《创造、创新与改变》课件-1.5 形象思维_第1页
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文档简介

1Chapter知

脑

篇思维与感知1

人类大脑与感官【理论】人类大脑与感官【任务】打开你的感官1.11.22

思维分类1.3

【理论】思考与思维1.4

【理论】思维的过程3

全脑思维【理论】结构化思维1.8【理论】形象思维【理论】逻辑思维1.51.61.9

【理论】创新思维1.10

【案例】全面思维之腾讯公司1.7

【任务】运用不同思维表现一个事物2创造，创新和改变1.8

结构化思维12结构化思维全脑思维十个基本逻辑451

结构化思维结构化思维是以事物的结构为思维对象，以对事物结构的积极建构为思维过程，力求得出事物客观规律的一种思维方法。分解、

用于口头/构建思路

书面表达特殊

一般

一般

特殊6思考和记忆共同模式：（1）分块解决

（Divide

andConquer）（2）

逻辑链(Chain

)核心：

分类

+

层级演绎顺序：大前提，小前提，结论。时间（步骤）关系：第一，第二，第三。结构（空间）关系：远近，高低，大小，整体部分。程度关系：最重要，重要，次要等。逻辑顺序从因到果、从主到次、从整体到部分从概括到具体、从现象到本质、从具体到一般7结构1—时间逻辑日程安排项目规划从早上、下午到晚上：从设计、开发到实施：从古代、中世纪到现代：

建筑史30年代、60年代到90年代：

汉字工作业绩按照时间发生的顺序来阐述思想

之前、之中到之后：8结构2—空间逻辑从左、中到右：座位安排从内部（里）到外部（外）：SWOT分析从上、中到下：

产业链从南到北、东到西：地理电影拍摄以地理位置为基本的表达结构

游览顺序：9结构3—三角逻辑作文，经典的“三段式”开头正文结尾10经典三角形建筑埃及金字塔11案例：超市购买：土豆、西红柿、胡萝卜、鸡蛋、牛奶、橘子、苹果、酸葡萄奶、咸鸭蛋12结构4—变焦逻辑一、拉远镜头，焦距增大（1）扩大到更宽广的视野（2）处理敏感或保密信息（3）证明选择或决定的合理性二、拉近镜头，焦距减小（1）着眼于具体细节（2）反驳一概而论的说法（3）将宽泛的认识具体化13结构5—钟摆逻辑一方面讲，另一方面讲，凭心而论没有、全部、有些你的看法、他的看法、大家的看法14结构6—收益逻辑技巧：从较突出的收益开始讲中间插入最不起眼的收益最令人兴奋的收益高潮收尾一种是正向收益；一种是反向收益15结构7—图景逻辑一“类比法”将新事物与旧事物对比例：瞎子摸象二“事例法”给出清晰具体的实例例：阿甘跑了很久。阿甘跑了3年2个月14天又16小时。16结构8—正反逻辑优势

Vs

劣势机会

Vs

风险阐明问题的两极17优势（Strength）

劣势（Weakness）123例：内

部因

素正反逻辑构建的SWOT法123外

部环

境机会（Opportunities）SOWO123利用这些改进这些WT风险（Threats）

ST123监视这些消除这些18结构9—骨牌逻辑1个结果n个原因:

老师课讲得好1个原因n个结果:

天气潮湿连锁反应:

紫荆花文化节因果分析19结构10—5W逻辑howhenwherewhatwhy520例：用5W逻辑分析我的梦想What

WhyWh

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