10月11日基层班组长能力提升培训（第二期）测试题

10月11日基层班组长能力提升培训（第二期）测试题您的姓名：[填空题]*_________________________________您的单位：[填空题]*_________________________________您的部门：[填空题]*_________________________________一、单选题1.团队绩效与（）密切相关[单选题]*A.团队氛围B.团队执行力(正确答案)C.团队凝聚力D.团队组织架构2.团队形成的阶段为成立阶段、震荡阶段、（）、高绩效阶段[单选题]*A.消亡阶段B.高质量阶段C.创新阶段D.规范化阶段(正确答案)3.冲突被定义为感知到观点上的分歧或者人与人之间的不相容团队中有关任务内容方面的争议，包括在观点、想法和意见上的分歧属于（）冲突[单选题]*A.关系B.人际C.角色D.任务(正确答案)4.团队决策需要营造良好的参与氛围（）通过无限制的自由联想和讨论，可以调动团队成员的参与，产生尽可能多的观点[单选题]*A.绩效激励B.思维导图C.头脑风暴法(正确答案)D.鱼骨图5.团队冲突的两种形式是任务冲突和（）[单选题]*A.关系冲突(正确答案)B.人际冲突C.氛围冲突D.角色冲突6.下列哪种团队角色具有综合团队建议、对重要为你进行决策、确定团队分工的职能（）[单选题]*A.创新者B.协调者(正确答案)C.塑造者D.监督员7.团队的任务类型不包括（）[单选题]*A.生产团队B.服务团队C.营销团队(正确答案)D.项目团队8.（）通常是指与知识和经历相关的种类上的差异[单选题]*A.分离型多元化B.不平等型多元化C.单一型多元化D.多样型多元化(正确答案)9.（）指具有支配性的、强烈感染的、充满自信的、强烈的个人道德观的领导者[单选题]*A.变革型领导B.仆从型领导C.魅力型领导(正确答案)D.破坏型领导10.（）被定义为，领导者反复表现出来的侵犯组织合法权益的系统化行为，这些行为破坏了组织的目标和任务，损毁了组织资源，侵蚀了下属的福祉、工作动机、工作效果和工作满意度[单选题]*A.变革型领导B.共享型领导C.魅力型领导D.破坏型领导(正确答案)11.据费德勒的权变模型，当情境非常有利或非常不利时，采取（）的领导风格更为合适；但在情境有利程度适中时，（）的领导风格更为有效[单选题]*A.任务导向关系导向B.工作导向关系导向(正确答案)C.工作导向任务导向D.关系导向任务导向12.勒温的领导风格理论中，认为（）工作效率最低，（）是最佳的领导行为风格[单选题]*A．专制型领导放任自流型领导B．专制型领导民主型领导C．民主型领导放任自流型领导D．放任自流型领导民主型领导(正确答案)13.（）是指组织领导者用类似父亲对待孩子般的方式来治理和控制国家或者组织的规则或系统[单选题]*A.中国人传统性B.英雄领袖的魅力型领导C.家长式领导(正确答案)D.“集体主义”的组织行为14.有关领导活动的构成要素，其中不包括（）[单选题]*A.领导者B.追随者C.组织结构(正确答案)D.领导目标15.关于情境领导的论断，如下错误的是（）[单选题]*A.情境式领导强调因参与行为、任务行为之间的交互关系及下属的成熟度来选择适宜的领导方式(正确答案)B.情境论在直觉上很有感染力，但实证效度并不乐观C.下属的成熟度越低，越倾向于多命令、多指导D.对于能力高、意愿强的员工，参与式领导的效果往往不及授权式好二、多选题1.从团队创建和发展的历程来看，团队会经历哪几个阶段：（）*A.震荡(正确答案)B.成立(正确答案)C.规范化(正确答案)D.高绩效(正确答案)2.在团队的成立或者创建阶段要完成团队方案的制定和其他准备工作，其中包括：（）*A.团队管理者要安抚人心B.考虑团队的定位问题，形成团队的内部结构框架(正确答案)C.建立起团队与外界的初步联系(正确答案)D.得到上层领导的支持(正确答案)3.嵌入职能组织结构的团队分为三个层次：（）*A.战略层的高管团队(正确答案)B.操作层的任务团队(正确答案)C.战术层的目标管理团队D.战术层的职能管理团队(正确答案)4.团队作用的表现有：（）*A.激励员工动机(正确答案)B.增加生产率(正确答案)C.提高员工满意感(正确答案)D.增强组织灵活性(正确答案)5.一个高效的工作团队必须具有哪几点：（）*A.清晰的目标(正确答案)B.相关的技能(正确答案)C.相互的信任(正确答案)D.严格的领导6.如下属于中华文化情境下的本土领导构念的是：（）*A.中国人传统性(正确答案)B.家长式领导(正确答案)C.变革型领导D.差序格局(正确答案)7.变革型领导重视员工的：（）*A.非认知变量B.主观能动性(正确答案)C.自我实现(正确答案)D.积极心理状态8.如下判断正确的是：（）*A．一个人一般有且只有一种领导风格B．行为理论和权变理论依然强调领导者对组织绩效产出的决定性作用(正确答案)C．领导特质理论从领导者与领导目标的视角来考究影响组织绩效的前因变量D．任何领导风格都有两面性，都有其适用对象和情境(正确答案)9.变革型领导可以概括为四个方面：一是（），二是鼓舞性激励，三是（），四是个性化关怀*A.人本导向B.理想化、影响力(正确答案)C.道德觉知D.智力激发(正确答案)10.有关于中国情境下的本土领导构念，以下说法正确的是：（）*A.差序格局是以自我为中心向外部扩散的，以自我或家庭为中心，以血缘或地缘为纽带，形成了一定的关系圈(正确答案)B.关系圈的大小依据社会间人们关系的紧密程度而定C.家长式领导不只存在于华人社会(正确答案)D.中国人传统性是无法改变的三、判断题1.只要是群体，都需要成员之间相互协作和形成共同的目标[判断题]*对错(正确答案)2.团队规模越大就越有力量[判断题]*对错(正确答案)3.团队绩效是团队的最终成果，并决定了团队的效能[判断题]*对错(正确答案)4.团队领导和一般群体的领导方式是不同的[判断题]*对(正确答案)错5.团队成员的价值观与团队的价值观应具有一致性[判断题]*对(正确答案)错6.团队的协调者必须具备超常的创新能力[判断题]*对错(正确答案)7.跨文化的团队具有多元的价值观与信仰[判断题]*对(正确答案)错8.不同领导风格之间是相互对立的[判断题]*对错(正确答案)9.不伪装自己是本真型领导的重要特征[判断题]*对(正确答案)错10.下属的成熟度越高越倾向于少命令少领导[判断题]*对(正确答案)错11.授权式领导比其他领导方式的领导效能都高[判断题]*对错(正确答案)12.一位领导