2023年收费站安全工作总结

2023年收费站安全工作总结收费站平安工作总结篇1

20xx年枣强收费站平安生产工作总结为切实做好平安生产工作，依据管理处关于平安生产工作要点支配部署，枣强收费站始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立平安生产“三个意识”，要全面落实平安生产责任制，持续推动科学发展、平安发展，坚守“红线意识”，增加“平安责任重于泰山”的工作意识，尽职尽责，狠抓治本，注意预防，杜绝平安事故的发生。结合收费站实际，现将枣强收费站20xx年平安工作总结汇报如下：一、全面健全了管理机构，严格落实了岗位职责

1、建立健全了收费站平安生产组织机构。

依据收费站工作实际，建立健全平安管理机构络，站领导高度重视平安生产问题，严格贯彻了落实平安生产会议精神，仔细落实、严格防范，全员主动推动各项平安生产工作。

2、严格落实了平安生产责任制。

在平安生产管理工作中，收费站领导亲自抓，做到一级抓一级，一级负责一级，以抓点带面。在健全和完善各岗位人员的平安生产职责和岗位平安操作规程的同时，收费站同各岗位员工签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制，做到职责落实，责任到人，确保平安生产工作取得实效。签订平安生产责任书47份。

3、建立了明确的平安生产目标。

建立平安生产目标管理体系，落实平安生产目标责任制，把平安生产目标任务逐级分解落实到每个岗位、每个班组和每个职工。实行“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，全面提高职工的自我平安防范意识，杜绝发生重大责任性事故，削减一般事故的发生，确保平安生产全年零事故。

4、建立了平安生产长效机制。

在总结以往的工作阅历的同时，不断建立健全平安生产长效机制，形成科学化、合理化的平安生产管理体系，做到全方位、全过程约束收费站平安生产行为，使平安生产工作做到一环比一环紧扣，一层比一层详细，一级比一级落实，使平安生产工作的'推动保持持续、许久的力度，实现收费站平安生产工作的常抓不懈。

二、完善了平安生产规章制度，规范了平安生产管理工作。

1、多角度、多方位微小处入手，不断完善平安生产制度。

制定了包括平安检查信息反馈、食堂管理、配电房平安管理等6项平安生产制度；制定包括驾驶员工作职责、电工操作等一系列平安操作规程。同时依据收费站工作特点，制定各岗位平安职责，保障职工在站工作期间的人身平安。

2、严格车辆管理，进一步加强人员培训。

要求驾驶员坚固树立平安意识，切实增加平安行车的自我约束实力，强化派车单制度，定期对驾驶人员开展谈心活动，不断地敲响平安行驶的警钟。定期对车辆运行状况进行全面检查、维护和保养，发觉故障刚好解除，坚决杜绝带病车上路，确保车辆时刻处于完好状态，保障车辆平安运行。组织驾驶员平安培训6次。

3、保障有力刚好，全面加强了后勤管理。

提高后勤管理的整体水平，为职工供应优质、安心、便捷的后勤保障，维护和确保职工的身体健康。不定期对后勤工作人员进行思想教化，定期开展食堂、配电室等重点要害部位平安检查，保障食堂、库房卫生整齐清洁，物品分类存放，防鼠防潮。要求食堂工作人员做好个人卫生，工作时要穿戴工作服、工作帽；特种作业人员工作时佩戴相应的防护用品。组织后勤岗位培训3次。4、总结阅历教训，完善各类应急预案。

依据收费站实际发生的各类平安事故，总结阅历，查找不足，不断完善各类应急预案，组织开展了防火、地震逃命等4次专项应急演练，提升职工应急处置实力。

三、加强平安检查，杜绝平安隐患。

1、微小之处见真章，加强日常检查工作。

实行边检查、边整改的有效手段，不放过一个小问题、小毛病，根据“发觉一处、整改一处、平安一处”的原则，刚好解决存在的实际问题。检查平安管理责任制的落实状况、平安规章制度的执行状况、事故防范措施的落实状况。对消防器材定期更换，标明存放地点和数量，对更换和运用状况进行登记。发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误，做到按程序办事，按规章操作。每月进行平安检查，发觉平安隐患3处，均马上整改完毕。

2、剖析自我，警钟常鸣，仔细做好隐患排查工作。

由站领导亲自带队进行平安生产大检查，有重点地开展平安生产自查自纠，查找问题，剖析自我，警钟常鸣。对收费区域和办公区域进行全面平安隐患排查，确保消防设施设备完好无损，预防火灾发生；同时重点对监控设施、供电设备、消防设施等进行全面彻底的检查，做到不留死角，对存在的平安隐患刚好进行整改，消退各种隐患，保证平安生产。3、站领导带班，切实加强站区平安管理。实行领导24小时带班制，刚好发觉并制止不明身份人员进入站区，对在收费广场停留的车辆进行劝阻，加强车道平安管理，针对特种车辆由执勤人员进行疏导，执勤人员要随时对车道、院落进行巡逻，严特别来人员登记制度。严格规范执勤人员进入收费广场、清扫车道时必需身着反光马甲。针对车辆强行闯道，拒缴通行费现象，在保障收费人员自身平安的前提下，主动协作交警、路政、公安等部门做好通行费征收和道路交通平安工作。严格节假日信息报送制度，做好值班记录和信息上报工作。四、加强教化培训，坚固树立平安观念。

枣强收费站实行“人防为主、物防为辅”的方式，通过教化、宣扬、考核等手段来实现对职工的平安培训。通过开展平安生产培训和学习，不断提高职工的平安学问和自我爱护实力。组织职工学习有关平安文件和各级平安会议精神，不断加强职工的平安意识，坚固树立“平安生产、预防为主”的思想，主动营造一个“人人讲平安、时时讲平安、事事讲平安”的良好氛围。进行系列平安视频观摩与消防平安演练活动，以提高职工自我教化、自我管理、自我服务和自我防护的意识和实力。20xx年组织、、等平安生产会议12次。定期聘请专业人员对全站职工进行平安培训，培训内容包括消防器材的正确运用方法、逃命技巧等，进一步提高职工自救实力；组织特种作业人员前往相关机构，培训学习各种设备的正确操作；常常性对职工开展平安学问培训学习活动，包括收费现场突发性事务的处置方法及其预案的了解和驾驭等内容，确保平安事故发生时实行正确的应对措施。20xx年组织、、等平安培训12次。

五、加大宣扬力度，营造出深厚的平安氛围。利用宣扬板、横幅标语、LED等宣扬平安生产常识和平安生产法规制度。利用班组会议对职工进行平安生产法等相关法规的学习，让职工真正树立“平安是一种责任、为己为家为他人”的理念。提高人人参加平安管理的主动性，不断增加平安防范意识，把平安隐患消退在萌芽状态。在x月x日，组织全体员工参与观看了平安警示片，并于会上绽开探讨，讲解并描述当前全新的平安实例和好的平安做法，使员工得到更加立体化的教化，树立了深刻的平安生产思想观念。

在以后的工作中，枣强收费站将接着实行管理处的文件精神，不断完善各项制度、落实责任，排查到位，全面推动平安生产各项工作的开展，进一步促进收费所仔细贯彻执行平安生产法律、法规，切实落实平安生产主体责任，进一步建立健全隐患治理和危急源监限制度，完善事故应急救援机制，强化平安生产基础，提高平安生产保障水平，促进收费所平安生产状况持续稳定，为衡大高速又好又快发展奉献力气。

收费站平安工作总结篇2

xx站根据管理处总体部署，加强组织领导，细心筹划，把各项活动作为阶段工作的中心任务来抓，确保了活动实效，让员工进一步树立了正确的人生观、世界观、价值观。

一、仔细开展保持共产党员先进性教化活动

二月份保持共产党员先进性教化活动开展以来，我们结合春运工作，围绕提高党员素养、服务人民群众、促进收费工作三大目标，较好地完成了先进性教化活动的各项工作任务。全站平均学习时间达到了42学时，每位党员撰写读书笔记达到了2万字以上。同时，通过观看任常霞、牛玉儒等先模人物事迹宣扬片，强化了学习效果。

根据“双促进、两不误”的要求，活动中我们坚持边学、边查、边改，取得了明显成效。同志们表示，今后要进一步解放思想，创新思路，树立超常规、高速度、跨越式发展的新观念，促进收费工作的大发展。

二、加强队伍建设，主动开展“收费秩序整顿月”活动

“收费秩序整顿月”活动开展以来，xx站加强收费队伍建设，提高收费队伍素养，打击逃漏费行为，树立了我们xx管理处良好的收费服务形象。

活动中，xx站开展收费规章制度学习和纪律教化，加深对收费规章制度的理解，并且结合正反两方面的阅历教训对员工进行纪律教化，仔细分析以往出现的各类违纪事务的根源和危害性，使每一位员工都能深刻理解遵章守纪的重要性和必要性，提高对各项规章制度的相识，培育了收费员严格遵守各项规章制度的习惯和自觉性。

三、做好“五一”黄金周的服务工作

xx收费站在“五一”黄金周期间，加强领导，强化措施，确保了节日期间的平安畅通。

节日期间围绕先进性教化活动这条主线，推动各项工作再上新台阶，确保了道路的平安畅通，充分呈现了先进性教化活动的阶段性成果，树立了高速员工的良好形象。活动中xx站坚持一是严格24小时值班制度，随时处理突发事务；二是加强文明服务，全面提升服务质量和服务水平；三是坚持把“服务大众，奉献社会”当作工作的动身点和落脚点。

加强队伍建设增加员工素养

铁的纪律，严字当头。建设一支铁的队伍必需要有铁的纪律。为了让员工更好的自觉遵守各项规章制度，xx站对绩效考核做了补充规定，并且对每月的考核结果上墙公布，做到政务公开，奖罚分明，增加了制度落实的透亮度，同时也增加了职工对管理人员的信任。

xx站还抓了收费人员的业务学习，特殊是刚参与收费工作的几名新收费员，督促他们向老收费员学习，不断提高业务技能和娴熟程度，降低操作失误率，提高收费速度和精确性，以便能更好的为驾乘人员供应高效、快捷的服务。一年来没有发生有理投诉，操作失误率也明显下降。同时还主动组织员工利用星期三返站时间、各中队自行组织和业余时间学习《你在为谁工作》、《员工手册》、《细微环节确定成败》等书，进一步提高了员工对企业文化的相识水平。并且充分发挥黑板报、“学习园地”的优势，开设学习专栏，让员工通过“学习论坛”、“学习资料”、“阅历沟通”等小栏目，进行沟通沟通，收到了相互借鉴、共同提高的效果。

强化票据、监控管理，提高管理水平

xx收费站主动组织票据、监控人员仔细学习岗位职责、工作制度和工作程序，进一步提高了他们对职责、制度规定的理解和驾驭程度。并对以往工作中出现的问题仔细进行了剖析，总结了教训，切实堵塞了管理漏洞，使工作水平得到了明显的提高。

一是对票据工作常常进行全面检查，重点检查票据管理规章制度的落实状况和票据、票卡领用缴销状况，对各类帐目进行全面核对，对各自的工作程序进行检查梳理，确保了各工作程序不出现漏洞。

二是对监控室的各项工作进行全面检查，对各项监控记录、各类特别状况记录，各类报表的填报和审核状况进行检查。

三是对各类设备的运行状况、各类设备故障状况及修理记录进行全面检查，通过检查，发觉工作中的不足刚好进行整改，全面提高了监控工作水平。

加强稽查，促进各项规章制度的落实

上半年xx站进一步加大了稽查力度，每日至少支配2次现场稽查和2次监控稽查，重点加强了夜间的现场稽查。对岗亭纪律、卫生、收费操作、监控操作、文明服务、票据管理等项目进行全面检查，保证了各项工作的有序进行。监控稽查不但要监督收费秩序、收费纪律、文明服务、平安管理等状况，还要记录收费员的操作状况并与微机记录进行核对分析。现场稽查实行明查和暗查结合的方式进行，暗查即搭便车进行，每次稽查出状况马上通报。在稽查工作中，章丘站严格落实了稽查频次和稽查内容，稽查状况记录具体规范。值班站长严格落实了每天4小时跟班监限制度。半年来没有出现睡岗、文明服务不规范等违章、违纪现象。

抓好文明服务，提高服务质量

上半年，xx站更新文明服务观念，注意全面提高收费人员的文明服务意识和文明服务水平，要求各收费员将缩短车辆通过时间作为文明服务的一个重要内容进行落实，站上合理支配班次和搭配人员，开启足够车道，提高收费速度，确保车辆快速通过，为驾乘人员供应快捷文明的服务。同时加强了收费广场的管理，特殊是北岗出租车乱停乱放的问题，刚好进行治理，岗上收费人员主动疏导车辆，缩短了车辆的等待时间，除特别状况外，车道压车从没有超过5辆。

为进一步优化收费发展环境，xx站在优质服务、提高收费速度等方面作出了补充规定，并设立了“政务公开”公告栏，自觉接受社会监督，大大提高了工作效率。

xx站主动开展创建省级“青年文明号”活动。重点抓了岗亭形象建设和收费队伍建设，站上把收费人员的仪容、仪表、着装、岗亭卫生、文明用语的运用等，作为对收费人员的最基本的要求落到实处，同时还不断创新文明服务的形式和内容，切实做到了为民、便民、利民服务。例如：为过往人员供应热水、应急药品、手电筒、导向服务、发放平安提示卡和口头提示、耐性回答驾乘人员的询问、主动帮助推车等，并且设立了“便民修车工具箱”，使文明服务更加细致入微。特殊因计重收费，有不少超限司机对加收通行费提出异议，有的甚至嘴里不干不净，每当遇到这种状况，我们收费员都会镇静冷静，耐性做好劝服说明工作，让他们心悦诚服的交上通行费。

xx站还主动组织收费员开展“结对帮扶献爱心”活动，帮助困难学生重返校内。Xx收费站保持共产党员先进性教化活动开展之际，党支部、团支部的同志们纷纷解囊，捐款6余元，帮助困难学生文豪。Xx站确定，今后要和文豪结成对子，帮助他完成学业。几个月来，xx站先后5次到小文豪家里，给他送去米、面、油、衣服等物品，使文豪能够安心读书。

抓好平安管理，保障各项工作平安进行

xx站依据“职业健康平安管理体系”的要求，常常对收费平安工作进行全面检查，例如：现金、票据、车辆、用电、物资、收费现场等，排查各类平安隐患，确保收费工作的平安进行。

xx站始终把平安工作贯穿于各项工作的始终，制定了“平安工作责任制”，成立了平安工作领导小组，平安责任明确，分工到人，并且实行了平安工作政务公开，结合六月份的“平安生产月”活动，做好宣扬教化工作，督促员工仔细学习管理处下发的《员工平安手册》，普及平安学问。

管理人员依据个人分工，常常巡察其负责的项目，对存在的平安隐患，刚好发觉刚好整改。同时站上还抓了票据室、收费现金、水泵房、食堂、车辆等方面的平安工作。上半年，章丘站没有出现平安责任事故，也没有因平安工作出现漏洞而影响正常的收费工作。

总结逃费形式，堵塞收费漏洞

xx站严厉打击各类逃费行为，取得了显著的成果。微机联网收费以来，特殊是实行计重收费后，由于利益的驱使，不少超限运输车多次通行高速马路，总结出了很多逃费方法，并且不断更新，为了加大对各类车辆逃漏费行为的打击力度，最大限度削减通行费流失，xx站就常见的逃费形式、逃费迹象、应对措施等对进行了总结和分析。同时常常组织收费员相互沟通，提高打击各类车辆逃费行为的实力和意识。

xx站还实行了上门工作的服务方式。通过当地养路费征收部门、车管所、派出所找到常常闯岗的车主，给他们讲解国家收费政策的法律、法规以及我们高速马路对逃费车辆的处理方法，使他们相识到了自己的错误行为，表示今后肯定要改正错误，主动交费。

xx站的以上行动，有效的打击了过往xx站逃费车辆的`嚣张气焰，对其他肆意逃费的车辆也起到了震慑效果，为我们xx高速马路挽回了经济损失。

做好新收费员的思想工作

xx站加强收费队伍建设，提高收费队伍素养，特殊是对待新调入的收费员，一是督促他们仔细学习业务，提高收费速度。二是加强他们的思想教化工作，使他们能够安心工作。

xx站去年调入的收费员比较多，站上针对每位员工的实际状况，逐一谈心，分别进行教化和引导，并结合管理处即将实行的收费业务竞赛，督促他们学好业务，在收费岗位上做出一番成果。

我们以上这些成果的取得，是与管理处领导的正确指引和亲切关怀分不开的，今后我们要更加紧密的团结在管理处领导四周，再接再厉，争取为收费事业做出更大的贡献。

存在的问题：

一、对员工的关爱不够，不能刚好了解员工的思想状态。

二、收费管理工作中一些细微环节之处没有到位。

三、收费设备的维护存在推诿现象。

四、对员工、尤其是新收费员工的业务学习抓得不够紧。

五、收费站之间的沟通不够，造成了操作失误率偏高。

下半年的工作安排及措施：

xx站下半年将接着坚持围绕管理处提出的工作目标开展工作。

一、接着加强收费人员的政治思想工作，加深员工对企业文化的理解，组织员工深化学习《没有任何借口》、《细微环节确定成败》、《你在为谁工作》等书籍，不断提高员工的整体素养。

二、接着加强收费管理工作，提高收费人员的文明服务水平，特殊要重视因计重收费引发的问题。要严格管理、严格纪律、严格制度、狠抓收费文明服务，培育收费队伍严谨的工作作风，并且结合近期管理处将组织的业务竞赛，全面提高工作水平。

三、加大稽查力度，实行连带责任制，做到层层落实责任到人。

四、抓好员工队伍的业务学习，特殊是要抓好新收费员的学习。

五、不断提高文明服务水平，开发新的服务项目，要主动创建条件，为争创省级“青年文明号”做好基础性工作。

六、结合保持共产党员先进性教化，接着开展“我是一个共产党员”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。

七、加强党风廉正建设，增加党支部的凝合力和向心力，主动发挥党支部的战斗堡垒作用。

八、深化长久的抓好平安工作，清除麻痹松懈思想。

收费站平安工作总结篇3

我站根据公司、处、所平安生产工作的要求和部署，仔细实行平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化平安生产目标管理，把平安生产工作始终作为头等大事来抓，加强领导，落实责任，夯实基础，深化整改，着力构筑平安生产的长效机制。现将今年以来平安生产工作状况总结如下：

一、建立健全组织机构，完善平安生产制度。

开征以来，依据上级安生产工作的要求，成立了平安生产工作领导小组、平安生产一岗双责领导小组、平安生产应急救援领导小组”、社会治安工作领导小组、一法三卡领导小组等6个领导小组，健全了机构，切实把平安生产工作作为头等大事来抓。针对收费站的特别状况，制定了四防（防火、防盗、防破坏、防灾难事故）应急处预案、突发事务应急处预案、反生抢劫处预案等17个应急处预案。为能严格执行平安生产工作我站还制定了7种平安生产管理制度，并由站长与管理人员及班长签订平安责任书，再由班长与班组成员签订平安责任书，使平安生产工作责任到人。

二、主动组织平安生产学习，树立平安生产意识。

（一）主动参加管理所的平安生产学习及培训，将平安生产工作逐层落实。

（二）定期开展平安生产工作会议（每月2次，每季度1次），大力宣扬平安生产法律、法规、平安操作规程，树立职工的平安防范意识。每轮班在班组班会上进行平安学习培训，并在站区张贴了平安生产的宣扬海报，还定期以宣扬栏及黑板报的形式进行平安学问的宣扬学习。

（三）每月组织平安教化培训活动2次，加大平安管理力度。主动组织各项应急预案的演练，提高平安生产效率。

（四）加强对车辆的管理。定期对驾驶员进行道路交通平安法律、法规的学习（每月1次），熟知各项法规。并与驾驶员签订了责任书，严格按制度执行，保障行车平安。

（五）根据上级的文件要求，仔细开展平安生产年及六月平安生产月的各项竞赛及学习培训活动，并在活动中是员工的平安生产意识得到了巩固及提高，达到了预期的目的。

三、加强治安管理。严格执行治安管理制度，做好一切治安巡查工作，确保了收费工作正常有序。

四、加强组织领导和考核检查力度，加强管理，定期排查平安隐患。

（一）始终坚持站内、班组联合考核管理制度，以促进广阔员工的平安防范意识与工作责任心。

（二）在日常的'平安生产检查工作中，各级管理人员都能够严格仔细地进行监督检查，对于存在的问题与违反规章制度的行为都能够本着从严要求，从严治理的工作原则进行大胆管理，并高度重视对广阔职工的教化引导工作。

（三）在日常的平安生产管理工作中，全体员工都基本能够遵守平安制度与职责，仔细按相关规定进行各项平安工作，确保了各项工作的正常开展。

五、主动支持和对我站平安工作的高度重视

有力的保障了今年来各项工作的平安平稳开展。管理处（所）领导多次到我站检查平安工作，定期根据平安管理责任考核目标及平安管理制度对我站的平安生产管理工作进行指导、检查，并对存在的困难进行调查了解，刚好做出了处理。

六、仔细细致进行各项平安记录的填写，做好痕迹化管理。

（一）通过年初起先运用的平安体系文件，健全完善了各项记录，并定期向上级部门上报平安体系文件，使平安管理工作有了规范统一的执行标准。

（二）我站依据上级部门的要求，结合实际、建立健全了各项平安记录并按规定仔细填写。

七、存在的平安隐患与问题。

（一）我站处下坡路段，时有车辆出现刹车失灵冲卡，存在平安隐患。

（二）车道上设施设备问题较多，但都已经刚好上报至管理所相关部门处理。

收费站平安工作总结篇4

一、安顺东站XX年度平安生产工作目标责任的完成状况

XX年初，我站即与处签订了平安生产目标责任书，站上与每名职工也签订了平安生产工作责任书，平安生产责任落实到每个人。站上成立了站长为首的平安生产领导小组，明确平安责任。在XX年度的工作中，我站始终把平安生产工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，对平安工作严防死守，把各种平安隐患歼灭在萌芽状态。逐步建立健全各项平安规章制度和措施，制订了《安顺东站突发事务应急措施》。XX年我站在平安生产方面主要做了以下工作：

1、站上行政人员完成自身工作后主动协作征费班指挥站区车辆，疏导交通，保证收费秩序的正常。

2、严格执行有关平安生产的规定，重视“防盗、防抢、防火、防电”工作。站上现有的17套灭火器材均能正常运用。用电方面不允许运用大功率取暖设备和私自乱搭乱接电源，对运用配发的电热毯有特地规定。站上在财务室、票据室、保管室、发电机房等处分别安装了防盗门窗，做好要害部门的平安防范工作。

3、做好站上机车、发电机组、机电设备的平安管理和日常维护工作。站上对发电机组的'水、机油、电瓶等每月检查一次，确保停电时能应急供电。对公务车的管理，严格按局、处有关规定执行。4、做好站上食堂卫生的管理工作，杜绝传染病和集体中毒事务的发生。加强站上职工自身平安意识教化，特殊是征费员进出收费通道时的平安防范意识教化。

5、加强站上的票款、票据（卡）、信息数据、资料档案的平安管理工作，全年无遗失、无被盗、无违章违纪现象发生。仔细做好交接班记录和行政值班记录。

6、加强值班室安保人员的责任心教化和落实行政人员值班制度，严格奖惩措施和定期巡查制度。

7、加强站上的平安生产监督、检查和宣扬教化工作。站上全年共召开平安会议1xxxx，平安自检xxxx，接受处组织的平安检查xxxx。

以上工作和措施基本上消退了各种平安隐患，XX年度我站无任何平安责任事故发生。

二、我站平安生产工作的基本阅历

1、领导重视，责任到人。安顺东站从上到下，通过层层签定平安生产责任书，把平安责任落实到个人，实行平安生产一票推翻制，坚固树立“平安问题无小事”的观念。

2、从细微环节入手，从小事抓起，不放过任何平安隐患，把各种平安隐患尽量歼灭在萌芽状态。

3、落实各项平安责任奖罚制度。安顺东站XX年度对有平安责任的征费员和行政人员，经济惩罚xxxx次，嘉奖了xxxx次。

三、我站XX年度平安生产工作准备

安顺东站XX年度将在局、处的领导下，再接再厉，保持XX年度平安生产取得的成果，总结平安阅历。进一步实行好“平安第一，预防为主”的方针，把我站的平安生产工作接着推向深化。

收费站平安工作总结篇5

元旦将至，XX收费站为保障收费站运营平安，确保职工和过往司乘人员度过一个平安祥和的节日。依据上级有关节前平安生产的各项要求，12月28日，由各管理岗位人员组成平安检查组对站内重点部位、平安设施、机电设备、食堂卫生等绽开了拉网式平安大检查和隐患排查工作，现将XX收费站开展“元旦”节前平安生产大检查状况汇报如下：

一、领导重视，周密部署。

XX收费站主要领导仔细履行“第一责任”，刚好召开专题会议，仔细部署落实各项安保工作。上下层层布臵、层层落实、不留死角、不走过场，详细工作抓细、抓实，查到每一个班组、每一个环节。根据“站自查、专项检查”的方式对全站的重点部位、重点部门等方面进行了全面检查。

二、全面检查，排查隐患。

一是对重要部位的机械设备的运行状况进行现场查看。站平安生产检查小组成员到发电机房、水泵房细致检查了各项设备的运转状况，并查看了运行记录，确保各项指数在正常范围之内。二是检查办公场所的用电平安状况。站平安生产检查小组成员对办公室、监控室、档案室、收费岗亭的用电线路进行了平安隐患排查，重新梳理归臵了部分较为杂乱的线路，严禁出现办公设备空转现象，确保用电平安。

三是检查收费站防火、防盗设施，确保人身、财产平安。站平安生产检查小组成员重点检查了票据管理室、监控室、便民服务室的.保险柜、防盗窗、警棍等平安防护设施的完好状况，并对站区的灭火器、消防井、消防栓等消防设施进行了实物查看，做好消防措施以应对突发火情。

四是对食堂卫生全面检查，确保食品平安。站平安生产检查小组成员对食堂的操作间、贮存间各个卫生死角进行了全面细致的检查，要求食堂工作人员严把食品原料选购 关，严禁在冰柜内存放过期变质食品，保持食堂干净整齐，为职工供应卫生平安的就餐环境。

五是检查通行票据的平安存放状况。票证管理人员仔细盘查清点各类票据，确保票、款及各类凭证存放平安。

六是对站内车辆进行平安检查。站平安生产检查小组成员分别就车辆线路是否老化，机油、刹车油是否在刻度范围以内，车内、车身的卫生状况是否达标、车内灭火器是否完好进行了检查，确保节日期间行车平安。

七是着重检查了应对冰雪灾难天气的应急物资，对其中的器材装备进行了全面的检修保养。确保在冰雪天气到来时，各项工作能够顺当进行。

三、加强机驾平安意识教化。

为确保“元旦”期间的车辆平安，特殊加强对机驾人员的教化和管理，严格车辆派车单制度，杜绝公车私用，全面检查机械、

车辆的技术状态。为了消退事故隐患，刚好做好了车辆的维护保养工作，严禁车辆带病运行，特殊是对交通车重点进行检测，防止车辆“带病作业”和“三违”现象得发生。以确保“元旦”期间的职工上下班平安和车辆平安。

四、严格值班制度，确保应急通道畅通。

制定了严格的值班制度，仔细支配值班人员，在“元旦”期间，实行24小时值班制度，由领导亲自带班，并进行不定时查岗，主动应对各类可能出现的应急事务，以确保“元旦”期间各项工作的有序进行。

XX收费站高度重视此次“元旦”节前平安大检查，排查整改力争全面细致，横向到边，纵向究竟，不走过场，切实把平安生产作为岁末年初的首要工作任务。此次检查有利于强化XX收费站的平安管理，深化平安整治，为20xx年平安生产工作夯实基础。

XX局XX收费站

收费站平安工作总结篇6

为了切实做好平安生产工作，与时俱进，做到“平安责任，重在落实”，严格执行公司的《平安生产管理目标考核方法》的相关规定，落实公司相关文件精神，把好平安关，杜绝平安事故的发生。同时为落实年初签订的平安生产责任书，增加员工平安责随意识，我所做了大量的工作，现将我所上半年度平安工作总结如下：

一、组建更新平安生产领导小组，加强管理

成立以所负责人为第一责任人，所平安员，管理人员、收费班长等为主要成员的平安生产领导小组，并在收费现场配备现场平安员。坚持做到人员调换马上更新小组成员，从而明确详细职责，将平安生产切实落实到个人，做到专人专项负责。

二、大力开展学习、宣扬教化，做到知行合一

所内始终着力于职工的平安教化培训工作，每年都会建立符合当前平安形势的平安生产教化培训制度，并依据制度每季度开展一次所一级平安生产学习会，每月召开一次平安生产例会，每周组织班组学习会，所平安员对每一位新进员工都进行平安生产培训学习。在x月x日，组织全体员工参与观看了平安警示片，并于会上绽开探讨，讲解并描述当前全新的平安实例和好的平安做法，使员工得到更加立体化的教化，树立了深刻的平安生产思想观念。

三、加大日常及节前平安检查力度

在每月进行的平安生产检查以及重点部位的检查中，我所秉承一贯一丝不苟的看法，并在春节、五一节、端午节等重大节日前，对收费所的各个平安部位进行了细致的检查，加强了人员的平安管理，对于平安生产检查时发觉的隐患问题，我所做了主动的整改，并在下个月的检查前进行复查，对于不能整改的隐患等做到了刚好上报，确保节日期间营运工作的正常进行，有效防范了平安事故的发生。

四、严格值班制度，加强平安监督

平安生产领导小组依据行政值班表，每天加强平安方面的检查和监督，做到早发觉早处置，防范于未然。为杜绝收费所外人员停留收费所广场，带来的平安隐患，收费所加强保安巡逻，并由当班班长从旁帮助，加强巡逻力度，对长时间滞留收费广场及试图进入高速人员进行劝离。行政值班人员每天要对收费岗亭、收费所办公区、宿舍、食堂进行检查。

五、开展各项活动，深化活动内涵

我所主动响应上级部门有关开展各项平安生产活动的倡议，并组建了活动领导小组，主动开展了“平安生产月”系列活动、“中心企业平安生产禁令”宣贯活动、“四不损害”活动和“一打三整治”专项行动等。

（一）平安生产月活动

1、整治秩序，确保生产。收费区域是我们平安生产工作的重点，也是我们整个平安生产工作中最最重要的一个环节，所以我们特别的重视和加强对收费广场的巡逻，通过教化和随时随刻的稽查加强收费人员的警觉性。同时，也对逗留于外广场的外来人员提高警惕，刚好劝离，确保营运平安和畅通。

2、做好平安生产宣扬工作，使平安意识深化人心：

3、演练预案，加强应急实力。6月20日下午，xx收费所组织员工实行了一次防盗抢应急预案演练，逼真地模拟了收费岗亭现场遭受抢劫的过程，由于打算工作充分，任务分解明确，各参加人员临场不乱，冷静处理，操作程序清楚精确，取得了良好的'演练效果。

（二）接着开展企业班组平安建设活动

1、各班组每月制定和实施的班组平安安排，搞好班组平安现场管理，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。

2、所每月召开平安例会，并由班组长在班组平安生产学习会议上传达。同时，设立独立的班组平安台帐，发动全体员工随时随地查找平安隐患，刚好做好上报工作。

3、推行班组平安标准化。根据国家现有行业标准和公司的平安生产规章制度，结合公司的工作实际，制定班组平安标准。

（三）“安康杯”、“青年平安生产示范岗”活动、四不损害活动

1、我所主动响应公司开展“四不损害”活动的号召，今年又重新制作了“四不损害”防护卡，在职工中征集了以新的收费模式为核心的全新形式的四个方面损害因素和预防对策，有效扩大平安工作的覆盖面；

2、我所还开展了“安康杯”竞赛职工十个一活动，全体员工主动参加提一条平安卫生建议、查一起事故隐患、写一条卫生体会等活动，并形成记录，对完善我说的平安工作有着重大意义。

3、在“青年平安生产示范岗”活动中，工会小组和团支部本着大力发挥广阔职工和青年在平安生产中的作用，主动组织活动，不断提高员工的平安健康意识、素养和技能，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抑制违章指挥的主动性喝主动性，广泛参加监督、支持和推动平安生产工作。

在以后的工作中，我所将接着实行公司和管理处的文件精神，不断完善各项制度、落实责任，排查到位，全面推动平安生产各项工作的开展，进一步促进收费所仔细贯彻执行平安生产法律、法规，切实落实平安生产主体责任，进一步建立健全隐患治理和危急源监限制度，完善事故应急救援机制，强化平安生产基础，提高平安生产保障水平，促进收费所平安生产状况持续稳定好转，并为社会稳定和谐奉献我们的微薄之力

收费站平安工作总结篇7

一、以人为本，以工作为中心

1、仔细细致，虚心好学：

上班前仔细做好列队讲评。上班时仔细做好事务的记录，下班后细致核对收费员上交的各类报表，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。

2、吃苦耐劳，先人后己：

再工作中我始终坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作，不叫苦叫累。发扬风格，关切班组人员，不计较个人得失，先人后己。

3、机灵冷静，反应快速：

在处理突发事务时始终能镇静冷静，在不违反规章的前提下，做到了机灵敏捷、反应快速，保持车道畅通。对各种特别状况刚好上报监控，不断提高自己处理问题的实力。对各类突发事务能够刚好解除，将处理措施过程登记来，加强自己的业务水平。

4、尊守规章，坚持原则：

严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。对不了解我们收费政策的司机，做好了说明工作，让司机明明白白的交费。

二摆正自身位置，理清关系

1、与站领导，各班的关系：

坚决听从领导指挥和支配，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己，肯定听从领导的工作支配，仔细刚好向收费稽查人员传达上级指示，刚好完成领导交办的任务。做好与各班组之间的`沟通和沟通，坚持相互团结，相互帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。

2、与本班收费员的关系：

我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面，我以身作则，根据各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止，严格限制;另一方面，关切爱惜收费稽查人员，满意他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。

3、与本站其他班的关系;

交班时检查设施设备有无损坏，车道开通状况.刚好告知接班班长削减接班是的压力。接班时加快速度，缩短接班时间。团结互助，通力合作，合力提高交接班的质量。

三班组人员管理

1、思想方面：带领收费稽查人员用学习来充溢思想，保持饱满的精神与愉悦的心情，要求上进，解除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作主动性。

2、纪律方面：仔细学习各项规章制度、收费稽查员考核方法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。

3、业务方面：要起带头作用，娴熟驾驭各类业务学问、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常状况的应变实力和处理实力，削减不必要的差错。

四工作中的不足

1、管理力度不足，在工作中过余人性化管理。

2、非正常状况处理的不够敏捷，还须要在以后的工作中不断积累阅历。

收费站平安工作总结篇8

依据市处在全市马路系统开展“平安生产月”活动的有关要求,有效的推动开展创建“平安马路示范点”、“平安管理提高年”活动，为把“平安生产月”活动有效地落实到实处，我站主动组织、明确责任，仔细开展自查自纠，严密防范各类平安事故的发生，确保站区平安形势稳定。详细工作做了以下几点：

一、加强组织领导。

成立特地的“平安生产月”活动领导小组，主要领导要亲自带队，负责各项检查工作的`指导和整治措施的落实，并结合本站实际状况制定详细的检查方案，明确职责，责任到人，按安排和步骤扎扎实实地开展好平安生产检查工作。

二、严格落实责任。

检查小组重点对我站收费前台标记、标线、减速板、振动减速标线、拦车器等规范设置状况仔细排查，对机关内和收费前台消防设施老化的刚好进行更换，出现问题刚好整改。检查过程中坚持实事求是的原则，力戒形式主义，做到不疏不漏，不留死角，并做好检查记录。在检查中发觉隐患和问题，要实行现场办公的方法，将整改责任落实到人。一时解决不了的，做好记录，限时整改。

三、亲密协作协作。

根据分工，细化责任，恪尽职守，在仔细援行本部门、本单位工作职责的同时，进一步增加协作与协调意识，加强与驻地公安交警部门的协作协作，在收费前台稽查、突发事故处理等环节上加强联动，形成合力，确保各项工作协调有序。

四、稳定职工思想。

针对农忙季节，易发生火灾事故，通过站区的农忙车辆较多，制作以消防平安为主题的板报、宣扬画、悬挂宣扬横幅，做好职工思想工作，驾驭思想动态,高度相识“***”活动的重要性,杜绝了工作散漫、思想浮动等不良工作作风。

五、开足车道，保障畅通。

根据市处要求，结合本站实际状况，支配收费前台按规定开足车道，杜绝堵车现象发生，制订了具体的堵车应急预案，依据麦收期间农忙车辆较多的特点，一旦发生车辆故障导致堵车等现象，马上启动预案，保障站区车辆畅通。

六、搞好便民服务措施。

配备简洁修车工具和急救药品，为过往驾乘人员供应开水、行车路途。

平安工作是一项长期而重要的工作，我站将以开展各项平安活动为挈机，不断夯实平安管理基础，提高平安管理水平，努力为徐州马路又好又快发展作出主动的贡献。

收费站平安工作总结篇9

20xx年xx收费站坚固树立"平安第一"的思想，及早部署平安生产工作。透过扎实开展大检查，严格值班巡查，全面落实职责和措施，严密监控平安重点部位和重大危急源，有效地稳定了我站平安生产形势。现将平安生产工作总结如下:

一、细心组织，及早支配

针对平安生产形势，我站进一步明确职责，落实职责，做到了早动员、早部署、早防范。召开平安生产专题会议，制定工作安排，并成立由xx任组长xx副组长，班长、票务为成员的领导小组。会上要求切实克服松懈麻痹思想，把各项平安防范措施落到实处，刚好整改存在的平安隐患。同时结合维稳综治工作，做好各项平安工作。

二、做好基础工作

强化教化培训，加大宣扬力度，做到警钟长鸣。年初，我站制定了平安教化培训安排，对全部职工进行了有关职业健康、平安环境、应急突发事务等教化工作，培训教化以平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、开展对平安生产学问、规章制度、操作规程、技术标准规范、设备学问、危急源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教化，并将查隐患、促整改活动的宣扬教化作为重要工作贯穿始终。

三、广泛宣扬，提高平安意识

在全年工作中，我站紧密结合当前平安生产工作实际，利用平安会议和标语等形式广泛宣扬法律学问和平安生产规章制度，提示职工关爱生命。关注平安。

四、加强值班巡查，确保信息畅通

xx收费站严格落实24小时值班。对单位值班状况坚持不定期抽查，落实了职责和防范措施。透过以上措施，有效地提高了全站职工的平安意识，刚好整改了存在的平安隐患，确保了全年平安生产无事故。

五、平安生产工作开展状况：

今年来，依据xxx所平安生产教化工作相关要求，提高广阔职工平安意识和责随意识检，重点开展了非煤道路交通平安、消防平安学问、防震减灾、防暴学问、用电平安、食品卫生等专项学习。

4月9日召开了平安生产教化培训工作会议，组织职工学习省xx局下发的相关平安管理文件。使全体职工从思想上相识注意平安的重要意义。

5月15日，组织职工学习《平安生产法》、《公里法》、《劳动法》等相关法律学问，提高全体职工的平安意识和防范意识。

8、9、10月，组织开展了消防平安学问、防汛、防灾、防暴等学问的学习和演练工作。通过开展学习演练相结合的.方式使职工亲身体会平安意识的重要性。

六、下一步的工作准备

在下一步的平安生产工作中，将着重实行以下措施:

一是狠抓平安生产职责制落实。进一步明确平安生产主体职责，切实抓好值班制度，平安检查等。将平安生产职责目标逐级分解，层层签订目标责任书。

二是强化平安生产教化培训力度。大力宣扬平安生产法律法规，进一步增加广阔职工的平安职责意识。

三是加强平安隐患的监督整改力度。坚持开展隐患排查整治工作，进一步加大隐患排查治理力度。对发觉的平安隐患，刚好实行有效措施进行整改，巩固平安检查效果。

收费站平安工作总结篇10

平安生产作为一个肃穆和许久的主题,在各个行业中都居于最基本最重要的位置。平安生产的好坏干脆关系人身平安，在现今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好平安生产管理，确保平安生产顺当实施。科学完善的平安生产管理制度是员工的生命平安的重要保障，是高速马路事业健康发展的基础。因此要一手抓员工素养、管理制度，一手抓好硬件的管理，从思想上和行动上全方位消退平安隐患，使高速马路事业平安、稳定、快速发展。

收费站的平安可以说主要包括人、财、物三方面的平安。

人即人身平安。做为收费站的工作人员，应当严格遵守工作纪律，做好自身防护工作。在横穿收费现场时，我们的工作人员应当根据平安管理有关规定：一看二停三通过，宁等一分不抢一秒，防止意外的发生，这是对工作负责的表现，也是对自己、对家庭负责的表现。

财即是钱票卡平安。我们应当切合实际，根据有关规定做好通行费收入、票据、通行卡“二专”“七防”，即专人、专柜、防火、防盗、防抢、防雷、防丢失、防自然灾难、防人为破坏。上岗期间更应做好防抢等平安措施，例如常常检查消防器材、安防器材是否能正常运用，做好突发事务预案，应急演习，时刻紧绷平安弦，这样才能做到遇事不慌，妥当处理。

物即是物品的平安。主要表现在物品的防火、防盗，食用品的卫生上。夏天由于天气燥热简单发生担心全事故，这就特殊要求我们专心做好平安生产的各项检查工作，防患于未然。同时夏天也是疾病较多的季节，俗话说病从口入，关注食品卫生应当做好食品卫生的监督检查工作，清除卫生死角，防止食物中毒现象的发生。

做为一个收费站工作人员，我对平安有着深刻的理解，平安以人为本，就是爱惜和爱护人的生命财产，把人看作世间最珍贵的。作为单位的员工肯定要遵守单位的规章制度，立足岗位，爱岗敬业，在平安生产工作中切实际做到“严、细、实”，提高平安意识。

所以我们要时时讲平安，日日讲平安，一点小小疏忽或许会对我们生命带来致命的危害，不要等事情发生了才去补救。同样一点小小的故障或许会对我们的单位带来巨大的损失。平安生产人人有责，不少事故的发生，究其缘由就是平安意识浅薄，没有把平安做到“密”，要是某一个环节严格一些，严格执行相关规定，一场灾难是可以避开的。

随意乱穿车道，有些车辆或是因为没有留意车道有人或是因为刹车失灵，进入车道并不会减速，令人猝不及防，甚至造成不可思议的后果。同时，在处理问题过程中不要站在车道里面，司机不会料见你会躲，就在这没料到当中，事故发生了，所以我们更应当谨慎，应当关注平安，珍惜生命，做到“不损害自己，不损害别人，不被人损害”。“冰冻三尺非一日之寒”，我们要从身边的小事做起，从点滴做起，再小的细微环节不能放过，因为忽视了细微环节就有了泰埋尼克号的'沉没。

看法确定一切，我想我们的平安管理也是一样的，必需做到用仔细的看法对待平安问题，抓好了平安意识这个源头，平安事故就会少发生或不发生。如何在思想上引起足够的重视，在行动上留意平安呢？我觉得可以从以下几方面着手：

一、通过思想政治工作，提高职工的思想觉悟，增加职工平安生产意识。

平安是常抓不懈的主题，个别人总是认为这是老生常谈，耳朵都磨出茧子。“我知道该怎么去做！”。说这句话的人往往思想上没有对平安引起足够重视，出事的往往也是这些人，等到真出了平安事故，悔之晚矣！平安不是一朝一夕的事情，也不是一个人两个人的事，它须要我们全员参加仔细对待，所以说平安必需是常抓不懈的，平安思想政治工作也必需是常抓不懈的。

二、提高自身的业务技能，杜绝平安事故出现。

干一行、爱一行、钻一行，我认为这不仅仅是一个爱岗敬业的问题，它更象是一个平安问题。例如由于长时间的封道造成收费广场大量车辆滞留，这时你要有礼貌同司机说明。开道时司机往往比较急，这样的结果必定造成收费站秩序混乱，形成车辆堵塞车道，谁也出不去的局面。假如你做不出正确疏导手势，就会有事故发生，假如你思想上平安不重视，自身业务技能差，收费广场秩序就会大乱，交通事故就会频发。所以只有提高自身的业务技能才能够有效地杜绝平安事故的出现。

三、加大平安管理力度与平安管理创新。

加大平安管理力度就必需建立一套完善的规章制度，明确分工，做到工作平安有章可询，责任到人，杜绝违章操作。谁出了平安问题就由谁负责，并加大平安监管力度，定期检查与不定期抽查相结合，发觉平安隐患刚好解除，防止更大平安事故的发生。对于一些不符合平安规定的条款刚好修改，真正做到平安管理创新，以此增加工作人员的责任心与危机感。

四、定期组织平安生产学问学习与培训。

除了日常的管理和考核严格要求外，还要有针对性地结合业务学问进行培训、考试。平安学问的学习能够有效地杜绝平安事故的发生，通过学习、相互沟通可以取长补短，吸取别人的教训，严格把关，杜绝平安事故的发生。

五、加强收费站平安管理。

严格落实上下岗、交接班措施，明确人员落实责任，严格执行落实收费亭上岗锁门制度。下一级的工作要对上一级负责，做到层层落实，重视防患于未然，每季度组织至少一次观看平安教化系列片，强化平安防范意识。

关注生命，关爱生命。平安问题不能只停留在口头上，最重要的是落实到行动中，平安工作是特别重要的，所以为了我们的交通事业，为了我们的家庭，为了我们自己，请把平安思想经常树立。平安规章制度，不是捆住我们的绳索，这正如风筝和线的故事，没有了线的束缚，风筝不会飞的更高，只会一头栽下。平安也正如是鞭策我们正确行进的鞭子，只有时刻牢记平安，我们才能做出更好的成果。

收费站平安工作总结篇11

一年来我站以实施“分公司20xx年平安保卫目标责任书”的要求为主线，坚持“平安第一，预防为主”的原则，加强领导，落实责任，夯实基础，深化整改，着力构筑平安生产的长效机制，吸取年初平安事故的教训，以此为警示，全面提高员工的平安意识，在本年的后续工作中未发生任何平安事故，平安生产保持了平稳的态势，有力促进了通行费的征收工作。

一、本年平安生产的主要工作

㈠完善平安制度，宣扬教化到位

在平安管理工作中我站始终坚持以人为本的原则，适时调整了平安领导小组；依据实际状况对修改了各种防范预案、制定了清雪工作流程；年初与全体员工签订了《平安保卫责任书》和《交通平安责任书》；在日常工作中充分利用黑板报、宣扬栏等宣扬载体，向员工大力宣扬有关平安学问和技术；组织员工对平安制度（分公司下发平安类文件及站内制定的各种平安预案）、技能进行学习；召开各类平安会议29次，并要求会议内容员工知晓率达到100％，通过以上形式的工作，全站员工的平安意识和法制观念均有了不同程度的`提高。

由于我站没有班车，员工上下班多为驾骑机动车这一特点，为保证员工的出行平安，站里利用平安会议对驾驶员进行了平安教化，教化内容主要包括学习新《交通法》、出车前的“三检”、如何增加平安意识等内容。通过这种形式的教化，使全站机动车驾驶员平安意识有了进一步加强。

㈡主动进行防范，注意落实到位

针对黄金周期间我站车辆较多需加大复式车道的特点，特制定出台了适合本站实际状况的平安措施、工作手册，配置了对讲机、平安桶、反光背心、停车指示牌等平安防护用品，确定了警卫人员的站位，确保了黄金周复式收费时段收费人员的人身平安。

在安装防护栏、修理船头岛等施工作业期间，站里刚好做好了相关的平安保障工作，一是加大对所属员工的教化力度，提高员工的平安意识；二是站长亲临施工现场进行指挥、协调施工现场平安工作；三是警卫人员加强对站区车辆的疏导，保证车辆快速通过；四是电工在施工现场进行巡查，保障供电平安。由于站内对这些工作打算充分、措施得当，保证了整个施工过程的顺当进行。

在治理逃费车工作上，我站在要求员工严格治理的同时，时刻教化员工留意自身平安，并要求治理人员要严格履行平安工作制度，不能正面拦截逃费车辆，要求采纳停车指示牌拦截车辆的方法，由于站内实行的方法得当，使治逃工作得以平安顺当地开展。

针对我站票亭门为侧开这一特点，依据站内的实际状况加大了对员工的平安教化，尤其是教化员工在经过车道、进出票亭时，要特殊留意平安，必需做到一慢、二看、三通过。

针对我站用电单位多、管理难度大、隐患多的特点，站平安领导小组成员制定了《冬季用电管理规定》，并定期对驻站用电单位进行用电平安问题的提示，检查电器设备的完好状况及线路的平安状况，发觉问题责令马上整改，该修的修、该换的换，对禁用的电器设备第一次提示、其次次没收，并视状况停止供电。

为了加强员工处理突发事务的实力，我站先后对全员进行了防盗抢、防火、防讯演习各一次，9月份还对新入职的收费员进行了消防演习，通过实地的平安操作演练，达到了预期的效果，保证了平安工作的万无一失。

㈢检查系统周密，落实整改到位

在本年的平安工作中，针对各月份的工作特点，我站共进行各类平安自检自查42次，检查出问题2件，把检查中发觉的问题，马上反馈给站长，并要求限时整改，并在检查记录中进行登记，待下次检查时进行着重检查。

㈣百日平安期间，工作全面提升

在活动之初便在全站内转发了分公司《关于开展平安生产月活动的通知》文件，并依据文件要求，紧紧围绕“平安是最好的服务”的主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，制定了“百日平安领导小组”和“平安工作实施小组”使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于我们打算充分、布置周详，使我站“百日平安竞赛活动”一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道，并使得在本次活动期间全站无任何大小损害事故发生。

二、存在的问题和难点

㈠票亭门为侧开门，员工上下岗存在平安隐患。

㈡从我站过往的车辆多为大型货车常有刮撞票亭的现象，存在对收费员造成人身损害的隐患。

三、今后将实行的防护措施

㈠由于票亭门为侧开门，员工上下岗没有平安保证，为保证员工平安，接着实行岗前提示和关闭车道上下岗相结合的形式。

㈡接着强化平安培训，提高员工的平安素养和自我防范意识。

㈢接着把机电平安作为平安生产工作的重点，注意隐患整改，强化岗位责随意识。特殊是要求电工加强对施工现场的巡查检查力度，保证施工平安工作万无一失。

平安工作只有起点没有终点，平安是永恒的主题，我站在平安生产工作方面，虽然做了多方面的工作，并取得了肯定的成果，但是离真正建立平安生产长效机制还有很大差距，对平安工作必需警钟长鸣，常抓不懈，在今后的平安管理工作中，我站肯定要坚决落实好分公司下达的平安指标，虚心学习兄弟站好的阅历和做法，把平安生产工作抓实抓好。

收费站平安工作总结篇12

一、通行费指标完成状况：

我站内抓管理，外创条件，实行有效措施努力提高通行费收入，20xx年上半年度通行费征收指标为*万元，上半年完成通行费收入*万元，为安排的*%，同比增长*%，再次刷新半年度收费业绩的新高。

二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位。

20xx年是公司“二次创业”的奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。依据管理处给我站的即定工作目标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。在仔细总结上一年工作的基础上，结合实际，接着实行质量、环境、职业健康平安体系，坚持各项工作坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要工作的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此，我站刚好通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教化，要求职工认清形势，进一步提高相识，并着力分析了我站20xx年所面临的收费增长机遇和困难，树立广阔职工完成收费等各项工作任务的信念。为将工作落实到实处，我站将半年度通行费指标、平安目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清楚、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标创建了有利条件。

三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等工作上台阶。

随着施工进入攻坚阶段，苏州段工程的步步推动给日近2万辆的城区段造成瓶颈。一边是**高速马路仍旧禁行货车这一有利条件影响下的大流量，一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后，做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、削减费源的流失、实行切实可行的有效措施，削减和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴冲突的重点工作。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境；在内部强化制度建设和岗位管理，主动在内部挖掘增收潜力，从而既保障了国道拓宽施工须要，又最大限度削减了费源流失，竭力打造一个平稳和谐的收费环境。

1、攻坚克难，用主动的姿态细心组织管制后的交通。

20xx年4月1日起对城区段实施交通管制：梅巷西至绕城高速马路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力，给工程施工带来保障，但其将干脆给我站流量造成损失，带来收费下滑的局面。为此，我站多次与交管部门沟通协商，从实际动身探讨一个既能保证国道扩建须要，又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商，交管部门最终对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆基本放行，这样，过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。

与此同时，依据我站提出的分流方案，交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点，对过境车辆实施管制，从而保证前方国道扩建施工的须要。我站还协同交管部门在国道11K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌，清楚、便利地指引车辆行驶。

这样，一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成，细心组织的方案和实行的对应措施满意了扩建施工和通行费征收的共同须要。

2、埋头苦干，用主动的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。

加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部接着在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位管理入手，通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范，为收费业绩提升供应“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采纳定人定车道的方法，有效遏止了车辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场管理供应了切实可行的方法。

与此同时，收费员也加强了对车辆计重信息的分析推断。收费员不再简洁地根据显示屏提示收取通行费，为订正轮胎识别器的轴数误判，收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载，大大提高了服务质量和工作效率，使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措，使全站职工时刻保持了良好的心理素养并具有较高的业务水平，为应对大流量的`考验供应“硬保障”。

3、乘风破浪，用全局的观念克服人员惊慌的冲突。

今年来我站的人员调配惊慌的更趋突出。特殊是今年来收费岗位中有2人辞职，又有近1名女同志需休产假，使得原本就未达到公司定员标准的缺员冲突日益严峻。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配惊慌的冲突，站管理人员均全班次镇守收费一线，全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对25万元/日的大流量，1个车道全部开放，工作的责任心和使命感促使工作人员主动削减了吃饭和休息时间，主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作看法与站部长期提倡的职业道德教化相得益彰，所以，尽管有着大流量，有着人员调配惊慌带来的工作强度增加，但站部至今未接到一起有责投诉。同时，各个职能部门的亲密协作，还带来了内部和谐的佳音，管理关系进一步理顺。

四、持续改进管理体系运行，加强过程化管理，实现管理的标准化。

1、标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够根据标准化的要求进行，基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新状况，我站组织了全员进行了新危急源的辩识和深化学习。与此同时，为持续保持质量、环境和职业健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站仔细组织全员学习215版管理体系文件，对修订的项目进行反复钻研，力求领悟文件精神，为不断提高工作水平供应理论依据。

2、正确评估目标完成状况。我站坚持按程序办事，结合年初制定的站管理目标，进行了目标分解，建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中，我站建立的每月目标测评，实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康平安管理体系目标的完成状况进行了评估，并提出存在问题和有针对性的改进看法，从而真正实现了管理工作持续改进的方针。

3、引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进，必需要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化，围绕贯标要求接着加强了收费稽查、内务管理、平安生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成状况、文明服务质量等状况等；考核职能部门的基础管理工作，并在月度考评会上进行总结讲评