第三讲-机会成本与沉没成本

一、机会成本——天下没有免费的午餐二、沉没成本——覆水难收不必收第三讲

机会成本与沉没成本一、机会成本——天下没有免费的午餐鱼，我所欲也，熊掌，亦我所欲也，二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。机会成本是指一笔投资在投资于某一方面后所失去的在另外其它方面的投资获利机会。丁俊晖的主要战绩：2002年全国青少年台球锦标赛冠军，亚锦赛冠军，世青赛冠军，亚运会单人冠军。2003年中国台球排名赛(郑州站)冠军。2004年全国台球团体锦标赛冠军，中国台球排名赛(兰州站)冠军。2004年英国公开赛16强；2004年英国温布利大师赛16强，世界职业巡回赛苏格兰大师赛32强。2005年温布利大师赛8强，中国公开赛冠军。2005年12月，英国斯诺克锦标赛冠军。2006年8月，北爱尔兰杯赛冠军。2006年12月，多哈亚运会斯诺克团体、双人赛(与田鹏飞)、个人赛冠军。2007年1月14日，温布利大师赛首轮第七局打出单杆满分147分。2007年1月22日，温布利大师赛决赛亚军。2009-2010赛季，上海大师赛8强，大奖赛亚军，英锦赛冠军，中国公开赛亚军。2010-2011赛季，收获PTC第五站冠军，个人首个温布利大师赛冠军，中国斯诺克巡回赛总决赛冠军。2011年，泰国世界杯冠军。2011年超级联赛亚军；2012年威尔士公开赛冠军；2012年冠军联赛冠军。2013年PTC总决赛冠军；2013年上海大师赛冠军；2013年印度公开赛冠军；2013年成都国际锦标赛冠军。2014年斯诺克德国大师冠军；斯诺克中国公开赛决赛冠军；世界斯诺克巡回赛亚洲站冠军。1、某企业有一笔闲置资金，如果用来购买设备，当年可盈利70000元，也可存入银行，每年得到利息50000元，那么，企业主是否应将这笔钱用来购买设备？

2、投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于2012年9月1日用1万元购进某种股票，经过一年的操作，到2013年9月1日，投资股票的净收益为450元。如果当时他将这1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率为3.00%，可得利息收入300元。机会成本概念涉及两个前提条件：其一，所使用的资源具有多种用途

其二，资源具有稀缺性校园兼职的“得”与“失”“得”：赚取一部分生活费用；积累一定的工作经验；多认识一些老师和同学，积累了一定的人脉关系。“失”：减少了学习的时间；缩减了休闲和娱乐的时间；三是牺牲了和同学、朋友交流的时间。二、沉没成本——覆水难收不必收

如果一项开支已经付出并且不管做出何种选择都不能收回，一个理性的人就会忽略它。

——约瑟夫·斯蒂格利茨沉没成本是指已经付出且不可收回的成本。

斯蒂格利茨：“假如你花7美元买了一张电影票，你怀疑这个电影是否值7美元。看了半个小时后，你最担心的事被证实了：影片糟透了。你应该离开影院吗?在做这个决定时，你应当忽视那7美元。它是沉没成本，无论你离开影院与否，钱都不会再收回。离开不离开关键考虑你现在看这场电影能否给你带来快乐，如果能，继续看，不能，离开，不要考虑那7块钱的电影票钱”沉没成本从理性的角度说不应该影响我们的决策

假如你是一家网络公司的总裁，公司要做一个网络项目，但这时候腾讯公司也跟风做起这个项目来，这家公司自然无法与腾讯抗衡，前景渺茫，评估结果是上线后大约有90%概率要亏掉500万，但运气好的话也有10%概率能盈利1000万。现在项目刚刚开始启动，如果投资20万，那么这个项目就可以上线了。那么作为决策人，应不应该投资？

假如你是一家网络公司的总裁，公司要做一个网络项目，已经投入了500万，但这时候腾讯公司也跟风做起这个项目来，这家公司自然无法与腾讯抗衡，前景渺茫，评估结果是上线后大约有90%概率要再亏掉500万，但运气好的话也有10%概率能盈利1000万。现在如果追加投资20万，那么这个项目就可以上线了。那么作为决策人，应不应该再追加投资？“沉没成本谬误”

人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅会看这件事情将会给自己带来的好处和因此引发的成本，而且也会看过去是不是已经在这件事情上面是否有过投入，虽然这些投入已经是不能收回的沉没成本，但一些人或者说大多数人在做决策时仍然会考虑到它。“朋友，拿起杯子的时候，要记得把它放下啊。”做事情时不要用沉没成本来衡量，不要因为做了，就必