下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
“投资管理”类培训考试题[复制]参加对象:财务管理部、工程管理部、营销管理部、设计研发部、成本合约部、投资管理部您的部门:[单选题]*○财务管理部○设计研发部○投资管理部○成本合约部○营销管理部○工程管理部您的姓名:[填空题]*_________________________________一、单选题x10(每题4分,答对得4分,答错不得分)。1.福建总部《项目拓展可行性研究管理指引》实施时间自()起。[单选题]*2021年12月2022年12月2023年10月待确认(正确答案)2024年01月2.项目可研工作主要由()部门主负责推进。[单选题]*营销管理部投资管理部(正确答案)运营管理部财务管理部3.在项目可研工作中,设计研发部负责()工作事项。[单选题]*产品定位规划方案(正确答案)市场研究经济测算4.在项目可研工作中,成本合约部负责()工作事项。[单选题]*项目成本测算(正确答案)现场踏勘开发进度安排现场施工风险研判5.在项目可研工作中,运营管理部负责项目可研报告()编制。[单选题]*运营节点与进度(正确答案)开发动线规划了解开发报建事宜项目风险管控措施6.收并购合作项目,财务与法务人员应对目标项目的项目公司开展尽职调查工作并对接中介机构尽快出具财务、法律尽调报告及()报告,充分评估、判断项目交易的风险和成本。[单选题]*企业经营市场调研审计评估(正确答案)企业估值7.原则上,满足预可研会审核要求的招拍挂项目,可行性研究报告需在项目经济指标、出让条件(出让公告)已明确并报备给福建总部可研小组后或是项目立项评审通过后()自然日内完成编制。[单选题]*3个7个(正确答案)5个9个8.投资管理部在()日内完成“项目本体分析“,包含出让细则、地块规划指标、用地现状(含不利因素分析)、结合板块研究(板块发展历程、板块价值、产业发展情况等)分析周边交通、教育、医疗和商圈配套、周边规划(片区控制性规划)、大市政等项目信息及地方相关政策解读。[单选题]*T+3T+2T+1(正确答案)T9.()根据探讨结果在T+1日内出具相应的产品定位(户型配比),产品类型及匹配标准化产品系等材料,T+2内可继续深化论证研究成果可行性。[单选题]*设计研发部营销管理部(正确答案)投资管理部运营管理部10.投资管理部在日常土地项目信息的跟踪收集基础上及时完成遴选(立项)报告,以立项(遴选)会或线上汇报的形式呈报()评审。[单选题]*股份公司投资管理部福建总部总经理办公会福建总部支委会福建总部可研小组(正确答案)二、多选题X6(每题5分,答错不得分,少答得部分分)。1、福建总部投资决策流程上报股份公司前的决策流程包括()。*遴选立项会(正确答案)福建总部支委会(正确答案)预可研会可研会战投会2、投资决策流程上报股份公司包含()决策流程。*预可研会、可研会(正确答案)战投会(正确答案)支委会(正确答案)经办会(正确答案)遴选立项会3、在可研工作中,营销管理负责()内容编制。*市场调研和产品定位(正确答案)研判市场风险(正确答案)负责客户研究(正确答案)售价研判和销售排期(正确答案)4、项目的遴选维度应尽可能全面地对项目各方面情况进行梳理,包括但不限于()*城市量级维度(正确答案)区位发展维度(正确答案)市场运转维度(正确答案)地块品质维度(正确答案)经济测算维度(正确答案)5、正常土地出让条件包含()*起拍地价(正确答案)竞买保证金及保证金截止时间(正确答案)土地款付款节点和比例(正确答案)交地时间和开竣工时间(正确答案)土地拍卖时间(正确答案)6、项目可行性研究内容主要包括()*地块基本情况(正确答案)市场研究及定位报告(正确答案)设计规划方案(正确答案)成本测算(正确答案)营销方案三、填空题x6(每空5分,答对得5分,答错不得分)。1.可研报告中“项目本体分析”,主要包含出让细则、地块规划指标、___、周边交通、教育、医疗和___配套、___、大市政等项目信息及地方相关政策解读。[填空题]*空1答案:用地现状空2答案:商圈空3答案:周边规划2.“投资可研小组”是指在___的领导下,由各相关职能委派骨干成员成立的工作组,负责本辖区内拓展项目的统筹、决策、协调、整合、报告编制及相关事宜,为福建总部投资项目___的统筹机构。[填空题]*空1答
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能会议室系统部署与运维手册
- 研发成本分摊催办函(6篇)
- 创新大讲堂:激发创新思维的无限可能小学主题班会课件
- 警惕心理健康阳光快乐成长小学主题班会课件
- 广告策划师市场响应效果KPI考核表
- 宠物伤人事故预防与紧急处理预案
- 2026年销售挑战的目标确认函6篇
- DB22-JT 147-2015 岩土工程勘察技术规程
- 体育培训机构教练员专业技能与教学效果绩效衡量表
- 航空业旅客服务流程优化与改进方案
- 2025-2026学年秋期苏科版物理八年级上册期中训练卷【附答案】
- 【新教材】教科版(2024)八年级下册物理期末测试卷(难度大含答案)
- 2026年湘教版七年级下册语文期末质量达标卷(含答案可下载)
- 2026年高考英语全国二卷试题(附答案)
- 2026广东深圳市人才服务中心市场化岗位招聘笔试备考题库及答案解析
- 侍茄师初级专项能力职业技能专业能力考卷
- IT系统运营管理制度
- 无人机飞防工作制度
- 中国注意缺陷多动障碍诊疗指南(2025年版)
- 2025年中国移动通信集团新疆有限公司巴州分公司社会招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2026年纪检监察室主任选拔面试题
评论
0/150
提交评论