岗前岗中转岗管理制度_第1页
岗前岗中转岗管理制度_第2页
岗前岗中转岗管理制度_第3页
岗前岗中转岗管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗前岗中转岗管理制度概述为了加强员工岗前、岗中、转岗管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度，明确各种岗位职责及规范员工行为，以确保企业正常运转。岗前管理岗位说明在招聘人员时，应对招聘岗位进行详细说明，以使应聘者对岗位职责和能力要求有清楚的认识。同时，应加强对应聘者的面试、考核和背景调查，确保其具备相应的专业技能、相关工作经验以及健康状况、品德等方面的要求。岗位培训为了使新员工能够更快地适应新岗位，应将其纳入培训计划，进行岗位培训。在培训过程中，应介绍公司组织架构、各部门职责，公司文化等企业内部情况，以及岗位职责、工作流程、工作要求等。同时，还要让新员工掌握相关的知识和技能，包括操作技能、流程规范等。在培训完毕后，还应进行岗位考核，以确保员工能够独立完成岗位工作。岗中管理岗位评价企业需要通过对员工岗中表现、工作效率和绩效考核等方面进行评价，进而分析员工的工作能力和不足。通过这些评价结果，可以及时给员工提出改进建议，从而在岗位工作中不断提高员工的能力和水平。岗位交接当员工离开本岗位前，应向接替其工作的新员工进行详细的岗位交接，将工作流程、交代工作重点、强调工作难点、注意事项等相关信息一一交代。在交接完成后，应由新员工确认收到信息并签字。困难及时协调在员工的日常工作中，如果遇到了各种问题和困难，应尽快上报公司领导或直接联系人力资源部门，以便及时把问题解决。当岗位内部发生生产事故或不良事件时，应第一时间报告有关人员协调处理，严格按照公司规定的程序和要求，及时排除事故隐患和采取改进措施。转岗管理转岗申请员工如需转岗，应提出书面申请，经原上级批准后，报人力资源部审批，一般就会安排面试，测试其岗位相关的知识和技能，并了解其工作经验、工作表现、职位履历等，确定其是否适合转岗。岗位调整在经过前期的准备工作后，人力资源部通过与其他部门进行沟通以及综合考虑员工的岗位能力和需求，最终确定转岗职位。此时，应制定详细的岗位调整计划，告知员工新的工作职责和工作流程，以及新工作需要掌握的知识和能力等方面。总结通过规范的岗前、岗中、转岗管理，可以使企业人员的工作更加标准化、规范化、专业化。同时，对于员工个人而言，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论