车间深入管理试题答案整理

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业管理最重要的一个因素就是：（）√A

全力合作B

全面贯彻C

全方位服从D

无条件执行

正确答案：

D2.素养这个阶段要解决的问题就是：（）√A

如何让利益大量流入B

如何让员工自觉做事

C

如何让上级轻松领导D

如何让团队高效发挥正确答案：

B3.推行IE的根本目的是：（）√A

合并（C）B

取消（E）

C

重排（R）D

简化（S）正确答案：

B4.目视化管理要达到的目的是：（）√A

给经销商看B

给客户看C

给了解现场的人看D

给不了解现场的人看

正确答案：

D5.下列说法不正确的一项：（）√A

只要班组成员的工作产出超出了下道工序的要求，就是制造过剩的浪费B

凡是生产不能让顾客立即购买的产品，都是浪费C

制造过剩的浪费，不是现场所有浪费的引发点

D

成本管理就是价值流正确答案：

C6.SMART法则中，T是：（）√A

可管理B

可度量C

现实性D

时限性

正确答案：

D7.时间管理的意义就是：（）√A

提高工作速度B

避免浪费时间

C

加强团队意识D

制定良好计划正确答案：

B8.在5S中让企业变得更合理、更利于生产、更利于安全的是：（）√A

清洁B

清扫C

整顿D

整理

正确答案：

D9.素养就是：（）√A

涵养的检测B

素质的检测C

素质的培养

D

涵养的开发正确答案：

C10.被欧美管理家誉为21世纪的企业管理模式的是：（）√A

TPS

B

TPMC

TQMD

KVP正确答案：

A11.班组长需要知道的四个原则最早来源于：（）√A

美国的工艺工程

B

德国的制造工业C

日本的生产工艺D

意大利的雕塑工艺正确答案：

A12.在日本员工工作满20年，才有资格升入：（）√A

B级B

S级

C

A级D

C级正确答案：

B13.下列不属于目视管理四个原则的一项是：（）√A

统一B

简约C

鲜明D

安全

正确答案：

D14.在条件允许的情况下，消除搬运浪费的最佳方法是：（）√A

机械化操控B

流水作业C

程序化运作D

缩短工序的距离

正确答案：

D15.现场所有浪费的引发点就是：（）√A

等待的浪费B

动作的浪费C

制造过剩的浪费

D

修复不良品的浪费正确答案：

C单选题正确1.素养这个阶段要解决的问题就是：（B）

A

如何让利益大量流入

B

如何让员工自觉做事

C

如何让上级轻松领导

D

如何让团队高效发挥正确2.QCC管理工具产生于：（C）

A

日本

B

中国

C

新加坡

D

韩国正确3.推行IE的根本目的是：（B）

A

合并（C）

B

取消（E）

C

重排（R）

D

简化（S）错误4.在丰田员工职业生涯图中，参加A级培训员工技能要达到：（）

A

28个点

B

36个点

C

49个点

D

64个点错误5.下列说法不正确的一项：（）

A

只要班组成员的工作产出超出了下道工序的要求，就是制造过剩的浪费

B

凡是生产不能让顾客立即购买的产品，都是浪费

C

制造过剩的浪费，不是现场所有浪费的引发点

D

成本管理就是价值流正确6.时间管理的意义就是：（B）

A

提高工作速度

B

避免浪费时间

C

加强团队意识

D

制定良好计划错误7.素养就是：（）

A

涵养的检测

B

素质的检测

C

素质的培养

D

涵养的开发错误8.“7S”最早在日本的时候，第六个S实际上是成本，它叫做：（）

A

安全

B

节约

C

强调

D

监督正确9.被欧美管理家誉为21世纪的企业管理模式的是：（B）

A

TPS

B

TPM

C

TQM

D

KVP正确10.质量管理查找问题的图，最早叫做：（C）

A

遥感图

B

卫星图

C

石川图

D

质检图正确11.班组长需要知道的四个原则最早来源于：（A）

A

美国的工艺工程

B

德国的制造工业

C

日本的生产工艺

D

意大利的雕塑工艺正确12.在日本，员工进入厂开始经过两年基础教育，技能达到5个点，才有资格申请：（D）

A

B级培训

B

S级培训

C

A级培训

D

C级培训正确13.下列不属于目视管理四个原则的一项是：（D）

A

统一

B

简约

C

鲜明

D

安全正确14.更好的控制成本的切入点是：（D）

A

基层员工

B

资源

C

市场

D

文化正确15.在条件允许的情况下，消除搬运浪费的最佳方法是：（D）

A

机械化操控

B

流水作业

C

程序化运作

D

缩短工序的距离课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！

得分:93学习课程：车间深入管理单选题1.企业管理最重要的一个因素就是：（）

回答：正确A

全力合作B

全面贯彻C

全方位服从D

无条件执行2.建立一个标准化规范管理制度体系就是：（）

回答：错误(正确答案是D)A

标准的含义B

规范的含义C

整顿的含义D

清洁的含义3.推行IE的根本目的是：（）

回答：正确A

合并（C）B

取消（E）C

重排（R）D

简化（S）4.目视化管理要达到的目的是：（）

回答：正确A

给经销商看B

给客户看C

给了解现场的人看D

给不了解现场的人看5.在丰田员工职业生涯图中，参加A级培训员工技能要达到：（）

回答：正确A

28个点B

36个点C

49个点D

64个点6.采用目视化管理的原因是：（）

回答：正确A

图不如表、表不如文B

图不如文、文不如表C

文不如图、图不如表D

文不如表、表不如图7.成功建立优秀的企业文化首先在于：（）

回答：正确A

团结B

坚持C

和谐D

奋斗8.下列说法不正确的一项：（）

回答：正确A

只要班组成员的工作产出超出了下道工序的要求，就是制造过剩的浪费B

凡是生产不能让顾客立即购买的产品，都是浪费C

制造过剩的浪费，不是现场所有浪费的引发点D

成本管理就是价值流9.SMART法则中，T是：（）

回答：正确A

可管理B

可度量C

现实性D

时限性10.时间管理的意义就是：（）

回答：正确A

提高工作速度B

避免浪费时间C

加强团队意识D

制定良好计划11.“7S”最早在日本的时候，第六个S实际上是成本，它叫做：（）

回答：正确A

安全B

节约C

强调D

监督12.被欧美管理家誉为21世纪的企业管理模式的是：（）

回答：正确A

TPSB

TPMC

TQMD

KVP13.在日本，员工进入厂开始经过两年基础教育，技能达到5个点，才有资格申请：（）

回答：正确A

B