室。（2000.4.1.起，技术中心筹建组改为实验室建设项目综合管理组，挂靠科研条件处。）宝钢研究院（技术中心）（2001.11.至今）：2001年11月，宝钢股份公司体制调整，将技术中心科研管理处归属股份公司科技部。2002年9月，新型材料研究所与新流程室合并成立了前沿技术研究所。同年11月，组建了汽车板研究所，与用户技术研究中心合署办公。另将冶金工艺所、产品研究所调整为：资源与环境工程研究所、产品工艺研究所。所以，目前宝钢研究院共下设“10所（中心）、2处、1室”，即：资源与环境工程研究所、产品工艺研究所、用户技术研究中心（汽车板研究所）、电工钢研究所、前沿技术研究所、中试实验室其余4所（中心）、2处、1室，同上。（3）有关措施和激励机制（“小特区”政策）1991年2月，宝钢总厂颁发了《宝钢重大科技进步成果奖励基金实施条例》所设立的“奖励基金奖”是面向全国的。1994年10月，宝钢在全国率先建立起第一个设在企业的“博士后科研工作站”。1995年3月，成立了“宝钢（集团）公司科技推进委员会”。同年11月，公司命名了首批24位“宝钢技术业务专家”，还下发了“关于开展向陈钰珊同志学习活动的决定'。1996年5月，公司颁发了《宝钢技术中心项目经理制暂行管理办法实施细则》和《宝山钢铁（集团）公司技术中心聘请客座研究员暂行管理办法》。同年7月，公司授权技术中心，共聘请了8位“产品研究开发专家”还先后聘请了5位外国“高级技术专家”来宝钢工作，并从国内有关院校聘请了12位“客座研究员”。8月，公司又颁发了《宝山钢铁（集团）公司科技进步推进奖考核办法（试行）〉。1997年11月，宝钢（集团）公司成立了“宝钢技术创新委员会”和“宝钢技术专家委员会”，两委员会的办事机构挂靠在技术中心。同时，公司颁发了宝钢字［1997］第621号文：《宝钢技术中心人员配置及激励办法（试行）》，对专职科研人员试行“科研项目工资制”，并明确了技术中心的科研人员可以从国内外招聘。同年11月，宝钢（集团）公司还设立了“宝钢人才奖励基金”同时，颁发了《宝钢技术创新评价指标体系与考核激励机制实施办法（试行:》。1998年4月，又制订了《实施细则》。2000年，宝钢研究院制定了《宝钢研究院（技术中心）优秀中青年科研人员评定管理办法》，同年11月，召开了“首批宝钢研究院优秀中青年科研人员颁证仪式’（至2003年6月，已评选出3批共18名）。自2000年8月开始，宝钢研究院对宝钢技术业务专家、教授级高工和优秀中青年科研人员实行“弹性工作制”。2001年，对研究院的宝钢技术业务专家和优秀中青年科研人员试行“协议工资”当年下半年起，对上述人员进一步试行“学术休假制度”。2002年，在吸收“项目工资制”优点的基础上，对科研人员全面试行“岗位能级工资制”，使技术要素参与分配得以进一步强化。2003年7月，宝钢研究院推出了《“技术创新里程累计制”试行办法》。2002年4月，集团公司下发了《上海宝钢集团公司技术创新奖管理办法》，从当年起，每2年评选一次。3、科技发展战略与科技投入（1） 制定科技发展战略与规划1992年3月〜1993年8月，宝山钢铁（集团）公司组织编制了《宝钢中长期科技发展规划（至2000年）》；1995年底，公司制定了《宝钢1996-2010年科技发展战略》；1996年1月，公司举行了大型的“宝钢科技发展战略研讨会”。1999年11月，上海宝钢集团公司主体编制了《宝钢2001至2010年科技发展规划（主体部分）》。2000年8月，宝钢与国家自然科学基金委员会共同出资成立了面向全国的“钢铁联合研究基金”，用于对钢铁及相关技术基础性研究项目的资助，等。2000年12月，宝钢研究院编印了《上海宝钢研究院科研发展项目指南》（2003年版于2004年5月修改完成）；2001年11月，编印了《上海宝钢研究院人力资源规划（2002-2006）》；2002年1月，又编印了《上海宝钢研究院科研条件规划》。（2） 宝钢历年科技投入情况（表1）1996年2月7日，宝钢（集团）公司率先在国内企业中第一家建立的国际互联网工作站（设在技术中心科技信息所）举行开通仪式。为了充分利用国家给予“国家级企业技术中心”的优惠政策，宝钢技术中心积极申办引进实验仪器的免税工作，从1995年7月〜2000年1月，先后共计10批，获得引进仪器设备免税累计总金额为3249.9万元。从1997年〜2000年，连续4年申报国家经贸委的重大技术创新项目合计14项，经审定获准资助的专项拨款分别为：1300、1200、700、800合计4000万元。1994年11月18日，“宝钢生产系统的优化技术，项目，被评为冶金部科技进步特等奖;1995年，宝钢荣获冶金部“技术进步先进企业”称号;同年12月25日，“宝钢生产系统的优化技术”项目，被评为国家科技进步特等奖。表1：表2：四、 国家经贸委的要求及评价1、 国家经贸委的要求国家经贸委指出：“企业技术中心建设是实施技术创新工程的重要内容和关键环节”“大型企业要建立以技术中心为核心的技术开发体系”“建立和完善企业技术中心是企业技术创新体系建设的基础”。同时强调：“坚持